FAQ РУКОВОДИТЕЛЯ

Топ-10 приложений для планирования и организации задач. Часть 1 Эффективное управление временем и задачами — ключ к успеху любого руководителя. Давно у нас не было подборок с приложениями, поэтому ловите топ-10 приложений, которые помогут вам организовать работу, повысить продуктивность и достичь поставленных целей. 1. Todoist Todoist — одно из самых популярных приложений для управления задачами. Оно позволяет создавать проекты, устанавливать приоритеты, добавлять сроки и напоминания. Синхронизация между устройствами позволяет вам всегда быть в курсе своих дел. 2. Trello Trello — это визуальный инструмент для управления проектами, основанный на методологии Kanban. Он позволяет создавать доски с карточками задач, которые можно перемещать между колонками. Trello отлично подходит для командной работы и визуализации процессов. 3. Asana Asana — мощный инструмент для управления проектами и задачами. Он позволяет разбивать большие проекты на подзадачи, назначать ответственных, устанавливать сроки и отслеживать прогресс. Asana также интегрируется с множеством других сервисов, таких как Slack и Google Drive. 4. Microsoft To Do Microsoft To Do — это удобное и простое приложение для создания списков задач. Оно позволяет группировать задачи по категориям, устанавливать напоминания и синхронизироваться с другими продуктами Microsoft, такими как Outlook. У нас в компании как раз пакет Microsoft используется, поэтому стараемся выжимать из него по максимуму. 📌Супер функция — важные письма можно добавить себе в список задач одним кликом и не забыть. А вы какими сервисами пользуетесь?

Бумажный дом: как делать 500 млн в год на хранении и обработке документов? Представьте себе 1400 20-тонных фур, полностью забитых документами. 1 300 000 коробок, сотни миллионов листов. Это важные документы: кредитные договора, кадровые документы, личные дела. Компания Дениса Авдюшина "Делис Архив" зарабатывает 525 000 000 рублей в год на хранении и обработке архивов для крупнейших российских компаний. Илья Исерсон из ₽усского Капитализма поговорил с Денисом и выяснил, как работает этот бизнес:  🔸сколько можно заработать на хранении и обработке документов  🔸как на равных конкурировать с американскими компаниями 🔸как устроены склады, как они горят, как их затапливает и что говорят про это клиенты 🔸как привлекать инвестиции 🔸сколько стоит обустройство склада 🔸почему бумажные документы дешевле и надежнее цифровых 🔸как работает найм и лидген ➡️  Читать статью

Что лучше всего мотивирует ваших сотрудников? Поделитесь опытом в комментариях 🗣

Вы даже не представляете, как эмоции влияют на наше сознание. Принимать решения с холодной головой – очень сложно, но ещё сложнее понимать, чем именно руководствуются в поступках другие люди. Например, с чего вдруг ваш самый высокооплачиваемый инженер решает уволиться? Лучше разобраться в своих и чужих мотивах поможет эмоциональный интеллект. О том, как его развивать и как им пользоваться, поговорим на открытом вебинаре «Как тимлиду использовать эмоциональный интеллект?»  Вебинар проведёт Андрей Волков, тимлид в Nitka Inc. с 18-летним опытом в IT. Вы узнаете: - Как учитывать эмоциональное состояние сотрудника в рабочих процессах? - Как развить эмпатию? - Чем эмоции могут помочь, а чем помешать при проведении сложных переговоров? - Как сгладить конфликт и переключиться от эмоций к действиям? Бонус! Всем участникам вебинара – скидка 5% на любой курс OTUS 16 мая, 20:00 (мск). Участие бесплатное. Записаться на событие https://otus.pw/2jNW/?erid=LjN8KVwxQ Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.

Жизненный цикл сотрудника: почему это важно? Взаимодействие с сотрудниками компании — это непрерывный процесс, который начинается задолго до момента их найма и продолжается на протяжении всего времени их работы в компании. Знание и понимание жизненного цикла сотрудника помогает улучшить их опыт, повысить удовлетворенность работой и, как следствие, их продуктивность и лояльность к компании. Жизненный цикл сотрудника включает в себя следующие ключевые этапы: 1️⃣Привлечение — формирование имиджа компании для привлечения потенциальных кандидатов. 2️⃣Найм — процесс отбора и приема на работу, начиная от определения критериев для идеального кандидата до проведения собеседований. 3️⃣Онбординг и адаптация — помощь новым сотрудникам в освоении рабочих обязанностей и корпоративной культуры. 4️⃣Развитие — поддержка роста и развития сотрудников в соответствии с их карьерными целями и потребностями компании. 5️⃣Удержание — стратегии для поддержания высокой мотивации и удовлетворенности сотрудников, которые включают регулярные обратные связи и корпоративные мероприятия. 6️⃣Сепарация — процесс, который обеспечивает уход сотрудника с положительным впечатлением о компании, что может способствовать повторному найму или формированию позитивных рекомендаций. Понимание и грамотное управление каждым из этих этапов способствует не только эффективному решению текущих задач, но и стратегическому планированию будущего компании. Комплексный подход к жизненному циклу сотрудников позволяет превратить HR-процессы из рутинной функции в стратегический ресурс, который способствует росту и развитию как отдельных сотрудников, так и всей организации в целом.

