متاح الآن! بحث تيليغرام 2025 — أهم رؤى العام 
Центр эффективности
الذهاب إلى القناة على Telegram
КУ ВО «Центр эффективности Правительства Воронежской области» https://vk.com/cevrn https://ok.ru/cevrn https://government.itcvo.ru
إظهار المزيد584
المشتركون
لا توجد بيانات24 ساعات
لا توجد بيانات7 أيام
-730 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
يونيو '26
يونيو '260
في 0 قنوات
مايو '26
+1
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+4
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '26
+4
في 3 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+10
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '26
+11
في 3 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+21
في 11 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+11
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+21
في 8 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+26
في 4 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+22
في 7 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+30
في 7 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+18
في 2 قنوات
Get PRO
مايو '25
+11
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+19
في 4 قنوات
Get PRO
مارس '25
+38
في 8 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+36
في 3 قنوات
Get PRO
يناير '25
+6
في 3 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+41
في 6 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+143
في 6 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+18
في 7 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+10
في 2 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+4
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+17
في 3 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+22
في 5 قنوات
Get PRO
مايو '24
+7
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+61
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '24
+13
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+11
في 5 قنوات
Get PRO
يناير '24
+16
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+21
في 3 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+6
في 2 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+13
في 1 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+7
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+10
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+4
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+15
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+37
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+10
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+5
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+4
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+7
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+6
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+19
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+7
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+20
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+8
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+9
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+17
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+9
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+20
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+255
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 12 يونيو | 0 | |||
| 11 يونيو | 0 | |||
| 10 يونيو | 0 | |||
| 09 يونيو | 0 | |||
| 08 يونيو | 0 | |||
| 07 يونيو | 0 | |||
| 06 يونيو | 0 | |||
| 05 يونيو | 0 | |||
| 04 يونيو | 0 | |||
| 03 يونيو | 0 | |||
| 02 يونيو | 0 | |||
| 01 يونيو | 0 |
منشورات القناة
Как завод «ЗиО-Подольск» за 3 года увеличил выпуск продукции в 2 раза?
⚙️ В 2016 году на предприятии было критическое отставание: горы полуфабрикатов, хаос в цехах и невозможность найти нужную деталь. Для решения проблемы пригласили экспертов АО «ПСР» и даже консультанта из «Тойота».
🏅 В 2019 году завод получил звание «Лидер ПСР». Теперь к ним приезжают учиться.
📢 О том, как система заработала, когда изменилось сознание руководителей и технологов — в новом выпуске «Атомная ПСР: летопись бережливых побед»: https://clck.ru/3U6NbL
Автор: Д. А. Репьёв.
| 2 |  +2Когда ПСР встретила ИИ
🏛️В Центре эффективности Правительства Воронежской области состоялся семинар, посвящённый разработке и внедрению «Фабрик процессов». Мероприятие также включало в себя лекцию, направленную на ознакомление участников с передовыми технологиями искусственного интеллекта и их применением в оптимизации управленческих процессов.
🛠Сергей Любахин, ведущий специалист отдела развития ПСР Нововоронежской АЭС, провёл мастер-класс по созданию фабрики процессов для учреждений образцов.
⚙️Фабрика процессов - это имитационная площадка, где сотрудники в деловой игре: собирают «продукт», сталкиваются с потерями (простои, дефекты, лишние движения) и тут же учатся их устранять инструментами бережливого управления.
💯Ключевой вывод мастер-класса по созданию сценария: разработчики должны чётко определить цели обучения, выбрать процесс понятный кчастникам (например, обработку обращений), прописать роли, инструкции, сценарий, систему оценки, смоделировать раунды «ДО» и «ПОСЛЕ» оптимизации.
📌Опыт Нововоронежской АЭС, переданный Сергеем Любахиным, показывает: правильно разработанный сценарий «Фабрики процессов» превращает скучную теорию бережливого управления в мощный двигатель изменений
💻Вторая часть семинара была посвящена актуальной на сегодняшний день тематике, связанной с внедрением технологий искусственного интеллекта.
