ar
Feedback
Дизайн всего | Design of everything

Дизайн всего | Design of everything

الذهاب إلى القناة على Telegram

Канал о дизайне всего :) Здесь я делюсь мыслями, наблюдениями и полезными ссылками — чаще про софты, но бывает и про харды.

إظهار المزيد
349
المشتركون
+524 ساعات
+1787 أيام
+18430 أيام
أرشيف المشاركات
PS: Дизайнеры тоже со своей стороны много выёбываются и часто не готовы на компромиссы и уступки, не готовы менять мышление и ждут что все интересные задачи принесут им на блюдечке. Прикол в том, что истина посередине, и было бы круто если бы обе стороны начали копать по направлению друг к другу — дизайнеры бы включили свой творческий мозг и научились находить невероятные задачи в существующих ограничениях, а компании бы расширяли рамки этих ограничений со своей стороны.

Проблемы рынка и бизнеса или ваш рост никому не нужен Ничего нового нет в мысли о том, что компаниям не выгодно чтобы вы росли. Да, клево если вы быстро выросли из джуна в мидла или из мидла в помидора, но дальше компании не знают, что делать со специалистами. Правда такова, что рынок (сильно просевший по уровню компетенций после оттока) поощряет быстрый рост, но совершенно не способен этот самый рост освоить. Я вижу все больше и больше крутых дизайнеров которые увольняются потому, что компании не способны использовать их потенциал. О чем это говорит? На мой взгляд о двух вещах: 1. дизайн все еще игрушка какая-то для абсолютного большинства компаний, а не инструмент бизнеса 2. рынок в России до сих пор не понял, что развитие специалиста и рост компании это взаимосвязанные вещи если структура и процессы выстроены правильно, с учетом фактора роста как специалистов, так и компании в целом. Сейчас рынок смотрит на специалистов скорее как на волшебные коробочки для генерации решений их задач, но не предлагает ничего взамен. Вы скажете, деньги же предлагает, чего тебе еще надо? На заводах вон поди никто не искал станка поинтереснее! Но мы не на заводе. А дизайнеры все равно творчески одаренная профессия, пусть в ее основе и лежит инженерный подход. И пока бизнес не выкупил ценность дизайна по полной и пока структура и процессы не адаптированы к росту специалистов внутри компании (так чтобы не приходилось увольнять синьоров потому что "нечем их занять") — дизайнеры (и многие другие айти-профессии тоже) будут болтаться от компании к компании в надежде что “возможно там будет по-другому”, а потеряв надежду уйдут умирать в Сбер (простити). Хочется надеяться, что всякие Меты, Нетфликсы и Гуглы давно это поняли, но так как я сама там не работала не могу ничего сказать. Если среди моих подписчиков есть те кто работают в крупных зарубежных компаниях — расскажите как там с этим?

А посоветуйте каких-нибудь телеграм-ботов которые вы используете или крутые рассылки, на которые подписаны? Хочу освежить контент, который меня окружает

Что я делаю спустя неделю безделья? Приехала на конфу! Надеюсь услышать разных фейлов и пропитаться предпринимательским духом
Что я делаю спустя неделю безделья? Приехала на конфу! Надеюсь услышать разных фейлов и пропитаться предпринимательским духом — чувствую, это будет мне полезно. А вы бывали на непрофильных - недизайнерских - конференциях? Если да — для чего на них ходили? Я вот случайно сначала зарегистрировалась на слёт онкологов, потому что он проходит в том же отеле в то же время и организаторы стоят напротив друг друга 😂

