Лысенко Ксения | Предприниматель. Эксперт по созданию сильных команд. Бизнес тренер.

Сорокалетние, ваше время настало Минтруд назвал людей 40–45 лет самыми производительными и востребованными на рынке труда. Звучит как комплимент — пока не дочитаешь, почему. Министр Антон Котяков объяснил, что эта возрастная группа стала особенно ценной не только потому, что опыт уже накоплен, а потому, что её катастрофически мало — демографическая яма. Опыт уже есть. Энергия ещё есть. Ипотека тоже никуда не делась.

Дорогая команда GASTREET, я уезжала не просто с конференции. Я уезжала из пространства, где люди снова вспоминают, зачем они вообще однажды пошли в бизнес. Не только ради прибыли. Не ради графиков. Не ради бесконечных таблиц. Не ради наказаний сотрудников 😁 (кто был на дискуссии про мотивацию, тот в теме)) Не ради того, чтобы “вывезти”, “дожать”, “дотянуть” и снова собрать себя по кусочкам. А ради людей. Ради команды. Ради того самого чувства, когда ты стоишь в зале, смотришь в глаза предпринимателям, шефам, управляющим, HR, собственникам — и понимаешь: мы все очень разные, но боль у нас часто одна. Мы все хотим строить сильные заведения и при этом не потерять в них живых людей. Gastreet для меня в этом году стал не мероприятием, а большим сердцем индустрии. Сердцем❤️, которое несколько дней билось в одном ритме: честно, громко, по-настоящему. Спасибо за сцену, на которой можно было говорить не только о решениях, но и о смелости. О командах, которые держатся не на регламентах, а на доверии. О руководителях, которые иногда тоже устали, но продолжают быть опорой. О бизнесе, в котором за каждой цифрой стоит человек. Спасибо организаторам за то, что вы создаете не просто программу, а среду, в которой хочется быть честнее, смелее и живее. Спасибо за людей, которых вы собираете. За качество смыслов. За атмосферу, где можно одновременно учиться, смеяться, спорить, вдохновляться и вдруг — очень тихо внутри — понять что-то важное про себя.

Дорогая команда GASTREET, я уезжала не просто с конференции. Я уезжала из пространства, где люди снова вспоминают, зачем они вообще однажды пошли в бизнес. Не только ради прибыли. Не ради графиков. Не ради бесконечных таблиц. Не ради наказаний сотрудников 😁 кто был на дискуссии про мотивацию, тот в теме)) Не ради того, чтобы “вывезти”, “дожать”, “дотянуть” и снова собрать себя по кусочкам. А ради людей. Ради команды. Ради того самого чувства, когда ты стоишь в зале, смотришь в глаза предпринимателям, шефам, управляющим, HR, собственникам — и понимаешь: мы все очень разные, но боль у нас часто одна. Мы все хотим строить сильные заведения и при этом не потерять в них живых людей. Gastreet для меня в этом году стал не мероприятием, а большим сердцем индустрии. Сердцем❤️, которое несколько дней билось в одном ритме: честно, громко, по-настоящему. Спасибо за сцену, на которой можно было говорить не только о решениях, но и о смелости. О командах, которые держатся не на регламентах, а на доверии. О руководителях, которые иногда тоже устали, но продолжают быть опорой. О бизнесе, в котором за каждой цифрой стоит человек. И, кажется, особая магия Gastreet проявилась даже после финального выступления — в дороге домой. Кто-то уехал на поезде и вдруг поймал ощущения из детства: только уже без боковушки в плацкарте, зато с книгами, фильмами и неожиданным цифровым детоксом. Кто-то почувствовал себя героем фильма «Терминал». Кто-то высчитывал, какой борт сел в Сочи, чтобы срочно брать билет обратно именно на него. Кто-то радовался, что самолет вылетел почти по расписанию — и это уже было настоящее счастье. Кто-то снимал ролик про наш спецрейс, чтобы сохранить это чувство “мы были там вместе”. Я кстати тоже добиралась до дома Сочи - Пермь (самолет) и потом поездом до Екатеринбурга из-за отмены рейса и закрытия до аэропорта 🐦‍🔥 И я читала эти сообщения и улыбалась. Потому что в них — весь Gastreet. Это было очень смело и одновременно очень круто - все таки оставить локацию в Сочи! Спасибо организаторам за то, что вы создаете не просто программу, а среду, в которой хочется быть честнее, смелее и живее. Спасибо за людей, которых вы собираете. За качество смыслов. За атмосферу, где можно одновременно учиться, смеяться, спорить, вдохновляться и вдруг — очень тихо внутри — понять что-то важное про себя. 🌟 Спасибо всем организаторам @chernovosti @alisakalistova @Daria_the_sun @Levitsky_Dmitry @sufiyanovae @volkov_mv @NastyaUma @Ekaterina_Gamaiun @TinatinGogo @Dasha_Gres @irene_vakhitova @gosha_karpenko @marmyzik С большим теплом, Ксения Лысенко эксперт по созданию сильных команд Скрам Мама ♥️ (Scrum Mama)

Выступила на конференции Gastreet, если вы были напишите пару слов обратной связи 🙏🏻 буду очень признательна.

