рост выше среднего

Как меньше страдать с делегированием Я недавно общалась с потенциальным исполнителем под разовую задачку. Это не был собес, скорее я ходила на очередную разведку-консультацию. В ходе встречи я поняла, что от общения с ней мне буквально становится легче. Она задает клевые вопросы, предлагает интересные идеи, развивает мысль в сторону, о которой я бы не подумала, а она подумала, потому что у нее есть опыт. После этого мита я задумалась о двух вещах: о преимуществах найма опытных людей, а ещё о делегировании. После обоих этих действий, мне кажется, у меня должно возникать ровно то чувство, которое я испытала на встрече — облегчение и удовлетворение. С наймом опытных все непросто — они в любом бизнесе увеличат фот до невероятных размеров. Поэтому всегда приходится балансировать между желанием и возможностями. С делегированием всё еще сложнее. При передаче задач в своей работе я встречаю такие внутренние преграды: 🟡 не могу передать. Тут задачи, с которыми, как мне кажется, могут не справиться, будут делать дольше, объяснение займет больше времени, может возникнуть сопротивление сотрудника или просто некому передать. 🟡 не хочу передавать. Обычно это потому что мне нравится это делать, важно самой понять какие-то нюансы или в задаче есть чувствительная информация, которую не хочется делать публичной. Какие я нашла для себя решения: 🟢 подо все, что я не могу передать сейчас, подкладываю соломку. Например, подсказываю, где можно найти способы решения этой задачи, скидываю видео-инструкции с ютуба, делаю собственные скринкасты, покупаю курсы (у нас есть небольшая внутренняя библиотека обучений), ищу отдельного нового спеца. Пару раз практиковала передачу одной задачи двум сотрудникам. Результат компилировала из двух. Но иногда вариант один — искать компетентного исполнителя на стороне. 🟢 то, что не хочу передать, обсуждаю сама с собой или с жпт и ищу возможные варианты на стыке делегирования и внутреннего спокойствия. Например, привести в порядок финансы мне помогает давняя подруга. Я знаю, что для нее цифры в табличке это просто цифры и наши отношения не изменятся, когда в какой-то месяц мой доход или накопления превысят ее. В задачах, где важно поковыряться самой, иногда ищу способы ускорения: посмотреть интервью, послушать подкаст, что-то запросить у жпт, чтобы получить данные быстрее и обширнее. Ну или беру консультации, это в какой-то мере тоже делегирование. Я не страдаю в поиске сама, а иду к тому, кто страдал до меня. Если вдруг захотелось пересмотреть свой подход к делегированию, вот пара вопросов, с которых можно начать: 🟣 какие из текущих задач мне нравится делать меньше всего? 🟣 какие задачи занимают больше всего времени? 🟣 какие задачи норм, но их можно делегировать? Всё, что получится в результате ответов на эти вопросы, можно отдать команде, ИИ (тут несколько моих кейсов работы с ИИ для руклей) или просто убрать из списка задач. Понять, какому сотруднику, какие задачи делегировать, поможет «паучок». ❤️ — жиза, делегировать — сложно 👍 — а можно как-то делегировать вообще всю работу?

Во мне борются две личности: первая хочет жить как можно ближе к природе, вторая – хочет, чтобы в месте, где я живу, было много классных мероприятий и возможностей знакомиться с людьми моей индустрии. В Краснодаре мало и того и того, поэтому в этом году я стала задуматься: а не начать ли ездить в Москву на мероприятия, которые мне интересны, или даже не пожить ли в столице несколько месяцев, чтобы попасть на интересные ивенты. Вот, например: 31 июля будет АйДа — фест креатива, музыки, технологий и людей. Подписана ли я на основателей и нравится ли мне их контент? Да. Хочется ли мне пойти пойти на фест по билету премиум? Ещё как. Я уже выше как-то рассказывала, что мне очень не хватает источников вдохновения и знакомств внутри индустрии, а в премиуме как раз запланирован нетворкинг. Зачем хочется на фест ещё: 🟡 Послушать выступления чуваков из IRNBY, ЦЕХ, Рокетбанка, ДоДо Пиццы, ВТБ и G8 Fest. 🟡 Познакомиться с коллегами. 🟡 Неловко поприсутствовать на вечеринке закрытия феста. 🟡 Поймать себя на мысли: как круто, лето, я тусуюсь и впереди ещё весь август. Ну а кому после этого не захотелось? Для всех, кто планирует 31 июля быть в Москве и заинтересовался фестивалем, промокод АЙДАЛЕТО35 на скидку 35%.

