Цифровая Медицина
الذهاب إلى القناة على Telegram
Канал о событиях и мероприятиях в здравоохранении 🌎 По вопросам сотрудничества, рекламы и размещения обратной связи по мероприятиям пишите: @isssdsh
إظهار المزيد650
المشتركون
لا توجد بيانات24 ساعات
+17 أيام
+130 أيام
جارٍ تحميل البيانات
القنوات المماثلة
لا توجد بيانات
هل تواجه مشاكل؟ يرجى تحديث الصفحة أو الاتصال بمدير الدعم الخاص بنا.
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
أكتوبر '26أكتوبر '26
أكتوبر '26
+303
في 1 قنوات
سبتمبر '260
في 3 قنوات
Get PRO
أغسطس '260
في 4 قنوات
Get PRO
يوليو '260
في 3 قنوات
Get PRO
يونيو '260
في 4 قنوات
Get PRO
مايو '260
في 4 قنوات
Get PRO
أبريل '260
في 10 قنوات
Get PRO
مارس '260
في 7 قنوات
Get PRO
فبراير '260
في 4 قنوات
Get PRO
يناير '260
في 3 قنوات
Get PRO
ديسمبر '250
في 7 قنوات
Get PRO
نوفمبر '250
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '250
في 1 قنوات
Get PRO
سبتمبر '250
في 3 قنوات
Get PRO
أغسطس '250
في 5 قنوات
Get PRO
يوليو '250
في 1 قنوات
Get PRO
يونيو '250
في 2 قنوات
Get PRO
مايو '25
+8
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+179
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '250
في 13 قنوات
Get PRO
فبراير '250
في 5 قنوات
Get PRO
يناير '25
+57
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '240
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+27
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '240
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '240
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '240
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '240
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '240
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '240
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '240
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '240
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+96
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 18 أكتوبر | 0 | |||
| 17 أكتوبر | 0 | |||
| 16 أكتوبر | 0 | |||
| 15 أكتوبر | 0 | |||
| 14 أكتوبر | 0 | |||
| 13 أكتوبر | +2 | |||
| 12 أكتوبر | 0 |
منشورات القناة
30 октября. Всё, что нужно знать о главном событии осени 🚀
Коллеги, до конференции GrowthMED «Рост бизнеса клиник» остаётся совсем немного.
Собрали для вас всё в одном посте.
Что это:
Крупнейшее событие года для тех, кто управляет клиниками и хочет расти. Не про мотивацию — про практику.
Цифры:
🎤 70+ спикеров — владельцы, управляющие, маркетологи крупнейших клиник
🏛 6 секций — маркетинг, продажи, управление, цифровизация, финансы, персонал
👥 600+ участников — топ-200 частной медицины и активно растущие клиники
Что будет:
— Выступления практиков с реальными кейсами, а не теорией
— Ответы на вопросы — можно подойти к спикеру лично
— Нетворкинг с теми, кто решает такие же задачи, как вы
— Партнёрская зона: инструменты и сервисы для роста клиники
🍷 И отдельно — винный ужин на 33-м этаже
Панорама города, терраса, неформальная обстановка. Место, где спикеры становятся просто людьми, а разговоры переходят в партнёрства.
Вход — по VIP-тарифу
❗️Осталось всего 2 билета❗️
Кому стоит быть:
— владельцам и руководителям клиник
— CEO и управляющим
— главным врачам
— маркетологам и коммерческим директорам
📅 30 октября 2026
📍 Москва, Radisson Blu Olympiyskiy
👉 Регистрация и подробности: https://growthmed.ru/autumn2026?utm_campaign=dmed
| 2 |  МИС Инфоклиника становится генеральным партнером «Построй клинику будущего. Profit Clinic 2.0»!
Компания СДС, разработчик МИС Инфоклиника / Инфодент, поддерживает проект. МИС Инфоклиника становится базовой медицинской информационной системой, на которой будет работать клиника будущего!
На первой игре команды работали с данными, которые организаторы предоставляли в презентациях. Теперь участники смогут работать с аналитическими отчетами в дашбордах, которые мы построим на базе новейших аналитических возможностей МИС Инфоклиника. У руководителей будет возможность попробовать их в ходе игры: погрузиться в показатели клиники, разобраться в данных и оценить, насколько удобно использовать такую аналитику для принятия решений.
Вместе с генеральным партнером готовим еще два события.
🔹Круглый стол с Алексеем Черноусовым
Генеральный директор компании СДС Алексей Черноусов много лет выступает экспертом по вопросам развития медицинского рынка и технологий. За его плечами 20+ лет опыта. В основе его экспертизы практика компании, кейсы, аналитика и наблюдения за тем, как меняются задачи и запросы медицинских организаций.
❗Приглашаем к дискуссии медицинское сообщество, отраслевых экспертов, консультантов и лидеров мнений от Владивостока до Калининграда. (по вопросам участия в круглом столе пишите в личные сообщения)
Поговорим о самых сложных вопросах, с которыми сегодня сталкивается рынок: приходе искусственного интеллекта, растущем количестве цифровых продуктов, взаимодействии разработчиков, о том, как клиники проходят изменения и как меняются требования к руководителям медицинских организаций.
Это возможность встретиться лично, сопоставить позиции клиник, разработчиков и консультантов, открыто обсудить противоречия и поискать решения вместе.
Модератором круглого стола станет очаровательная Маргарита Фролова. За её плечами многолетний опыт работы в MedTech и крупнейшем интеграторе, организация и соорганизация отраслевых мероприятий. Маргарита регулярно участвует в профессиональных встречах и модерирует дискуссии. Этот опыт будет особенно важен при формировании повестки и обсуждении вопросов, которые волнуют клиники, разработчиков и консультантов.
🔹«От бизнес-задачи к результату: ТОП-10 вопросов о решении задач клиники с помощью МИС»
Докладчик: Григорий Алексеев, руководитель направления СДС по развитию партнерских отношений
В основе обсуждения опыт компании СДС, кейсы и аналитика. Для руководителей это возможность сопоставить свои задачи с практикой других клиник и предметно обсудить с разработчиком пути их решения.