📚Алексей Бредихин, декан факультета информационных технологий ВГТУ, провёл лекцию, посвященную вопросам популяризации искусственного интеллекта среди государственных служащих. В рамках презентации были рассмотрены ключевые аспекты внедрения и адаптации передовых технологий ИИ в государственную сферу, а также анализировались перспективы и потенциальные вызовы, связанные с интеграцией данных технологий в управленческие процессы. Особое внимание было уделено методологическим подходам к обучению госслужащих, необходимым для эффективного использования ИИ-инструментов, а также вопросам нормативно-правового регулирования в данной области.
⚡Кульминацией мероприятия стала сессия вопрос-ответ, которая прошла очень бурно и продуктивно.
☝По итогам семинара участники не только укрепили практические навыки бережливого управления, но и определили вектор цифровой трансформации ведомств. Полученные знания лягут в основу дальнейшей работы по повышению эффективности государственного управления в Воронежской области. | 45 |
| 3 |  Когда в ходе оптимизации процесса устранил все лишние движения🤷♂️
#бережливый_мем | 44 |
| 4 |  Первая неделя лета принесла отличную погоду, а мы несем вам дайджест основных бережливых новостей:
☀️ в рубрике #отНОТкбережливомууправлению рассказали о Николае Витке - организаторе НОТовского движения в СССР, видном представителе социально-трудовой концепции управления, лидере школы «человеческого фактора» в отечественной науке об управлении;
☀️в новом выпуске «Атомная ПСР: летопись бережливых побед»-история машиниста Пётра Кривоноса, который сделал невозможное: вместо того чтобы сбавлять ход перед подъёмом, он разогнался и выдал 32 км/ч там, где все еле ползли (21 км/ч);
☀️на заседании межрегиональной рабочей группы (МРГ) «Бережливое ускоренное развитие» министерство архитектуры и градостроительства Воронежской области представило «Стандарт подготовки градостроительного анализа земельного участка»;
☀️в ЦЭПВО прошло обучение жизненному циклу бережливых проектов | 43 |
| 5 |  +2Шаг за шагом: разбираем жизненный цикл проекта на обучении в Центре эффективности
🎓В ЦЭПВО прошло обучение жизненному циклу бережливых проектов. В нём приняли участие представители министерства по регулированию контрактной системы, Региональный центр поддержки и развития государственного жилищного надзора, Воронежской филармонии, Единой дирекции.
🔹Цель обучения - познакомить участников с управлением проектами на всех этапах их жизненного цикла: от выбора процесса для оптимизации и планирования до реализации и завершения.
Такой системный взгляд помогает:
✔чётко ставить цели и задачи;
✔грамотно распределять ресурсы;
✔минимизировать риски;
✔повышать общую эффективность работы.
В ходе обучения участники:
❇изучили основные этапы жизненного цикла проекта и их особенности;
❇разобрали типичные ошибки;
❇обсудили способы контроля и оценки результатов на каждом этапе.
📈Сотрудники отметили высокую практическую ценность обучения. Полученные знания помогут им внедрить единые стандарты управления проектами в своих организациях, что в перспективе повысит прозрачность процессов и ускорит достижение стратегических целей.
🎓Центр эффективности Правительства Воронежской области продолжит проводить обучающие мероприятия для сотрудников региональных министерств и подведомственных учреждений.
Это часть системной работы по повышению профессиональных компетенций и внедрению бережливого управления в исполнительных органах Воронежской области. | 51 |
| 6 |  🏗«Единый язык» для градостроительства: новый стандарт анализа земельных участков представлен Воронежской областью
4 июня 2026 года прошло заседание межрегиональной рабочей группы (МРГ) «Бережливое ускоренное развитие» в режиме ВКС. В мероприятии приняли участие координаторы рабочих групп из Нижегородской, Белгородской, Калининградской областей, а также представители Центра эффективности Правительства Воронежской области.
🏛️ С докладом по внедрению «Стандарта подготовки градостроительного анализа земельного участка» выступила заместитель начальника отдела министерства архитектуры и градостроительства Воронежской области Олеся Грибанова.
❗Основная идея стандарта заключается в унификации процесса анализа участков: обеспечении полноты, точности и сопоставимости результатов, определении четких этапов (от постановки задачи до разработки рекомендаций), а также установке единых требований к составу анализа, методикам сбора данных и оформлению результатов. Особое внимание уделено оценке градостроительного потенциала, рисков, ограничений, экологической и социально-экономической составляющих.
