Open Space

Структурированный шаблон для понимания, как использовать данные ДЗЗ Одной из ключевых причин недооцененности сектора ДЗЗ является слабая осведомленность заказчиков о возможностях применения спутниковых снимков 🗂️ Для решения этой проблемы на уровне первых лиц компаний Аравинд Равичандран, помня о своем бэкграунде в стратегическом консалтинге, разработал универсальный шаблон структурирования кейсов ДЗЗ – фреймворк 5М: Mapping, Measuring, Monitoring, Modelling, Managing 🦉 Для русскоязычной аудитории я адаптировал его с названием УМНИК: Управление, Моделирование, Наблюдение, Измерение, Картографирование Кейсы ДЗЗ структурированы по 4 категориям: ▸ требования к космической съемке ▸ характеристики рынка ▸ современные технологии обработки ▸ примеры использования p.s. Аравинд может быть знаком многим из вас как интерпретатор кривой Гартнера (циклов принятия новых технологий) в приложениях к ДЗЗ <1><2> #EO

Здоровская адаптация поста Аравинда Равичандрана под русскоязычного читателя, призванная ответить на вопрос "зачем нужны данные ДЗЗ"

Почему рынок дистанционного зондирования Земли пока не "взлетел". Cтатья с инсайтами и редкими диаграммами от основателя отдела Earth Observation в Euroconsult Рынок ДЗЗ начал привлекать внимание инвесторов еще 5 лет назад. Новые операторы появлялись практически каждый месяц, на спутниках устанавливались сотни современных сенсоров, свежие идеи для инновационного применения снимков из космоса поражали воображение. Но вот прошла пятилетка, а на рынке по-прежнему доминируют лишь два производителя (Maxar и Airbus), а ключевым заказчиком все так же является оборонный сегмент Причин недооцененности сектора ДЗЗ несколько: 1️⃣ Неэффективная коммерциализация данных Cогласно исследованиям компаний, вышедших на биржу с помощью SPAC, общий объем целевого рынка ДЗЗ, варьируется в пределах $40 – 140 млрд. Однако сейчас он используется всего лишь на 3-10% По данным Euroconsult, объем рынка ДЗЗ в 2022 составил $4,64 млрд, с ежегодным потенциалом роста в 5%. На коммерческие данные приходится 40% этой цифры. Оптические снимки субметрового разрешения дают $1,2 млрд выручки; оптика высокого разрешения – $450 млн, радарные изображения – $200 млн Оставшиеся $2,86 млрд составляют продукты и сервисы с добавленной стоимостью. Как правило, они построены на базе бесплатных снимков среднего разрешения с широкой обзорностью и большим числом спектральных каналов для покрытия десятков и сотен миллионов кв.км в интересах сельхозпроизводителей и заказчиков из добывающих отраслей 2️⃣ Слабая осведомленность пользователей о возможностях использования космических снимков Тратить больше $1 млн в год на снимки и спутниковые сервисы сейчас могут себе позволить только несколько десятков организаций по всему миру, и все они так или иначе связаны с государством. Крупные компании в ресурсных отраслях уже давно знакомы с обработкой данных Landsat и Sentinel и в полной мере осознают потенциал космической съемки Привлечь новые рынки с «большими чеками»: финансы, страхование, ESG, – вот ключевая задача, стоящая перед ДЗЗ. Но продемонстрировать «банкирам» ценность снимков из космоса не так просто, особенно когда на вопрос, почему нельзя получить информацию о любой точке мира в любое время дня и ночи, ответ лежит в технической плоскости 3️⃣ Ограниченная спутниковая емкость и недостаточно развитая инфраструктура Избыток предложения спутниковых решений на рынке ДЗЗ – это миф. Доступность кубсатов как спутниковых платформ и миссий попутной полезной нагрузки как средств выведения открыли дорогу в космос многим коммерческим и государственным игрокам. Но в большинстве случаев все эти миссии характеризуется упрощенной полезной нагрузкой и небольшой периодичностью съемки, словом – не могут решить глобальные задачи, стоящие перед бизнесом 4️⃣ Финансовые барьеры: риски слабой отдачи от венчурного финансирования непроверенных стартапов и высокая капиталоемкость проектов Несмотря на сдувание венчурного пузыря 2021 года, когда объем инвестиций в SpaceTech за год снизился с $47 млрд до $20 млрд, агрегированный объем финансирования сектора ДЗЗ с 2011 по 2022 достиг приличных $5,5 млрд Вместе с тем, для того чтобы сегмент получал больше денег, бизнес-кейсы стартапов должны проходить более тщательную проверку, а сами стартапы – на распыляться по всей вертикали ДЗЗ: от создания спутниковых платформ и полезной нагрузки до обработки космических снимков и проектирования веб-приложений, - а фокусироваться только на своих сильных технологиях и бизнес-моделях, отличающих их от решений конкурентов 🔗 Полный текст статьи #EO

