PRO100GRAM, студия бренд-дизайна

СКОЛЬКО НУЖНО ПСИХИАТРОВ, ЧТОБЫ ЗАМЕЛюди ненавидят перемены. Они выбирают знакомые маршруты, вещи, продукты, просят «мне как обычно», прирастают к местам. Так устроен человек - не тратить лишнее, экономить внутренний ресурс. Иначе, как говорил классик, поломается кровать.

И если бы пластинка современного мира не заела на канале TED и не рассказывала человеку о том, что ему надо выйти из зоны комфорта и двинуться по направлению к счастью, большинство не вышло бы из кухни и назвало бы счастьем свою «поешь да умойся»-жизнь. А так приходиться демонстрировать готовность пить эту жизнь из ведра и совершать резкие шаги. Спросите у любого специалиста, кто сопровождает человеческие перемены, - стилиста, юриста, психолога - сколько килограмм сопротивления и саботажа приносят с собой заказчики. Как откатывают назад и остаются с исходным. Спросите у нас. Люди обращаются за креативом и прорывом. Пишут в брифах про современный образ и дерзость. Но на деле не готовы вынести ни смелость шрифтового решения, ни ассиметричную композицию, ни нового знака. И начинаются обидные компромиссы и имитация перемен: «А давайте, вернёмся к нашему цвету», «Сделаем чуть толще линии и хватит», «Переместим знак на 1 пиксель вверх», «Спросим, у подписчиков, что они думают», «А если им не понравится?» В итоге логотип разработан, деньги потрачены, перемены как бы есть, но по факту их нет. Они просто не были по-настоящему нужны. Важно прочитать это предложение нейтрально, без пораженческих проекций, без снисходительности американских бла-бла-шоураннеров, потому что в неготовности к изменениям- своим и чужим- нет ничего плохого. Это нормально. Именно поэтому многие бренды свои ребрендинги выкатывают постепенно, чтобы люди понемногу привыкали и не выливали в соцсети добродетельный гнев коричневого цвета. Помните, как Сбер выкупил Яндекс. Кошелек, сделал редизайн и выкатывал его по чайной ложке в течение года, зная что население не переживёт, если одним махом забрать у них желтый кошелечек. Так устроен человек - не тратить лишнее, экономить внутренний ресурс. PS. Сколько нужно психиатров, чтобы заменить лампочку? Один, но лампочка должна сильно хотеть перемен.

Витрина бутика Tommy Hilfiger превратилась в виртуальную примерочную. Круто, теперь новую коллекцию можно заценить на себе, даже не заходя в магазин.

ВАМ ТОЧНО НУЖНО ЗНАТЬ ЭТО, если не хотите попасть на деньги. ▪️Непрофессиональная разработка оборачивается большими неудобствами, и это я ещё мягко сказала. Логотип не работает, как он должен: -не запоминается, -не отличает от конкурентов, -не транслирует нужные смыслы, -не отражает характер бренда, -не привлекает нужную аудиторию В печати логотип плохо получается, в мелком размере превращается в неузнаваемое пятно. И так далее. ▪️Что имеем в итоге - расшатанную нервную систему и необходимость переделывать логотип. Как не получить такие же проблемы? Как недизайнеру оценить логотип с точки зрения его функциональности? Как понять, что перед вами специалист по визуальной айдентике, а не рисовальщик картинок? 👉🏻 Листайте галерею, там подробно и с примерами. Сохраняйте в закладки и делиьесь с друзьями и близкими, кто планирует разработку. __ к нам в этом году уже не попасть открою раннее бронирование в декабре на январь - не пропустите- будет буквально 3-4 места и

👆🏻ЧЕГО БОЯТСЯ ДИЗАЙНЕРЫ? Признаемся в профессиональных страхах по случаю Хэллоуина. Просим перед просмотром пристегнуть чувство юмора:) Пишите, какой фильм уже посмотрели:)