Клуб директоров: патриотические предприниматели России

Не так давно на телеканале Россия 24 рассказывали о пользе питания насекомыми. Якобы ничего плохого в таком питании для человека нет, одна польза практически. Полноценный белок сопоставимый с курицей и говядиной. А количества протеина даже больше чем в натуральном мясе. Ням ням 😋🪳🦗🪲 Еще в 2022 году было понятно, что насекомоядная повестка дойдет и до России. @turan_express

​⚙️ Автоматизация контроля качества. Как проверки по чек-листам помогают бизнесу? В 2014 году мы использовали чек листы для контроля удалённых сотрудников Клуба директоров. Потом западные сервисы отвалились и это способ у нас перестал работать - российский замены не было 🤷 Вчера познакомился с российским сервисом простых и удобных чек листов. Планирую изучить его и потестить для работы. Ну а ребята приглашают участников Клуба на вебинар, если у вас есть сотрудники - вам это может пригодится. Им слово: На вебинаре расскажем, как такие крупные компании как Lamoda, КуулКлевер, Гемотест, METRO автоматизировали процесс контроля качества и работы персонала с помощью сервиса мобильного аудита CheckOffice. 🗓 Когда? 21 мая в 11:00 по МСК В программе мероприятия: 🔹Проверки в бизнесе и автоматизация контроля качества: для чего же нужны чек-листы? 🔹Как быстро начать контролировать качество с помощью сервиса мобильного аудита: переносим сотрудников и объекты контроля  в "цифру" 🔹Области применения и сценарии использования CheckOffice 🔹Как создавать чек-листы с помощью удобного конструктора и искусственного интеллекта 🔹Как анализировать проверки, собирать все данные в одном месте и быстро устранять нарушения  Приходите, будет очень интересно! ⚡️ Регистрация на вебинар ПО ССЫЛКЕ

​😎— Посредник… Сколько разочарования в этом слове. Оно тянется подобно мушиной стае за ассенизатором. А следом неловкая пауза. Как если бы из воздуха изъяли продолжение: — А я-то думал ты порядочный человек.  Однако приравнивать посредника к жулику тоже неверно. К жулику подчас относятся с большим пониманием. Всё-таки человек трудится. Да и талант какой-никакой нужен. А посредник… он где-то рядом с хламидией. Толку никакого. Один вред. И дополнительные расходы. Паразит одним словом.  В таком случае, изъятие паразита из цепи должно облегчать процесс. Не так ли? Встретились как-то владелец строительной компании и поставщик сваезабоечной техники. Начало как у анекдота. Только история вышла хоть и забавная, но не весёлая.  Один хочет купить. Другой продать. Что могло пойти не так? Но вместо быстрой сделки они стали разговаривать. Как-никак, оба увлечённые своим делом люди. Начали делиться опытом, случаями из практики и… своими представлениями о прекрасном. Последний пункт оказался драматически лишним. Ибо выяснилось, что покупатель не считает технику продавца лучшей на рынке, а лишь приемлемой. А продавец пришёл в ужас от методов использования техники. В общем попытались поучить друг друга жизни. И как водится, разошлись оба с чувством собственной правоты, но один без техники, а другой без денег.  К слову, через полгода сделку всё же закрыли. При участии посредника. Который нашёл правильные слова и подходы к каждому участнику. И унёс свой процент, разумеется. А ведь можно было сэкономить…   Однако оставим любителей «выходить напрямую». И обратим взор на «а чё их так много».  Какое-то количество лет назад на рынке встречалась такая история. Некий банк (по легенде) желает приобрести «этот ваш биткоин» на небольшую сумму (не больше годового бюджета какой-нибудь банановой республики) -» https://t.me/DarkSideBusiness/1224 Илья Квацашвили Автор с Тёмной Стороны Бизнеса

