AI & Business by Farkhod Kamilov

Две самые наболевшие вещи для любого владельца бизнеса: продажи и выручка. Чтобы их увеличивать, нужно уметь ими управлять. А значит, нужна система! 30 мая мы проведем открытый вебинар на русском языке 🔥«Из хаоса в структуру: как систематизировать отдел продаж и увеличить выручку» с экспертами inMarketing Inmarketing – это команда практиков с международным опытом в EdTech, Retail, FinTech, FoodTech, авиа и туризме, медицине и фармацевтике, B2B. Мы проводим клиентские исследования, запускаем рекламные кампании, формируем стратегии и сами их реализуем для таких компаний как Safia, PayMe, MacBro, Sariq bola pizza, Astrum Academy, Humans, Qo'yliq Katta Bozori и многих других. Так что опыта много и мы будем им делиться! Зарегистрироваться на вебинар можно в специальном боте всего за пару шагов. Просто кликните здесь И до встречи!

😀 Уверены, что разбираетесь в маркетинге? Мы создали специальный тест Если хочется проверить свои знания в маркетинге, переходите в бот по ссылке , отвечайте на вопросы и сразу же получайте результат. Тест проверяет ваши знания в контенте, маркетинговых стратегиях, таргетинге, SEO и контекстной рекламе — всего вас ждет 15 вопросов. 🎁Для тех, кто дойдет до конца теста, мы приготовили специальный бонус, не забудьте его забрать!

Создаем личного копирайтера под свою компанию в ChatGPT Представьте, что у вас под рукой есть специалист, который знает все о вашей компании, самообучается и может выдавать тексты в самых разных форматах за пару секунд. Тут и представлять не нужно, он уже существует. Осталось только с ним познакомиться и настроить под себя, рассказав про вашу компанию. Итак, шаг 1: Создайте в ChatGPT отдельный бот. Делается это элементарно: заходим в ChatGPT, слева находим “Обзор GPT” и далее кликаем на “создать”. Шаг 2: Настройте бота под себя: как он должен говорить, что не должен использовать, какие уточняющие вопросы перед выполнением задачи он должен задать. Шаг 3: Поделитесь с ним информацией о компании: кто ваша целевая аудитория, чем вы занимаетесь, над какими задачами планируете с ним работать и что ему нужно учесть. В общем, нужен онбординг. Если у вас есть на руках результаты кастдевов и исследований, их тоже можно подгрузить в бот. Когда бот будет готов, вы можете сделать его закрытым только для личного использования или поделиться им по ссылке с коллегами. Так бот сможет обучаться еще быстрее. Поначалу придется немного поболтать на одни и те же темы, просить его для каждой задачи задавать вам уточняющие вопросы и запрашивать дополнительную информацию, но потом объяснять ему придется все меньше и меньше, а результат будет все лучше.

В эти выходные на премии MAKON Marketing Forum`23 наша команда InMarketing забрала главный приз в номинации «Лучшее маркетинговое агентство в категории «Консалтинг и исследования»! Мы победили в номинации по результатам голосования 200 экспертов (СМО, СЕО и фаундеры разных брендов). Для таких клиентов как Safia, PayMe, MacBro, Sariq bola pizza, Astrum Academy, Humans, Qo’yliq Katta Bozori мы проводили исследования, создавали рекламные кампании, строили команды маркетинга и продаж, а также оптимизировали процессы и бюджеты Если прямо сейчас перед вами стоят задачи по: ⏺ систематизации бизнеса ⏺ оптимизации бизнес-процессов ⏺ запуска отдела маркетинга и отдела продаж ⏺ обучению команд ⏺ исследованию, построению стратегии и реализации Напишите мне: @FarkhodKamilov Разложим ваш бизнес по полочкам, систематизируем работу и наведем порядок в процессах

Представьте: вы со своей командой решили приготовить обед Но потом кто-то посолил блюдо дважды, потому что не знал, что другой тоже это сделал. Морковь нарезали не так, потому что смотрели в два разных рецепта. Посуда вся грязная, но вместо того, чтобы помыть, два человека у раковины спорят, кто моет ложки, а кто вилки. А когда вы пришли разбираться, почему ни одно блюдо не сделано так, как надо, все кричали разное: я не знал, я думал, так лучше, мне не сказали. Ровно это происходит в бизнесе, когда у вас не выстроено планирование. Рассказываю, что нужно учитывать или обязательно внедрять в работе своей маркетинговой команды Решили запустить рекламную кампанию? Создайте отдельную доску в Asana или Trello. Соберите синк-звонок, обсудите, сколько времени каждому сотрдунику нужно, чтобы сделать свою часть работы. Прямо на звонке проставьте задачи, подзадачи и дедлайны. Вы не можете покинуть встречу, пока не будет выполнено несколько пунктов: а) Каждый понимает, что он должен сделать б) Каждый понимает, к какому сроку. И он с ним согласен. (Помните, что молча опустить голову и согласиться на ваше требование сделать все за час — не равно быть согласным) в) Каждый понимает, почему именно на нем стоит эта задача и что будут делать другие. Регулярные синки «Ой да зачем нам столько звонков? Лучше бы потратили это время на работу!» (с) Фраза, погубившая тысячи запусков Звонки кажутся бесполезной тратой времени. Но стоит понимать, что в процессе, где участвует больше 4 человек, важно регулярно обсуждать свои вопросы и прогресс. Более того, если у одного их сотрудников есть какой-то вопрос, который мешает ему двигаться дальше, то задать его куда проще, когда для этого есть специальная встреча. Звонки не обязательно должны быть дольше часа. За 15 минут можно собраться и быстро пройтись по основным моментам. Ну, и конечно, ставьте планы на результат с помощью OKR для команды, чтобы все понимали, куда двигаться и к чему идти.

