Александр Быков • Продажи • Переговоры • Построение системы

Этика, технология, обмен. Три ключевых слова, которые определяют успех в современном бизнесе. Этика помогает строить доверие и долгосрочные отношения с клиентами и партнёрами. Технология открывает новые возможности и повышает эффективность. Обмен знаниями и опытом способствует росту и развитию. В моей книге я пошагово рассказываю все этапы технологии построения отдела продаж. Пиши в комментарии "КНИГА", и я расскажу, как её приобрести. Не упустите шанс улучшить свои навыки и достичь новых высот в бизнесе!

​Бесплатный мастер-класс для собственников «Как сделать х2 к прибыли бизнеса, найдя мощного РОПа и правильно управляя им» 2-3 месяца — по статистике столько сейчас тратит предприниматель, чтобы найти РОПа. Еще столько же уходит на его ввод в должность и адаптацию. Но не факт, что он оправдает надежды, а не порушит бизнес. Как найти толкового РОПа и управлять им, чтобы прибыль росла — поговорим на бесплатном мастер-классе для собственников. 🗓️ Встречаемся 18 июля в 16:00 по Москве В прямом эфире обсудим: 🔹 Какие роковые ошибки совершают 9 из 10 предпринимателей в найме и вводе в должность РОПа 🔹 Детектор профпригодности: какие вопросы задать при отборе РОПа 🔹Обязанности и ответственность РОПа без имитации бурной деятельности 🔹 Как передать отдел продаж, чтобы не упал доход и собственнику не пришлось возвращаться в рутину 🔹 Как контролировать и увеличить эффективность ОП с помощью системы В конце мастер-класса у вас будет технология, которая сэкономит вам годы и миллионы рублей на неудачных попытках найма РОПа. При регистрации на мастер-класс вы получите специальные бонусы от меня: 🎁 Пример мотивации РОПа на первые 3 месяца 🎁 Чек-лист проверки РОПа на собеседовании. Количество участников строго ограничено. Регистрируйтесь прямо сейчас, жмите на кнопку 👇

Этика, технология, обмен. Три ключевых слова, которые определяют успех в современном бизнесе. Этика помогает строить доверие и долгосрочные отношения с клиентами и партнёрами. Технология открывает новые возможности и повышает эффективность. Обмен знаниями и опытом способствует росту и развитию. В моей книге я пошагово рассказываю все этапы технологии построения отдела продаж. Пиши в комментарии "КНИГА", и я расскажу, как её приобрести. Не упустите шанс улучшить свои навыки и достичь новых высот в бизнесе!

Квалификация лида или как понять, что лид «наш»? Квалификация лида - это выяснение данных о потенциальном клиенте, его платежеспособности, типе клиента с целью оценки вероятности совершения сделки. Если говорить попроще, то мы должны оценить, наш это клиент или нет. Для это нам нужны какие-то критерии: “Кого же мы будем считать нашим?” Этими критериями могут стать: • Требуемый продукт. Есть ли у нас то, что нужно клиенту? • Местоположение. Сможем ли мы доставить товар куда нужно и будет ли это рационально? • Объем закупа. Выгодно ли нам продавать столько, сколько нужно клиенту? Сможем ли мы поставить нужный объем? • Требуемые сроки. Если клиент подходит нам по критериям, значит, он “наш”. Теперь он проходит по воронке на следующий этап “Лид квалифицирован”. Если клиент “не наш”, ему продавать нельзя! ПРАВИЛО: Нельзя продавать нецелевым клиентам, а целевых клиентов нельзя сливать! В моей книге есть 4 крутых примера квалификации лидов, пиши в директ слово “книга” и я расскажу, как ее приобрести.👇🏻

Ставь реакцию 😂👇🏻

Мы поймали сотрудника за руку.👇 В каждой компании наступает момент, когда сталкиваешься с нечестностью. Мы поймали сотрудника, который воровал лиды. Он выходил на поставщиков самостоятельно и продавал им продукцию, затем фиксировал сделку как неудачную, чтобы самому отгрузить товар. Это был удар по доверию и эффективности нашей работы. Мы разработали 12 инструментов системного отдела продаж, чтобы предотвратить подобные ситуации в будущем. Эти инструменты помогают нам контролировать процессы, обеспечивать прозрачность и поддерживать доверие в команде. Если вы хотите узнать больше о наших методах борьбы с внутренними проблемами и повышения эффективности работы, переходи по ссылке.