Неделя под слоганом «просто берем и делаем» Я рассказывала выше, что у меня сейчас период пониженной активности. У меня меньше сил и энергии на задачи. Но на прошлой неделе, я поняла, что это меня начало затягивать в какую-то трещину. И, что надо выселить несколько задач на развитие и просто взять и сделать их. Результат такой: за четыре рабочих дня, начиная с пятницы, я взяла четыре консультации. Три из них были в формате разведки новой ниши и одна по агентским вопросикам. С маркетологом-стратегом мы обсудили, что потенциально нужно будет исследовать перед запуском нового продукта, и из каких этапов может состоять работа и сколько это будет стоить. Ещё на две встречи абсолютно бесплатно со мной согласились основатели продуктов, на которые я сейчас смотрю, как на потенциальную нишу для бизнеса. Ну и последняя была у меня сегодня. Ее провела для меня владелица агентства, которому уже 10 лет. Энергия после этих встреч появилась сама собой, потому что ближайший путь стал прозрачнее, а в каких-то аспектах я поняла, что всё делаю нормально. Просто надо время помножить на усилие и тогда результат будет более заметен. К чему это я? Выбирайте сами: 🟡 если вы молодой руководитель или готовитесь к переходу на эту роль и находитесь в поиске консультанта, обратиться можно ко мне — @nsu4kova 🟡 а если вы давно что-то хотите сделать, может быть после этого поста как раз появится запал?

Дайджест июня 🟢 В начале июня мы сели в электричку и уехали за город к знакомым. Ребята несколько лет назад купили 1,5 гектара земли в горах. Если вы, как и я, не ориентируетесь в земельных мерах длины, то скажу так: с одного кона участка не видно другой. Мы ели блины с видом на горы и лес, слушали вой койотов перед сном и просто балдели. Так мне впервые пришла мысль, которой делилась в прошлом посте: не нужна ли мне ферма в качестве второго бизнеса. 🟢 На день России город затопило. Наши обычные трамвайчики стали речными, а некоторые машины — поплавками. Мы ходили смотреть, как затопило наш райончик. Из одного окна кто-то включил «Ты неси меня река». Веселый и объединяющий момент для всех, кроме тех, у кого пострадало имущество. 🟢 В июне у нас часто отключали свет из-за аварий, в частности связанных с потопами. Из-за чего в некоторые дни мы отменяли рабочие дела и бездельничали или ходили ужинать кому-то с электричеством. Краснодар удивительно в этом плане город. Так часто потопов и проблем со светом я не видела нигде 🟢 Ещё я развлекалась с мультяшным промптом для ChatGPT. Если тоже захочется побаловаться, вот запрос:

Please transform the entire image into a single Decorative Folk Flat Illustration with Doodle elements. Use a bold and playful color palette, completely different from the original image. Simplify all details into clean, flat shapes with a handmade, slightly imperfect feel, as if drawn on a sheet of white paper. The overall style should look cute, childlike, and whimsical

🟢 Ещё к нам пришли два бренда, для которых мы делали тендер, и сказали, что отбор подрядчика остановлен из-за бюджетов. Тендеры отдельный дивный мир. Как-нибудь соберу пост об этом и о привлечении клиентов, с которым я пока плохо справляюсь. 🟢 Ходила на некую оффлайн «женскую конференцию». Я очень скептична к таким мероприятиям, но решила допустить новый опыт. Оказалось — скепсис был не зря. Что не спикер, то энергопрактик с ИИшной презентацией и уникальной возможностью попасть к ней на консультацию. Понравилась только одна спикер — гендир клиники Факт, которая рассказывала по фактам, а не на уровне вибраций. Хочу к ней сходить на платную встречу теперь. 🟢 В конце месяца была в бане. В декабре на день рождения мне подарили сертификат в сандуны. Я решила его не использовать сразу и оставить в качестве презента самой себе для периода после операции. В июне наконец начала его тратить. Одна тётя меня намыла, вторая намассировала, а третья вкусно накормила. Сандуны — кайф. Много ещё чего было в июне, в том числе не всё получалось и не всё было круто. Из-за чего я планирую пострессовать и порасстраиваться, а потом найти, в какую сторону сделать следующий шаг, чтобы через год считать это смешным и лёгким периодом.

🤩 Такой у меня был июнь. А у вас?