☕️Этот кофe подaется с облaком слaдкой ваты Пар от чашки поднимается и облако начинает поливать кофе сахаром. Нашёл для вашей кофейни такое блюдо у сети китайских кофеен Mellower Coffee. Кофе с облаком сахарной ваты под названием «Sweet Little Rain» (Сладкое маленькое дождь) впервые появилось в меню кофейни в 2017 году и спустя годы всё ещё остаётся самым популярным лакомством среди посетителей. Такую известность десерту обеспечивает его внешний вид – кофе подается с сахарной ватой, которая медленно тает над чашкой, подобно пушистому облаку. Приобрести данный десерт можно за 58 юаней, что примерно равняется 8 долларам, и он идеально подходит для тех, кто следит за фигурой, поскольку, несмотря на большие размеры сахарной ваты, в чашку попадает менее четверти чайной ложки сахара. Хотели бы попробовать такое в вашей любимой кофейне - ставьте Директора 👍

​💸Почему важно отказываться от нерентабельных проектов Есть у меня одна болезнь. Мне очень тяжело отказываться от проектов. Мы потратили время на привлечение клиента, на продажу, на онбординг, собрали команду, работали какое-то время, притерлись друг к другу. Мы уже почти как семья! Как можно вот так взять и расстаться? Из-за этого у нас в агентстве долгое время было несколько проектов, которые болтались на грани окупаемость. Они, конечно, работали не в минус, но общую юнит-экономику производства роняли. Поднять цены не получалось. Перестроить работу, чтобы снизить расходы, не получалось. Так и жили. Клиент заплатил, почти все деньги потратили на производство, самому агентству остался хрен. А расстаться жалко. Мы же потеряем выручку, замедлим рост, нужно больше золота, больше людей, больше проектов! В этом году я поставил цель вырастить рентабельность агентства. Но без «плохих» приемов, вроде увольнения людей, снижения зарплат, ухудшения качества или чего-то такого. Наши способы — это: 1. Вводить новые, более рентабельные продукты 2. Повышать цены 3. Повышать минимальный чек, потому что на больших проектах себестоимость одного текста меньше, чем на куче мелких 4. Ну и спонсор этого поста — отказываться от самых нерентабельных проектов. Мы считаем рентабельность по каждому проекту, и постепенно уходим с тех, где она сильно ниже средней. Даже если там высокая выручка. Даже если это старый проект, на котором мы работали годами. И знаете что? Рентабельность у нас реально выросла. За 5 месяцев мы выполнили план, который ставили себе на год. А в выручке мы не просели, потому что редакторы, освободившиеся от больших нерентабельнвых проектов, смогли включиться в продажи, пройтись по текущим и старым клиентам, попредлагать им много интересных штук. Ну и на встречи с новыми клиентами походить активнее. Короче, я годами боялся уходить с некоторых проектов. А когда мы ушли, то поняли, что ничего страшного в этом и не было. По деньгам не просели, зато при той же выручке агентство стало зарабатывать больше. Автор Павел Молянов

Деньги в легкости только у содержанок. Так скажет любой предприниматель, который знает цену победы. Особенно, когда побед намного меньше, чем стресса. Поставщики подводят, сотрудники косячат, кредитные ставки растут, клиенты требуют возврат, банк заблокировал счета, партнер не берет трубки... Если масштабировать бизнес - это кратный рост всех проблем и ответственности. И подсознание подкидывает тревогу. Можно ли по-другому? Алёна Васильева - собственник федеральной сети магазинов косметики, бизнес-коуч ICF. Помогает предпринимателям и экспертам стать творцом в своем бизнесе, через НАВЫК работы со своим мышлением и состоянием. ❗️Канал Алёны - это кладезь для тех, кто хочет чувствовать себя успешным и реализованным, не скатываться в эмоциональные ямы и достигать целей с ясным умом. В закрепе канала вы найдете целых 3 бонуса: 👉🏻 42 вопроса для построения эффективной команды. 👉🏻 10 шагов к мотивации для тех, кто задолбался. 👉🏻 Книга: 3 совещания, которые нужно провести с собой, чтобы бизнес вырос. Подписывайтесь, если устали двигаться короткими перебежками и желаете в разы быстрее закрывать свои большие цели, прийти к масштабу и свободе. https://t.me/+I9CVqnRRC4dhZWYy