Ошибки при создании скриптов для продаж. Вспомним, что такое скрипт.🧐 Это структура разговора, определенный речевой модуль, который помогает менеджеру добиться результата на каждом из этапов воронки.👆 В скриптах, которые создаю я, даю определенную структуру разговора, что помогает достигнуть цели. Все остальное менеджер делает сам.😎 Именно такие скрипты вы научитесь создавать. Но для начала пройдемся по ошибкам при создании скриптов, чтобы вы их не допустили. 👇Ошибки при создании скриптов для продаж: 1. Отсутствие скриптов: приводит к хаосу в продажах, затрудняет обучение и контроль менеджеров. 2. Один скрипт на всю воронку: неэффективно, так как разные этапы требуют разных подходов. 3. Трактат о продажах вместо скриптов: перегружает информацией, не структурирует диалог. 4. Сложные схемы со стрелками: усложняют использование, отвлекают от сути продаж. 5. Прописывание ответов клиентов: нереалистично и удлиняет скрипт, мешает гибкости менеджера. Эти ошибки могут существенно снизить эффективность отдела продаж, поэтому важно их избегать и создавать четкие, структурированные скрипты, адаптированные под разные этапы воронки продаж. В моей книге есть инструкция пошаговая "как сделать хороший скрипт", пиши в комментарии "книга" и я расскажу как ее приобрести.✍️

Пиши слово "Книга" в комментариях и я отправлю тебе книгу с мои автографом. Название моей книги: БИТЫ, СТРЕЛЫ И ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ СТУЛ или Как легко создать эффективный отдел продаж. При чем здесь биты и электрический стул?😂 Давным-давно у меня была мечта присоединить к стульям менеджеров электрический ток, чтобы они, наконец-то, начали хорошо продавать. Если бы не мое филологическое образование, то, скорее всего, я бы это сделал.😂 Но так как я не электрик, мне пришлось разобраться и настроить систему, которая бы позволила отделу продаж легко расти без физического воздействия на менеджеров. Именно этой системой я поделился в своей книге, показав вам ее на кубиках. И если вы когда-то в своей жизни собирали кубики и справились, вы точно все поймете. Моя задача сделать так, чтобы вы начали получать удовольствие от работы с отделом продаж и больше заработали. Скорей пиши в комментарии слово "Книга" и я отправлю тебе ее с мои автографом✍️

В рилс с Юлией мы затрагиваем ключевой вопрос: Как поставить сотрудника на место.✨ Оставляйте свои 🩶, если вы за здоровую рабочую атмосферу, и подписывайтесь, чтобы не пропустить полезные советы!

Есть пилот смелый, а есть старый В бизнесе, как и в небе, есть место для смелых пилотов и опытных старожилов. Так и в бизнесе, где каждый шаг это полёт на грани риска и расчёта. Последние два месяца прошли у меня с позиции Х5 к смелости. Бизнес без риска - это как полёт без крыльев: никуда не улетишь. Масштабный бизнес, который растёт, всегда идёт рука об руку с риском. Кто-то берёт кредиты на развитие, но ключ в том, чтобы риск был обдуманным. И если что-то идёт не так, в бизнесе всегда есть шанс начать сначала. В отличие от полёта, где ошибки могут стоить слишком дорого, в бизнесе каждая неудача - это просто ещё один шанс взлететь ещё выше. Бизнес привлекает меня больше, чем полёты.😂 Расскажите про свой опты полета, если такой имеется.