Как я ищу нишу для нового бизнеса и как руководителю можно искать направление для развития карьеры Мне хочется, чтобы следующий бизнес был на стыке моих интересов и особенностей рынка. При этом насмотренность у меня очень плохая: мои интересы идут по дну рынка среди идей со слишком низким порогом входа. Ну может быть чуть выше, чем открытие ПВЗ. Такой расклад мне не подходит — мне не хотелось бы входить в алый океан. Я готова разбираться в новых аспектах, поэтому средняя сложность входа в бизнес мне нравится больше. Но, опять же, из-за узкого кругозора сама придумать я могу мало. Поэтому привлекаю помощь: 🟡 конечно же общаюсь с ИИ. Например, мы перебирали сферы со средней конкуренцией, поддержкой государства государством, с потенциалом на льготы/субсидии. С подбором низкоконкурентных ниш он работает плохо. Например, предлагал мне выращивать микрозелень и варить свечи. 🟡 слушаю подкасты. Про ниши, от которых в ходе разговоров с ИИ у меня «ёкает», я начинаю узнавать больше. Ищу подкасты по ключевым словам, слушаю, что говорят предприниматели, которые уже какое-то время варятся в сфере. После чего нахожу новые вопросы на доизучение или отметаю сферу. Так, например, было с ягодным фермерством. Мне очень понравилась идея иметь свою плантацию ежевики и голубики. Плюс мы недавно нашли в Краснодарском крае очень дешевые земли под фермерство. Но из подкастов я узнала, что «вход» в бизнес начинается от 4х млн. Что пока не подходит или надо изучать привлечение инвестиций, но в это я думаю пока рано копать. 🟡 читаю каналы молодых не диджитал предпринимателей. Например, сейчас мне особенно нравится читать канал девушки, которая развивает свой бренд полезных снеков и мужчины, который развивает несколько приложений и павербанк шеринг не в РФ. Это расширяет кругозор и я начинаю понимать больше и про сложности и про возможности каждого из типов бизнесов. 🟡 ищу консультантов. Помимо фермерства мне ещё интересно что-то вокруг животных. Недавно я начала поиск специалиста (в идеале маркетолога или собственника) с большим опытом работы в зоотоварах, чтобы поспрашивать про внутрянку рынка. Кстати, если вы вдруг такого знаете, буду благодарна за рекомендацию.

Весь этот подход перекладывается и на поиск трека для карьерного развития. Например, с ИИ или консультантом можно обсудить наиболее перспективные сферы для перехода в управление.

Если текущая роль вполне устраивает, у меня есть пост, как построить трек развития навыков самому себе. И ещё один про то, как развивать сотрудников.

Как создать свой бренд без помощи бренд-стратега Буду периодически вам напоминать — я мечтаю сделать второй бизнес. И пока первый встает на рельсы, я изучаю мир вокруг. Мне бы хотелось делать физический продукт и построить бренд. Но я никогда этим не занималась и, конечно, не имею понятия как подступаться. Говорят, одна из самых частых ошибок начинающих предпринимателей — начинать с логотипа и фирменных цветов, не понимая ещё, кто бренд и для кого. Таким путём я шла в агентстве... О ключевых этапах нам с вами рассказала Марина — директор по маркетингу, бренд-стратег и автор канала lovemark. Вот краткая суть: 1️⃣ Зафиксируйте на бумаге: ценности, голос, позиционирование. 2️⃣ Повторяйте — один стиль общения, одна эстетика, одно обещание везде. 3️⃣ Не меняйте ядро ради трендов. Оболочку — да. Смысл и ценности — нет. Самое главное — бренд строится повторением. Когда человек видит вас в пятый раз и узнаёт с первого взгляда. Вот еще несколько полезных постов, которые помогут нам с вами строить более крепкие бизнесы: 🟡 Must-have для бизнеса в формате TO-DO 🟡 Маркетинг сферы услуг. 10 заповедей 🟡 Маркетинговые инструменты vs задачи бизнеса. Какие использовать и как отслеживать эффективность? 🟡 Большая подборка моих ресурсов для вдохновения, насмотренности и трендвотчинга

Энергия руководителя Обратная сторона того, что у меня много идей, планов и стремлений даже не нехватка времени, а нехватка сил. В последнее время я не успеваю сделать всё, что запланировано. Иногда это связано с тем, что я слишком много планирую, но в последние дни все больше с тем, что у меня нет запала и фокуса столько делать. Мне хочется листать маркетплейсы, а не референсы. Искать открытый бассейн, а не контакты людей. А ещё лучше — вообще закрыть ноут и лежать где-то на природе с книжкой. Я увлеклась Моэмом и сейчас читаю Бремя страстей человеческих, если что. В волшебном мире работы в найме, наверное, все решил бы отпуск. Например, я бы хотела пить джюс где-нибудь на побережье Италии, сменяя летние наряды один за другим. Но в реальном мире в этом году большой отпуск пока не предвидится, да и в маленький я пока не могу уйти. Поэтому я в поиске способов эффективно переключаться и набирать силы. В пятницу была в баньке, а через три недели жду, что на районе откроется качалка и я буду ходить туда по утрам. Но это точно не все и возможно даже не самое эффективное, что мне может помочь.