Сердечки набрались – рассказываю В понедельник мой последний день в МТС Я так часто в последнее время отвечала на вопрос “Почему? Как?” что у меня уже на автомате в голове формируются фразы типа “устала, решила отдохнуть, разобраться в себе”. Все, конечно, сложнее, чем просто устала или выгорела. Уже какое-то время у меня ощущение потолка, будто я иду не туда или делаю что-то не то, хотя я люблю дизайн, люблю руководить и ребята не дадут соврать у меня то и другое довольно хорошо получается. Вроде делаю макеты, принимаю решения, помогаю/развиваю/мотивирую, но все не то… С каким-то привкусом. Почему это происходит я пока не знаю. Но я знаю, что уже давно не пересматривала свои карьерные цели – 5 лет назад я для себя (тогда еще миддла) решила, что моя цель в дизайне это дизайн-директор или head of design. Я не планировала закрыть эту цель за 5 лет, конечно же, скорее за 10 (и меньше). И вот сейчас я смотрю на эту цель и не понимаю зачем она мне. Что я там буду делать? Чего добиваться? А если не это – то что? Что делать дальше? Кем быть? Что делать? Не знаю. И теория моя простая – я так долго двигаюсь по инерции на какой-то бешеной скорости, что уже не могу остановиться и подумать. Вокруг так шумно, что я не слышу своих собственных мыслей. Так и возникла идея бессрочного отпуска. Чувство усталости привело меня к ней в первую очередь, а размышления кто я есть и кем быть дальше добили – я написала заявление на увольнение, причем зарнее за полтора месяца. Почему за полтора? Не хотела подводить команду, которая в цейтноте пилит MVP продукта. Еще мне нужно было время морально подготовиться к небывалому для себя аттракциону – я не была безработной дольше пары недель никогда — начиная с 16 лет. Это очень…пугающе. И волнительно) За ипотеку отвечает моя финансовая подушка. И пока план такой – 2 недели смотрю в потолок, играю в видеоигры в любое время суток любое количество часов, бегаю (если захочу), хожу в басик (если захочу), ем что угодно, сплю, гуляю, читаю сколько хочется. Съезжу на конфу. Потом смотрю на свое состояние – если уже стало невыносимо скучно и однообразно спрашиваю себя чего мне хочется поделать. Пробую делать. Смотрю что получается. Главная цель – устать от ничегонеделания и отсутствия какой-либо ответственности. Добиться тишины, в которой я услышу наконец внутренний голос. Может это своя студия, может фриланс, может найм – в стартап, небольшую компанию или корпорат – я пока не знаю и не загадываю. Надо еще технику в понедельник сдать и бумаги подписать)

Жизнь как коробка шоколадных конфет В последние год-полтора я прохожу какую-то важную для себя внутреннюю трансформацию. Ее с
Жизнь как коробка шоколадных конфет В последние год-полтора я прохожу какую-то важную для себя внутреннюю трансформацию. Ее симптомы можно увидеть снаружи в виде незавершенных дел (вроде серии постов) которые я как будто бы из бунтарских побуждений не доделываю. Почему? Моя гипотеза что это не то, чего я хочу. Каналы ведут, чтобы быть полезными (и этим увеличивать свое присутствие на рынке), чтобы задавать тренды, чтобы потом продавать рекламу, чтобы делиться мыслями с аудиторией и искать единомышленников. Думаю, причин сильно больше – это я перечислила то, что было в моей собственной голове. Но я не хочу увеличивать присутствие на рынке, не хочу быть полезной, не хочу повторять и пережевывать то, что было или будет написано еще в тысяче каналов — я вряд ли буду первой или напишу что-то чего ни у кого не было. А вот единомышленников найти хочу – ну, это точно было бы здорово. Только, кажется, их нельзя найти через попытки объективно описать полезную информацию – единомышленники находятся в поле очень даже субъективных мыслей. Так что этот канал перестает делать вид, что он хочет быть вам исключительно полезен – теперь польза будет лишь та, которую вы сами сможете извлечь. Я постараюсь писать интересно)) Если вы ждали (вдруг) посты про найм, то Саша уже написал отличную структурную серию постов и если вам правда нужны прикладные советы – там они есть. Про дизайн здесь все еще будет много – для меня дизайн это вся моя жизнь. Не в том смысле что я живу работой – для меня дизайн это философия, подход к себе, к жизни, к отношениям, да вообще ко всему. Но так же будет больше постов-размышлений которые не только или вообще не про дизайн. Например, очень хочу поделиться с вами важным для меня решением – я увольняюсь вникуда! Впервые в жизни. С работы, которая мне искренне нравится. От людей, с которыми мне уютно и комфортно. Почему? Что я буду делать дальше? А как же ипотека? Ну, давайте так – 15 сердечек на пост и я всё расскажу!😁

