Серийный предприниматель | Сергей Гришин

Тем временем Орша Ривер Клаб идёт разбор полётов после окончания нашего первого рабочего месяца мая. У нас появилась первая статистика. В мае у нас забронили примерно 130 домов что соответствует примерно 25 процентной загрузке. Баню брали всего лишь каждый седьмой домик, а квадрики каждый пятый, что не совсем соответствует нашим планам. Если Квадрики ещё куда ни шло, то баню я рассчитывал, что примерно каждый второй, ну или каждый третий домик будут брать. То ли мы плохо продаем бани, толи людям не очень надо в баню на берегу реки летом. Не знаю. Но сейчас будем думать что делать. Первое, что приходит в голову это дать рекламу на Тверь для местных чтобы приезжали чисто в баню, ну и поговорить с администраторами, чтобы доводили до сведений клиентов что у нас есть прикольные бани, после которых можно прыгнуть прямо в речку. Все-таки от того насколько сладко рассказываешь тоже многое зависит.

Я все ждал, когда же они об этом скажут. Россия по развитию высоких технологий в банковской сфере и так лидирует. Если сюда добавить еще и крипту будет очень круто. Уверен, остальные крупные страны и многие страны ЕАЭС тоже придут к этому со временем. Есть ощущение, что торговаться эта крипта будет официально и на многострадальной питерской бирже, а значит пора задуматься над Покупкой акций спб биржи😄 Как вы относитесь к крипте?

Какие дальнейшие шаги по работе с Партией Любителей пива? Наша основная задача — зарегистрировать Партию в Минюсте. Для этого нужно провести Съезд в Москве. По закону на нем должно быть представлено 50% регионов. Поэтому сейчас мы активно работаем над открытием региональных партийных филиалов. Также мы детализируем программу Партии, чтобы вы понимали почему нужно голосовать за нас 🤝 Эти цели планируем завершить за лето, а осенью провести Съезд и подать Партию на регистрацию. После регистрации будем готовиться к региональным выборам 25 года, будем делать ставку на Воронеж, Кострому, Магадан, Коми. #плп

По поводу конкуренции и Новых людей. Я человек из бизнеса, и они люди из бизнеса. В бизнесе, особенно в крупном, все знают, что конкуренция — это не плохо. Все крупные бизнесмены конкуренты обычно дружат друг с другом и поддерживают. А для клиента (избирателя) эта конкуренция только приводит к повышению качества услуги. Поэтому если мы где-то и пересекаемся, то ничего страшного. Я думаю, что руководству Новых людей это и на руку. Будем вместе работать и обслуживать интересы наших граждан, и у них рейтинг будет расти, и у нас за счёт того, что новые избиратели будут приходить голосовать.д

Провели всероссийский опрос. Если выборы завтра, за нашу Партию любителей пива проголосуют — 4.3%! Фееричный результат, мы думали будет меньше )

⚡️Почему я выбрал именно этот стартап? Честно скажу, ко мне очень часто приходят и просят деньги 😃 Я не верю в истории: дайте немного денег, станете миллиардером. Такая история больше пугает — не потратить ничего, но стать олигархом. Никогда не обещайте инвестору что-то нереальное. В новый стартап я вложился, оценив все риски. Во-первых, сервис придумал мой партнер, у которого уже есть успешный бизнес — глэмпинг в Казахстане. Он помогал и нам с Orsha River Club, а я помогал ему создавать сервис. Дал ему совет: прежде чем собирать деньги на свой стартап, нужно максимально вкладывать сначала свои деньги, раскачать немного сервис самому. И после привлечешь деньги. Когда видишь, что люди вложили не только душу, но и деньги, когда сам понимаешь что хотел/мог бы стать клиентом этого сервиса, когда сам видишь перспективы, а не просто послушал что-то и тебе песня понравилась, тогда и принимаю решение, что можно инвестировать.

Я инвестировал в стартап. Буду много об этом рассказывать в постах. А сейчас главное – я договорился о доле в 17%, за эту долю я полностью беру на себя все финансирование. Я буду инвестировать в сервис по поиску недвижимости в Казахстане, вроде аналога нашего Циан. Ожидаем, что через год выйдем на точку безубыточности. Прописали план. Рассказать подробнее про план по выполнению kpi?

Куда инвестирую я? Сейчас самая передовая отрасль – это высокотехнологичные цифровые сервисы. Эта отрасль продолжит быть драйвером мировой экономики в целом, потому что мы находимся в середине цикла, когда происходит переход к цифровизации всех процессов, что ведет к упрощению жизни людей. Побеждает тот, кто предлагает простое решения сложных задач. Разберем на примере #OrshaRiverClub (как гостиничного бизнеса) и моего недавнего вложения в цифровой сервис. При инвестиции в 2 млн $ в Orsha River Club, максимально, что я смогу заработать – это 35% годовых, это в лучшем случае. Такой бизнес не получится продать с большой премией, думаю, полтора капитала это максимум. Инвестируя в гостиничный бизнес у вас риск маленький, так как если бизнес не взлетит, всегда можно разделить участок и продать и вернуть свои вложения, но и быстро подняться не получится. Второй кейс — инвестируя в высокотехнологичные сервисы особенно на ранних этапах — риск высокий, вы не можете спрогнозировать взлетит сервис или нет, хватит денег или нет, Гипотеза верная или нет, да и куча рисков. Но если он взлетит, то оценка 10 своих годовых прибылей это норм, и в отличие от отеля где прибыль 35% потолок, в высоких технологиях прибыль может расти кратно год к году. Интересно, в какой стартап я инвестировал сейчас?

Обращаете внимание на красивую обертку, а внутри что? Вчера я прилетел в один отель - всемирно известную сеть Марриотт, но жить там не стал. Мы переехали в другой, менее раскрученный отель, который даже по косту меньше, но получили и номер больше по квадратуре, и сервис на порадок выше. Во-первых, Марриотт уже очень старый, явно не соответствует своим звездам, очередь на заселение, еда посредственная. Очевидно, что в отеле пользуются своим брендом, их маркетологи прокачивают рекламу так, что в отели даже очередь.. Я также повелся на красивые картинки, а по факту обертка красивая, а конфетки не вышло. У вас были такие случаи, когда ожидания не оправдывались?