☝Развитие территорий становится всё более динамичным, а градостроительные задачи — сложнее. Новый стандарт призван стать тем самым «единым языком» для всех участников процесса: от разработчиков документации до управленцев. | 40 |
| 7 | 🏗«Единый язык» для градостроительства: новый стандарт анализа земельных участков представлен Воронежской областью
4 июня 2026 года прошло заседание межрегиональной рабочей группы (МРГ) «Бережливое ускоренное развитие» в режиме ВКС. В мероприятии приняли участие координаторы рабочих групп из Нижегородской, Белгородской, Калининградской областей, а также представители Центра эффективности Правительства Воронежской области.
🏛️ С докладом по внедрению «Стандарта подготовки градостроительного анализа земельного участка» выступила начальник отдела министерства архитектуры и градостроительства Воронежской области Олеся Грибанова.
❗Основная идея стандарта заключается в унификации процесса анализа участков: обеспечении полноты, точности и сопоставимости результатов, определении четких этапов (от постановки задачи до разработки рекомендаций), а также установке единых требований к составу анализа, методикам сбора данных и оформлению результатов. Особое внимание уделено оценке градостроительного потенциала, рисков, ограничений, экологической и социально-экономической составляющих.
☝Развитие территорий становится всё более динамичным, а градостроительные задачи — сложнее. Новый стандарт призван стать тем самым «единым языком» для всех участников процесса: от разработчиков документации до управленцев. | 1 |
| 8 |  Пётр Кривонос: человек, который заставил поезда лететь в гору
☝Знаете, что «стахановское» движение могло называться «кривоносовским»?
📊1 июня 1935 года машинист Пётр Кривонос сделал невозможное: вместо того чтобы сбавлять ход перед подъёмом, он разогнался и выдал 32 км/ч там, где все еле ползли (21 км/ч).
🚂История Петра Фёдоровича, который доказал, что железные дороги — это не про металл, а про характер — в новом выпуске «Атомная ПСР: летопись бережливых побед».
Автор: А. А. Замостьянов. | 45 |
| 9 |  Продолжаем нашу рубрику #отНОТкбережливомууправлению, посвящённую истории научной организации труда. Сегодня расскажем о человеке, чьи идеи на десятилетия опередили своё время и перекликаются с современными подходами к управлению персоналом.
Николай Андреевич Витке (1891–1938)- крупный организатор НОТовского движения в СССР, видный представитель социально-трудовой концепции управления, лидер школы «человеческого фактора» в отечественной науке об управлении.
В то время как большинство учёных сосредоточились на рационализации движений рабочего и технической стороне производства, Витке обратил внимание на решающую роль социально-психологической атмосферы в организации.
❗Главные идеи Витке, опередившие время:
1. НОТ и НОУ: два направления научной организации
Витке чётко разделял две ветви:
✔НОТ — научная организация труда отдельного работника (рациональное соединение человека с орудиями труда)
✔НОУ — научная организация управления (рациональное соединение и взаимодействие человека с человеком в трудовом процессе).
2. Организация как живая система
По мнению Витке, управление — это не просто работа с документами и приказами. Это «целесообразное сочетание людских воль» для достижения общих целей. Организация — не мертвая схема, а живое взаимодействие людей.
3. «Дух улья» — социально-психологическая атмосфера
Витке ввёл понятие «духа улья» — активной заинтересованности каждого работника в успешном выполнении общих задач. Он считал, что гармония частей и слаженность целого — важнейшие характеристики трудовой организации.
4. Руководитель как «социальный инженер»
Истинный руководитель должен быть не просто администратором, а специалистом по человеческим отношениям.
70% работы руководителя должно заключаться в организации человеческих отношений и только 30% — в техническом управлении процессами.
5. Принципы эффективного лидерства по Витке:
🔹уметь делегировать полномочия (наделять сотрудников свободой действий)
🔹уважать подчинённых и постоянно учиться у них
🔹уметь выслушивать мнения других
🔹иметь реальный (неформальный) авторитет
🔹 быть честным перед подчинёнными
🔹не допускать любимчиков и приятельских отношений
Важнейшее достижение Витке — концепция «человеческого фактора» в управлении, выдвинутая им в конце 1920-х — начале 1930-х годов.