Потребность в развитии связана с непереносимостью мысли об “отставании” от других Но что это за гонка? Как вы в нее попали? Вы точно можете обогнать всех? Вы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО отстаете? И от кого? Ко мне часто (особенно весной и осенью, когда проходят перфоманс ревью) приходят дизайнеры с запросом на развитие, особенно мое любимое — “составить план развития”. Если же поспрашивать дизайнера для чего ему развиваться (кроме денег) — как правило ответы довольно туманные, что говорит о том, что цель не совсем настоящая. План развития почти незаменим на первом этапе — когда вы только пришли в профессию и осваиваете азы. Затем достаточно окружить себя темой и регулярно что-то читать/смотреть, продолжая при этом делать свою работу. И спрашивать себя — “можно ли решить задачу еще лучше? еще короче? еще проще? еще быстрее? что мне для этого нужно знать прямо сейчас?” Гонка должна быть только с самим собой, со своим предыдущим результатом. Деньги же зависят от перфоманса (логично да, раз перфоманс ревью?😁). Перфоманс здесь — это ваша продуктивность и то, насколько качественно вы решаете каждую задачу. И это зависит от многих факторов — ваша трудовая этика, дисциплина, умение задавать глупые вопросы, ваше состояние здоровья и психики, уровень коммуникаций, вовлеченности, эмпатия, насмотренность, знания и ОПЫТ. Опыт решения подобных задач — это значит, не только сделать макеты, но и проверить на реальных пользователях была ли проблема решена. Сделать выводы, запомнить, переиспользовать и так много-много раз с разными задачами, пользователями, результатами и выводами. Именно опыт порождает интуицию — когда вы начинаете интуитивно понимать какое решение сработает, а какое нет. Это осознанный опыт. Поймите правильно — составлять себе список книг или узнавать у старших коллег какие еще классные книги есть по темам которые вас интересуют классно! Что НЕ классно — так это упарываться и бездумно зачитываться чужим опытом *вместо* того чтобы осознанно нарабатывать свой. Не классно из раза в раз не укладываться в сроки задач или конфликтовать с коллегами или работать больше 9 часов в день не уделяя самому себе. Не классно бояться задавать вопросы и решать задачу как понял, вместо того чтобы понять задачу лучше продакта и предложить крутое решение. Не классно считать, что знаете правильное решение, причем только вы, а остальные тупые. Никакая теория не исправит вместо вас то, что вы ДЕЛАЕТЕ. Иными словами, вместо планов по изучению теории лучше составьте себе план того, что вы можете ДЕЛАТЬ и СДЕЛАТЬ, чтобы стать лучше в своем деле. И найдите наставника, который поможет не закрепить и не повторять ошибки. _________ А если вам страшно хочется больше денег — спросите себя не хочется ли вам на самом деле больше признания или уважения? Или утереть нос хвастливому товарищу? Что это даст на самом деле? Хотеть денег нормально — если вы хотите их для себя и своего личного счастья (поездки, покупки, вкусная еда и тд), которое, по моему глубокому убеждению, состоит вовсе не в гонке с другими дизайнерами.

