6 097
المشتركون
+324 ساعات
-17 أيام
+2730 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
سبتمبر '26
سبتمبر '26
+12
في 0 قنوات
أغسطس '26
+115
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '26
+110
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '26
+193
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '26
+559
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+95
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '26
+58
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+48
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '26
+44
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+157
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+207
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+47
في 1 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+48
في 1 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+33
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+30
في 1 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+109
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '25
+111
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+40
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '25
+83
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+74
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '25
+51
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+298
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+566
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+251
في 1 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+220
في 1 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+130
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+557
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+309
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '24
+272
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+294
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '24
+280
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+64
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '24
+82
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+98
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+100
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+40
في 1 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+56
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+11
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+21
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+358
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+241
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+52
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+43
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+61
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+70
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+57
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+378
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+144
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+76
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+54
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+74
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+552
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+262
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+93
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+195
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+452
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+323
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+111
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '21
+61
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '21
+33
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '21
+505
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '21
+83
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '21
+24
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '21
+47
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '21
+65
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '21
+101
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '21
+909
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 05 سبتمبر | +1 | |||
| 04 سبتمبر | +5 | |||
| 03 سبتمبر | +2 | |||
| 02 سبتمبر | +3 | |||
| 01 سبتمبر | +1 |
منشورات القناة
💡 What actually came in ABM June 2026?
If you are preparing for CAIIB, you cannot afford to miss these exact memory-based questions. 🏆
https://youtu.be/OsYrT0rt-OI?si=fI5yyXMCa-DHmdHD
| 2 |  لا يوجد نص... | 129 |
| 3 | Above question | 124 |
| 4 | What are the three types of information that humans can copy simultaneously?
a) Demonstrator’s goals, environmental cues, and age
b) Demonstrator’s goals, actions, and language
c) Demonstrator’s goals, actions, and environmental outcomes
d) Demonstrator’s goals, values, and behaviours | 113 |
| 5 | Above question | 103 |
| 6 | What is associative learning?
a. A process of acquiring new knowledge and behaviours
b. A type of non-associative learning
c. A type of classical conditioning
d. The process by which an element is learned through association with a separate, pre-occurring element | 83 |
| 7 | What is equilibrium in the context of Lewin’s Force Field Analysis?
a) A state of balance between driving and restraining forces
b) A state of conflict between stakeholders c) A state of constant change d) A state of acceptance of change | 68 |
| 8 | Above question | 50 |
| 9 | What is capacity in the context of change-related initiatives?
a) The intellectual, emotional, and physical resources needed to adjust to changes
b) The behaviours, beliefs, and assumptions necessary to achieve change goals
c) The commitment needed from leaders, managers, and supervisors
d) The overt and/or covert reluctance of various stakeholde | 54 |
| 10 |
Why is introducing change into an organization a resource-consuming activity?
a) It requires more staff b) It requires more consultants c) It requires corporate assets d) It requires less attention | 39 |
| 11 | Above question | 29 |
| 12 | Why do people resist changes in social relationships in an organization?
a) Because they fear losing their jobs
b) Because they fear the unknown and are reluctant to depart from the familiar
c) Because they do not trust their leaders
d) Because they do not want to learn new skills | 30 |
| 13 | Above question | 37 |
| 14 | What are shock waves of disruption in a work environment?
a) Physical and political locations where new entities are introduced
b) People who are affected by new initiatives
c) Unforeseen consequences of a change in a work environment
d) Emotional reactions to change in the workplace | 34 |
| 15 | What is the most crucial component for the success or failure of efforts to change the way an organization functions, according to the statement?
a) Inert component b) Human component c)Both inert and human components d None of the above | 25 |
| 16 | Above question | 22 |
| 17 | What is a meltdown in the context of implementing change?
a) When efforts to introduce change are blocked after being approved but before being officially launched.
b) When a change initiative is successfully completed and achieves the desired results.
c) When there is a visible failure of the change initiative that incurs high economic and political costs.
d) When the tangible aspects of inserting a new initiative into the work environment are managed. | 23 |
| 18 | Above question | 22 |
| 19 | Why are Meltdowns generally avoided if possible?
a) Because they are costly in terms of both economics and politics
b) Because they are necessary for organizations to learn from their mistakes
c) Because they are inevitable in any change effort
d) Because they are usually successful in achieving the desired outcomes | 24 |
| 20 | Above question | 23 |