Приезжайте, если уже работаете с МИС Инфоклиника / Инфодент, выбираете медицинскую информационную систему или помогаете клиникам внедрять технологии.
Будем играть, работать с данными, задавать вопросы и обсуждать развитие рынка с теми, кто на него влияет.
👉 Программа и регистрация! | 50 |
| 3 | МИС Инфоклиника становится генеральным партнёром «Построй клинику будущего. Profit Clinic 2.0»!
Компания СДС, разработчик МИС Инфоклиника / Инфодент, поддерживает проект. МИС Инфоклиника становится базовой медицинской информационной системой, на которой будет работать клиника будущего!
На первой игре команды работали с данными, которые организаторы предоставляли в презентациях. Теперь участники смогут работать с аналитическими отчетами в дашбордах, которые мы построим на базе новейших аналитических возможностей МИС Инфоклиника. У руководителей будет возможность попробовать их в ходе игры: погрузиться в показатели клиники, разобраться в данных и оценить, насколько удобно использовать такую аналитику для принятия решений.
Вместе с генеральным партнёром готовим ещё два события.
🔹Круглый стол с Алексеем Черноусовым
Генеральный директор компании СДС Алексей Черноусов много лет выступает экспертом по вопросам развития медицинского рынка и технологий. За его плечами 20+ лет опыта. В основе его экспертизы практика компании, кейсы, аналитика и наблюдения за тем, как меняются задачи и запросы медицинских организаций.
❗Приглашаем к дискуссии медицинское сообщество, отраслевых экспертов, консультантов и лидеров мнений от Владивостока до Калининграда. (по вопросам участия в круглом столе пишите в личные сообщения)
Поговорим о самых сложных вопросах, с которыми сегодня сталкивается рынок: приходе искусственного интеллекта, растущем количестве цифровых продуктов, взаимодействии разработчиков, о том, как клиники проходят изменения и как меняются требования к руководителям медицинских организаций.
Это возможность встретиться лично, сопоставить позиции клиник, разработчиков и консультантов, открыто обсудить противоречия и поискать решения вместе.
Модератором круглого стола станет очаровательная Маргарита Фролова. За её плечами многолетний опыт работы в MedTech и крупнейшем интеграторе, организация и соорганизация отраслевых мероприятий. Маргарита регулярно участвует в профессиональных встречах и модерирует дискуссии. Этот опыт будет особенно важен при формировании повестки и обсуждении вопросов, которые волнуют клиники, разработчиков и консультантов.
🔹«От бизнес-задачи к результату: ТОП-10 вопросов о решении задач клиники с помощью МИС»
Докладчик: Григорий Алексеев, руководитель направления СДС по развитию партнерских отношений
В основе обсуждения опыт компании СДС, кейсы и аналитика. Для руководителей это возможность сопоставить свои задачи с практикой други клиник и предметно обсудить с разработчиком пути их решения.
Приезжайте, если уже работаете с МИС Инфоклиника / Инфодент, выбираете медицинскую информационную систему или помогаете клиникам внедрять технологии.
Будем играть, работать с данными, задавать вопросы и обсуждать развитие рынка с теми, кто на него влияет.
👉 Программа и регистрация! | 21 |
| 4 |  Страховые компании запускают программы longevity. А кто будет их реализовывать?
Запрос работодателей на сохранение здоровья сотрудников уже получает ответ: две страховые компании запустили программы долголетия и превентивной медицины.
Но создать программу и обеспечить ее медицинское содержание – разные задачи.
Готовы ли крупные клиники перестроить процессы под профилактику и длительное сопровождение человека? А центры превентивной медицины, прежде не работавшие со страховщиками, войти в их партнерские сети?
Это вопрос готовности всего медицинского рынка к новому спросу.
21–22 октября на II Всероссийской конференции «Медицинское страхование 2026: новая реальность и вектор развития» Анна Миронова, руководитель Profit Clinic, выступит с темой:
«Как запрос на longevity перестраивает всю цепочку ДМС: продукт, клинику и сеть провайдеров».
Обсудим, что потребуется изменить в работе медицинских организаций, чтобы программы страховщиков получили реальное наполнение, и какие возможности это открывает для клиник.
Для представителей медицинских организаций действует предложение «1+1»: участие двух сотрудников одной клиники в обоих днях конференции за 40 000 рублей.
📍21 октября: очно, Москва, Holiday Tagansky.
📌22 октября: онлайн.
🔗 Программа и регистрация | 100 |
| 5 |  Меньше вендоров – больше клиник. Что меняется в игре-симуляторе Profit Clinic 2.0?
27 ноября в Москве пройдет вторая игра-симулятор «Построй клинику будущего. Profit Clinic 2.0». Организаторы пересмотрели не только механику игры, но и состав участников.
На первой игре было 19 технологических вендоров и 70 представителей клиник. В новой версии организаторы решили сократить число вендоров до 13, а количество участников со стороны медицинских организаций, наоборот, увеличить – их будет больше 80, не менее 10 клиник из ТОП-20.
И это принципиально.
Задача игры – не собрать в одном зале как можно больше технологий, а дать руководителям клиник возможность разобраться, какие решения в первую очередь нужны их организации, как они сочетаются между собой и как изменившиеся бизнес-процессы влияют в целом на экономику.
Поэтому в Profit Clinic 2.0 каждая из 8 команд будет управлять всей моделью клиники: пациентским путем, медицинской деятельностью, коммерческими и операционными процессами. Участникам предстоит выбирать технологии, рассчитывать затраты и оценивать, как решения влияют на выручку, загрузку сотрудников и эффективность разных подразделений.
Отдельная роль отведена хедлайнерам рынка. Они не будут выступать с докладами, а войдут в игровые команды и будут участвовать в обсуждении стратегий развития, выборе продуктов и управленческих решениях. Это позволит напрямую передавать опыт в процессе моделирования клиники будущего.