Перевыложили подкаст, теперь все ссылки актуальные 🌚

7.11 Людмила Крутикова (чаптер-лид HR-продуктов МТС). Дизайн корпоративных супераппов. Не каждая крупная компания в состоянии
7.11 Людмила Крутикова (чаптер-лид HR-продуктов МТС). Дизайн корпоративных супераппов. Не каждая крупная компания в состоянии создать свои «госуслуги» для внутренних нужд сотрудников, объединяющие в одном сервисе решения для различных задач и потребностей. Гостья сегодняшнего выпуска — чаптер-лид HR-продуктов Людмила Крутикова. Поговорили о том, какие возможности должны быть у внутреннего корпоративного портала, чтобы претендовать на современность, о размере команды и эффективной кросс-коммуникации между ее членами. О том, как руководитель может контролировать выгорание и выращивать кадры. Расспросили Людмилу о ее вдохновляющем карьерном пути от полиграфии в продукт. О том, какие требования кандидатам и подходы к собеседованиям она применяет. Ссылки на вакансии МТС в описании к выпуску. ВАКАНСИИ: Продуктовый дизайнер на корпоративный портал «Пульс» ПОЛЕЗНЫЕ ССЫЛКИ: ТГ-канал МТС DESIGN Youtube-канал МТС DESIGN ТГ-канал Людмилы Выступление Людмилы на Dump 👉 Слушать выпуск в Mave 👉 Слушать в ApplePodcasts 👉 Слушать в Яндексе *Ссылки на остальные платформы в виде иконок на mave

7.11 Людмила Крутикова (чаптер-лид HR-продуктов МТС). Дизайн корпоративных супераппов. Не каждая крупная компания в состоянии
7.11 Людмила Крутикова (чаптер-лид HR-продуктов МТС). Дизайн корпоративных супераппов. Не каждая крупная компания в состоянии создать свои «госуслуги» для внутренних нужд сотрудников, объединяющие в одном сервисе решения для различных задач и потребностей. Гостья сегодняшнего выпуска — чаптер-лид HR-продуктов Людмила Крутикова. Поговорили о том, какие возможности должны быть у внутреннего корпоративного портала, чтобы претендовать на современность, о размере команды и эффективной кросс-коммуникации между ее членами. О том, как руководитель может контролировать выгорание и выращивать кадры. Расспросили Людмилу о ее вдохновляющем карьерном пути от полиграфии в продукт. О том, какие требования кандидатам и подходы к собеседованиям она применяет. Ссылки на вакансии МТС в описании к выпуску. ВАКАНСИИ: Продуктовый дизайнер на корпоративный портал «Пульс» ССЫЛКИ: ТГ-канал МТС DESIGN Youtube-канал МТС DESIGN ТГ-канал Людмилы Выступление на Dump _________________________ 👉 Слушать в Mave 👉 Слушать в Apple 👉 Слушать в Яндексе 👉 Слушать в Google *Ссылки на другие платформы вы найдете на mave

Я тут немножко поговорила на подкасте о своей работе

Короче, я на кочерге🥲

Пост задерживается — я его написала, но сейчас у меня как раз полным ходом идут собеседования и я дополняю уже написанный текст. Будет прям с пылу с жару, как только немного разгребусь😁 Спасибо что читаете меня❤️ Вы мой источник вдохновения, стараюсь написать как можно полезнее без лишних баянов.

Советы для скрининга в картинках. Следующий пост будет про самое сладкое - СОБЕСЕДОВАНИЕ😈
+7
Советы для скрининга в картинках. Следующий пост будет про самое сладкое - СОБЕСЕДОВАНИЕ😈

