Александр Кандеев - Фактор продаж
💸Здесь о бизнесе, продажах, увеличении денег в кассе ▪️Основал компанию “Фактор Продаж” ▪️Спикер мероприятий “Битрикс 24”, “Tech Week”, “Авито”, "Talks" ▪️Автор 2-х книг Записывайтесь на бесплатную диагностику отдела продаж 👉🏻 https://clck.ru/343hQD
إظهار المزيد- المشتركون
- التغطية البريدية
- ER - نسبة المشاركة
جاري تحميل البيانات...
جاري تحميل البيانات...
Хотите БЕСПЛАТНО увеличить эффективность своего отдела продаж? Переходите по ссылке в шапке профиля!Меня зовут Александр Кандеев. Я основатель компании «Факт...
5 пороков команды 1. Недоверие 2. Боязнь конфликта 3. Безразличие к результатам 4. Безответственность 5. Нетребовательность Даже один порок может помешать наладить работу и привести к гибели компании. Это не моя мысль, а Патрика Линсеони из книги "Правда о вовлеченности сотрудников". Настолько откликнулась его позиция, что сделал по книге мощный конспект. Могу поделиться им с вами, если хотите понять, как проявляются эти пороки и что должен делать лидер команды, чтобы их предотвратить. Кому интересно — накидайте огоньков, отдам его на дизайн🤝
Еще один инструмент нашей технологии, который помогает клиентам расти в доходе — это дорожная карта В 2017 году, когда я был еще консультантом и сам строил отделы продаж руками – я постоянно экспериментировал. Примерно понимал, как нужно сделать результат, что для этого нужно сделать, но часто отходил от заданного изначально плана, работал непоследовательно и интуитивно. То есть у меня было знание и понимание, но не было технологии . Когда переложил всю эту базу на технологию и основал Фактор Продаж – тогда-то и понеслась реальная результативная работа. И в этом очень помогла дорожная карта. Без этого инструмента вообще ничего бы не было и компания бы закрылась. И клиенты были бы недовольны, и CSI с NPS были бы низкими, и вообще была бы шляпа. Дорожная карта – это последовательность действий, совершая которые на выходе 100% получается результат. Пройдя этот путь по шагам, датам, по ответственным за задачам – просто невозможно не построить крутой отдел продаж. Самое сложное – это построить этот самый путь, не просто “примерно”, а спланировать на основе статистики, на основе того, как на самом деле будет эффективно поступить в текущей ситуации. Для этого должен быть определенный тип мышления, мышление стратега, который может разложить по полочкам эти шаги. И такое мышление мы взращиваем у наших сотрудников, поэтому орудуем дорожной картой как боги)) собственно поэтому у всех наших клиентов, которые следуют по дорожной карте, обязательно получается сделать результат. Так что вэлком к нам, если хотите сделать все технологично, четко и мощно. Построим вам конфетку😎
- Увеличили стоимость на услуги в 3 раза
- Открыли офис и перешли в оффлайн
- Взяли на себя больше задач по построению отдела продаж
تسمح خطتك الحالية بتحليلات لما لا يزيد عن 5 قنوات. للحصول على المزيد، يُرجى اختيار خطة مختلفة.