AGILE | Карьера и Бизнес

В этом примере собеседования на скрам-мастера нанимателя играет agile-тренер Артём Алёшин, а собеседуется scrum-master Соловьёва Елизавета(играет саму себя).

В этом примере собеседования на скрам-мастера роль руководителя студии играет agile-тренер Артём Алёшин, а собеседуется scrum-master Соловьёва Елизавета(играет саму себя). Как видно из кейса, руководитель явно перегружен проблемами как операционными, так и связанными с развитием бизнеса. Он находится на распутье, и, вероятно, ищет консультанта и себе, и своим командам. По эмоциональному фону руководителя понятно, что проблем в компании много. Первая ошибка Елизаветы - не было уточнено, для чего в этой компании внедрять Scrum, либо иной фреймворк или методологию. Далее из разговора становится понятно, что руководитель поверхностно и точечно представляет себе Scrum: "он поможет нам выполнять работу точнее", и предлагает очевидно ошибочные по ходу интервью решения: "сделать скрам-команду фронтендеров, потом скрам-команду бекендеров". Задача Елизаветы - дипломатично обьяснить, что нужно создавать кросс-функциональные команды и зачем. Это было сделано ею успешно, хоть слова "кросс-функциональность" не прозвучало. Также Елизавета успешно справилась с обоснованием необходимости всего цикла Scrum-мероприятий с учетом специфики запроса самого работодателя. Не прозвучало слов "цель спринта", когда говорили про важнейшие атрибуты спринта и в чем смысл делить работу кросс-функциональной команды на отрезки - это зона роста Елизаветы, углубиться в понимание сути спринта. Также был правильно дан ответ на вопрос, касающийся дизайна команд и их кросс-функциональности: было предложено аналитиков расселить по кросс-функциональным командам. Елизавета продемонстрировала свои знания в продуктовке, о чем также свидетельствует пройденное ей обучение на Продакт-менеджера в Яндекс.Практикум. В части конфликтологии, а в этом был явный запрос работодателя, Елизавета не перечислила конкретных стратегий решения конфликтов (модель Томаса-Килмана, например), но указала на свои компетенции в фасилитации сложных групп.