​🚘 Шеф У меня хороший друг занимается производством сувенирной продукции. Однажды узнал, что один из подчиненных, работающий в розничной точке ТЦ, на полном серьезе «разгонял» с коллегами тему: «Да шеф ничего не делает! На работе его нет, а вся прибыль (имел виду конечно же маржу, но не знал как сказать 😁) ему в карман идет. А мы тут трудимся не покладая рук, от думскроллинга палец уже болит (про думскроллинг тоже не говорил, но занимался 😁). Друзья! Хотел чуть-чуть про роль руководителя в современном бизнесе сказать и о том, как им стать: Миф №1: Руководитель – это бездельник, который только и делает, что раздает приказы. ✅ На самом деле, работа руководителя – одна из самых сложных и многогранных. Руководитель должен обладать целым набором навыков и качеств, чтобы эффективно управлять людьми, ставить цели компании и добиваться их достижения. Миф №2: Руководителем рождаются. ✅ Да, некоторые люди от природы обладают лидерскими качествами. Но стать успешным руководителем может каждый, кто готов ПОСТОЯННО учиться и развиваться. Миф №3: Главное в работе руководителя – это раздавать указания. ✅ На самом деле, руководитель должен уметь вдохновлять людей, мотивировать их на работу, создавать атмосферу доверия и сотрудничества в коллективе. Как же стать эффективным руководителем? 🔹Развивайте свои лидерские качества. Изучайте литературу по менеджменту, посещайте тренинги, участвуйте в мастер-классах. 🔹Учитесь ставить цели и добиваться их достижения. SMART-цели, метод делегирования, управление временем – все это поможет вам добиваться желаемого. 🔹Развивайте свои навыки коммуникации. Умение ясно и четко выражать свои мысли, активно слушать собеседника, вести конструктивный диалог – эти навыки необходимы руководителю. 🔹Мотивируйте своих сотрудников. Поощряйте их достижения, создавайте условия для профессионального роста, делегируйте им задачи, с которыми они смогут(!) справиться. 🔹Создайте атмосферу доверия! Работа руководителя – это не спринт, а марафон. Не ждите быстрых результатов, будьте готовы к трудностям. Автор участник Клуба Артём Ширинкин

🏁 Автопарк 2024: как справиться с вызовами рынка? Перебои с поставками топлива, дефицит запчастей и рост эксплуатационных затрат — это лишь малая часть проблем, с которыми столкнулся бизнес с корпоративным авто за последние 2 года.  🔍  Что ждет рынок в 2024 году? Всего за час ведущие эксперты ППР, АТИМО и CarSold расскажут сразу о 4 трендах рынка перевозок в текущем году: 1. Цифровизация: контроль и оптимизация расходов за счет новейших технологий. 2. Рынок Б/У-автомобилей: как сделать процесс приобретения и продажи б/у-автомобилей безрисковым. 3. Электромобили: стоит ли работать с электрокарами. 4. Электронные путевые листы: что такое ЭПЛ и как избежать штрафов.  📅 Когда: 23 мая 16:00 (МСК) Формат: онлайн ⚡️ Регистрируйтесь на вебинар БЕСПЛАТНО и получите уникальные подарки от ведущих.