К сожалению, идеи Витке были признаны «надклассовыми» и оторванными от политики. Его концепция подверглась резкой критике со стороны официальных лиц. В 1938 году учёный был арестован и расстрелян, а его труды надолго преданы забвению.
📑Сегодня, спустя десятилетия, исследователи переоткрывают наследие Витке. Его понятия — «человеческий фактор производства», «коллективно-трудовая деятельность», «социальная организация предприятия», «социально-психологическая атмосфера» — прочно вошли в современную науку об управлении.
⚡️Николай Витке более 90 лет назад понял то, что сегодня стало аксиомой: главный ресурс любой организации — это люди. Без уважения к сотрудникам, без здоровой атмосферы в коллективе и умения руководителя вдохновлять, а не приказывать, никакие технические усовершенствования не дадут полной отдачи. | 50 |
| 10 |  Сегодня, 1 июня, в нашей стране отмечают День защиты детей!
☝Бережливое управление - это не только про процессы, оптимизацию и эффективность. В первую очередь - это про заботу. О людях, о времени, о ресурсах. И, конечно, о будущем.
👶А будущее — это наши дети.
Мы часто говорим о сокращении потерь, стандартизации и визуализации. Но есть вещи, которые не подлежат оптимизации:
☀️ детская улыбка
☀️ искренний смех
☀️ безопасное и счастливое детство.
⭐Пусть в жизни каждого ребёнка будет порядок, а не хаос. Пусть их время не тратится на тревоги и сомнения, а наполняется развитием, радостью и любовью.
🎉С праздником! Пусть наши общие усилия - на работе и дома - делают этот мир лучше и добрее для тех, кто только растёт. | 54 |
| 11 |  Сегодня, 1 июня, в нашей стране отмечают День защиты детей!
☝Бережливое управление - это не только про процессы, оптимизацию и эффективность. В первую очередь - это про заботу. О людях, о времени, о ресурсах. И, конечно, о будущем.
👶А будущее — это наши дети.
Мы часто говорим о сокращении потерь, стандартизации и визуализации. Но есть вещи, которые не подлежат оптимизации:
☀️ детская улыбка
☀️ искренний смех
☀️ безопасное и счастливое детство.
⭐Пусть в жизни каждого ребёнка будет порядок, а не хаос. Пусть их время не тратится на тревоги и сомнения, а наполняется развитием, радостью и любовью.
🎉С праздником! Пусть наши общие усилия - на работе и дома - делают этот мир лучше и добрее для тех, кто только растёт. | 40 |
| 12 |  📑Собрали самое интересное для вас в дайджесте новостей. О том, что происходило на этой неделе в нашей подборке:
✔️ В Санкт-Петербурге в рамках реализации проекта «Эффективный регион» состоялся межрегиональный круглый стол по лучшим бережливым практикам социального сопровождения участников СВО и членов их семей, в котором приняли участие представители Воронежской области.
✔️ Программа «Специальный репортаж» расскажет о реализации в Воронежской области пилотного проекта по ИИ-грамотности. В новом выпуске вручение дипломов сотрудникам Института стратегического развития и членам Общественной палаты Воронежской области
✔️ Новым #Бережливым_героем стал советник регионального министерства природных ресурсов и экологии Владимир Гаврилов.
✔️ Команда ЦЭПВО прошла обучение на тренинге «Фабрика процессов ПСР – техническое обслуживание и ремонт оборудования».
✔ «Атомная ПСР:летопись бережливых побед» расскажет как «прокачать» фотографию рабочего времени и сэкономить 17,5 часов. | 51 |
| 13 |  +3🛠Авария. Счёт на минуты. В роли работников АЭС - сотрудники ЦЭПВО. Инструмент — бережливое производство
⚙Команда Центра эффективности Правительства Воронежской области прошла обучение на тренинге «Фабрика процессов ПСР – техническое обслуживание и ремонт оборудования», организованном Нововоронежатомэнергоремонт.
🏭Производственная система «Росатом» (ПСР) является методологической основой проекта «Эффективный регион» — совместной инициативы Госкорпорации «Росатом» и субъектов Российской Федерации, направленной на оптимизацию процессов в различных сферах жизнедеятельности регионов с использованием инструментов бережливого производства.
