Что будем делать с повышением комиссий?
Завтра повышение комиссии - на
9 процентных пунктов!
Это увеличение почти на 25% относительно предыдущей!
Как я говорил в видео - настолько оптимизировать расходы сейчас невозможно, вариант только повышать цены, и не на 9%, а на 15-20%, в зависимости от ниши.
*Юнитка надеюсь у всех пересчитана? (
Вот калькулятор сделали для вас, уже с новыми комиссиями)
Итак, что мы делаем сейчас с ценами и рекламой?
Знаю, что многие ждут до талого - до завтра, пытаясь продать по максимуму до повышения. Мы по рабочим артикулам с начала июля поднимаем цены, минимальным шагом по 50 руб. , задача поднять цены среднем на бренд на 15%.
Пробовали поднять сразу сильнее, шагом по 150 руб — сразу словили приличный спад.
Пришлось немного откатить цены обратно и повышать понемногу.
В зависимости от категории товара, делаем по разному:
▪️тот неликвид, который сейчас надо успеть слить (низкий% выкупа, светлые цвета или старая модель, которые хотим распродать и забыть) - не трогаем цены, не будем повышать. Т.к повышение цены неизбежно скажется на уменьшение процента выкупа и как итог - получение
отрицательного Итого к оплате.
▪️неликвид, который сейчас ждет сезона и спроса - потихоньку повышаем, по 50 руб
▪️категория В (товары со средней маржой и средней выручкой) после поднятия комиссии окажется без маржи, поэтому поднимаем цены и
максимально оптимизируем ДРР.
❗️Да ребят — изменение комиссии ВБ на 9% сделает примерно 20% нашего ассортимента неликвидом, который придется распродавать и больше не заводить. Вот так, такая суровая реальность!
▪️по топ товарам задача - сделать плановые наценки (у нас это от х6 и выше).
По каждому артикулу смотрим индивидуально, поднимаем цены и смотрим в РНП, как изменится динамика заказов, конверсии, % выкупа, маржа.
Что касается РК — тут все индивидуально, НО важно понимать : у нас ДРР уже оптимизирован просто до самого минимума (5-6%), и наша задача, например, с повышением цен сейчас не увеличиться сильно по ДРР.
Потому что в основном у нас рост цены всегда сопровождается увеличением ДРР, для того, чтобы падение конверсий компенсировать увеличением трафика.
Вот поэтому наша основная задача будет - не оптимизация ДРР, а сохранение текущих значений и при этом постараться не упасть по заказам.
Поэтому нам опять нужна будет жесткая работа с ассортиментом, с ценой и с процентом выкупа: вычищать артикулы с низким процентом выкупа, у которых доля логистики в цене занимает очень большую часть, вычищать артикулы с высоким ДРР.
Для тех, у кого ДРР высокий и понимаете, что можно снижать — считайте новый допустимый СРО и СРС с учетом новых цен, сколько можете себе позволить тратить по каждому артикулу:
- Снижаем ставки до минимальных или около минимальных.
- Бюджеты не трогаем, но они сами по себе будут меньше откручиваться с поднятием цены и уменьшением ставки.
- Смотрим связку маржа + ДРР, если видим, что будет запас по марже после увеличения комиссии, то оставляем ДРР. Если маржа исчезает, отправляем артикул в склейку или на органику.
Каждый день — смотрим динамику заказов и прогноза маржи в РНП.
Кто не знал, его фишка в том, что РНП прогнозирует маржинальность и прибыль еще ДО того, как товары доехали, выкупились, и любые сегодняшние изменения (цена, реклама) сразу влияют на расчет прогнозной прибыли.
Ладно, ребята, не ссыте, будем работать с тем, что есть. Либо будем уходить