Парк Гурського Періоду

​​Вже маємо перші підсумки з перезапуску клубу 😎 ✔️ проведено 16 zoom-зустрічей ✔️ 4 нових мембери (до речі, один з них з Таїланду) Пишаюсь, що учасниками клубу є люди з Німеччини, Португалії, ОАЕ, Кіпру та інших країн ☺️ Так, MRIYA Club не має меж! 🌍 Наразі ми з командою встигли впровадити та протестувати: ⚡️маркетинг (вже отримали перших 100 лідів) ⚡️аналітику ⚡️бот Нагадую❗️Ми шукаємо зараз всього лише 100 мемберів, які зможуть отримати: ☀️ бібліотеку знань клубу ☀️ доступ до всіх заходів ☀️ доступ до бази професіоналів різних сфер ☀️ telegram-bot ☀️ peer-to-peer групу, що згодом перетвориться у business family ☀️ особистого бізнес-менеджера, що допоможе у вирішенні питань Напевно, тебе цікавить price? 🪙 Отже, скільки коштує членство: - стати мембером - 150$ на 3 місяці - одноразове відвідування будь-якого заходу - 1000 грн Можливо, цей пост - той самий знак для тебе? Долучайся! ☺️ Став ➕в особисті @Roman_Hurskyi і я проконсультую тебе по будь-якому питанню 👇

​​⚡️ Рестарт проекту MRIYA Club ⚡️ Як я казав з самого початку, цей проект з‘явився випадково із відгуків та деяких прохань зробити ком‘юніті 🤝 Але мені потрібен був час, щоб зробити висновки і впровадити якісний сервіс. Тестовий період пройшов чудово, я зібрав більше 100 учасників і найголовніше те, що учасники були задоволені, наразі спільний NPS - 86% ⬆️ MRIYA Club - це місце мрійників, які змінюють себе та світ навколо, втілюють свої плани та мають коло однодумців 😌 Ми оновились і стали ще крутішими, але наші головні цінності залишились незмінні: 💡мембери понад усе - ми станемо вашою родиною, от побачите 🙃 💡здорове оточення - MRIYA Club перш за все про «допомогу», а не про «повчання» 💡допомога у будь-яких запитах (бізнес, спорт, навчання тощо) 💡для нас важливо не кількість, а якість - піклуємось аби мембери клубу витрачали свій дорогоцінний час лише на круті заходи 💪 Ми маємо амбітні цілі на 2023 рік: 📌 100 мемберів у клубі по всьому 🌍 📌 NPS не нижче 80% 📌 створення сильного ком‘юніті, яке здатне вирішити будь-який запит швидко 👌 Але❗️Для цього потрібні сильні мембери, тому до клубу потраплять не всі 🙌 Щоб стати учасником, тобі необхідно пройти zoom-співбесіду, на якій ми обговоримо формат участі, твої цілі членства та наявність вільних місць. Клуб створений мною суто для українців, що є соціально активними людьми та здатні допомогти іншим мемберам, ділячись своїм цінним життєвим досвідом ☺️ Я буду радий тебе бачити, якщо ти: - українець 🇺🇦 - підприємець або ТОП-менедджер з досвідом від 2 років - мрійник 😇 … то запрошую тебе в MRIYA Club! Давай втілювати мрії у реальність разом! Щоб отримати детальну інфу, напиши ➕ до нашого менеджера – @manager_mriyaclub 👇

Усім привіт! Шукаємо у команду MRIYA Club бізнес-менеджера, дуже сервісного та турботливого 💙 Обовʼязки: • комунікація з мемберами клубу; • допомога з вирішенням запитів мемберів; • ведення Zoho-CRM карток мемберів; • адаптація та ведення мемберів; • інформування з приводу заходів та новин клубу; • звітність за показниками; • модерація деяких заходів; • знайомство мемберів у середині клубу; • брати участь формуванні і донесенні ціностей клубу. Плюшки: • здорове оточення; • безкоштовні тренінги та навчання; • менторство від СЕО клубу; Графік: 5/2 Формат роботи: м. Одеса, або віддалено ЗП: від 10 000 грн. За подробицями писати – @Roman_Hurskyi