А что, если объединить мессенджер, видеоконференции, задачи, почту и календарь в одном приложении? 🤔 Это вполне возможно! Получится VK Teams — пользовательское приложение для совместной работы сотрудников 😎 Регистрируйтесь на бесплатный вебинар от команды VK Teams. В программе: 🔹 как пользоваться мессенджером, видеоконференциями, задачами и другими инструментами приложения; 🔹 секретные фишки и настройки, о которых не знают даже продвинутые пользователи; 🔹 обучающие материалы, гайды и инструкции по работе с сервисом. ⏰ Когда: 23 мая в 11:00 (МСК) Предварительно зарегистрируйтесь на сайте

Отличный руководитель может улучшить не только вашу карьеру, но и жизнь. Вот 10 признаков того, что вам повезло с отличным руководителем или что нужно делать, если вы хотите им стать: 1. Активно прислушивается к вашим идеям и проблемам. 2. Дает конструктивную обратную связь, чтобы помочь вам совершенствоваться. 3. Поощряет баланс между работой и личной жизнью и не пишет вам в нерабочее время. 4. Заинтересован в вашем профессиональном развитии. 5. Создает позитивную рабочую среду в коллективе. 6. Отмечает ваши успехи и признает ваш вклад. 7. Доверяет вам принимать решения и проявлять инициативу. 8. Не игнорирует вашу личную жизнь и проблемы. 9. Помогает раскрыть скрытые таланты. 10. Становится наставником и примером для подражания. Помните, что если у вас нет хорошего руководителя, вы не сможете в полной мере наслаждаться своей работой и быть максимально продуктивным. Но если вам повезло, и у вас именно такой руководитель, не упустите возможность учиться и расти под его руководством.

🔔 Регистрируйтесь на бесплатную очную конференцию «Оценка персонала: ценностное предложение для бизнеса» 16 мая в Москве. 💭 Формат: очно, бесплатно 📍 Где: Москва 📆 Когда: 16 мая Как часто вы сталкиваетесь с мнением руководства, что оценка персонала – ненужная формальность? 🤷‍♀️ «Мы и так знаем, что сотрудники работают», «Руководители и так перегружены», «Лучше потратим деньги на премии»… 💪 Хотите научиться выстраивать диалог об оценке со стейкхолдерами с позиции партнёра для бизнеса, а не как просто исполнитель? Приходите на конференцию 16 мая, чтобы системно посмотреть на оценку персонала и узнать: 🔹 что изменилось в оценке персонала с точки зрения бизнеса, сотрудника и HR, 🔹 какие инструменты оценки устарели и чем их заменить, 🔹 как HR взаимодействовать с бизнес-заказчиками при выборе инструментов оценки, 🔹 как организовать работу команды при реализации программ оценки. 👉 Зарегистрируйтесь, чтобы получить программу и забронировать место участника РЕГИСТРАЦИЯ

Почему у тебя не получается отдыхать вечером после работы? Вот и закончился рабочий день (и даже неделя), но мысли о дедлайнах и нерешенных задачах продолжают мешать вам расслабиться. Знакомо? Незавершенные задачи создают психологический диссонанс, заставляя наш мозг возвращаться к ним снова и снова. Есть методы, как уменьшить этот стресс. В книге "Глубокая работа" Кэла Ньюпорта описана концепция послерабочего ритуала. Эти действия помогают психологически закрыть все текущие задачи, подготовив их либо к завершению, либо к временной отсрочке. 1️⃣Приберитесь на рабочем месте и уберите лишнее со стола, почистите рабочий стол компьютера и папку загрузок. Это поможет снять беспокойство. 2️⃣Обновите ваш список задач, отметив выполненные и добавив новые. Важно, чтобы вы чувствовали контроль над своими задачами. 3️⃣Проверьте календарь и убедитесь, что все предстоящие события и задачи зафиксированы и имеют дедлайн. 4️⃣Регулярно пересматривайте текущие проекты, чтобы убедиться, что все задачи находятся в процессе выполнения или запланированы.

⛱ Как сложно порой сходить в отпуск. Да ладно в отпуск, даже просто поболеть денек! А если ты Delivery Manager и управляешь парой команд и парой проектов, то даже на обед не каждый день получается отбежать. Такова жизнь руководителя. А вот был бы кадровый резерв – все было бы проще… Был бы готовый зам на все случаи жизни… ⚡15 мая в 20.00 мск. приглашаем на открытый урок "Зам замыч – поговорим про кадровый резерв".                   На занятии обсудим: - что такое кадровый резерв; - как запустить кадровый резерв; - дополнительные бонусы кадрового резерва; - роль Delivery Manager. 👉Регистрация https://otus.pw/e1SV/?erid=LjN8KSGoM Вебинар приурочен к старту курса "Delivery Manager" в OTUS, на котором обучают управлять большими командами и портфелем проектов, выстраивать эффективные процессы и руководить тимлидами. При поступлении в группу курса возможны разные способы оплаты и рассрочка платежа