PRO100GRAM, студия бренд-дизайна

Всегда восхищаюсь, когда бизнес умеет любые инфоповоды интегрировать в свою сферу деятельности, вот как здесь. Ресторан Fanny’s, расположенный внутри Музея киноакадемии, создал напитки по мотивам лучших лент прошлого года. Один из главный плюсов таких выпадов - это виральность.

«По моему опыту великие компании начинаются с этих простых вопросов: 1. «Следовательно, что?» Такой вопрос надо задать, когда вы чувствуете, что назревают изменения. Пример: у людей появятся телефоны с камерами, подключенные к сети передачи данных. Следовательно, что? Произойдет бум фотографии. Результат: Instagram. 2. «Есть ли лучший способ?» Пример: «Есть ли лучший способ продавать подержанные товары, чем гаражные распродажи?» «Есть ли лучший способ получить доступ к компьютерам, чем работа в школе, государственном учреждении или крупной компании?» Результат: eBay и Apple» Гай Кавасаки - легендарный менеджер; экс-главный евангелист компании Applе и советник подразделения Motorola в Google #утренниечтения

👆🏻отличный пример к чему приводят долгие обсуждения, согласования и правки да, я о наболевшем. Пока 2 месяца двигаем пиксели на миллиметр туда-сюда, конкуренты двигают свой бизнес далеко вперед.

История дня: в Чехии бобры за 2 дня построили плотину, которую чиновники согласовывали 7 лет. Администрация ландшафтной территории Брды получила одобрение на проект стоимостью 30 миллионов крон, но столкнулась с бюрократией и пыталась получить разрешение на строительство с 2018 года. После получения разрешения власти долго не могли согласовать место — их проект внезапно завешили... бобры. Это помогло сэкономить бюджету больше миллиона евро. Вся суть долгих согласований наглядно.

В Минске на полках локализированный Dove я заприметила еще в декабре.

Некоторые названия смогут "перевестись" относительно безболезненно в плане визуального образа (расходы на редизайн будут у всех, если что). Здесь подробно написала, кому повезет, а кому -не очень.

Читала, что законопроект о запрете иностранных слов, внесенный в Госдуму РФ еще в октябре 2023 года, не канул в Лету, как казалось, а активно обсуждается, дорабатывается, и весной планируют его принять. Если его примут в том виде, в котором мы его видели, бизнесу, у которого айдентика на латинице придется переделывать абсолютно всё: от вывески до мелких носителей типа пакетов. Молчим про имиджевые потери и потери в узнаваемости(

Первая реклама Dove после русификации. Что скажете?

минутка подробностей: Будущий CEO Starbucks Говард Шульц стал работать в кофейне, когда та занималась продажей кофейных зерен. Все идеи Шульца сделать Starbucks тем, чем он в итоге его сделал, встречали активное сопротивление у основателей кофейни. В итоге Шульц ушел, основал свою кофейню Il Giornale, где воплощал свою генеральную идею в жизнь - он хотел воспроизвести атмосферу итальянских эспрессо-баров и создать новую культуру потребления кофе в США. Через 2 года основатели Starbucks выставили свой бизнес на продажу, Шульц набрал инвестиций и выкупил кофейню. Легендой эта огромная сеть стала именно благодаря ему. Если интересно узнать больше про Starbucks, можете почитать: - знаменитую книгу Тома Батлера-Боудена в соавторстве с самим Шульцем «Влейте в неё своё сердце» + книгу «Дело не в кофе» Говарда Бехара и др.авторов PS. Последняя книга, надеюсь, предвосхитит «не понимаю, что в ней такого, это ужасный кофе»

подробнее : Будущий CEO Starbucks Говард Шульц стал работать в кофейне, когда та занималась продажей кофейных зерен. Все идеи Шульца сделать Starbucks тем, чем он в итоге его сделал, встречали активное сопротивление у основателей кофейни. В итоге Шульц ушел, основал свою кофейню Il Giornale, где воплощал свою генеральную идею в жизнь - он хотел воспроизвести атмосферу итальянских эспрессо-баров и создать новую культуру потребления кофе в США. Через 2 года основатели Starbucks выставили свой бизнес на продажу, Шульц набрал инвестиций и выкупил кофейню. Легендой эта огромная сеть стала именно благодаря ему. Если интересно узнать больше про Starbucks, можете почитать: - знаменитую книгу Тома Батлера-Боудена в соавторстве с самим Шульцем «Влейте в неё своё сердце: Как чашка за чашкой строилась Starbucks» + книгу «Дело не в кофе» Говарда Бехара PS. Последняя книга, надеюсь, предвосхитит «не понимаю, что в ней такого, это ужасный кофе»

