Прагматичный гайд по Управлению Знаниями

Благодарности Роман Николаев проделал коллосальную работу, вычитав гайд и выправив опечатки и ошибки. Безмерная благодарность!

🍻 преодоления стен пост И они такие сначала: давайте сделаем отдел дизайна, отдел тестирования и отдел разработчиков. А потом "чото они начали требовать постановки задач строго по форме и как будто противопоставлять себя менеджменту? Мы так-то хотим вовлечения в результат от исполнителей!" — и эта боль очень понятна! Ок, перестраиваем, делаем продуктовые команды. Люди больше вовлечены в то, что они делают. Теперь у нас гора велосипедов, зоопарк технологий и разрозненность специалистов. Всяк фронтэндер свой фреймворк пилит. Ладно фреймворк, а если у вас реальный сектор где переделка изделий стоит самую малость капитально дороже? C рассинхроном призваны бороться гильдии (они же проф сообщества, они же community of practice и много других страшных слов) и внутренние митапы. Но, блин, сложно. Сложно найти лидеров, выбить ресурсы на всю эту движуху и направить это в конструктивное русло. К чему я это. Мы в knowledgeconf готовим митап про гильдии. Спикеры опытные, ведущая - огонь. Если у вас болит эта тема как у меня - приходите!

А между тем, усилиями Ланы Новиковой (@the_know_all) гайд пополнился интересными кейсами про онбординг и обмен знаниями! https://gitlab.com/pragmatic-km/knowledge-guide/-/merge_requests/27/diffs

👋 мы строили, сторили и наконец построили В гайде сделали страничку с общим описанием исследования и ссылкой на схему в Miro.

Мы пилим огромную схему, которая должна помочь людям войти в тему управления знаниями. Она должна собрать в одном месте проблемы (как их понимает бизнес), практики, существующие коммерческие услуги и софт — чтобы стать Навигатором в океане информации. Сейчас я ищу альфа-тестеров. Кто хочет посмотреть на схему подробнее и помочь её улучшить? Напишите, пожалуйтса, @i_tsupko

А мы тем временем потихоньку формулируем, как ответить на главный вопрос жизни, вселенной и всего такого. Ждите скорый релиз.

🧟‍♀️ legacy Я сталкивался с legacy-проектами на разных ролях, и каждый раз это было больно. И самое обидное заключается в том, что из-за отсутствия информации о какой-нибудь одной мелочи, тратятся часы и дни усилий. А человек, который знал об этой мелочи в это время находился в доступности для 30-40 минутного разговора. Но легаси на то и легаси, что люди уходят, да и не набегаешься по всем с вопросами. Было бы здорово собраться с силами и превентивно выгрузить информацию куда-то "на бумагу". Но как это сделать максимально эффективно? Делюсь своим опытом тут: https://pragmatic-km.guide/wins/feature-mindmap

🧙‍♀️ список экспертов Круто, когда ты знаешь, кого в компании спросить по каким вопросам. Но составление такого списка может занять недели. Как сделать это максимально быстро? Попробовал ответить: https://pragmatic-km.guide/wins/know-experts

🧙‍♂️ self-improvement message "Хочешь изменить что-то — начни с себя". Это не всегда правда, но иногда это единственный доступный метод. В случае, если вы хотите навести порядок со знаниями — вы можете стать тем самым человеком, что является носителем знаний. Это сложный путь, который вдвойне сложно сочетать с "обычной" работой, но он является верным и беспроигрышным в тяжёлых обстоятельствах.