Этап 3. Скрининг или первичное собеседование Скрининг — пилотный, короткий созвон, чтобы спросить про ключевые для вакансии навыки или опыт, возможно, выяснить что-то по софтам. В большинстве компаний проводится рекрутерами. Занимает от 15 до 30 минут. Но иногда это полноценное часовое интервью с эйчаром — зависит от компании. На этом этапе рекрутер должен убедиться (хотя бы со слов соискателя), что кандидат действительно соответствует обозначенным требованиям. А еще чтобы услышать как кандидат вообще разговаривает, складывает предложения, реагирует на вопросы, как отвечает. На этом этапе ложь в резюме весьма вероятно всплывет на поверхность. Рекрутеры не идиоты, до вас они скринили далеко не одного человека, у них большой опыт в выявлении врунишек и тех, кто просто хочет произвести впечатление. Конечно, хакнуть можно все что угодно, но зачем, если вам потом работать с этими людьми? На этапе скрининга так же попросят ссылку на портфолио, если ее не было в резюме или ссылку на последние работы, если вдруг в портфолио шаром покати. Это важный момент, я про него писала. На скрининг БЕЗ портфолио вы попадете только если у вас есть серьезные компании в резюме и его ВСЕ РАВНО спросят. Так что в каком-то виде оно должно быть. У меня в резюме и Озон, и Яндекс, но все равно просят "пощупать", что я делала. Все, что удастся о вас узнать будет кратко записано и вместе с этой ссылкой передано дизайн-менеджеру на оценку. И дизайн-менеджер может все равно задавать те же самые вопросы😁 Да, он видел резюме, да читал краткую выжимку. Но в день может быть 3-4 собеседования, порой просто нет возможности подготовиться к каждому, постарайтесь отнестить с пониманием, если вас в пятый раз спрашивают одно и то же.

Этап 2. Отбор резюме Этим обычно занимаются рекрутеры, но могут и дизайн-менеджеры. 🔖Самое важное, что стоит знать Никто никогда не вчитывается в каждую строчку. Это потоковый процесс, за день может быть отсмотрено до 100 (и больше) резюме. Все они читаются по диагонали, выхватываются только ключевые слова — опыт работы, навыки и прочее, что было указано в требованиях на старте. 🔖Хотите чтобы ваше резюме выделилось? Пишите кратко, самое важное, лучше списком — вы же дизайнеры, так легче считывать😏 🔖Не игнорируйте раздел О себе Там можно описать, что вы ожидаете от новой работы, особенно если хотите сменить предметную область или сферу ответственности.

Уровень навыков Самый решающий пункт:) Если вам не хватает опыта, то уровень навыков может протащить вас в финал. При этом, это самый субъективный пункт, так как уровень определяется на глазок нанимающим менеджером на этапе собеседования (про это дальше). Определить свой уровень хотя бы примерно, чтобы понимать на что откликаться можно с ментором. Нерелевантные отклики — когда люди с опытом работы 1 год в ООО “Делал мамке визитки” откликаются на сеньорские вакансии — читаются по диагонали и игнорируются. Хотите больше приглашений — откликайтесь соответственно своему уровню и/или опыту. Предметная область предыдущей работы Козырь, если все остальное слегка не дотягивает. Например, я ищу дизайнера делать мобильное приложение для крипты — тема непростая и выбирая между крутым, опытным, но не разбирающимся дизайнером и тем, кто в целом хорош(пусть и не крут), но уже работал в криптостартапе и знаком с терминами и принципами работы — я бы выбрала второго. Потому что первый потратит первые 2-3 месяца на то, чтобы разобраться и перформить сможет только после этого, а второй пусть и не станет сходу выдавать нереальный визуал, но зато сможет решать задачи почти с первого дня — для бизнеса это важно. Хотя, конечно, всегда бывают исключения. Все остальное, что можно встретить в Требованиях это дополнительные нюансы, которые важны конкретно для этой вакансии. Это может быть что-то из софтскиллов или какой-то специфический опыт — например, опыт составления и анализа сложных отчетов или пользование какой-то конкретной технологией. Дизайн-менеджерам я бы рекомендовала так же добавлять в текст пару слов о команде, культуре, процессах, коммуникациях, коммьюнити и перспективах роста — это очень заряжает кандидатов, делает их будущее в компании прозрачным и понятным.