.

#шуточки

Внедряю СКРАМ (SCRUM) с 2017 года в свои проекты, а также как внешний консультант. Среди кейсов, где внедряла СКРАМ Завод ЭМА Завод Риваль Производство ЛИДЕР Аптечная сеть Живика и другие. Для чего использовать СКРАМ? #1   В сжатые сроки показать результат #2  Быстро запустить продукт, обогнав конкурентов #3  Мотивировать команду, не прибегая к материальным стимулам #4  Вскрывать и решать все проблемы взаимодействия Если интересно подробнее, отправлю подборку полезных материалов 👍🏻

Мой одноклубник по Эквиум, предприниматель, идет ассистента. Если есть кого порекомендовать, отправьте пожалуйста 🙏🏻 _________________ Ищу ассистента руководителя / бизнес-ассистента для работы напрямую со мной. Сфера: — B2B-поставки инженерного оборудования — строительные и инженерные проекты Нужен не “секретарь”, а человек с аналитическим складом ума, который любит систематизировать информацию, работать с таблицами, AI-инструментами и помогать двигать бизнес-задачи вперёд. Что будет в задачах: — аналитика и работа с таблицами — сбор и структурирование информации — помощь в найме сотрудников — работа с AI и современными сервисами — помощь в упаковке обучения и бизнес-процессов — координация задач и подрядчиков Что важно: — инициативность — самостоятельность — интерес к AI и технологиям — желание работать в связке с руководителем — умение быстро погружаться в новые темы 📍 Гибкий формат / частично удалённо 📍 Подойдёт студентам старших курсов и активным молодым специалистам Если интересно — напишите коротко о себе, опыте работы с таблицами/AI и сколько времени готовы уделять работе.

Быстро — это медленно, но без перерывов. Раньше мне казалось: скорость — это уважение к себе. Быстро ответить. Быстро включиться. Быстро сказать «да, беру», даже не поняв, что именно это будет. Я путала движение с суетой. А суета — это просто красивая форма топтания на месте. 👣 Потом пришло другое. Я стала включаться медленнее. Но выключаться — почти перестала. Вот в чём фокус: быстрота бывает только вспышкой. А путь — это всегда… тягучесть. Ритм. Дыхание. Японцы говорят: «Быстро — это медленно, но без перерывов». Раньше эта фраза вызывала скуку. Сейчас — глубокое уважение. Потому что реальная скорость рождается не из рывка. А из того, что ты не бросаешь. Не бросаешь, когда скучно. Не бросаешь, когда страшно. Не бросаешь, когда трудно. Не бросаешь, когда кажется, что результата ноль. Еще один шаг. По одной задаче в день. Каждый день один звонок. По 1000 рублей, зато вперед. Это не героизм. Это просто взрослый выбор: не рвать нить. Я много раз видела, как останавливаются люди. Не потому, что слабые. А потому, что ждали фанфар. А их не было. Остановился — и дальше с каждым днём всё тяжелее делать первый шаг. Не потому, что лень. А потому, что внутри образуется пустота. А её заполнять — тяжелее, чем просто идти. Сейчас я за то, чтобы: — реже говорить «да», — но данное слово — нести до конца.✊🏻 Не быстро. Не идеально. Просто — без перерывов. И знаете… это даёт больше результата, чем десять бурных стартов и девять фиаско. Медленное — не значит слабое. Часто именно оно доходит до финиша. Потому что не выдыхается на первом километре. И под это настроение — восемь строк: Я не спешу — и это счастье, честно. Не догонять, а ровно в такт дышать. В делах, в любви, в привычке повседневной — не надрываться, а существовать. Пусть медленно — зато стабильно, ровно. Пусть без фанфар — зато легко вставать. Когда внутри не гаснет, а тепло мне — не страшно тиииише. Страшно — не начать. Этот пост в моем канале МАХ

Итак, платить или не платить квартальный бонус, через 1,5 месяца после увольнения? Моя философия: Во всех случаях, где человек уволился по итого с формулировкой: по собственному желанию - платим, пропорционально отработанному времени. Там где мы сократили сотрудника - тоже самое. Там где мы уволили по статье - не платим. Почему платить? Это вклад в HR-бренд. Оплачивая обещания в спорных ситуациях - я вкладываюсь в репутацию работодателя. Расцениваю эти вложения как инвестиции в HR-бренд, а не расходы на спорную выплату зп.