✉️ Поделитесь, плз, как вы переключаете себя от работы и с помощью каких хобби или дел набираетесь новых сил.

Эффективно проводим 1:1 с сотрудниками Когда я управляла командой в найме, больше всего я любила регулярные личные встречи. Любила я их за то, что можно было узнать реальное положение дел: где случились победы, а где человек задолбался или ему что-то мешает. В периоды, когда нагрузка росла кратно, последнее, что я отменяла или двигала в календаре — встречи 1:1. Считаю, что такой регулярный островок для обсуждения проблем, результатов, ситуации в целом — супер важен. Сотруднику важно понимать, что у него есть неизменные 45 минут, куда можно принести всё, что угодно. К тому же работа в агентстве это нередко работа с джунами или просто молодыми специалистами, которым может быть сложно запросить мит у руководителя, если нет регулярного или он постоянно переносится. Поэтому такую стабильность я старалась обеспечивать. Кстати, однажды я и сама в причинах увольнения своему руклю в том числе называла и то, что у нас нередко «плавают» 1:1. От этого я чувствовала, что делаю какие-то побочные задачи, которые не важно обсуждать и можно откладывать. Это была не главная причина, но один из факторов, складывавшихся в общую картину. Если вдруг всё это мотивировало вас начать проводить личные встречи с сотрудниками или пересобрать их формат, делюсь вариантом структуры встреч 1:1: 🟡 Обсуждаем как дела. Это и про природу-погоду и про личные истории. Всё это влияет на работу, поэтому мне не пофигу 🟡 Обсуждаем важные новости проекта/отдела/… (если есть). Это может внести корректировки в прочие задачи, поэтому выносим вперед 🟡 Обсуждаем текущие договоренности, проблемы, где нужна помощь команды или меня 🟡 Если нет отдельного мита, то обсуждаем план развития. Как я организовывала оценку команды, рассказывала тут. ❤️ — если регулярно проводишь 1:1 с командой 👍 — если таких встреч нет

Мы верим, что мышление — это навык, который можно тренировать. Поэтому собрали в одном месте каналы, которые помогают управленцам развиваться, находить новые идеи и смотреть на привычные вещи под другим углом: @ChelovekVM — канал Алины об управлении креативными командами, работе с мышлением и освоении ИИ, если ты технофоб. Алина руководит контентом в консалтинговой компании, делает бренд-платформы и рассказывает ироничные истории из опыта. @sbsbts — канал Насти для молодых управленцев и предпринимателей. В нем вы найдете ИИ-промты и практические инструменты для менеджеров. @waytoceo — канал Ани про путь к осознанному и искреннему лидерству. О том, как через маленькие регулярные шаги развивать внутреннюю устойчивость, находить энергию и мотивацию для движения и развития. @nopressurehere — канал ведет Маша, которая руководит отделом маркетинга, управляет продвижением на четыре рынка. Это канал про развитие карьеры в международной среде, управленческая рефлексия и полезные кейсы. @saltyorsugary — канал Анны, тренера по конфликтам и переговорам, преподавателя ВШЭ, Центрального университета, Сколково. Пишет о том, как управлять словами (во всех смыслах) — и не бояться это делать.

▶️ Подпишитесь на все каналы, чтобы принять участие в розыгрыше курса по критическому мышлению.

Условия простые: 1. Подписаться на все каналы 2. Нажать кнопку «Участвовать» под этим постом Победителя выберем случайным образом и объявим 26 июня в 17:00.

