Umnograf ♾ VIBES

8 способов развить креативность (тык) Вчера у Setters вышла полезная статья☝🏽 Еще в далеком 2019 году, погружаясь в книги о личных брендах, я осознавал, насколько важно развивать в себе мастерство креативности. В наши дни, в эпоху искусственного интеллекта, этот навык становится одним из самых ценных и незаменимых. Я рад, что интуитивно посвятил себя его развитию и скопил неплохую база данных и вдохновения для регулярной генерации новых идей!)) В общем Делюсь полезной статьей, так как убежден в том, что этот инструмент очень скоро понадобиться многим.

OpenAI только что представили свою новую модель GPT-4o на конференции. Она будет работать вдвое быстрее, станет дешевле для разработчиков, и у нее будет больше возможностей для использования, чем у GPT-4 Turbo. Самое интересное, что GPT-4o будет запоминать все ваши разговоры с ней, понимать эмоции и интонацию, особенно если вы будете отправлять ей аудиосообщения. Она станет как настоящий собеседник, который может отвечать вам соответственно вашему настроению. И это просто невероятно! Еще одна крутая фишка — GPT-4o сможет переводить разговоры с одного языка на другой на лету. Это значит, что вы сможете общаться с людьми на других языках без проблем. Перевод будет моментальным и даже проговариваться в аудиоформате. – в общем полноценный секретарь/ассистент всё ближе и ближе.

Понедельник начинается в субботу. Полезное упражнение на пятнадцать минут в конце недели — дать письменные ответы на вопросы ниже: 1. Что было хорошо на неделе? 2. Что было плохо? 3. Какая одна вещь меня тормозила? 4. Что я теперь буду делать иначе? Честные ответы часто удивляют

Волшебное число 3 1. Надо одной задачей у нас работает команда из 3 человек — обычно два программиста и один дизайнер. Если задача слишком объёмная для 3 человек — значит, эту задачу надо или урезать, или разбить на несколько частей. 2. Если мы проводим онлайн-совещание — в нём должно участвовать только 3 человека. Если хочется собрать больше — значит, нужно сузить тему совещания. 3. Но почему 3? 4. Во-первых, это нечётное число, поэтому мнения внутри команды или на совещании никогда не разделятся поровну, и какое-то решение всегда будет принято. 5. Во-вторых, 3 человека достаточно, чтобы совершить прорыв. Не недостаточно для того, чтобы сломать до невозможности быстрого восстановления то, что уже работает. 6. В-третьих, для команды из 4 человек уже нужен отдельный управляющий, что делает её командой из 5 человек. А 5, 6, 7 и так далее человек способны превратить простую задачу в сложную, чтобы всем было чем заняться. 7. Говорят, что путь к большой цели начинается с первого маленького шага. Но этот путь так и продолжается — маленькими простыми шагами, которые просто совершать и просто откатывать назад, если они не срабатывают. А для выполнения простых шагов не нужны большие команды. 8. Поэтому число 3 — это как раз то ограничение, которое заставляет тебя самого разбивать путь достижения большой цели на последовательность маленьких шагов. Ну по крайней мере так считает основатель 37Signals (BaseCamp) Джейсон Фрайд, чьи слова я привёл выше. 9. Хорошие слова, которые стоит вспомнить, когда ты думаешь, что тебе в твоём стартапе не хватает людей, чтобы сделать всё, что нужно. Возможно, что «всё» в данном случае — это слишком много 😉 💪 Бери отличные идеи для своих продуктов из моих ежедневных разборов интересных стартапов на fastfounder.ru/news — и разбивай их на последовательность маленьких шагов, которые ты можешь быстро и легко сделать

✉️ Что мешает людям вести свой Telegram-канал? Что же на самом деле нам мешает, что не дает сделать шаг и начать движение к цели и вести блог? Поделюсь топом. 1. Страх критики и ошибок: «Если я что-то сделаю не так или не то мне обязательно за это прилетит в том или ином виде. Высмеют, осудят, будут шушукаться и так далее.» Каждый из нас имеет год, пять, десять, двадцать лет опыта в своей какой-либо сфере, в которой прямо сейчас. И мы в этой сфере плаваем каждый, как рыба в воде. В соцсетях или конкретно в Телеграме мы в разной степени новички. И вот в этом своём страхе и критике мы забываем две вещи: ❗️ И в своей сфере мы начинали с нуля или около нуля – это первое. Второе — мы выжили, став профессионалами. Новое — это не диагноз, это точка, которую нужно так и проговорить, просто принять и набивать руку, чтобы перейти на следующий уровень. 2. Влияние окружения: «А вдруг кто-то придет в комментариях к моему первому посту и объяснит, почему я не прав. А этот человек будет рассказывать не только мне, но и всем остальным, что я теперь инфоцыган. А кто-то может перестать со мной общаться, потому что я написала что-то не так. Еще кто-то может хихикать в уголке и указывать на меня пальцем при встрече или косо смотреть.» Если вы кому-то дали право решать, как вам жить, что делать, чем заниматься, что говорить, это ваш выбор. Но если вы не давали такого права, то мне не ясно, почему должно быть важно, что думают другие. ❗️Гораздо важнее знать, чего хотим мы сами и зачем мы делаем то или иное действие. Мнение кого-то другого, даже близкого человека, это всего лишь мнение, проекция, мысль, которая, если честно, имеет меньше отношения к нам и всего это связано с говорящим. 3. Нехватка времени: Кажется, что ведение блога требует постоянного времени и усилий, но на самом деле можно уделить ему всего полчаса в день. Не стоит откладывать начало из-за нехватки времени из-за работы, семьи, спорта и других занятий. На начальном этапе может потребоваться больше времени на один пост из-за стремления к идеальности. Однако скорость написания постов зависит от вашего подхода: если разрешите себе тратить на это пару дней, то именно столько времени они и займут. Некоторые люди пишут посты заранее на месяц вперед. Это подходит тем, кто предпочитает работать по контент-плану. Однако определить, подходит ли вам такая система, можно только через опыт и эксперименты. Постепенно время, затрачиваемое на написание постов, уменьшится, так как вы станете более опытным писателем. 💬 Четвертый пункт не уместился в посте, его вы найдете в комментариях. А сейчас давайте обсудим, какие страхи, сомнения, ступоры, ограничения или преграды, возможно, мешают вам активнее начать вести свои блоги. Поделитесь своими мыслями в комментариях! ставь ❤️, если пост зашёл)

