Путь поставщика

Внезапно выяснил что на если остатки товара фигурируют в фбс то -5% к спп. Отключил и полетели

Мы готовы объявить площадку конференции 🤩 Уже 22 и 23 июня в Москве более 20 экспертов и около 2.000 участников соберутся, чтобы понять, куда движется бизнес на маркетплейсах, и как в ближайшие года не только остаться на плаву, но и приумножить свой капитал. Несколько спикеров из списка на данный момент, которых вы знаете: • Антон Ланцов; • Владлен Строкань; • Василий Бумагин; • Павел Новак; • Михаил Золотов; • Максим Попов; • Андрей Албитов; • Евгения Соколова; • Андрей Хомич; • и многие другие интересные ребята ;) А теперь про локацию. 📍МОСКВА, «ВТБ-АКАДЕМИЯ» — Удобное расположение - центр Москвы, 3 минуты от метро «Динамо» и «Петровский парк» — Просторная площадь, 2 этажа, вместимость до 3.000 человек — Рядом расположена большая парковка, а также зеленая зона — VIP-зона 600 м2 — Отдельный VIP-вход с VIP-гардеробом на 300 мест Полная программа уже на сайте 🔥 По любым вопросам вам поможет Добби — @WB_conf_bot

Внезапно вспомнил что у механа тоже свой функционал запилен

Шах и мат удаленкоёбы

Осторожно, мальчик матерится

Долго ли коротко, но всё таки написалась наша самописная ERP Все известные баги почищены и на этой неделе запустимся. Чё как будет работать щас расскажу. Грузим в систему ексельку из моего склада с производственным заданием. В эксельке коды размеров и их количество. Система сама разбивает это всё добро на маршрутки на основе базы техкарт (если комплект то футболка своя маршрутка, штаны своя) В системе создается производственное задание, в котором в свою очередь маршруки. В них соответственно операции по порядку. на каждую маршрутку печатается наклейка с куаром. Точнее сама маршрутка и есть наклейка на крой. Швея берет пачку, пикает своим телефоном куар (сайтик в браузере, не приложуха к сожалению), ознакамливается с операцией. Если всё ок, следующим шагом пикает куар машины. Всё, с этого момента машина блокируется, маршрутка тоже и система чекает кто взял, во сколько и на какой машине. Как закончит жмет закончить, система попросит пикнуть куар машины еще раз и маршрутка готова принять следующего исполнителя. Деньги сразу капают на баланс швеи. Плюс система запишет моточасы на машину. Реализована выгрузка в эксель детализация по начислениям за период. Эту табличку забирает бух и сводит зп. Реализован счетчик моточасов, счетчик от последней замены масла, кнопка провести ТО и сброс этого счетчика. Плюс в карточке машины можно вести текстовый лог что с ней делалось. Так же есть дашборд который выводит сумму часов операций в ожидании исполнителя. Это вообще кайф, загрузка швейки онлайн как на ладони. Вот так если в двух словах

Да все в ахуе так то

В чем проблема систем управления швейным производством? Они пишутся под себя и внутренние нужды, а не на продажу. Это если коротко. Если подробнее, то на рынке швейного бизнеса назревает устойчивый спрос на автоматизированную систему управления производством. Что бы все считала, аналитику давала, остатки учитывала и вот это вот все. На рынке есть стилон, но каждый раз, когда у меня в контенте проскакивает планшет на швейной машинке в личку и комментарии идут вопросы - что за система, сколько стоит, как купить? В основном такие системы пишутся на базе 1с как самой удобной для этих целей. Пишутся с учетом исторических особенностей организации работы и нюансов управления. Как привыкли делать тот или иной процесс - так и оцифровали. И вот тут проблемы. 1. Зачастую этот бизнес процесс не натянуть на другое производство. Специфика хоть и небольшая, но присутствует. 2. Самописная система означает, что для ее поддержки есть один программист в штате ( в лучшем случае ). А для того, чтобы обеспечить тех поддержку проданных программ надо больше штат, а это уже ФОТ. 3. Раз появляется служба поддержки, то нехило было бы ее окупать. Нужны продажники и внедренцы ( самый узкий этап ). 4 Чтобы получить продажи надо делать маркетинг, серьезно подойти к изучению рынка и аватаров целевой аудитории. Нехилая работенка вырисовывается. В итоге приходим к тому, что система управления производством это отдельный бизнес вообще. И это в первую очередь IT продукт. Со всеми вытекающими нюансами этой сферы. И есть еще одна важная особенность рынка IT. На решения написанные на чужих платформах не дадут инвестиций. Может выкупит сама платформа, но это не точно. А следовательно придется финансировать все на свои. Вообще не интересно выходит. Такие дела в нашем с вами швейном бизнесе.