Контент недели — фильм про Plata, банк, который развивает Тиньков в Мексике. Я тоже начала его смотреть. И главная мысль, на которую он меня навел: а можно ли не урабатываться? Помимо вдохновляющей истории про то, как можно всё потерять, начать сначала и снова смочь, для меня этот фильм еще и про работу, стоящую во главе всего. Меня зацепило это потому что для себя я пока не решила: мой бизнес про размеренный темп и баланс или про скорость и достижения. Мне одновременно нравится и получать оплаты по счетам и закрывать ноутбук не в 10 вечера. У меня нет амбиции заработать все деньги мира, купить квартиру на территории Кремля и перемещаться за хлебом частным джетом. Скорее моя цель – комфортный уровень жизни и доход, который не зависит на 100% от моих усилий. То есть, чтобы мои отпуска, больничные и другие жизненные обстоятельства не перекрывали кран с доходами. Ну и желательно это не через 10 лет, а в ближайшей перспективе. Но как понять, какой в этом случае нужен темп работы? Урабатываемся сразу, но в дистанции выдыхаем? Урабатываемся всегда? Сразу делаем размеренно и этого достаточно? Я пока не знаю. Но хотелось бы видеть во внешнем мире подтверждения того, что необязательно отдыхать только неделю в году, как один из управленцев Plata, чтобы быть молодцом. Если вы не уработались и молодец, дайте знать в комментах. Готова вдохновляться ❤️ — я молодец, но я уработалась (-лся)

В прошлом году я проходила курс по переговорам. Я уже рассказывала, что шла на него с ожиданием получить ключ от всех противных коммуникаций. Но получила гораздо больше — понимание, что не со всеми надо договариваться. Какие-то диалоги aka отношения надо сворачивать: расхождение в целях и ценностях все равно не помогут вам договориться, а вот страдать придется точно. Одним из моих преподавателей была Аня, тренер по переговорам и конфликтам, преподавала в ВШЭ, Центральном Университете и Сколково, обучала команды Альфа-Банка, Т-Банка, Авито, hh.ru. Я подписалась на ее канал ещё во время обучения, чтобы приемы и рекомендации по коммуникациям долетали до меня регулярно. Теперь делюсь ими и с вами. Вот, например, тест, на сколько вам приятно манипулировать людьми. Во время обучения блок про манипуляции был одним из самых сложных дня меня. Хотелось просто сказать, что манипулятор козёл и ничего от меня не дождется. Но я все таки пришла на курс, чтобы учиться управлять с умом, поэтому придерживалась схем. Или вот ещё, про управление: тест от Ани, в котором есть только неправильные ответы, как именно вы облажаетесь на испытательном сроке как новый руководитель. Сурово, но такова жизнь. Поэтому, наверное, чтобы помочь нам Аня и собирает кейсы, разборы сложных диалогов и конкретные приемы для внедрения в работе управленца. ❤️ — знаю и без теста, что в манипуляция я — топ

Предпринимательство очень сильно изменило мой взгляд на мир. Раньше про крупный бизнес я думала так: у человека были мощные ресурсы, связи, деньги, знакомства. Поэтому он стал холдингом и теперь живет не тужит. Про средний: какой-то очень профессиональный чувак умеет делать мебель, поэтому он открыл свою фабрику и вот у меня есть диван. Про малый типа себя: зачем же вы вообще работаете за такие деняшки, если в найме легче и может быть больше оплата))) Полтора года предпринимательства и поглощения контента про это развернули меня вообще в другую сторону. Я стала понимать, что всё, что я вижу, это чей-то бизнес и при этом не обязательно, что человек в нём хорошо разбирался на старте. И даже больше – всё, что мне не нравится в сервисе других или я бы хотела, чтобы делалось лучше, – идеи для моего следующего бизнеса. Предпринимательство это доступно, но что более круто — очень прокачивает резистентность. Это сопоставимо, наверное, только с многодетным родительством. И это особенно важно сейчас, потому что современный мир мне кажется очень инфантильным: люди много жалуются на работу, жизнь, друг друга, ожидают, что кто-то создаст для них клевые условия. Бизнес в общем для меня про некое снижение инфантилизма. И, пожалуй, не самая плохая инвестиция в свою взрослость — попробовать запустить что-то своё.  ❤️

