Михаил Дашкиев

Больше 26 тысяч просмотров на видео про день со мной 🔥 Друзья, благодарю вас, что смотрите и комментируете этот выпуск — это очень ценно для меня. Вижу по комментариям, что видео было для вас полезным, кто-то даже написал конспект 👍🏼 Уже в эти выходные, 25 и 26 мая, в 16:00 мск, жду вас на интенсиве про команду, который мы проведем с Андреем Калашниковым. Мы готовим для вас еще больше полезного контента, регистрируйтесь и до встречи в выходные.

Друзья, как ваши дела? Рассказывайте 👇🏼

Лидер vs Менеджер. Как делать бизнес руками команды Когда мы выбрали тему нового сезона Нечто «Команда, люди, отношения», я спросил у команды, что является моим твердым результатом в построении команд? «Сами проекты и являются результатом» — ответили они. Я не считаю себя гением в командообразовании, но что-то понимаю: на пике у меня было 10 проектов, ни в одном я не участвовал в операционке. В моих командах всегда есть лидеры — CEO и CEO-1, бюджеты, рег. менеджмент, планы и оцифровка. Как я всё успеваю и откуда такая пропускная способность? Ответ простой — за счет команды, лидерства, делегирования и доверия. Видимо, что-то в этой теме я все-таки понял. Ключевое в построении команды — это понять, в чем отличие лидера от менеджера. 👉 Лидер — придумывает. Он умеет преломлять траекторию развития, воплощает будущее, которое не наступит само по себе. 👉 Менеджер — создает. Он оптимизирует траекторию, которую задает лидер, «допиливает» и упорядочивает его идеи. Сам бизнес создает руками именно команда. Как создать твёрдую, сильную и ответственную команду, поговорим на интенсиве 25 и 26 мая в 16.00 мск — забронируйте себе 2 дня, чтобы перенять наш опыт. Вместе с моим партнёром, Андреем Калашниковым, расскажем: — Как нанимать, управлять и мотивировать — Как удерживать сильных людей — Как стать лидером, с которым хотят работать лучшие. Зарегистрироваться можно по ссылке Как говорит сам Андрей: «Малый бизнес сейчас конкурирует командами».

😉 Один день с Дашкиевым — на YouTube Для съемок мы специально выбрали самый обычный мой рабочий день, сценарий заранее не писали. Смотрите тут Переходите по ссылке, смотрите, ставьте лайки, пишите в комментах ваши инсайты 👍🏼 Давайте продвинем видео в топ 🚀

Бесплатный интенсив со мной и Андреем Калашниковым Друзья, я прочитал все ваши вопросы в директе и в комментариях про команду и в голову пришла идея. В эти выходные мы с Андреем Калашниковым проведем бесплатный двухдневный интенсив на тему «Команда, люди, отношения». Что разберем: • Как найти сильных сотрудников? С кого начать? • Как проводить собеседования? • Как правильно ставить задачи? • Каким вам нужно стать, чтобы профессионалы захотели с вами работать? • Как не включаться в операционное управление и вести 10 проектов одновременно? • Почему убыточно быть самым умным в своем бизнесе? 📆Забронируйте себе слоты в расписании на 2 дня — 25 и 26 мая в 16:00 мск. Всем, кто зарегистрируется на интенсив, мы подарим конспект «Как создать орг.структуру команды» Регистрация по ссылке Напоминаю, что ссылку на видео «День с Дашкиевым» выложим в 20:00 мск

«День с Дашкиевым» сегодня на YouTube Друзья, всем привет! Вижу ваш большой интерес к видео про день со мной 🔥 По опросу в сторис заметил, что у 76% нет ассистента! Вам сегодняшнее видео будет особенно полезно. Мы уже запланировали публикацию. Видео выйдет сегодня, в 20:00 на моем YouTube канале. Ссылку пришлю прямо сюда, включите уведомления, чтобы посмотреть самыми первыми

День с Михаилом Дашкиевым Еще в прошлом году мы с командой снимали для YouTube выпуск «День с Михаилом Дашкиевым». Это мой обычный рабочий день, снятый на камеру. С утра до самого вечера мы снимали, что я делаю и как управляю проектами. Завтра опубликуем этот ролик на YouTube. В видео будут фишки, которые я применяю при планировании рабочего дня и взаимодействии с командой, с ассистентами. Буду рад, если возьмете их себе. Завтра ждите ссылку.

Если бы я сейчас начинал с нуля, кого бы первого я нанял к себе в команду? В пятницу, на эфире про команду, многие спрашивали, кого нужно нанимать в первую очередь, если команды нет. В начале всегда есть период, когда бизнес ещё молод и всё зависит от нас: мы сами у себя и менеджеры по продажам, и курьеры, и финансовые директора. Но в сутках всего 24 часа: каждый из нас ограничен своей пропускной способностью и количеством задач, которые мы пытаемся впихнуть в один день. Надо понять важную мысль. Ключевой и самый дефицитный ресурс предпринимателя — это внимание. Буквально всё в бизнесе претендует на наше внимание. Большинство задач и процессов, которые вы делаете, являются повторяющимися и низкоранговыми. И когда вы делаете низкоранговые задачи — вы не делаете чего-то другого, более важного. 👉 Поэтому первый человек, кого нужно нанимать — это бизнес-ассистент. Надо сделать так, чтобы повторяющиеся процессы существовали и делались без вас. Предприниматель не должен скидывать ссылки на Zoom, он должен формировать видение и принимать качественные решения, которые двигают команду вперед. Первого ассистента я нанял еще в универе — это была моя однокурсница, которая работала почти бесплатно. Прошло больше 15 лет и с того времени я абсолютно ничего не делаю без ассистентов. Сейчас со мной работает 3 ассистента. Мы с командой готовим крутую штуку — хотим рассказать как я взаимодействую с ними — как формируется расписание, как я ставлю задачи, какие зоны ответственности у них есть. Поставьте реакцию, если интересно такое 👇🏼

Запись вчерашнего эфира о команде Опубликовали в канале Нечто Получился классный эфир. Показал, как я управляю внутри команды и на каком уровне вовлекаюсь в процессы. Вот тут ссылка на запись