Данные в ДейSTвии

Разница между Frontend и Backend-разработчиком 😂 👉 @itumor

Орнул :))

Друзья, мне очень приятно что вы читаете этот канал, это меня очень вдохновляет ♥️♥️♥️ ❓❓❓Однако, наверняка есть куча вопросов которые остаются не проясненными, или нюансов ваших реалий, которые не понятно как обрабатывать. 👉Все эти вопросы можно задать мне лично, 14-15 марта, в онлайне, в рамках тренинга Основы Канбан-систем который я буду вести. 🤝Приходите сами, зовите ваших коллег, рекомендуйте своим руководителям. Сделаем мир лучше на основе данных! 🙂

#юмор

❗️Большая загрузка в первом квартале не позволяет мне делать посты несколько раз в неделю. Временнл перехожу на режим "1 жирный пост раз в 2-3 недели" План на следующие посты : 👉"Удивительный CFD: от менеджмента автомобильного траффика до управления задачами" 👉3-я статья по книге Талеба "Статистические последствия жирных хвостов" - разберём, как и зачем Талеб предлагает анализировать риски 🤝 Принимаю пожелания по тематикам следующих материалов. Пишите в комментарии или в личку

Большую статью о том как строить CFD и ее физический смысл, выпущу позже

Пришлось разделить на два поста, так как размер галереи в Телеграм может быть не больше 10 изображений.

Анализ Cumulative Flow Diagram. Часть 2 Паттерны CFD

Анализ Cumulative Flow Diagram. Часть 1. Общий анализ

Готовлю инструкцию по анализу CFD. Ждите завтра с утра! 😎

Какая погода, такие и мемасики 😂 #юмор

❤️ Отдельное удовольствие - это рисовать иллюстрации к статьям. Не смотря на обилие всяких нейросетей, зачастую проще и быстрее сесть, вспомнить навыки рисования презентаций от Бонни и Слайд, и минут за 10 наваять вот такую картинку. ❓Как вам? Нравится?

Оффтоп-опрос. Скажите, это только у меня такое впечатление, что за 2-3 недели с начала рабочих дней прошло полгода судя по нагрузке и плотности событий? Я как белка в колесе - даже оформить пост в канал нет времени, хотя черновики готовы, и все что надо - собрать их в чистовик. Поспрашивал у клиентов и коллег - та же фигня. А как у вас?

🤷‍♂Ребята, у проблема. Статья про Cumulative Flow Diagram пала жертвой моего перфекционизма. 😱 В своём желании написать интересную историю, а не просто "гайд как строить диаграмму", я полез в историю этой диаграммы, стал искать сведения о том, когда и кто начал ее применять первым, а там... Через книжки и статьи Андерсена, я добрался до "отца продуктовой разработки" Дона Рейнерстена, и его книги, а оттуда провалился в бездны теории очередей, и наконец приземлился в traffic management, а оттуда... В общем я как Алиса падаю все глубже в кроличью нору и не знаю, где остановиться, чтобы закончить статью. Со мной такое частенько бывает, так как написание статей для меня - ни с чем не сравнимое удовольствие. Подбирая материал, и думая как лучше подать его читателю, я как будто становлюсь режиссёром фильма, и нахожусь одновременно по обеим сторонам камеры - одновременно держа в голове свой замысел, и в то же время пытаясь смотреть на то, что получается глазами зрителя, чтобы удостовериться, что впечатление будет правильным и смысл воспринят верно. Так где же мне закончить статью? Написать ее технично и по делу, чтобы получился пошаговый "гайд", но без раскрытия истории и смысла этого инструмента, который закладывался в него изначально? Или все таки написать полноценную статью с экскурсовом в историю, и раскрытием тех секретов и смыслов, которые закладывались в него изначально? ❓Напишите, как вы хотите?

🥹Ребята, извините, на этой неделе поста не будет. После НГ мучительно вспоминаю кто я, что я и где я 😁😂😂 Наверно у многих так. 👉На следующей неделе готовлю пост про то, какие еще диаграммы, кроме Lead Time Distribution можно анализировать, для лучшего понимания происходящего в вашей системе 🫵 Вы можете помочь! Подумайте и напишите в комменты ответ на вопрос: на какую тему интересно почитать лонгрид? Получится интересный контент - план, который я обязуюсь выполнять. 🏋‍♂По Талебу очередной пост находится в работе - там опять много формул, думаю, как рассказать вам все это простым языком, что само по себе не просто.

❓Почему Ричард Брэнсон радуется, когда его плохо обслуживают? 🤬Почему выживают плохие сервисы? 3️⃣Какие три дисфункции сервиса надо обязательно починить, для успеха вашего бизнеса? Это, и другие интересные аспекты развития сервисов, в докладе Ромы Петрова "Шпаргалка для заказчика. Как проверить зрелость сервиса заказчику без изучения Канбан?" Интересно, познавательно, полезно!

😄 А какие еще смешные случаи манипулирования статистикой вы знаете? #юмор