Дайджест мая Месяца, в котором в жизнь вернулось много жизни. 🟡 Ездила в Москву на постоперационный осмотр. Как же хорошо летать напрямую из Краснодара и не делать пересадки в Сочи. Столичный врач сказал, что дела идут хорошо, от чего краснодарский врач на радостях закрыл мой четырехмесячный больничный. 🟡 На 9 мая впервые со времен ковида в Краснодаре был парад. Мы с мужем съездили его посмотреть, а потом ушли пешком гулять в Адыгею и прошли 20 км за день. 🟡 Вообще в мае я много ходила на длинные дистанции по 10-20 км. 🟡 Пару недель в агентстве было особенно много работы. Помимо регулярных проектов, делали клевый тендер, старались настроить новую услугу и искали руки на создание нашего первого сайта. Были дни, когда я заканчивала очень поздно или даже прям перед сном. 🟡 Еще на майских мы ездили в Геленджик: лазить по скалам, смотреть на море и гулять на набережной. 🟡 В конце месяца мы отдыхали в Красной поляне и ходили в горы. Из всех мест в мире Роза Хутор и все ближайшие сёла — для меня самая любимая локация. А переехать жить на Полянку — актуальный план. 🟡 Ещё мы принимали гостей в Краснодаре и много гуляли сквозь дождь по городу. 🟡 Краснодар, кстати, затопило. Два месяца у нас шли дожди, наверное, пять из семи дней в неделю. Ушла под воду часть набережной и на нее свезли понтонные укрепления. В городе затопило некоторые базы отдыха и частные дома, которые были ближе к воде. 🟡 Продолжаю изучать итальянский. Купила учебник по грамматике и начала делать упражнения в дополнение к Дуолинго.

Что мотивирует меня продолжать Наверно, как любой нормальный человек, делая какое-то дело я в первую очередь представляю лучших из лучших. Я думаю, что они классные, ну а что я рядом с ними. Но не смотря на иногда проигрышные сравнения мне легко быть регулярной. В чем-то меня мотивирует долгосрочная цель, в чем-то помогает особенность моего характера, но нередко частью стимула становятся какие-то фразы, которые я однажды услышала и продолжаю повторять себе. Фразы ротируются в голове в зависимости от случая, решила собрать несколько, которые вспоминаю чаще других: 🟢 fake it till you make it. Притворяйся, пока ты не сможешь это сделать. Увидела когда-то именно на английском и ровно в таком виде она возникает в голове. Помогает, когда думаешь взяться ли за новое или, когда всплывает синдром самозванца. 🟢 невозможное возможно. Появляется в голове вместе с лицом Билана. 🟢 короткая тренировка лучше, чем никакая. Лет 10 назад я тренировалась по приложению Nike Training Club, там на главном экране ее и увидела. 🟢 ну и любимая: маленькими шагами к большой цели. Очень хочется турбо результаты во всем ещё вчера, но часть меня понимает, что надо долго и регулярно бить в одну точку и тогда трубо-результаты точно будут.

Разблокировано новое достижение — роды сотрудника. Я в таком восторге, от того, как устроена жизнь и как мы в ней лавируем. В красивых киношках героиню, наверное, провожали бы всем офисом в декрет с шарами. Но у нас тут реальный мир. А в нем — проектная сотрудница, которая ждала ребенка. Мы договорились, что по возможности она или ее муж в день родов отпишутся, чтобы я не приходила с задачками. Дата уже подходила, поэтому последние недели две мы общались примерно так: • поставила задачу, сможешь взять? • мы поехали на осмотр, не смогу/вернулись с осмотра, все ок, беру А сегодня у девочки родился стажер-копирайтер и, кажется, я узнала об этом в числе ближайшей родни. Мое настроение резко пошло вверх, как будто это я родила. Работать с людьми и управлять командами — просто кайф. ❤️ — за здоровье малыша лай-ку-ша

Почему мне не зашел вайбкодинг Иногда я люблю позалипать на маркетплейсах. Листаю все эти вещички для дома и жизни, представляю, как они вписываются в мой быт и как сразу растут мое удовольствие и комфорт. Тоже самое у меня с Пинтерестом — сохраняю интересные блюда и клевые наряды, представляя как я нарядилась и наготовила вот это вот все. Но до дела доходит не всегда. Мозгу приятно фантазировать про дивный новый мир вокруг меня, пускай и через скроллинг. Таким же фантазированием для меня стал и вайб-кодинг: придумываешь автоматизацию, которая меняет жизнь и уже представляешь, как все улучшается на глазах. Но правило Паретто работает и здесь. 80% всех наших великолепнейших ботов из Курсора — цифровое барахло. Вот вам пример: Недавно я выгрузила данные по своей активности и тренировкам за пять лет из приложения Apple Fitness, закинула их в Клода и попросила их проанализировать. ИИшка создала для меня с десяток красочных графиков. Узнали, что мой пик активности по году обычно это май, а в феврале — чаще всего спад. Ежегодно объем тренировок у меня увеличивается год к году. А после операции я стала ходить кратно больше. И что с этих данных? Конечно, можно настроить бота, который бы по завершении тренировки присылал мне варианты перекусов, которые сейчас рекомендуются в зависимости от типа активности. Условно изотоник после длительной ходьбы или белково-углеводную бомбу после силовых. А ещё можно сделать бота, который будет анализировать типы тренировок за период и напоминать мне делать разные виды активности, чтобы развивать разные показатели тела. Жутко вдохновляет. Уже представляю, какая я сбалансированно наращиваю разные показатели и перестаю ломать голову над перекусами. Но, честно говоря, вряд ли я буду хотеть в долгую играть с такими ботами и оплачивать их содержание. Поэтому с вайб-кодингом я выбрала тактику наблюдения — создаю только единичные инструменты, которые могут мне помочь с рутинными повторяющимися задачами. Например, бота для сбора статистики по этому каналу. Но в основном — полагаюсь на опыт других: 🟢 иногда я смотрю выборочные ролики на канале AI mindset; 🟢 время от времени читаю @girlsvibecode. В работе же с текстовыми моделями я была и остаюсь активным пользователем. У меня есть много разных сценариев использования ИИ в работе управленца.