Как вы поступите в таких ситуациях? Свою позицию опишу завтра. Как поступить с квартальным бонусом через 1,5 месяца после увольнения. Ситуации: 1. Сотрудник уволился сам. 2. Уволили по причине отсутствия результата работы. 3. Уволили тк опаздывал, нарушал правила поведения. 4. Сотрудника уволили за серьезное нарушение (кражи, слив информации конкурентам и тд) Платите или нет и почему?

И ещё одно крутое мероприятие на следующей неделе 👍🏻 Где вы теряете ваши деньги? Знакомо? - Отдел продаж давит, производство не успевает - Решения принимаются часами, сделки тормозятся - Команда вроде на месте, но каждый тянет одеяло на себя. Слаженность команды = деньги вашего бизнеса 22 апреля собираемся с собственниками и управляющими в спортивном зале. Никаких скучных презентаций. Только 3 игровые механики с глубоким обсуждением, которые покажут ваши «узкие места». 🏃 Эстафета → Скорость принятия решений и передачи ответственности → Вы увидите, где бизнес теряет время и деньги 🏐 Мини-волей → Роль каждого в команде, реальная коммуникация → Поймёте, кто на каком месте, кто перебивает, кто молчит, кто тянет энергию на себя 💪 Перетягивание каната → Единый вектор и состояние «МЫ вместе» → Ощутите, куда уходит энергия команды на самом деле Деньги утекают туда, где нет единого ритма и слаженной команды. После игры вы не сможете это развидеть. Почувствуете это всем телом. - Увидите "узкое место", где бизнес теряет фокус. - Где ломается передача информации. - Где команда работает не как единый организм, а как набор одиночек. А главное - уйдете с ключевым решением: - Как сократить цикл сделки - Как убрать сбои в бизнес-процессах - Как переключить компанию с «надо было еще вчера» на рост прибыли 🗓 22 апреля (среда), 10:40–15:00 📍 Екатеринбург, ул. Сакко и Ванцетти, 38. 💰 Стоимость - 7500 рублей 🎟 Регистрация: https://t.me/polityko_help Количество мест в группе ограничено - мы работаем в малом составе для максимальной пользы каждого участника. Будет жарко! Будет честно! Вы не просто услышите - вы прочувствуете, где теряются ваши деньги. * Игровые механики будут являться проекцией ситуаций в вашей компании.

22 апреля пройдёт Оверсайз Ивент — живая презентация агентства Марвел. Пригласили меня, а я приглашаю вас🌸 Формат необычный: можно посмотреть программы в действии, пообщаться с командой и забрать идеи для корпоративных мероприятий. Кого очень ждут: 🔹 HR, которые заботятся о развитии команды 🔹 Собственников бизнеса, ищущих эффективные решения для своих задач 🔹 Тех, кто занимается организацией мероприятий для своих сотрудников 🔹 И конечно, тех, с кем уже знакомы! Что для вас приготовили: 🔹 Лучшие программы — на специальных станциях вы увидите, как работают тимбилдинги вживую 🔹 Анти-конференцию «Люди в фокусе» — вместе с экспертами разберемся как мероприятия влияют на то, что нельзя потрогать, но что реально влияет на прибыль 🔹 Шоу-программу и показ мод на главной сцене 🔹 Творческие мастер-классы, чтобы вы могли забрать с собой подарки для души 📍 Где: Екатеринбург, Яламова, 4 ⏰ Когда: 22 апреля, 11:00 – 14:00 🚗 Парковка на территории 📎 Зарегистрироваться можно здесь: https://b24-ap0ltb.bitrix24site.ru/crm_form_3owgc/ Приходите посмотреть на новинки, вдохновиться и просто хорошо провести время 🔥