Пожалуй сделаю репост. Очень хороший материал.

И знаете что я слышу на форумах и конференциях? Правильно: «Нам нужно больше государственного заказа! Нам нужно чтобы агентства были якорным заказчиком!» И это вместо того, чтобы задаться вопросом, а как же так вышло, что коммерческий спрос на продукцию европейской космической промышленности падает. Причём падает и экспортный потенциал. И так и хочется спросить, а почему же так? Может быть потому что проспали всё на свете? И многоразовые ракеты, и группировки на НГСО, и рост новых космических держав? И вместо того чтобы проснуться уже наконец, стать гибче, быстрее, промышленность просит всё больше денег налогоплательщиков несмотря на то, что государственный заказ уже составляет 70% выручки европейской космической промышленности. https://sciencebusiness.net/news/aerospace/europes-commercial-space-market-shrinking

Восхитительная статья, озаглавленная "Europe’s commercial space market is shrinking". Действительно, «Eurospace surveyed space companies operating in Europe and found that, while revenues from publicly funded European programmes are increasing, commercial sales and exports have been falling since their peak in 2017» Да, причины падения коммерческого спроса ясны: снижение заказов на тяжёлые геостационарные спутники, которые были основным источником дохода для европейских гигантов промышленности, стремление новых космических держав к созданию своих независимых возможностей, но какие выводы из этого? “We need to find some solutions to compensate that loss, because we do not expect this commercial market to grow significantly in the coming years,” Это хорошо видно на графике. И из него же видно, что выручка, связанная с государственными европейскими программами неуклонно растёт в абсолютном выражении. Читай, европейская космическая промышленность получает всё больше выручки от государственных программ

Восхитительная статья. Она озаглавлена Europe’s commercial space market is shrinking, но вместо того, чтобы подумать, а почему же так вышло что https://sciencebusiness.net/news/aerospace/europes-commercial-space-market-shrinking

Простите, но я когда про дирижабли слышу, я тащемта вот это интервью Паука вспоминаю, например https://youtu.be/4ciKV03YC7c?si=s3Vd5MZVl38jcfc8

Возрождение дирижаблей. Мне кажется всё же нужно помнить, что проекты пока в довольно ранней стадии

Рассказывают про HAPS как часть будущей архитектуры сетей

Это видение 6G от Ericsson. Естественно, в отсутствие других игроков в Европе они определяют повестку

Капец, мало того что мой канал скучный, так ещё и всё более хаотичный. Как вы это терпите вообще😜?

Сейчас в электронном виде идёт конференция Connecting the World from the Skies https://connectingfromtheskies.com/ Если хотите послушать про будущее спутниковых коммуникаций, велкам. Правда я не уверен, что можно зарегистрироваться прямо сейчас, но попробуйте. Там интересно

Последняя панель, про будущие космические станции. ЕКА: мы полагаемся на Orion и SLS для доставки европейского модуля Gateway на Лунную орбиту

Так работают системы отделения для спутников, выводимых в качестве попутной нагрузки Exolaunch

Но вообще в таком контексте вопрос про гигантских невидимых лунных пауков тоже легитимен

Последний вопрос доставляет особенно