Этап 1. Текст вакансии Или сбор требований Нулевой этап найма для дизайн-менеджера. Важно: к этому моменту уже согласован уровень кандидата, зарплатная вилка, есть понимание его будущих задач. Это могло быть согласовано НЕ дизайн-менеджером, а кем-то выше — арт-диром, продакт-овнером, директором департмента и тд. Дизайн-менеджеры не всегда имеют доступ к бюджету и не всегда могут на него повлиять, это зависит от компании и ее внутреннего устройства. Итак, мы знаем, кого ищем. Теперь нужно написать требования — они пойдут в текст вакансии, а рекрутер будет использовать их при скриниге кандидатов. Про скрининг будет в следующем посте. Каждая фраза в тексте вакансии не просто так. Да, есть множество халтурно написанных вакансий с абстрактными требованиями, но тут я говорю о нормальных. Когда дизайн-лид сел и прям хорошо подумал какой набор навыков и опыта ему нужен на этой конкретной позиции, какой человек лучше всего подойдет не только для этих задач, но и для этой команды. Чем подробнее (и точнее) требования, тем лучше. Часто планка чуть-чуть завышена — то, что перечислено в разделе “Требования” и “будет плюсом” по сути описание идеального кандидата, которого мы почти не надеемся найти (но все же надеемся). На деле же за хорошие софты и харды или особые навыки нанимающий менеджер готов простить нехватку от 5 до 30% перечисленного. Бывает и больше, но это надо прям покорить сердечко или должен произойти какой-то супермэтч по ценностям, энтузиазму и бог знает чему еще — душа нанимающего менеджера потёмки. Например, независимо от грейда дизайнера я всегда ищу в кандидате любовь к профессии. Для меня отношение к работе как *к работе* равносильно насилию над собой — зачем работать, если можно кайфовать за деньги?) Рабочая этика При этом, если человек не понимает, что такое рабочая этика нам тоже не по пути — сколько угодно можно писать о том, что главное в работе это результат, а не часы работы, однако если человечек пропускает важные созвоны, не укладывается в оценки по задачам, хамит коллегам, не выполняет рабочие обещания и прочее — это сильно подрывает рабочую атмосферу в команде и напрямую затрагивает других сотрудников. Вспомните, у вас наверняка есть в прошлом история, как вас демотивировал сотрудник, который позже всех приходил на работу, делал мало, постоянно пил кофе на кухне, а получал столько же денег, сколько вы. Или указывал вам, как вам надо работать. Какими бы особыми талантами он ни обладал — это все равно не может оставить равнодушным. Рано или поздно это начинает разлагать или злить коллектив. К чему я это — как правило это не указывают в требованиях, так как считается что взрослые люди, которые уже где-то работали знают все это и так. А что указывают? Образование Самый спорный пункт — для разработчиков это и правда может быть важно, но для дизайнеров даже хз что там можно указать. Госуниверы пока не умеют учить так, чтобы люди выходили подготовленными к настоящей работе, платные курсы в 80% пустое инфоцыганство, уважаемых заведений, которые учат на дизайнеров единицы и далеко не все могут себе позволить там учиться. Так что указывать образование обязательным требованием я бы не стала, но определенно обратила бы внимание на то, какое образование у человека в целом. Это не стало бы решающим фактором при выборе, просто дополнило бы картину Опыт работы Самый важный, разумеется. Нужен, чтобы понять, что человек уже делал, что он умеет. У идеального кандидата опыт суперрелевантный — то есть, если мне надо чтобы дизайнер шлёпал лендосы, то релевантный опыт это “лендосошлёп в ООО Лендосы”. Естественно, я могу выбрать и того кто в жизни их не шлёпал, но сильно хочет и по уровню навыков видно, что он легко может начать это делать. Но на этапе отбора резюме (которым как правило занимаются рекрутеры) на это смотрят в первую очередь. Важно: никогда не пишите опыт, которого не было, не выдумывайте и не лгите, это скорее всего вскроется и найти работу потом будет тяжело.

Найм Как и обещала, расскажу как нанимают дизайнеров. Честно скажу, у меня опыт небольшой, я за свою карьеру наняла чуть меньше 20 дизайнеров. Хотя не знаю, сколько надо нанять человек, чтобы опыт считался большим 😅 Да и вообще, главное не размер опыта, а умение им пользоваться 😏  В любом случае, я вас предупредила, а дальше сами решайте, что с этим делать. Будет несколько постов — текст и отдельно советы в картинках, расскажу подробно про каждый этап, так что пристегнитесь.