В числе подтвердивших участие хедлайнеров:
• Анна Миронова, СЕО Profit Clinic
• Елена Латышева, основатель, член совета директоров, СЕО ГК «Эксперт»
• Антон Данилин, совладелец, руководитель направления B2B, сеть клиник ЦМРТ
• Камиль Бахтияров, главный акушер-гинеколог, сеть многопрофильных медицинских центров «Семейная»
• Сергей Арабаджян, член совета директоров Novabiom
• Лилия Аверьянова, основатель, член правления НАУЗ, сети клиник «Нева» и «Флебоклиник»
• Анна Магерова, к.м.н., директор по развитию, сеть клиник «Балтмед»
И это еще не все – состав хедлайнеров продолжает пополняться.
Первые из 13 технологических партнеров новой игры:
🔹 Synteris с продуктом ArtiDoc – решение для автоматического контроля качества медицинской документации, проверки протоколов с целью снижения рисков неоплаты со стороны страховых компаний.
🔹 SteadyControl – AI-платформа аудио- и видеоаналитики, которая помогает контролировать стандарты работы сотрудников, выявлять потери в процессах и внедрять лучшие практики.
Они встроены в сценарий игры как интегрированные с МИС решения, повышающие прозрачность бизнеса для собственника и управляющей команды и напрямую влияющие на выручку и рентабельность.
Мы продолжаем подбирать партнеров для новой игры, но продуктов станет меньше, чтобы у команд было больше времени на работу с каждым из них.
В результате участники должны не просто познакомиться с цифровыми решениями, а изучить возможности всего технологического стека и выбрать очередность внедрения для того, чтобы модернизация не стала неподъемной.
📍 27 ноября 2026 года, Москва
AZIMUT Сити Отель Смоленская, ул. Смоленская, 8.
👉 Программа и регистрация | 137 |
| 6 |  ВЕБИНАР. Как INVITRO перестраивает цифровые продукты и расширяет продуктовую линейку
💧INVITRO для большинства — это в первую очередь анализы. Но за последние два года компания стала для пациента больше, чем лабораторией: добавились приёмы врачей и функциональная диагностика.
Новые продукты потянули за собой перемены в цифровом контуре.
🗓15 октября в 14:00 по МСК разберём, как расширялась линейка INVITRO и что пришлось перестроить в цифре вместе с Дарьей Степченковой, директором по цифровой трансформации INVITRO.
Что обсудим:
— как нейросети изменили поведение пациентов — и почему сайт и приложение пришлось переписывать с нуля, а не обновлять;
— как устроена цифровая система INVITRO сейчас: от собственной МИС с речевой аналитикой до нового приложения;
— почему свою МИС оказалось выгоднее, чем покупать готовое решение;
— что новая система дала пациенту и клиентскому сервису;
— какие решения дались тяжелее всего и что команда сейчас сделала бы иначе.
🗣️ Спикер: Дарья Степченкова, CDTO INVITRO
🗣 Хост: Сергей Пономарев, CTO Purrweb
Вебинар будет особенно полезен руководителям сетей клиник и лабораторий, продактам, CDTO и CTO в HealthTech, которые стоят перед расширением линейки или перезапуском продукта.
✅ Бесплатно
🗓 15 октября, 14:00 по МСК
На эфире можно задать вопросы Дарье.
👉 Добавить в календарь и зарегистрироваться | 175 |
| 7 |  🚨 8-9 октября 2026. XIV МЕДПЛАТФОРМА. Всероссийская онлайн-конференция по медицинскому бизнесу
🔥2 дня концентрированной экспертизы для роста клиники
Приходите за идеями на нашу большую онлайн‑конференцию от МЕДПЛАТФОРМЫ — сами не заметили, как так произошло, что уже в 14-й раз собираем такое масштабное мероприятие с участием наших коллег по отрасли, многие из которых давно стали друзьями нашего с вами сообщества ❤️
Традиционная особенность события — практическая направленность: разбор типичных ошибок, готовые алгоритмы действий и инструменты, адаптированные к текущим условиям работы медицинских организаций.
Обмениваемся опытом с коллегами, обсуждаем актуальные вопросы и наработки по ключевым направлениям управления клиникой:
💡Покупка готовой клиники. Как объективно оценить стоимость клиники, выявить скрытые риски сделки и обоснованно снизить цену с учетом влияния ключевых показателей — от клиентской базы до юридических обязательств.
💡Омниканальный путь пациента. Как выстроить маршрут пациента, минимизировать потери на каждом этапе и корректно оценивать эффективность маркетинга с учетом многоканального взаимодействия.
💡Автоматизация процессов и цифровизация клиники (МИС, ИИ). Как автоматизация даже одного процесса может повысить доходимость на 20-30% и усилить отдачу от рекламного бюджета.
💡Управление репутацией и работа с отзывами. Как трансформировать негатив в точки роста, использовать отзывы для нативной рекламы и корректировать бизнес‑процессы на основе обратной связи.
💡Продажи годовых программ и финансовые механики. Методика построения отдела продаж, планирования выручки с учетом сезонности и настройки мотивации для достижения прироста годового дохода.
💡Налоговый контроль и выбор режима. Актуальные зоны внимания ФНС, разбор реальной прибыли при разных налоговых режимах (УСН, ОСНО).
💡Старший администратор и вообще команда. Инструменты управления персоналом и изменениями: от контроля без микроменеджмента до формирования сильной медицинской команды и поддержания сервиса для современного пациента.
💡Дистанционное наблюдение и мониторинг пациентов. Перспективные модели применения телемедицинских технологий для повышения доступности услуг и расширения клиентской базы.
💡Управленческий кризис и аудит клиники. Методики выявления скрытых потерь, поиска узких мест и формирования стратегии системных изменений для перевода клиники в управляемый режим работы.
Начало трансляции в каждый из дней — в 10:00 мск.
Участие бесплатное, необходима регистрация — сделать это можно здесь 🔠 | 147 |
| 8 |  Можно продолжать нагонять трафик в клинику. А можно сначала посмотреть, сколько денег она уже теряет на каждом дошедшем до врача пациенте.
Последнее из серии интервью с игры-симулятора «Построй клинику будущего. Profit Clinic». На этот раз Наталья Самойлова поговорила с Михаилом Зиновьевым, коммерческим директором Synteris, о качестве медицинской документации, ИИ и довольно устойчивой связи между протоколом приема и экономикой клиники.