Участники обучения:
❇отработали практические навыки применения инструментов и методик ПСР
❇изучили бережливые инструменты, эффективно применяемые на производстве, и возможность их адаптации для работы государственных учреждений
❇обменялись опытом по ведению тренингов с коллегами из Нововоронежской АЭС
❇на специальных тренажёрах, «примерив» роли работников атомной станции, отработали проведение срочных аварийных работ, достигли плановых показателей, исключили потери и выстроили эффективную командную работу.
💬За прохождением тренинга наблюдал Андрей Стрекозов — руководитель проекта департамента ПСР и операционной эффективности «Росэнергоатома».
Он высоко оценил вовлечённость и активность участников и пожелал дальнейших успехов в развитии системы бережливого управления в Воронежской области.
🤝Постоянное повышение компетенций методологов и тренеров ЦЭПВО способствует успешной реализации проекта «Эффективный регион» и более эффективному внедрению бережливых технологий в деятельность исполнительных органов Воронежской области. | 71 |
| 14 |  Как «прокачать» фотографию рабочего времени и сэкономить 17,5 часов?
📑Представьте: вы стоите на стройке или в цеху с таймером и бумажным листочком. Записываете каждую операцию. А потом возвращаетесь в офис и часами переносите эти записи в компьютер. Проверяете, перепроверяете, согласовываете. И только через 4 рабочих дня получаете готовый отчёт.
📈В АО «Концерн ТИТАН-2» проанализировали весь путь от заявки до отчёта и выяснили: сама фотография рабочего времени — не главная проблема. Основное время уходит на обработку.
✔Как команда проекта решила проблему - узнаете в новом выпуске «Атомная ПСР: летописи бережливых побед».
Авторы: Н. С. Писарев, А. З. Кадыргалиев. | 49 |
| 15 |  ⚡В рамках рубрики #Бережливый_герой продолжаем рассказывать о сотрудниках исполнительных органов, которые успешно внедряют инструменты бережливого управления в свою профессиональную деятельность. Сегодня героем стал советник министерства природных ресурсов и экологии Воронежской области Владимир Гаврилов.
📈На протяжении нескольких лет Владимир является активным участником бережливой команды министерства, которая реализовала уже не один успешный проект. Наиболее показательный из них — «Оптимизация процесса расчистки водных объектов на территории Воронежской области».
Цель проекта — системное улучшение состояния водных объектов, что способствует снижению заболеваемости населения, предотвращению паводкового ущерба и созданию безопасных зон отдыха.
Результаты реализации проекта:
🔹снижение времени выполнения полного цикла работ по расчистке водных объектов;
🔹сокращение процесса подготовки технического задания, проведения контрольных мероприятий, а также проверки выполненных работ.
☝Благодаря системной работе Владимира и его коллег удаётся делать природу региона чище, а процессы — эффективнее. В этом году региональное министерство природных ресурсов и экологии готовится к защите статуса учреждения образца регионального уровня. | 58 |
| 16 |  В очередном выпуске программы "Специальный репортаж" на телеканале "ТВ Губерния":
🔹в Воронежской области продолжается реализация пилотного проекта по обучению ИИ-грамотности. Дипломы о повышении квалификации получили члены Общественной палаты Воронежской области и сотрудники Института стратегического развития. | 61 |
| 17 |  +1✔️Воронежский опыт социального сопровождения участников СВО представлен на межрегиональном уровне
▶️22 мая в Санкт-Петербурге в рамках реализации проекта «Эффективный регион» состоялся Межрегиональный круглый стол по лучшим бережливым практикам социального сопровождения участников СВО и членов их семей. Приглашенными экспертами выступили представители профильных федеральных ведомств: директор проекта АО «Производственная система ПСР» ГК «Росатом» Сергей Ильин и генеральный директор Союза «Агентство развития профессиональных квалификаций» Никита Трофимов.
🔹Представители регионов обменялись опытом реализации проектов с применением инструментов бережливого управления. Особое внимание уделили практикам, которые уже доказали свою эффективность и могут быть тиражированы в других регионах.