В комментариях отличное место, чтобы поделиться своими вайб-код наработками, которые пригодились и активно используются в работе или личной жизни.

❤️ — вайбкожу при любом удобном случае и мне нравится 🔥 — я тоже не нашла для себя активного применения вайбкодинга

С утра узнала, что сегодня день предпринимателя. Как я ощущаю своё бытие в этой роли? Буквально как в меме говорить, что ты предприниматель/быть предпринимателем. Каждый день одновременно тупой и крутой. Например, сегодня я половину дня провела в стремноватом состоянии: мне хочется держать более высокий темп в некоторых задачах и соответственно результатах. Но темп такой, какой есть. Поэтому иногда я внутренне пилю себя за недостаточную расторопность в идеях, внедрениях, объеме задач, которые я запускаю в работу. С другой стороны я осознанно выбираю не упарываться. В предпринимательстве я стараюсь одновременно ни на кого не оглядываться, чтобы не решить, что кому-то там очень весело. И одновременно оглядываться на многих — чтобы понимать, где на моём пути можно срезать. А ещё предпринимательство научило меня более спокойно относиться к косякам других компаний и поддерживать коллег по бизнесу. Я стараюсь все чаще отдавать предпочтения локальным кофейням, а не сетевым, местным производителям продукции, а не холдингам. Желаю себе через год оглянуться на этот май и понять, что я уже знаю, как разбираться с тем, что беспокоит меня сегодня, видеть впереди много новых вызовов и идей, и, конечно, не ограничиться только агентским бизнесом. ❤️ — всем предпринимателям

Я все искала подходящее время, чтобы вам об этом рассказать. Но, возможно, оно никогда не наступит. Одно из самых моих любимых управленческих дел – это увольнять. Не то чтобы я злая собака, просто особенность агентских спецов в том, что каждый, кто знает, какие ещё там буквы между А и Я, становится копирайтером, а те, кто отличают буквы от картинок — smm-спецами. В общем – порог входа очень низкий. Поэтому, чтобы найти действительно клевого профессионала, приходится тратить много времени и сил. Благодаря GPT кандидаты ещё и стараются маскироваться. Некоторых видно сразу — я как-то рассказывала вам, как выглядят GPT-тестовые глазами нанимающего руководителя. Но некоторые мимикрируют лучше и тогда мы их нанимаем и понимаем о проблемах только на практике. Вот вам несколько ситуаций, которые были у меня: 🟣 Копирайтер сдавал GPT-тексты, на которые приходилось тратить больше кругов правок, чем обычно. В результате объема правок спец оценивал тему текста как «сложную» и повышал ставку. 🟣 Люди, сорвав несколько дедлайнов, уходят через пару недель после начала работы, говоря, что не оценили свои возможности или что на основном проекте вырос загруз. Иногда просят оплату. Иногда при этом задачи продвинулись ровно на ноль. 🟣 Исполнители пропадают прямо в ходе разговора. То есть они берут тестовое или коммерческую задачу, начинают задавать по ним вопросы, иногда даже присылают какие-то варианты, а потом пропадают. 🟣 Спеца приходилось увольнять после ряда косяков, которые мы обсуждали с ним и договаривались исправить. На прощание он говорил — не понимаю причину завершения работы. Собственно, расставаться в этих случаях – просто супер. Мы снижаем «брак» в работе, риск проблем на проекте, меньше тратим времени на ненужную коммуникацию, повышаем стандарты для остальной команды… В общем почти одни преимущества, кроме необходимости снова возвращаться на путь найма. Хотя поиск клевых спецов у нас никогда и не прекращается. Мы постоянно пополняем базу кандидатов и иногда «выцепляем». Хочу сделать дисклеймер для тех, с кем у меня случилась какая-то из этих историй: этот пост неконкретно про кого-то, каждый из примеров повторялся не единожды. И я рассказываю все это не для того, чтобы пожаловаться. Это особенности индустрии, нет смысла разгонять эту тему. Но, когда я вижу подобные истории в каналах других людей, становится проще понять, что проблема не во мне. Ну, конечно, я знаю, что вы — супер опытные и возможно уже придумали для себя, что делать с такими проблемами найма. Буду рада узнать о вашем опыте сами знаете где 👇🏼