Одна из проблем – объем документов. Проверять их вручную практически невозможно.
«Если замерить количество проверяемых документов – это всего 5%. Мы встречали клинику, у которой было 20%. Физически больше невозможно проверить».
Именно развитие ИИ позволило подойти к этой задаче иначе. Synteris развивает ArtiDoc – решение для анализа качества медицинской документации перед ее отправкой во внешние контуры.
Причем эффект возникает не только непосредственно в момент проверки. Михаил рассказал интересный пример клиента:
«В течение 15 минут, как только я попросил врачей начать отправлять документацию на проверку, её качество выросло, потому что прежде чем нажать кнопку, они перепроверяли протокол».
Но качество документации – это не только соответствие требованиям и снижение юридических рисков. Вторая сторона вопроса – деньги.
«Мы замерили недоназначения. Сейчас в некоторых клиниках они доходят до 40% от среднего чека. То есть потенциал роста возможен до 40%».
И здесь возникает интересный разворот привычной логики роста. Если расписание уже заполнено, дополнительный маркетинговый трафик сам по себе может ничего не изменить. Возможно, сначала стоит посмотреть, что происходит внутри существующего приема.
Следующий шаг – объединение разных технологий. Аудио переводится в текст, компьютерное зрение интерпретирует изображения, языковые модели работают с документами, а информационная система получает уже структурированные данные.
В перспективе Михаил видит единую архитектуру для подготовки документации сразу для нескольких внешних контуров:
«В идеале платформа, как я вижу архитектурно, закрывает задачу по ДМС, ОМС и ЕГИСЗ. Не передачу, а именно подготовку документов, чтобы можно было спокойно понимать, что они в порядке туда отправились».
И еще одна важная тема разговора – коллаборации. На игре Михаил отдельно отметил потенциальную связку с решениями «Третьего мнения» в области компьютерного зрения.
При этом ценность таких встреч для технологических компаний оказалась не только в технологиях:
«Если говорить конкретно о коммерции, человек, которого ты увидел воочию, с ним отношения сложатся точно и хорошо. Человеческий фактор».
Получается, цифровая трансформация клиники все меньше похожа на покупку одного большого продукта. Скорее это сборка технологического контура, где разные решения работают с данными, документами, изображениями и процессами — и должны нормально взаимодействовать друг с другом.
▶️ Смотреть интервью с Михаилом Зиновьевым
Игра-симулятор «Построй клинику будущего. Profit Clinic», прошла 21 августа 2026 года в Москве.
Организаторы игры: Profit Clinic, «Цифровая Медицина», Фонд «Сколково» и компания Synteris. | 362 |
| 9 |  Поиграть, чтобы не проиграть!
Открываем регистрацию на игру-симулятор "Построй клинику будущего.Profit Clinic 2.0"!
27 ноября в Москве снова будем строить клинику будущего. После первой игры мы разобрали обратную связь и изменили программу и механику. Рассказываю, чем новая версия будет отличаться для участников.
Команды будут управлять всей клиникой
В версии 2.0 каждая команда получает одинаковую исходную модель и работает со всей клиникой: пациентским сервисом, медицинской деятельностью, коммерцией и операционным управлением.
Особое внимание уделим сквозным процессам, которые проходят через разные подразделения. Вы увидите, как один продукт может одновременно менять работу врачей, контактного центра, регистратуры и руководителей. И почему результат внедрения зависит от согласованной работы всех участников процесса.
Считаем не только дополнительную выручку, но и затраты
Сколько стоит продукт? Во что обойдётся внедрение? Как изменятся расходы и нагрузка на сотрудников? Командам предстоит оценить общий экономический результат своих решений.
Например, ИИ-помощник освободил врачу время. Добавить приёмы, увеличить продолжительность консультаций или совместить оба подхода? Вы выбираете и рассчитываете последствия.
Больше подготовки перед игрой
Теперь встречаемся на целый день. На вводной сессии я разберу классы цифровых решений: какие задачи они решают, как связаны между собой и как влияют на финансовую эффективность клиники. Продукты партнёров встрою в эту сессию, чтобы за игровыми столами вы уже понимали, что и зачем выбираете.
Также в программе запланирован кейс лидера рынка из другой отрасли: как компания внедряла технологии, перестраивала процессы, работала с сопротивлением команды и добивалась результата.
Обмен опытом с теми, кто уже прошёл этот путь
Хедлайнеры присоединятся к игровым столам. Их клиники зачастую находятся на более высоком уровне цифровой зрелости: многие решения они уже внедрили, проверили на практике и оценили результат.
Совместная работа за одним столом даёт бесценную возможность обменяться опытом: узнать, что сработало, где возникли сложности, как отреагировал коллектив и что изменилось в экономике. После игры продолжим общение в неформальной обстановке.
Возможность собрать команду лидеров изменений
Можно приехать самостоятельно или командой своей клиники.
Для коллектива игра станет возможностью увидеть перспективы развития, обсудить опасения и снять напряжённость вокруг внедрения изменений. Вместе найти общие цели, договориться о том, какой вы хотите видеть свою клинику, и начать формировать внутри коллектива команду лидеров трансформации.
Как принять участие
Участие платное. При этом клиника может получить один бесплатный билет через технологического партнёра при готовности провести с ним деловые переговоры на мероприятии. Подайте заявку на нужное количество участников, подробности пришлём по электронной почте.
Ужин и нетворкинг
После игры продолжим общение за ужином и развлекательной программой. Будет время спокойно обсудить решения команд, познакомиться с участниками, хедлайнерами и технологическими партнёрами, задать оставшиеся вопросы и договориться о следующих встречах.
27 ноября, начало в 10:00.
Москва, AZIMUT Сити Отель Смоленская, Смоленская ул., 8.
👉 Посмотреть программу и зарегистрироваться | 73 |
| 10 |  «Основной барьер – разрозненность систем и отсутствие единого стандарта для интеграций»
В очередном интервью с участниками игры-симулятора «Построй клинику будущего. Profit Clinic». Владимир Матюшичев, директор по развитию ONDOC, сделал смелый вывод о том, что технологическим компаниям становится все сложнее развиваться изолированно друг от друга.
