cookie

نحن نستخدم ملفات تعريف الارتباط لتحسين تجربة التصفح الخاصة بك. بالنقر على "قبول الكل"، أنت توافق على استخدام ملفات تعريف الارتباط.

avatar

Олег Тиньков: сообщество поклонников

Заявки принимаются автоматически https://t.me/+UXGsIC0poZ0zZjk6 . . . . . По всем вопросам: @mediameta . .

إظهار المزيد
مشاركات الإعلانات
33 270
المشتركون
-3224 ساعات
-1187 أيام
-56330 أيام

جاري تحميل البيانات...

معدل نمو المشترك

جاري تحميل البيانات...

Photo unavailable
⚡️ Официально — YouTube в России заблокируют Источники из РКН сообщили The Economist, что процесс блокировки запущен — скорость загрузки видео снижается ежедневно. Издание узнало как обойти блокировку YouTube без VPN-сервисов. Читайте в канале издания: @TheEconomist ✅️
إظهار الكل...
Когда слушаешь очередного бизнес-гуру, часто звучит такая фраза: «Вы построите бизнес, который будет работать без вас. Вы можете уехать отдыхать, а ваш бизнес будет приносить прибыль». Это звучит красиво, но это полуправда. Чтобы понять, как на самом деле, надо разобраться в разнице между разными управляющими ролями в бизнесе. Здесь есть разные мнения, мы покажем свою точку зрения. Есть роль администратора — обеспечивать ежедневную работу бизнеса. Например, у нас кафе, которое продает блинчики с начинкой. Человек в роли администратора делает так, чтобы повар был на месте, у него под рукой было тесто и начинки, в розетке было электричество, а к самому кафе можно было пробраться сквозь снежные заносы. Этот человек решает ежедневные проблемы или делает так, чтобы этих проблем не было. Например, он оплачивает коммуналку на три месяца вперед или инструктирует дворника, чтобы тот сам расчищал снежные заносы. Человека с такой ролью могут называть администратором, директором, управляющим. COO (chief operations officer) — название должности не важно. Важна функция: обеспечение ежедневного функционирования компании. Так вот: в бизнесе должны исполняться и роль администратора, и роль стратега. Нельзя оставить бизнес с одним администратором и уехать на острова на полгода, не занимаясь стратегическим управлением.
إظهار الكل...
👍 14
Photo unavailable
⚡️ В связи с желанием Кремля заблокировать YouTube в России, видеохостинг запустил официальный Telegram-канал Легендарный сервис публикует лучшие видео за 19 лет своего существования в своем Telegram-канале. Подписывайтесь: @Youtube
إظهار الكل...
Подписаться
Когда слушаешь очередного бизнес-гуру, часто звучит такая фраза: «Вы построите бизнес, который будет работать без вас. Вы можете уехать отдыхать, а ваш бизнес будет приносить прибыль». Это звучит красиво, но это полуправда. Чтобы понять, как на самом деле, надо разобраться в разнице между разными управляющими ролями в бизнесе. Здесь есть разные мнения, мы покажем свою точку зрения. Есть роль администратора — обеспечивать ежедневную работу бизнеса. Например, у нас кафе, которое продает блинчики с начинкой. Человек в роли администратора делает так, чтобы повар был на месте, у него под рукой было тесто и начинки, в розетке было электричество, а к самому кафе можно было пробраться сквозь снежные заносы. Этот человек решает ежедневные проблемы или делает так, чтобы этих проблем не было. Например, он оплачивает коммуналку на три месяца вперед или инструктирует дворника, чтобы тот сам расчищал снежные заносы. Человека с такой ролью могут называть администратором, директором, управляющим. COO (chief operations officer) — название должности не важно. Важна функция: обеспечение ежедневного функционирования компании. Так вот: в бизнесе должны исполняться и роль администратора, и роль стратега. Нельзя оставить бизнес с одним администратором и уехать на острова на полгода, не занимаясь стратегическим управлением.
إظهار الكل...
Photo unavailable
⚡️ В связи с желанием Кремля заблокировать YouTube в России, видеохостинг запустил официальный Telegram-канал Легендарный сервис публикует лучшие видео за 19 лет своего существования в своем Telegram-канале. Подписывайтесь: @Youtube
إظهار الكل...
