HSE Innovation

ДЕЛАЕМ БИЗНЕС БОЛЕЕ "ИИ-ШНЫМ" 🚀 7-8 июня в кампусе Высшей школы экономики Школа инноватики и предпринимательства ) будет проведен интенсив по стратегии внедрения генеративного ИИ в бизнесе. Успешная ИИ-трансформация - это не столько про технологии, сколько про создание и реализацию ИИ-стратегии. Фокус не на "железе", а на людях - вот рецепт успешного внедрения ИИ. 🎯 На интенсиве Сергей Кобелев расскажет, как разворачивать на системной основе генеративный ИИ для решения основных бизнес-задач, выстраивать приоритеты, считать эффективность и избегать типичных ошибок. Участники разберут, как связать ИИ-инициативы со стратегическими целями компании и интегрировать их в бизнес-процессы. Поговорят про организационные изменения, управление рисками и информационную безопасность - куда ж без них. 🫤

Покер как карточная игра существует более 450 лет и продолжает быть популярной по сегодняшний день. Кто бы мог предположить, что именно покер послужит основой для инновационного метода планирования в бизнесе, названного в честь игры- Покер планирования - специальная форма оценки затрат в игровой форме. Особенность ПП - коллективное планирование. В некоторых сферах бизнеса, очень сложно определить объем затраченного времени на выполнение проекта. На помощь в данном вопросе как раз и приходит ПП. Что необходимо, чтобы запустить процесс покер-планирования: · Собрать список задач, собрать команду, взять колоду для ПП ( продаются).Колода содержит след карты с числами: 1, 1/2, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100 ( бывалые игроки рекомендуют убрать карту 2 и ½, т.к. часты споры «на это уйдет, час, полтора или 2 ?» неэффективны). Также в колоде присутствуют карточки со знаком ❓, обозначающие неуверенность в принятом решении, ☕️ -обозначающая перерыв и♾ - говорящий, что задачу сложно оценить, поэтому или убираем ее, или декомпозируем. Команда может придумать свои карты, тут можно фантазировать. Далее команда садится играть в покер😊. Для удаленных команд существуют онлайн сервисы ПП. Каждый присутствующий получает набор карт определенного цвета. Ответственный за продукт озвучивает задачу, пересказывает ее суть, ценность особенности, делится своим видением планирования. Затем участники голосуют. Если у большинства голосующих оценка совпадает, то решение считается принятым. При сильном расхождении оценки, участники должны обосновать свой выбор. Здесь очень важно, чтобы данный процесс не превратился в торг. Основная задача-вести диалог до момента, когда все участники пришли к общему соглашению. Команды, практикующие ПП, подчеркивают, что со временем на принятие решения в данном формате затрачивается меньше ресурсов. Метод спорный, не всеми принимаемый, но от этого он не становится менее ценным. Ведь если есть команды, которым ПП помогает, значит имеет право на существование. А вы применяли покер планирования в своей работе?

Поздравляем победителей конкурса раннее приглашение в магистратуру Управление инновационным бизнесом.👏 5 июня 2024 г в 18.00 будет проведен Вебинар для всех желающих учиться в магистратуре. Режим вебинара- «вопрос-ответ». Обсудим как зарегистрироваться в Личном кабинете, порядок оформления договора и оплаты обучения. При возникновении вопросов обращайтесь по эл почте: [email protected] Регистрация по ссылке:https://my.mts-link.ru/j/2270881/2005184508

Сегодня мы отмечаем День российского предпринимательства. Именно в этот день в 1987г вышел закон о кооперативах, который разрешил таланливыми и при этом безработным людям заниматься собственным делом. Думаю, каждый из вас, найдет в окружении, кого поздравить. Всем сопричастным процветания и вдохновения!

Андрей Цымбал о том, где учат запускать инновационный бизнес .

Рубрика «школьное закулисье»

Добрый день, друзья, продолжаем нашу рубрику оригинальных праздников. Сегодня день рождения тюбика для зубной пасты. Да, вот такой необычный день! Тюбик с зубной пастой красуется на полочке у каждого из нас, но мало кто знает, что благодарить мы должны Английского дантиста Вашингтона Шеффилда, который придумал металлический футляр для зубной пасты (он просто вспомнил своего друга художника). До этого средства чистки помещали в бумажные пакеты или стеклянные баночки, что часто приводило к тому, что содержимое оказывалось на полу. Далее совершенствование самого тюбика и пасты продолжалось, и продолжается по сегодняшний день. Приведем несколько интересных фактов о зубной пасте: • Эластичность зубной пасте и возможность легко выдавливаться из тюбика придает добавление морских водорослей в состав. • В 1850 году мы получили светлую зубную пасту, благодаря добавлению мела, • В 1914 году в зубную пасту был добавлен фтор, который укрепляет нашу эмаль и защищает от кариеса. • В 1987 году впервые разработали съедобную • В 1989 году компании Rembrandt изобрели отбеливающую зубную пасту. • Каждый из нас использует в среднем от 8 до 10 тюбиков пасты Производство и продажа зубной пасты- прибыльный бизнес, не имеющий сезонности. Самое время подумать о тюбиках пасты, как о бизнесе, что скажете?