Несколько фрагментов разговора:
«Основным тезисом я бы всё-таки назвал разрозненность систем, отсутствие какого-то единого стандарта интеграции и большое количество инструментов, которые требуются каждой клинике для того, чтобы выстроить процесс грамотно, прибыльно, экономически эффективно и удобно для всех пользователей».
При этом Владимир не считает, что решение проблемы – в попытке одного поставщика закрыть собой всю цифровую инфраструктуру клиники.
«Единственным поставщиком решений у нас вряд ли получится стать, это мы прекрасно понимаем».
А конкуренцию между разработчиками в ONDOC рассматривают скорее как стимул для развития продуктов:
«Мы смотрим, что делают наши конкуренты, какие новые фичи и функции они добавляют, и это не даёт нам расслабляться. Поэтому здесь мы все вместе предоставляем рынку хорошие решения и подбадриваем друг друга в развитии».
И еще одна важная мысль – про обмен опытом между самими технологическими компаниями:
«Здесь можно почерпнуть классные инсайты у тех же самых конкурентов или партнёров: как они преодолевали те или иные барьеры именно в работе с конкретным заказчиком, и перенести их на свои процессы».
По словам Владимира, именно такого обмена часто не хватает на привычных отраслевых мероприятиях:
«Это то, что не получается понять или узнать на каких-то стандартных конференциях. А здесь как раз такой формат позволяет получить такую информацию».
▶️ Смотреть интервью с Владимиром Матюшичевым.
Игра-симулятор «Построй клинику будущего. Profit Clinic», прошла 21 августа 2026 года в Москве.
Организаторы игры: Profit Clinic, «Цифровая Медицина», Фонд «Сколково» и компания Synteris. | 142 |
| 11 |  ИИ уже встроен в некоторые МИС. Почему клиники все равно не спешат им пользоваться?
Очередное интервью из серии видео, сделанных с участниками игры-симулятора «Построй клинику будущего. Profit Clinic».
На этот раз Наталья Самойлова (Цифровая Медицина) поговорила с Ярославом Сенченко, ведущим менеджером по продажам СП.АРМ.
СП.АРМ занимается МИС qMS более 30 лет, и за это время система постепенно обрастала новыми направлениями вслед за запросами медицинских организаций: появились ЛИС, медицинская реабилитация, решения для комплексной реабилитации и ранней помощи.
Сейчас к ним добавился еще один большой технологический слой – искусственный интеллект.
«Один из запросов и трендов нынешнего времени – это ИИ-системы. И у нас есть свой собственный медицинский ИИ-ассистент. Мы его зарегистрировали в реестре отечественного ПО как отдельный продукт. Это полностью наша разработка. Он интегрирован в медицинскую информационную систему».
Казалось бы, если ИИ уже интегрирован в МИС, технологический барьер практически снят. Но остается другой – готовность самих пользователей.
«Клиенты пока потихоньку, не сразу забирают данный продукт. Они присматриваются, потому что это что-то новое. Не все воспринимают искусственный интеллект как что-то положительное. Поэтому клиенты постепенно начинают на это смотреть и пользоваться».
И здесь особенно интересен ответ на вопрос, как эту настороженность преодолевать: общением, обучением и демонстрацией реальных сценариев работы.
«Кейсы. Рассказываем, показываем, что это не страшно, что это только помогает. Потихонечку подходили к этому как к помощнику врача».
Еще одна тема разговора – коллаборации между разработчиками. Даже компания с большим количеством собственных решений не обязательно должна пытаться закрыть все запросы клиентов самостоятельно.
«Везде может оказаться полезная, удачная коллаборация».
Так складывается работающая связка: разработать или найти партнерское решение → интегрировать его в привычную инфраструктуру → показать понятные кейсы → научить пользоваться → снять настороженность.
Потому что даже хорошо встроенная технология начинает приносить результат только тогда, когда ее принимают люди и включают в ежедневные процессы.
▶️ Смотреть интервью с Ярославом Сенченко
Игра-симулятор «Построй клинику будущего. Profit Clinic», прошла 21 августа 2026 года в Москве.
Организаторы: Profit Clinic, «Цифровая Медицина», Фонд «Сколково» и Synteris. | 300 |
| 12 |  «Привезли телегу - все сидят, радуются». Как изменился рынок медицинских технологий за десять лет.
Есть ли сейчас кризис в частной медицине? Ольга Лебедева, генеральный директор «Медлайнсофт», считает, что нынешняя ситуация заметно отличается от предыдущих кризисов.
Об этом она поговорила с Натальей Самойловой на игре-симуляторе «Построй клинику будущего. Profit Clinic».
«Кризис больше в умах и больше в настроениях людей, нежели в деньгах, в процессах. То есть текущий кризис отличается от всех, которые мы проходили. Он несколько иной».
Одна из причин – постоянный тяжелый информационный фон. На то, чтобы его переработать, адаптироваться к новым реалиям и новым процессам, уходит ресурс, который мог бы быть направлен на развитие.
«Большой информационный поток не всегда легкий, а чаще, откровенно скажем, тяжелый. И переварить его, подстроиться под новые реалии, под новые процессы... При этом времени на развитие, времени на созидание и сил остается все меньше и меньше».
Возможно, именно поэтому профессиональные офлайн-встречи снова приобретают особое значение. Причем не только как площадка для презентации продуктов. Ольга говорит о гораздо более простом механизме – людям, которым предстоит вместе решать сложные задачи, полезно лично знать друг друга.
«В бизнесе всегда важен личный контакт. Когда ты какого-то человека знаешь лично, можешь снять трубку, позвонить ему, и он тебе ответит с душевным теплом, в принципе, это решает все барьеры».
Учитывая, что за десять лет, по оценке Ольги, изменились и клиники, и их требования к разработчикам отношение бизнеса к цифровым решениям стало значительно более зрелым.