Ринок Дубай для digital і не тільки це… Вже давно мріяв працювати з іншими ринками на постійній основі, а не хаотично. Була помилкова установа, що треба більше знань або досвіду, ще десяток книжок, декілька тренінгів і тільки тоді заходити на цей ринок. Ставив собі цілі, що почну аж через 2 роки. 24 лютого плани змінилися... Через місяць я вже почав працювати з іншими ринками: Британія, Дубай, Португалія та інші. Як почав? Дуже просто 🤷🏻 Написав усім знайомим у телеграмі: “Привіт, зараз війна і ми втратили усі проєкт, ось що я вмію… Скажи, чим я можу тобі допомогти?”. Одразу отримав оффери на проєкти і почав. Досі вважаю, що кожен може швидко знайти собі клієнтів, написавши знайомим цю фразу. Повірте, вони допоможуть, якщо ні, то вам треба поставити наступні питання: • Це дійсно мої знайомі/друзі? • Чи дійсно я роблю свою справу добре? Заради правди, скажу одразу, що почав я працювати з російськомовними експатами та лише потім, через 2 місяці, почав переходити на місцевих. Зараз співвідношення десь 80/20. Наша освіта, сервіс та діджитал, вище, як мінімум, на 2 голови 💁🏻 Це дає перевагу у спілкуванні та розвитку їх проєктів. Ми розриваємо їх шаблони, кажучи те, що їх роботу можна зробити у двічі швидше або простіше. Зараза у Дубай приблизно 500 тисяч російськомовного населення, яке туди перевозить не тільки сім'ї, а й бізнеси. Зараз там створюється “дикий захід”: коли багато грошей і бізнесів, і ніякого розуміння, що та як робити. І головне те, що там ще немає конкуренції серед спеціалістів 🚀 Для тих, хто вагається зараз кращі часи, щоб починати відкривати там діяльність! Навіть віддалено! І почати заробляти там перші гроші. З таким досвідом, вам там не буде рівних !

Особисто для мене, люди які «планують своє життя кожного дня» майже нічим не відрізняються від тих, хто «взагалі не планує»🧐 Чому⁉️ Якщо запитати, за ради чого ти це робиш? Тобто, що ти отримаєш наприкінці року? – вони обидва не зможуть надати чітку відповідть😕 Другі хочаб не засмутяться. Вони і так нічого не планували. А ось перші… це інше. Вони завжди дуже важко це переносять! Вони ж кожен день планують, кожен крок. Створюється ілюзія, що вони усе контролюють і, ще гірша ілюзія, що все за планом, тому що вони постійно зайняті.

Стратегія або Чому я цим займаюсь ⁉️ Почну з то, що для мене це образ життя. Я завжди вигадую плани та сценарії їх розвитку, іноді я можу, у своїх думках, прожити декілька життів модулюючи різні сценарії. Взагалі, коли працював ще у маркетингу, спочатку намагався дізнатися справжні цілі у клієнта, що він намагається створити та навіщо підіймається зранку. Тому, що за фразою «нам потрібно більше лідів», завжди є питання – "навіщо?", "як ви впораєтесь з цим потоком лідів?", "як ви працюєте з базою клієнтів?" і т.д. Терміни як: NPS, LTV, ROI, Net Profit взагалі іноді краще не згадувати 🙅🏻 За 7 років праці та 400+ проєктів, я чув від двадцяти (а то й менше) власників реальні цілі та дії в стратегії його бізнесу. В інших випадках, на питання: "Який прибуток в компанії до кінця року ви плануєте?" або "Яка головна мета?" - зазвичай, я бачу порожнечу в очах та усвідомлення, що вони не розуміють цього. Власники взагалі не можуть відповісти мені, нащо вони усім цим займаються та якого результату чекають 🤷🏻 Знайомо❓ Коли ти вже не один рік займаєшся бізнесом, постійно працюєш, нові продукти, нові працівники, але щось нічого не змінюється… Так ось Моя робота – знайти сенс життя бізнесу (для власника) та донести його саме до команди. Зробити це таким чином, щоб вони змогли це впровадити та, потім, вже перетворити сенс на план з докладними показниками по кожному відділу 🚀 Так, звучить важко, але хто сказав, що буде легко🤔 Не можна гасити пожежу, коли сам у вогні. Тому, спочатку цілепокладання, а тільки потім планування і виконання. Загалом, у світі, Стратегічне планування інструмент №1 за запитом. І, одночасно, усі компанії мають проблеми з ефективністю впровадження такого планування – інформація за даними McKinsey, PWC, та The Economist. Так чи треба тоді взагалі стратегія❓ Якщо цим займатись періодами, коли є час та бажання – НІ‼️ Стратегією треба займатись постійно! Закінчилась ера планування на 5-10 років ❌ Світ змінюється, усі процеси прискорюються і планування йде максимум на рік (коригування кожні 3 місяці). Потрібно створювати патерни компанії, які здатні адаптувати бізнес під будь-які умови. За останні пару років ми побачили, що увесь світ може зупинитись через пандемію або війну... Є багато швидких тестів, які допоможуть зрозуміти "що взагалі відбувається в вашій компанії⁉️" Пишіть мені📲 без проблем поділюсь. Закінчу свій величний монолог цитатою мого викладача – «Вас давно не возили лицом по реальности, поэтому у вас расслабленные булки»