Воронежская область представила две практики в сфере социального сопровождения участников СВО и их семей.
💬С докладом о проекте по внедрению стандартизированного процесса оценки и адаптации рабочего места для участников СВО, имеющих инвалидность, выступила заместитель директора Центра комплексной реабилитации инвалидов «Семь ступеней» Ирина Савинова.
В основе проекта — четыре ключевых аспекта:
1. Сокращение сроков оценки рабочего места с 14 до 7 рабочих дней.
2. Снижение трудозатрат: внедрение цифровых инструментов и чёткая регламентация ответственности позволили оптимизировать работу рабочей группы.
3. Повышение производительности сотрудников Центра: чёткие регламенты, чек-листы и памятки сократили количество ошибок и ускорили достижение целей.
4. Продуктивная деятельность граждан с инвалидностью. Эргономично оборудованное рабочее место с учётом возможностей здоровья дало результат:
- повышение мотивации к труду;
- сохранение и укрепление физического здоровья;
- укрепление психического здоровья.
💬Заместитель директора Управления социальной защиты населения Советского района г. Воронежа Галина Филатова представила регламент работы социального координатора единой службы социального сопровождения для участников СВО и их семей. Данная практика была представлена на МРГ БУР и оформлена в стандарт.
📑В мероприятии также приняли участие представители Санкт-Петербурга, Новгородской области и Ставропольского края. Результатом обсуждения стало определение ключевых элементов единого стандарта социального сопровождения участников СВО и членов их семей.
👏Воронежские практики получили высокую оценку коллег и могут быть рекомендованы для тиражирования в других регионах. | 61 |
| 18 |  😎Было?
#бережливый_мем | 55 |
| 19 |  🔹Что происходило на этой неделе? Собрали для вас дайджест новостей:
✔️ Новая бережливая команда в региональном министерстве образования
Куратор ЦЭПВО Виктория Косенко провела подготовку к первому заседанию обновлённого Центра компетенций.
✔️ Бережливый герой: Елена Образцова
Главный врач ВОККДЦ рассказала о бережливых проектах в медицине — от маммографии до системы 5С.
✔️ Молодые специалисты - будущие лидеры изменений
Форсайт-сессия ВГТУ с участием руководителя ЦЭПВО Александра Рогачёва. Ключевая мысль: технологический суверенитет начинается с людей. И с традиционных ценностей — профессионализма, служения Отечеству, ответственности.
✔️ Новый проект в Минпредторге Воронежской области
Автоматизация обработки данных о малом и среднем бизнесе. Сейчас одна выборка занимает 16 часов. Будет - 4 часа. А это значит: появится возможность оперативно формировать актуальные сведения.
✔️ Рубрика «Атомная ПСР: Летопись бережливых побед»
Статья о том, как за две недели превратить сопротивление в сотрудничество. Про доверие, доску планирования и личный пример руководителя. | 61 |
| 20 |  ❓Как бережливый проект ускоряет поддержку бизнеса
Министерство предпринимательства, торговли и туризма Воронежской области приступило к реализации бережливого проекта, направленного на оптимизацию процесса подготовки статистической информации о состоянии сферы малого и среднего предпринимательства.
📑Сейчас для анализа развития малого бизнеса, формирования дашбордов и реестров проводится работа с огромными массивами данных Единого реестра субъектов МСП. Вся информация обрабатывается вручную: очистка, приведение адресов в единообразие, формирование выборок по видам деятельности и территории. На формирование одной выборки у трех сотрудников уходит около 16 часов, а это два рабочих дня.
Реализация бережливого проекта предусматривает автоматизацию процессов очистки и обработки данных Единого реестра субъектов МСП с последующим формированием выборок и реестров по заданным параметрам.
Ожидаемый эффект:
✅сокращение временных затрат — с 16 до 4 часов (в 4 раза!)
✅повышение производительности труда и сокращение количества задействованных сотрудников
✅возможность оперативно формировать актуальную статистику
Ускоренная обработка данных позволит:
❇формировать и вести реестр субъектов в регионе
❇оперативно предоставлять меры поддержки
❇быстро реагировать на запросы бизнеса
📈Автоматизация обработки данных позволит минимизировать ошибки и снизить документационную нагрузку на сотрудников. | 63 |