И здесь у Ольги, пожалуй, самая яркая формулировка интервью:
«В 2015-х годах внедрение было... как это? Творчество. Привезли телегу, все сидят, радуются. А сейчас уже бизнес хочет более технологичные решения, внедрение того самого ИИ, о котором многие говорят, но не все еще попробовали».
Изменился и подход к оценке результата. Просто предложить клинике новую технологию уже недостаточно – возникает вопрос, что она даст бизнесу.
«Сейчас уже все научились считать деньги. И если ты не всегда можешь даже сразу посчитать экономический эффект, то у тебя все равно о нем спрашивают, и тебе все равно придется его посчитать».
Получился разговор сразу о нескольких изменениях рынка: от настроения людей и ценности личных контактов до взросления требований клиник, стандартов внедрения, ИИ и необходимости считать экономический эффект технологий.
▶️ Смотрите интервью Ольги Лебедевой.
Игра-симулятор «Построй клинику будущего. Profit Clinic» прошла 21 августа 2026 года в Москве.
Организаторы: компании Profit Clinic, «Цифровая Медицина», Synteris и Фонд «Сколково». | 175 |
| 13 | 🔥 XIV МЕДПЛАТФОРМА — это про химию пациентоцентричных коммуникаций, создающих долгосрочные отношения между клиникой и пациентами.
⁉️ Какие инструменты цифровизации сегодня обязательно нужно применять для роста лояльности? Что лежит под капотом технологий современных решений для бизнес-коммуникаций и что создает то самое «химическое» соединение между клиникой и пациентом?
С нами на конференции 8-9 октября 2026 — Елена Демяшева и Татьяна Чубова из команды МЕДПЛАТФОРМЫ, неразрывно связанной с UIS, где за годы работы с тремя тысячами клиник накоплен огромный опыт в коммуникациях. За плечами наших экспертов — колоссальный объем практики в постоянном поиске точек для улучшений в коммуникациях 💪
XIV МЕДПЛАТФОРМА близится!
Регистрируйтесь 🍀 | 164 |
| 14 |  Когда игра Profit Clinic дает новые идеи не только клиникам, но и самим разработчикам
Продолжаем публиковать интервью, записанные на игре-симуляторе «Построй клинику будущего. Profit Clinic».
На этот раз Наталья Самойлова поговорила с Еленой Шипиловой, лидером направления SteadyControl Healthcare.
SteadyControl работает с аудио- и видеоаналитикой процессов – инструментами, которые еще несколько лет назад могли вызывать у клиник вполне понятную настороженность. Поэтому один из первых вопросов был именно об этом: почему сопротивления становится меньше и что изменилось в отношении клиник к подобным технологиям?
Елена связывает это в том числе с тем, что рынок постепенно увидел практический результат:
«Мне кажется, это результат многолетней работы, информационной в том числе, о том, что это допустимо, о том, что это приносит результат, о том, что это не страшно. Это видео- и аудиоаналитика, которая как раз подсветит вам узкие места, которые необходимо расшить, и добиться того, чего вы хотите на самом деле».
Но особенно интересным оказался другой эффект игры. Мы изначально встроили решение SteadyControl в задачи команд, чтобы участники сами искали ему применение. И в результате новые сценарии увидели не только клиники, но и сам вендор:
«Сегодняшняя игра показала и подсветила немного наши узкие места. И я теперь понимаю, что можно делать упор ещё и на вот это. Оказывается, и это важно, а мы своим инструментарием как раз можем это дать и показать. Инсайты получили не только клиники сегодня, но и наша компания тоже».
Еще один важный результат – взаимодействие между самими технологическими компаниями. За одним столом оказались решения, которые не столько конкурируют, сколько могут дополнять друг друга.
«Мы подсвечивали каждый свои инструменты, плюсы и не стеснялись говорить о минусах. И эти минусы перекрывали другие игроки. И уже в конце этой игры мы понимали, какие можно сделать коллаборации, какую можно сделать партнёрку, как мы можем каким-то симбиозом прийти в конкретную клинику, помочь и решить конкретную задачу».
И здесь разговор выходит уже за рамки одного продукта. Елена говорит фактически о новой модели взаимодействия вендоров, когда клинике предлагается не набор разрозненных сервисов, а связка решений:
«В процессе игры мы поняли, что ограничений на самом деле никаких нет. Что можно докручивать свой идеальный продукт для продажи совместно, в симбиозе с другими компаниями, всё больше и больше. Это как снежный ком, но только в положительном смысле. Он будет увеличиваться и как раз приносить клинике пользу».
Причем один вполне конкретный результат появился прямо на площадке: SteadyControl и «Инфоклиника» вернулись к вопросу интеграции, которую раньше реализовать не получилось.
Получился разговор о том как технологическим компаниям перестать существовать исключительно в своем контуре, а начать вместе собирать решения под реальные процессы своих клиентов.
▶️ Смотрите интервью Елены Шипиловой.
Игра-симулятор «Построй клинику будущего. Profit Clinic» прошла 21 августа 2026 года в Москве.
Организаторы: Profit Clinic, «Цифровая Медицина», Фонд «Сколково» и Synteris. | 349 |
| 15 |  Доходимость 75% или 90–92%: как всего один цифровой инструмент может повлиять на выручку клиники.
Голосовой робот — это сервис для пациента или инструмент, который непосредственно влияет на выручку клиники?
Об этом Наталья Самойлова поговорила с Евгением Светлаковым, генеральным директором JustGroup, на игре-симуляторе «Построй клинику будущего. Profit Clinic».
Один из самых интересных фрагментов разговора — про «доходимость» пациентов. По данным, которые приводит Евгений, при самостоятельной онлайн-записи до визита доходит в среднем около 75% пациентов. Подключение звонка для подтверждения записи позволяет поднять показатель до 90–92%.
«Кажется, что это просто сервис: полученное сообщение или напоминание в виде голоса либо текста. Но на самом деле это напрямую влияет на воронку доходимости».
Математика здесь понятная: если пациент заранее отменяет визит, клиника получает возможность освободить слот врача и предложить его другому пациенту. Поэтому задача технологии — одновременно повышать загрузку специалиста и делать взаимодействие с клиникой удобнее для пациента.