Оцениваю масштаб своей работы Большую часть времени я смотрю на метрики в аккаунтах, которые мы ведём, как на просто цифры. Какие-то нужно растить вверх, какие-то снижать, где-то случился скачок, а где-то обвал. Но иногда, я вспоминаю о том, что это не просто цифры, а аудитория. 10 тысяч человек решили читать клиентскую группу. Это как если бы мы в агентстве собрали стадион, чтобы зачитывать людям посты и показывать картинки на экране (сохраняете идею на случай полного обвала интернета). Или вот 200-300 людей смотрят посты в этом канале. Я люблю принимать гостей, но чтобы принять столько мне бы потребовалось занять все квартиры на этаже моего дома. То же самое и с другой стороны. Любая моя предпринимательская придумка, идея пойти в тендер, сделать свой сайт (кстати, мы сейчас его и правда собираем) требует чьих-то рук. И, может быть я неправильно ищу, но почему-то все «руки» просят у меня оплату за работу. На эти деньги они могут оплатить аренду своего жилья, месяц питаться, добавить эту сумму к копилке на мечту. В любом случае это окажет некое влияние на их жизнь или даже на жизнь тех, кому они эти деньги передадут. Окей, я точно не ставлю масштабы своей работы в одном ряду с изобретением лекарств и технологий, меняющих жизнь и здоровье. Но от взгляда на результаты, через конкретные ориентиры, мне становится сильно интереснее делать что-то еще. Мне кажется, важно проводить такую оценку влияния своих дел, при том не только рабочих, вообще каждому. Иногда, чтобы очнуться и что-то поменять, а иногда, чтобы порадоваться. ❤️— масштаб влияния реакций сложно переоценить

Дайджест апреля Из загруженного мая удивленно смотрю на апрель, в котором мне казалось, что у меня есть свободное время и можно завести хобби. 🟢 Начала заниматься итальянским на Дуолинго. У меня нет амбиции знать язык на какой-то уровень, но я хочу выучить его уже лет 15. Не начинала, потому что всегда думала — без цели нет смысла учить. В апреле вдруг поняла, что можно учить просто так, бесплатно и уже сегодня. 🟢 Сходила в театр на Анну Каренину. Первый раз была в краснодарском драмтеатре на местной постановке. Ооочень довольна. 🟢 Была на оффлайн нетворкинге. Теперь иногда хожу с девушкой оттуда пить кофе и работать вне дома. 🟢 Сходила на фестиваль кофе и фудтех выставку. У меня есть амбиция со временем запустить бизнес с физическим продуктом. Недавно я начала исследовать грани возможностей и своих интересов. Ну и просто разноображивать удаленную жизнь на таких мероприятиях. 🟢 Пятничный киновечер с мужем в апреле мы провели на «Вот это драма». Мне было скучновато, но в целом понравилось. 🟢 Сходила на пробное на вокал. Я уже делала два подхода к тому, чтобы начать им заниматься, но пока не нашла преподавателя/школу, с которыми хотелось бы остаться дальше одного абонемента. 🟢 Нанимала и увольняла новых людей в агентство. Я осознано не ращу себе зарплату и получаю раза в 1,5 меньше, чем могла бы в найме. Вместо этого трачу деняшки на идеи, которые мне кажутся важными для будущего и агентства и моего блога. 🟢 Продолжала заниматься здоровьем. Потому что операция сделана, а клоуны (реабилитация) остались. В начале месяца не могла поднять ногу и стоя надеть носок. Теперь могу. Радуемся простым вещам. 🟢Училась печь пироги. Уплетаются отлично. Видимо, получилось. 🟢 В Краснодаре было удивительно холодно и дождливо в апреле. Поэтому я носила пальто и брала с собой зонт., но чаще даже просто никуда не выходила. Хотя вообще мне такая погода очень даже понравилась.