🤑Почему богатые люди продолжают работать Среднему человеку, задолбанному бедной жизнью от собственной некомпетентности и страхов, сложно понять, зачем работают те, кто покупают квартиры без ипотеки или владеют огромными бизнесами. Ведь, казалось бы, если ты можешь покупать продукты в магазине не смотря на ценники и не переживать на тему покупки зимней резины, то вот оно счастье и можно перестать крутить колесо. В целом, причин этому может быть несколько 1. Нет денег Большой бизнес или роскошный образ жизни не означает, что у человека есть реальные 💰, которые можно использовать для жизни на пенсии. Бизнес может быть закредитован и обложен ограничениями банков и кредиторов, машина и жилье - оплачиваться этим же бизнесом, турпоездки - быть служебными командировками. Реальная возможность выйти на сытую комфортную пенсию начинается где-то от 5 миллионов долларов реального денежного капитала, а между возможностью купить тачку попонтоваться и 5 миллионами - где-то лет 10 работы. У бизнеса есть всего 2 способа приносить большой доход - продажа доли, полная или частичная, или дивиденды. Продажи - разовое событие, случающееся редко и долго, а дивидендный бизнес - сложная задача, требующая большого и очень дорогого опыта. Если ты нашел инвесторов - они будут ограничивать тебя в деньгах чтобы больше заработать самим долгосрочно, если бизнес вообще будет когда-либо продан, а если кредиторов - они будут ограничивать тебя в деньгах, чтобы не потерять вложенное и получать процентный доход. А большой бизнес обычно требует очень много чужих денег и ты подчиняешься. 2. Привычка, отсутствие альтернатив и страх неопределенности Большинство людей с деньгами в бизнесе - это люди создавшие бизнесы и капитал с нуля. Они привыкли работать, превозмогать и рвать нежные места себе и окружающим. И чем больше денег - тем больше и точнее человек заточен на их зарабатывание. Работа превращается в жизнь, а жизнь - в работу. Все остальные возможные занятия игнорируются, альтернативные способы получения удовольствия просто отсутствуют, и чем заняться кроме бизнеса - вообще непонятно, потому что, несмотря на деньги и возможности, свободного времени почти нет и попробованных других видов деятельности очень и очень мало. И в голове картина, что кроме работы или лежания на пляже/телок/тачек ничего больше нет в мире, а лежать на пляже скучно ведь. И в личной жизни все плохо, и хобби нет, вся жизнь - работа. Разумный человек, в случае, если ему повезло создать нечто растущее масштабно, зафиксирует прибыль себе на карман на уровне 1-10-100 миллионов долларов. Чем больше сумма, и, тем более, если человек пошел дальше - тем больше вероятность что дело уже вообще не в деньгах, а человек - дофаминовый торчок в поиске очередных цифр или воображаемой власти. А некоторые вообще считают бизнес своим ребенком и становятся бизнес-яжематерями со всеми вытекающими истериками. Также, большой бизнес требует опыта и времени, типичный основатель успешного бизнеса - это мужик за 40, который 7-15 лет растит тему. К тому времени, когда бизнес начнет приносить вменяемые деньги человеку будет за 60, и у него останется 1, максимум 2 попытки создать что-то еще сопоставимое. Люди просто не хотят уходить потому что это будет означать что карьера окончена навсегда, а пик - далеко позади. 3. Страх потери статуса Большой бизнес - это театральная постановка для шефа, где он 24/7 окружен миньонами, смотрящими на него с воображаемой любовью/страхом/восхищением. Встречи, общение, решение важных дел, поездки, выступления, пресс-релизы, сделки, отели - все это годами может приносить ощущение собственной важности и полезности. И ты готов сдохнуть на работе, но не лишиться всего этого цирка, потому что без свиты король это просто одинокий мужик с бабками, которые он не умеет тратить и инвестировать. Читайте далее в телеграфе, в пост не влазит. Автор Александр Журба, его канал @uparta, отличные наблюдения о богатых людях. P.S. Если вам нравится контент поставьте директора 👍, пожалуйста. Это наш новый эмодзи, хотим его использовать.

Ошибка 94% предпринимателей – строить бизнес в одиночку Когда последний раз вы видели крутого управленца, который вместо того, чтобы масштабировать дело и заниматься делегированием, сам живёт в режиме «ебш 24/7» и при этом находит время на семью и друзей? Никогда, потому что найм сотрудников – это залог роста любого бизнеса. И Алексей Тупицын знает это не понаслышке. Он выстроил сеть из 13 музыкальных школ, годами не появляясь в них физически. На канале объясняет, как с помощью найма выбраться из операционки и кратно увеличить выручку бизнеса. Это не типичный блог про успешный успех – скорее история о том, как предпринимателю находить больше времени на себя и свою жизнь, не попадая в кассовые разрывы и рутину. Подписывайтесь: @alexpronaim Реклама. ИП Тупицын Алексей Максимович, ИНН 772865208395, erid: 2Vtzqx8G9sG