Но есть и другая проблема. Купить и запустить технологию недостаточно — необходимо уметь измерить ее результат.
«Без сквозной воронки, к сожалению, очень сложно оценить эффективность инструмента».
Именно цифры, по словам Евгения, позволяют клинике увидеть, что изменилось после внедрения, где происходят разрывы и какой экономический эффект действительно дает технология.
Еще одна сильная мысль интервью — технологии нельзя внедрять изолированно. Особенно хорошо это видно на связке маркетинга и контактного центра. Нет смысла увеличивать рекламный бюджет, если клиника не готова качественно обработать дополнительный поток обращений:
«Маркетинг без нас, без “причесанного” контактного центра, сколько бы бюджета ни сливали в рекламу, продвижение, он просто будет сливаться».
Отсюда и вывод:
«Коллаборация — наше всё».
В интервью поговорили о том, как считать реальный эффект цифровых инструментов, почему клинике нужна сквозная аналитика и зачем технологическим компаниям объединять решения, а не пытаться в одиночку закрыть весь путь пациента.
▶️ Смотрите интервью Евгения Светлакова.
Игра-симулятор «Построй клинику будущего. Profit Clinic» прошла 21 августа 2026 года в Москве.
Организаторы: Profit Clinic, «Цифровая Медицина», Фонд «Сколково» и Synteris. | 277 |
| 16 |  1 октября в Москве пройдет VI Международный саммит «Цифроайтимед»
В этом году главная тема саммита – «Доказательный ИИ для здоровья: наука, технологии, человек».
На площадке Сеченовского Университета соберутся представители медицинских организаций и НМИЦ, врачи и ученые, разработчики цифровых решений, ИТ-компании, медицинские вузы и представители органов власти.
В программе – темы, которые сегодня напрямую связаны с цифровой трансформацией здравоохранения: ИИ и его практическое применение в медицине, персональные траектории здоровья и здоровая продолжительность жизни, «клиника без границ», цифровые решения для фармацевтической и медицинской промышленности, LLM для врачей.
Также состоится презентация цифровой проектной школы «Локус» и демо-день ИЦК «Здравоохранение», где будут представлены решения, ориентированные на практическое внедрение в отрасли.
«Цифроайтимед» - это возможность встретиться в одном пространстве тем, кто создает технологии, внедряет их в медицинских организациях и формирует условия для их развития.
Потому что многие вопросы цифровизации сложно решить только на уровне презентаций. Как встроить новое решение в существующие процессы клиники? Как организовать интеграцию? Что мешает масштабировать успешный пилот? Где заканчиваются возможности технологии и начинаются организационные ограничения?
Такие разговоры особенно полезны очно – когда можно обсудить конкретную задачу с разработчиками, врачами, руководителями и представителями отрасли.
📍 1 октября, Сеченовский Университет, Москва, ул. Трубецкая, 8
⏰ Регистрация участников – с 09:00.
👉 Программа и регистрация: https://digitalitmed.sechenov.ru/ | 303 |
| 17 |  🤖⚡️ Друзья, ИЦ "Хелснет" НТИ приглашает присоединиться к сессии «ИИ и данные в медицине: от барьеров к работающей экосистеме», которая пройдет на площадке форума OpenBio-2026. Обсудим, что сегодня мешает эффективному внедрению ИИ в медицину, и что нужно сделать, чтобы инновации приживались в клинической практике.
📍Когда и где?
25 сентября, 10:30 – 12:30 мск
Новосибирская область, наукоград Кольцово, ЦКП Биотехнопарка, ул. Технопарковая, д. 8, конференц-зале №1 «Большой»
▶️ Формат – гибрид: можно подключиться к онлайн-трансляции!
Вместе с экспертами из сферы цифрового здравоохранения, медицинских технологий, фармы, информационной безопасности и венчурного инвестирования поговорим обо всем, что наболело – от параноидального обезличивания данных и отсутствия единой пациентской инфраструктуры для их хранения до «заградительного» 3-го класса риска для продуктов с ИИ на борту, маргинального положения носимых девайсов и необходимости регуляторных стимулов для формирования национального репозитория по модели краудсорсинга данных.
🎯 Формат – «один барьер – один спикер»: каждый участник представит проблему через призму своей профессиональной экспертизы и предложит возможные решения с оглядкой на мировой опыт.
Спикеры и темы:
🎤 Василий Светлов, руководитель рабочей группы по цифровизации здравоохранения Ассоциации международных фармацевтических производителей.
Кому принадлежат данные, и можно ли создать единый репозиторий медданных, мотивируя ученых, компании и граждан делиться ими, а государство – ослабить монополию?
🎤 Борис Зингерман, генеральный директор Ассоциации «Национальная база медицинских знаний»
Как создать единую интероперабельную среду для всех данных о здоровье пациента и вывести данные с носимых устройств из серой зоны?
🎤 Артем Герасимов, основатель и инвестор Guardora, основатель и экс-CEO Oz Forensics
Что такое конфиденциальные вычисления, и как они позволяют обучать модели в защищенной среде без передачи исходных данных?
🎤 Алексей Ахметшин, заместитель генерального директора «Моторика НЕМО»
Как дифференцировать классы риска для продуктов с ИИ на борту, чтобы регуляторные требования отражали реальную опасность, а не компенсировали абстрактные страхи перед «всем с ИИ»?
🎤 Тамара Мишагина, руководитель инвестиционного направления компании «Моторика»
Как коммерциализировать данные предиктивной аналитики и рассчитывать ROI внедрения инновационных продуктов с ИИ, если они не встраиваются в реальные клинические маршруты пациента в системах ОМС/ДМС?
🎤 Игорь Еникеев, руководитель направления искусственного интеллекта «ГЭОТАР-ЦИФРА», врач-кардиолог и организатор здравоохранения
Как использование клинических рекомендаций, медицинской литературы и других верифицированных источников может повысить управляемость и проверяемость генеративного ИИ и сделать его более полезным для врача?