Чтобы ускориться, я… выдохнула. Я долгое время жила в режиме постоянной гонки. Каждый день расписан по минутам: подкасты про продажи через нейросети, деловые встречи, конференции, книги по лидерству, спорт, ведение блога, работа с новыми клиентами, подготовка к выступлениям, статьи. В голове вертелась знакомая многим фраза из «Алисы в Зазеркалье»: Чтобы остаться на месте, нужно бежать со всех ног. И я бежала. Результат оказался не таким, как я ожидала. Вместо роста и удовлетворения я поймала суету. А суета привела к нервозности, тревоге и постоянному стрессу. Я чувствовала неприятное напряжение, которое только усиливалось от попыток ускориться ещё больше.😩 В какой-то момент я задумалась о том, как устроены природные процессы. Гусеница перед тем, как сделать длинный шаг, сжимается, собирается в пружину. Она не ускоряется, а наоборот — замедляется и концентрируется. Бамбук годами наращивает корневую систему под землёй, незаметный для окружающих. А потом, накопив силы, выстреливает вверх за считанные недели. Хм, а что, если и мне? Вместо того чтобы продолжать бег, я намеренно замедлилась. Выдохнула. Остановилась. Позволила себе побыть в тишине. В этом состоянии я спросила: что я на самом деле хочу? Какие мои личные цели, а не навязанные извне? Где я нахожусь сейчас — в точке А — и куда хочу прийти, в точку Б? В тишине и спокойствии внутри появилась уверенность. 💪💪💪 Возникла опора, в первую очередь на себя. И пропал страх не успеть. Вместо него пришло понимание, что можно выбирать. Я стала отказываться от встреч, которые раньше считала обязательными. Пропустила несколько конференций и выступлений. И не почувствовала, что отстаю. Наоборот, освободившееся время и внимание позволили мне спокойно рассмотреть, что действительно моё, а что — нет. С кем стоит продолжать общение, а с кем — нет. Какое обучение проходить, а какое пропустить без ущерба. Чтобы ускориться, мне нужно сначала замедлиться. Собраться. Накопить силы. А уже потом делать шаг — длинный и точный. Пост в МАХ

У настоящих самозванцев, нет «синдрома самозванца» #мудрость

#шуточки Подслушано в https://t.me/zloihr

Недавно я у вас спрашивала: - как заменить HR-эксперт? Итог: Эксперт по созданию сильных команд. Спасибо всем, кто откликнулся 🙏

Вчера надевала якорь-халат. Этот халат — сшила Мама. Ткань — это сари, которое мы купили с моей сестрёнкой Светой в Индии, когда я была у нее в гостях в Бангалоре. А потом она устроила мне фотосессию на цветочном рынке.🌸 Мы хохотали так, что животы свело. Потом подбежали местные женщины. Поправили сари — оказывается, я его неправильно намотала. Вплели цветы в волосы. И я вдруг почувствовала себя красивой. 🥰Свободной. Смеющейся. Это состояние я тогда впитала, как губка. И вот сейчас надеваю халат — и всё возвращается. Не запах, а ощущение. Что я могу всё. Что мир добрый. Что рядом Света, и нам смешно. Это и есть якорь. Стимул, который включает нужное состояние за секунду. Звук. Запах. Прикосновение. Однажды я наткнулась на историю. Лев Гумилёв, «Древняя Русь и Великая степь». Там про хана Атрака. Это было в XI веке. Половцы, причерноморские степи. Пришли другие кочевники, началась резня. Атрак увёл свой народ далеко — на Кавказ, в Ширван. Там их приняли, они служили местным правителям. Жили там годы. Десятилетия. Прошло время. Русские князья, кажется Владимир Мономах, прислали послов. Сказали: «Возвращайся. Степь ждёт. Врагов больше нет». Атрак отказался. У нас тут жизнь наладилась. Зачем? Тогда послы достали пучок степной. 🌿 Ковыля. Протянули хану. Атрак понюхал — и заплакал. Сказал: «Возвращаемся». Со всем народом. Потому что этот запах был якорем. Он включал не память головой, а память телом. Память земли и Родины. Силу. Принадлежность. Сейчас у меня такой запах — бергамот. Привязала к работоспособности. Когда нужно собрать голову, я просто вдыхаю. И концентрация включается. Как будто щёлкнули тумблером. Раньше думала: магия. А это физиология.

Иногда ловлю себя: а если всё гладко? День за днём. Ни потрясений, ни взлётов. Просто ровно. Может не нужно включать?

Я не против ровных линий. Но в них легко забыть, какой ты бываешь. Как хохотала в Индии со Светой. Как чувствовала себя красивой с цветами в волосах. Поэтому якоря для меня — не про «спасательный круг». А про напоминалочки. Мягкие такие: «Эй, это тоже ты. Не теряй». Ставлю их не потому что «надо выживать». А потому что приятно иметь доступ к себе разной. По кнопке. Без надрыва. @scrum_mama Этот пост есть в моем канале МАХ

#шуточки