Starbucks - это не кофейня. неизвестная правда о самой известной кофейне У Starbucks есть свое приложение Starbucks Card. Это своего рода кошелек, на который можно перечислить деньги и расплатиться в кофейне. Чтобы стимулировать оплачивать через приложение, за каждую оплату клиент получает звездочки, которые можно обменять на бесплатные стаканы кофе.  Так вот. Этим приложением Starbucks привлекает больше денег от клиентов, чем большинство американских банков. Дело в том, что приложение Starbucks — самое популярное среди аналогичных приложений, благодаря огромному размеру сети и любви к ней. Люди не бояться оставлять деньги на счету, знают, что точно ими воспользуются. В США и Канаде, например, так платят за свой кофе 41% клиентов. В начале 2020 года на счетах клиентов лежали $1,5 млрд. Это больше, чем размер активов большинства банков США.  Так Starbucks получает от своих клиентов беспроцентный кредит. К тому же 10% этих денег так и остаются в приложении и никогда не будут использованы, люди попросту о них забывают.    Обменять деньги в аккаунте на наличку нельзя. Их можно потратить только на кофе. А Starbucks не должен держать наготове кеш, как банк, чтобы выдать его по первому требованию клиента. Эти всё очень не нравится традиционным банкам, и некотрые члены правления финансовых компаний считают, что Starbucks — это не кофейня, это банк, чью деятельность никто не регулирует.  Знали об этом?

минутка красоты: Обложки Vogue Portugal ко Дню святого Валентина

минутка красоты: Обложки Vogue Portugal к Дню святого Валентина

Брендинг - этот вполне осязаемые вещи: -это создать и разместить баннер, -это распечатать визитные карточки, -это сделать вывеску со своим названием и логотипом, -это разработать флаер с перечнем услуг, -это использовать фирменные цвета, логотип и фирменную графику в любых. Это работать с рекламными носителями, которые у вас есть. Но не просто написать: «спа-центр Ромашка» и указать телефон, а написать и оформить их в едином фирменном стиле. Это так прозрачно, но многие небольшие компании забывают, как это важно - быть на виду + быть на виду в фирменном аутфите. Эти 2 важных пункта приносят узнаваемость компании , а это самая главная характеристика в современном маркетинге. Если ваш бренд/продукт не на виду, вы не даете шанса, чтобы вас увидели. Если ваш бренд /продукт всегда разный, вы не даете шанса, чтобы вас запомнили. Будьте заметными! PS. На обложке и во вложениях брендинг для оздоровительного центра «Энергия Ци». Здесь мы оптимизировали бюджет и предложили клиенту не разрабатывать полноценный фирменный стиль, так как планировалось немного носителей. В таких случаях это финансово целесообразно, а результат выглядит так же эффектно. Нам нет никакого интереса «накручивать» дополнительные услуги, которыми клиент не будет пользоваться. Во-первых, это принесет чувство, что он зря потратил деньги, во-вторых, фирменный стиль, которым не пользуются, укрепляет стереотипы, что «дизайн не имеет значения» и «ничего не изменилось», а это тоже не в наших интересах.

Главная тенденция 2025 года в дизайне упаковке. В 2020 году Moschino выпустил парфюм Fresh Coutur в виде средства для мытья стекол. Вместо изящного парфюмерного флакона - бутылка с пульверизатором и голубой прозрачной жидкостью - точь-в-точь «Clean-без разводов». Штучно и дерзко. Никто не думал этот выбрык повторять: риск дело благородное и одинокое, но прошло 4 года, рынок стал ещё плотнее и пробиться сквозь визуальный шум превратилось в задачу со звездочкой. Плюс к этому малый бизнес прекрасно понимает, что не может тягаться с большим - не те ресурсы- то есть побеждать ему надо на другом поле. И этим полем стал необычный подход к дизайну упаковки - урок Moschino дождался своего времени, а именно - производители стали упаковывать свой продукт в тару, не вызывающей никаких ассоциаций с содержимым. Шелковые платки в жестяных банках, печенье в виде порошка в чайных пакетиках-саше, средства женской гигиены в ведерке из-под мороженого. Назвали этот подход хаосная упаковка (Chaos-Packing), и с прошлого года она набирает обороты. И пока не стала чем-то привычным, самое время подумать, можно ли её использовать для своего продукта. Жирный дополнительный бонус такой упаковки - это виральность. Поколение распаковщиков с удовольствием будет выкладывать видео с необычными продуктами, а это - вспоминаем создательницу дубайского шоколада - может обернуться успешным успехом. PS. Прикрепила ниже вдохновляющие на бизнес-подвиги примеры. Пишите в комментариях, что видели в реальной жизни, я вот сегодня в отделе заморозки увидела чай на палочке, упакованный как мороженое, его, как я поняла, надо растапливать в стакане. ❤️| Проголосовать за канал ✍🏻| Связаться с нами 📬 | Подписаться