🔴Модератор сессии – Мария Галямова, руководитель Инфраструктурного центра «Хелснет» Национальной технологической инициативы.
👉 Регистрация по ссылке: https://leader-id.ru/events/614645 | 199 |
| 18 |  ДМС глазами страховщиков, работодателей и клиник
21–22 октября пройдет II Всероссийская конференция «Медицинское страхование 2026: новая реальность и вектор развития».
На одной площадке встретятся представители страховых компаний, работодателей, медицинских организаций, брокеров и технологических компаний. В центре обсуждения — изменения рынка ДМС, экономика медицинского страхования, новые требования работодателей и пациентов, цифровизация и взаимодействие страховщиков с клиниками.
Для медицинских организаций особенно интересен второй день конференции. В отдельной программе для клиник будут обсуждать, как застрахованные выбирают клиники, что влияет на положение медицинской организации в программах ДМС, как выстраивать работу со страховщиками и какие модели позволяют сделать это направление более эффективным для клиники.
В числе спикеров конференции — Анна Миронова, руководитель Profit Clinic, эксперт по коммерческой эффективности, ДМС и цифровым технологиям.
Анна выступит с темой «Как запрос на longevity перестраивает всю цепочку ДМС: продукт, клинику и сеть провайдеров».
Один из вопросов, который поднимет Анна в своем выступлении: может ли существующая модель ДМС обслуживать longevity или страховщикам придется заново собирать пул провайдеров под превентивную медицину?
Еще одна важная тема конференции — технологии. Участники поговорят о цифровизации процессов в ДМС, применении ИИ, телемедицине и других инструментах, которые меняют взаимодействие пациента, работодателя, страховщика и медицинской организации.
21 октября — очно в Москве, Holiday Tagansky
22 октября — онлайн
🔗 Программа и регистрация | 173 |
| 19 |  Может ли быстро и безболезненно клиника попасть в будущее, где в большинство процессов внедрен искусственный интеллект.
Об этом СЕО «Цифровая Медицина» Наталья Самойлова поговорила с Анной Мещеряковой, основателем и генеральным директором платформы «Третье Мнение», на игре-симуляторе «Построй клинику будущего. Profit Clinic».
За несколько лет работы с медицинским ИИ в «Третьем Мнении» увидели важную вещь: клинике недостаточно предложить хороший алгоритм и даже зрелую разработку. Нужна вся инфраструктура, которая позволит встроить его в существующие процессы. Иначе получается долго, дорого и больно.
Анна Мещерякова:
«Очень часто скорость и подход plug and play при внедрении искусственного интеллекта в клинику становится решающим моментом для ЛПР: да, мы это делаем, да, мы за это платим».
И запрос со стороны самих клиник сегодня звучит предельно практично:
«Как нам, как клинике, за один, два, три клика включить искусственный интеллект в наши процессы?.. Вы нам расскажите, куда нажать, на какую кнопку, чтобы завтра, ну окей, буквально через несколько недель, у нас всё это работало».
Отсюда и новая роль технологического вендора: прийти не только со своим продуктом, но и с готовой инфраструктурой для его внедрения. Тем более что, по словам Анны, у клиники зачастую просто нет собственной команды экспертов, которая должна разбираться во всем многообразии новых технологий.
Еще одна интересная тема интервью - куда движется сам медицинский ИИ. «Третье Мнение» начинало с анализа медицинских изображений, а сейчас видит перспективу в ансамблях нейросетей, которые анализируют разные типы данных и позволяют формировать более консолидированную картину состояния пациента.
И еще одна хорошая новость от Анны - уже про взаимодействие разработчиков между собой:
«Мы знаем только какую-то конкретную часть. А вместе за одним круглым столом можем лучше раскрыть потребность заказчика и выйти с более целостным, более ценным стеком решений».
▶️ Смотрите полностью интервью Анны Мещеряковой.
Игра-симулятор «Построй клинику будущего. Profit Clinic» прошла 21 августа 2026 года в Москве.
Организаторы: Profit Clinic, «Цифровая Медицина», Фонд «Сколково» и Synteris. | 202 |
| 20 |  +1✨Конференция с готовыми планами лечения вашего бизнеса: «3 решения · ЛЕЧЕНИЕ»
1 октября в Москве.
📍 Очный камерный формат — всего 70 мест.
🏥 Хадасса, Международный медицинский кластер, Сколково.
🕖8 часов интенсива с экспертами-практиками.
модератор:
🔺Евдокия Любимова — руководитель проекта медицинского кластера ЦЭМ, основатель образовательного портала HAB
спикеры:
🔹 Александр Моисеев — руководитель розничных и партнерских продаж Hadassah, преподаватель Нетология
🔹 Романовская Ангелина — соучредитель МФК-экспертиза, медицинский юрист
🔹 Екатерина Агапова — генеральный директор Клиники эстетической медицины DEGA
🔹 Войтеховская Наталья — exs управляющая сетью клиник косметологии, executive коуч
🔹 Касимова Ирина — основатель «Точка входа Hrgroup»
🔹 Воронихин Александр — основатель LoyalMed
🔹 Гальченко Александра — основатель сети клиник Эксперт, разработчкик AI-продуктов в медицине
🔹 Шульга Вячеслав — руководитель направления «Медицина» imot.io
🔹 Берников Александр — эксперт по маркетингу, бизнес-тренер
🔹 Дёмин Антон — основатель маркетингового агентства Risoma
🔹 Константин Недогибченко — эксперт в области автоматизации медицинского бизнеса
🔥 Конкретные процедуры, живые разборы и план действий, который можно внедрить сразу.
👉 Смотреть программу
Кому точно стоит прийти?
✅ Вы владелец или управляющий клиники
✅ Ваша прибыль не растёт, несмотря на выручку
✅ Ваша команда демотивирована или плохо управляема
✅ Новые налоги и регуляции бьют по марже
✅ Ваш антикризисный менеджмент освоен только в теории…
✅ Пациенты приходят, но не возвращаются к вам
📅 1 октября / 10:00–18:00
📍 Хадасса, Международный медицинский кластер, Сколково.
🔗 Подробности и регистрация | 175 |