👍 1
Photo unavailable
Санкции, кризис, ЦБ и налоговая закручивают гайки туже, что делать малому и среднему бизнесу? Жить дальше, потому что тот бизнес, который выживет сейчас будет жить и дальше, когда экономика придёт в норму. А мы поможем тебе сохранить свои деньги, Чарли Ч 2.0 — это актуальные предложения старой проверенной площадки по поводу налогов, НДС и прочего. Помимо наших услуг на канале ОЧЕНЬ МНОГО информации для тех, кто ведёт своё дело. Это не расскажет тебе никто, такое узнают только на своём опыте и у нас. С чем мы можем помочь? 🧰 Бумажный НДС 💸 Обналичка 📠 Кассовые чеки 💽 Уточнёнка💲ВАЛЮТА Подписывайся сейчас, узнавай новое, пользуйся нужным и веди своё дело!
إظهار الكل...
Photo unavailable
Олигарх, это бизнесмен, который заработал свои деньги, благодаря связям с государством, и «паразитирующий» на государственных контрактах и бюджете! Участник приватизаций первичной и вторичной, по сути это 98 из 100 списка Форбс, Россия. Я и Сергей Галицкий НЕ являемся олигархами, мы заработали деньги с полного нуля, и НЕ использую никакие связи! Я НИ разу не был в Кремле и не встречался ни с какими чиновниками,за исключением главы ЦБ, кто и был мой начальник. Мне они просто не нужны были, у меня никогда не было ни одного контракта с государством или госкомпаниями! Я self-made, пожалуйста, прекратите называть меня «олигархом»! Я, создал с НУЛЯ, более 100,000 новых рабочих мест, 4 бизнеса, которые не существовали вообще после распада СССР! И все деньги заработал, а сейчас потерял, на Лондонской Бирже, те, это деньги международных инвесторов! Потом для многих, олигарх=миллиардер, вторая причина исключить меня из списка олигархов, я уже НЕ миллиардер.
إظهار الكل...
👍 89
Photo unavailable
⚡️Вакцинация была смертельно опасна — предупреждал The Economist ещё в 2019 году А ещё про частичную мобилизацию в 2022 и войну в Израиле в 2023. Но глупое большинство как всегда никого не слушало. Сейчас Economist даёт прогноз на потрясения, ожидающие Россию в ИЮЛЕ, и предупреждает об эпидемии 2024 года. Уже опубликовано пророчество ДО КОНЦА 2024, советуем почитать: @economist
إظهار الكل...
👍 7
Хороший, продающий сайт — это то, что необходимо вам, если вы ведёте бизнес. Очевидная вещь: не так много внятных, удобных сайтов у российских компаний. Нельзя лепить сайт на коленке, нельзя собирать его за 100 долларов. Сайт — это серьёзная инвестиция. Я не верю в то, что можно построить толковый сайт, не потратив на него хотя бы месячную зарплату хорошего программиста. Это порядка трёх-четырёх тысяч долларов. Именно такой сайт вас достоин. Всё, что дешевле, — это неправильно
إظهار الكل...
👍 53
Я никогда не буду смотреть российский футбол, тем более не пойду на стадион. Они все выглядят как какие-то обсосы. Причём зарплаты огромные – и под два миллиона евро, и под три. Но им сколько ни плати, всё равно смотришь и хочется пять рублей дать. Ну сделай себе ирокез какой-нибудь. Так что я не люблю их смотреть, потому что они некрасивые. Никогда в жизни не буду вкладывать в футбол. Во-первых, мне не нравится футбол. Российский уж точно, это жалкое зрелище. Если велоспорт находится под контролем европейской бюрократии, то российский футбол — это местные власти, государственные деньги. О каком бизнесе в этой ситуации может идти речь? Футболисты в сравнении с велосипедистами просто лентяи и ничего не делают. По ножке ударят — они корчатся лежат, а здесь люди падают на асфальт, лежат в крови, встают и едут дальше, ждать-то никто не будет. В футболе одни носилки принесут, другие носилки принесут, такой цирк разводят, я не хочу сказать, что все футболисты такие, они тоже тренируются, но элемент шоу-бизнеса там присутствует больше. Можно полежать, покривляться, наколки красивые себе наколоть, прически сделать. Три копейки заработают и женятся на моделях — сходятся с ними, расходятся. Вот и всё.
إظهار الكل...
👍 72
اختر خطة مختلفة

تسمح خطتك الحالية بتحليلات لما لا يزيد عن 5 قنوات. للحصول على المزيد، يُرجى اختيار خطة مختلفة.