Вот и прошел АнтиДОД! 🎓 Друзья, спасибо за то, что приняли участие во встрече и посвятили этому субботний день. Надеемся, что вам удалось познакомиться с направлением «Управление исследованиями, разработками и инновациями в компании» и понять, что наша школа это не только про ценные знания, но также про дружный коллектив 😉💙 В рамках мероприятия вы приняли участие в игре «Инно-Квиз», где проявили свою логику и знания об инновациях. Кроме того, у вас была возможность пообщаться с другими абитуриентами и студентами 1-го и 2-го курсов, обменяться опытом и задать интересующие вас вопросы. Помните, что социальный капитал — это большая ценность. Если у вас остались вопросы или появились новые, пишите нам, мы готовы на всё ответить ✉️ Мини-квест позволил вам познакомиться друг с другом и немного прогуляться по корпусу, а мы были рады слышать вашу реакцию на каверзные вопросы и загадки. Что из этого дня запомнилось вам больше всего?) Надеемся, что этот весенний вечер был для всех вас приятным и полезным! Мы рады видеть вас на наших будущих мероприятиях и готовы делиться своими знаниями и опытом. С наилучшими пожеланиями и до встречи в сентябре! 🎉🐩

Когда мы слышим «искусственный интеллект», то сразу думаем о нереальном, хотя ИИ уже давно окружает нас даже там, где мы и не могли предположить : спам в почте не пропускает письма от ваших самых близких друзей, «оказавшихся в сложной ситуации где-нибудь на Бали» и просящих денег на билет до дома. Робот-пылесос, который не только делает полы вашего дома чище, но и возит вашего котика ,- тоже продукт ИИ. Искусственный интеллект простыми словами — это метод, позволяющий любому программному обеспечению, роботу и т.д. мыслить разумно, подобно человеку. ИИ призван упрощать, улучшать и делать качественнее нашу жизнь. ИИ может стать верным помощником в развитии бизнеса, покажет вам, как сэкономить 40 часов в месяц на написании инструкций, повысить эффективность сотрудников. Главное, понимать, ЧТО И КАК делать. С чего начать внедрение ИИ, какие факторы учесть, на что обратить внимание. Именно этому вопросу Школа инноватики и предпринимательства посвятила интенсивы-практикумы «Генеративный ИИ для бизнеса: от стратегии к внедрению». Основная задача практикума - раскрыть вопрос: как усилить ваш бизнес ИИ, как разработать пошаговый план внедрения. Кобелев Сергей - преподаватель Школы инноватики и предпринимательства, участник внедрения ИИ в компаниях Финам, S7 Airlines, Ростех РБ. Расскажет вам, какие есть подходы внедрения, ключевые этапы и приемы для успешной интеграции ИИ в вашу компанию стоит применять. Цель интенсива — дать вам ясное представление о стратегии внедрения генеративного ИИ. По окончании вы узнаете: ● в чем потенциал генеративного ИИ для бизнеса ● основные подходы к его внедрению ИИ ● этапы успешных проектов по внедрению ИИ ● с чего начать разработку стратегии внедрения ИИ в компании По окончании практикума, участники выйдут с планом внедрения, понимая какие шаги какие первые шаги нужно предпринять. Если вы генеральный, технический, HR - директор компании, вам интересна возможность оптимизации бизнеса, с помощью ИИ, ждем вас в Школе инноватики и предпринимательства на Практикуме.

В нашей стране существуют общепринятые установленные нормы в образовании. Поступление в учебные заведения, обучающие профессии, принято сразу после школы. Если задать вопрос предпринимателям, об их образовании, то получим ассортимент профессий, при этом мало кто из них будет иметь специализированное предпринимательское образование. Вот и встает вопрос, а надо ли учиться предпринимательству и если надо, то в каком возрасте лучше начинать? Давайте поразмышляем на эту тему: американские ученые провели исследование и пришли к выводу, что средний возраст предпринимателей на момент основания компании составил 42 года , по данным Минэкономразвития в нашей стране граждане в возрасте до 64 лет проявляют желание начать свой бизнес. Также Минэкономразвития, а в частности Департамент инвестиционной политики и развития малого и среднего предпринимательства сообщает , что 2023г. 74 % опрошенных предпринимателей отметили недостаток бизнес знаний и более трети данных опрошенных рассматривают вопрос обучения. Так что, учиться точно надо и возраст не должен быть помехой. Школа инноватики и предпринимательства поможет вам получить предпринимательское образование без отрыва от основной деятельности, создать свой проект и стать членом сообщества обучающихся предпринимателей. Для получения более подробной информации всегда можно получить консультацию, записавшись на встречу или позвонив.