OpenAI представила новую версию генеративного искусственного интеллекта GPT-4o GPT-4o работает с аудио, изображениями и текстом. По словам разработчиков, она реагирует на голос в среднем за 320 миллисекунд, что сравнимо с реакцией в разговоре. Чтобы вы понимали разницу, в версиях 4.0 и 3.5 задержка в ответе была до 5,4 секунд, потому что предыдущие версии работали, фактически, как голосовой набор: преобразовывали ваше аудио в текст, выдавали ответ, потом его форматировали обратно в аудио. В итоге терялся огромный кусок информации. У GPT-4o данные обрабатываются одной и той же нейронной сетью и это огромный скачок для чат-ботов. Кажется, у нас появился супер-умный карманный собеседник. Как раз готовим большой апдейт курса по ИИ в Futurum!

Как я выстроил обучение в Futurum и почему именно так Cкорее всего, вы слышали про Futurum.Academy — мою онлайн-платформу для обучения маркетологов и предпринимателей. Когда я только ее запускал, я держал во внимании весь опыт своего собственного обучения: в каком формате мне комфортно, чего не хватало, что я бы добавил. И на основе всего этого появился тот формат онлайн-образования, который я считаю идеальным. Студенты Futurum узнают про маркетинг, AI, продажи и бизнес-процессы в группах, но обязательно небольших — по 10-12 человек. Группа ограничена количеством, чтобы все могли задавать вопросы, а я — вовремя на них отвечать и каждому уделять нужное внимание. Однако персонального обучения нет, потому что на потоках учатся самые разные люди: от предпринимателей и руководителей компаний, до маркетологов и новичков. Такой симбиоз помогает а) делиться опытом, б) смотреть на бизнес в формате 360 и, в конце концов, дает очень крутой нетворк, который окупается уже за пару месяцев. Мы проводим занятия и онлайн, и оффлайн Это было моим решением, потому что я знаю, как важно говорить с людьми лично, причем и спикеру со студентом, и студентам между собой. Вместо постоянного залипания у экрана компьютера, наши студенты 2 раза в неделю собираются компанией в уютном офисе, слушают лекции, разбирают кейсы, смеются, знакомятся, берут друг друга на работу и открывают совместные проекты. Сейчас я могу только гордиться: 🚀 Futurum каждый день помогает предпринимателям узнавать про маркетинг и бизнес те вещи, про которые чаще всего не знают конкуренты. Становится проще контролировать работу отделов, нанимать специалистов и оптимизировать бюджеты. 💸 Для маркетологов это возможность вырасти из линейного специалиста в руководителя, тим-лида и директора по маркетингу. Само собой, в деньгах тоже. 😀Если вдруг и вам хочется вырасти самому или масштабировать бизнес, то узнайте больше о Futurum здесь

Наши офлайн мастермайнды для маркетологов и предпринимателей по вторникам продолжаются! 🔥 Завтра мы вместе будем разбирать кейсы. Мы рассмотрим кейсы и проблемы в области бизнеса и маркетинга и найдем решения вместе. Для участия просто зарегистрируйтесь по ссылке Дата: 14 мая Время: 20:00 Адрес: GroundZero (Мир Книг). Ц1. Улица Мустакиллик, 6/7. Язык: Узбекский

«Как это мы закрываемся через месяц? Недавно же были деньги!» (с) Предприниматель, который забил на финансовое планирование На старте бизнеса чаще всего все гладко: есть начальный капитал — от инвестиций или вложений создателей. Команда нанимается, бизнес-ланчи проводятся, бюджеты откручиваются. Главное же — идея, правда? А потом выясняется, что деньги кончаются. Что решает делать руководитель? Сокращать! Кого? Команду маркетинга! На деле все просто: надо было на старте регулярно считать экономику. Сколько чего и на что тратится каждый месяц и как выстроить потоки так, чтобы выходить в ноль по прибыли — на этом этапе важно как можно сильнее сократить разницу в затратах и прибыли. Далее стоит рассчитать, сколько денег нужно для реинвестирования в бизнес, чтобы он развивался. Это могут быть разные вещи: офис побольше, тимбилдинги, премии, покупка сервисов, найм новых людей в команду. Если вы планируете финансовые потоки в бизнесе, вы можете ими управлять. Если нет, то они управляют вами. И ничего хорошего из этого не выйдет. Прикладываю пример таблички, которую надо вести регулярно, чтобы понимать, куда уходят ваши деньги

Чуть не забыл! 10 мая вебинар про наши кейсы в Telegram Ads! Если вдруг хочется узнать о нашем опыте применения Telegram Ads в разных нишах, то приходите на следующий, заключительный вебинар 10 мая. Разбирать будем только кейсы: все как надо, с цифрами и конкретикой поделюсь своим опытом. Если еще не регистрировались на прошлый вебинар, то залетайте в бот: @FarkhodMarketing_bot Если бот у вас уже запущен, то просто ждите, мы пришлем ссылку на вебинар ближе к 10 мая.