Бизнес и соцсети Кажется что в современном мире самая высокая инфляция - в маркетинге. Стоимость единицы внимания дорожает заметно больше чем инфляция.📈 А значит если у вашего бизнеса нет «своего медиа» и вы всегда покупаете новых клиентов через рекламу на чужих медиа, то каждый год затраты на нового клиента будут расти х2 выше темпов инфляции, а ваша прибыль - падать. Поэтому важно заранее думать о своем продукте, товаре или услуге через призму соцсетей: будут ли клиенты выкладывать это в соцсети и делать вам бесплатную рекламу или нет? А что заставит их это сделать? Рестораны уже лет 6 как поняли что для блюд и их подачи важна «инстаграбельность» (фотогеничность). Яркий пример - турок с его странной манерой сыпать соль на мясо (мясо без соли должно быть вкусным, не солите стейки!!!). Все блоггеры мира охотно выкладывают ролики с его ресторанами и в итоге там очередь на бронь столиков и конский чек. Тоже самое касается и любого другого бизнеса: посмотрите на него глазами блоггера. Где и как вы помогаете «делать контент»? Чем побуждаете делиться? И нет, речь не про скидку 10% за репост, это плохая мотивация! Лучше помогите создателям контент делать это с помощью ваших товаров и услуг и ждите очередей клиентов. Думайте как блоггер или платите тоннну денег за рекламу.😤 Ну и да, свое медиа это вообще высшая форма нерыночных конкурентных преимуществ сегодня. Опять возьму пример из мира ресторанов: Сысоев ФМ давно полноценный медиахолдинг, а не ресторанный. #реклама #соцсети #мысли Мой канал: Гуринович делится!

Кофаундер LinkedIn Рид Хофман сделал интервью со своим AI-двойником. Нейросетный Рид обучился на контенте, который реальный Хофман создавал в течение 20 лет — постах в соцсетях, книгах, подкастах и выступлениях на конференциях. Сначала реальный Рид задаёт вопросы AI-Риду, просит объяснить понятия из своих книг и рассказать, кто из них двоих лучший ТВ-презентер. А потом Рид AI спрашивает реального про развитие AI, этические аспекты использования AI-двойников и про его AI-оптимизм. Рид AI — страшно милый отличник, но иногда кивает и проявляет эмоции не к месту. 14 минут чистого удовольствия, посмотрите! @karpovaventures📈

Бизнес-разбор бренда мужской и женской одежды в Кирове. (Делюсь отзывом о консультации) Сегодня состоялась встреча с основательницей кировского бренда мужской и женской одежды Анастасией, которая столкнулась с рядом запросов и вопросов, ключевые из которых, как повысить доход компании и выйти из кассового разрыва. 📉 Она занимается индивидуальным пошивом, как розничной, так и оптовой торговли, причем выглядит одежда достаточно премиально и качественно. Однако в последние годы, после пандемии, результаты по разным причинам пошли вниз. В рамках нашей сессии мы работали с ее запросами, которые включали в себя работу с ограничивающими убеждениями, мешавшими ей заниматься своим делом, которым она снова увлечена после пары лет забвения. 📈 Также мы разработали определенную первичную стратегию и план развития на краткосрочную и долгосрочную перспективу по развитию бренда и увеличению доходов. Конечно я бы рекомендовал заняться углубленной стратегией, но результаты нужны уже сейчас и поэтому я держал фокус на тех инструментах, которые могут помочь прямо сейчас, а позднее всё таки действовать более грамотно и стратегически. Думаю, что по ее голосу и эмоциям слышны реальные сдвиги, которых мы достигли. Кажется Настя воодушевлена😁 и я искренне верю, что станет хорошим толчком, чтобы сдвинуться с места. Для старта мы определили морковку спереди и морковку сзади🥕😁 На мой взгляд это эффективный инструмент, который часто не хватает людям. Если Настя выполнит те задачи, которые мы обсуждали, я обязательно поделюсь с вами этим кейсом через 1-2 месяца. Для остальных хочу напомнить, что я занимаюсь не только it-стартапом, но и имею большой опыт работы с различными бизнесами и брендами, как личными, так и коммерческими. Поэтому если у вас есть запрос, в котором вам нужна помощь, свяжитесь со мной. Нам всегда очень важно иметь взгляд со стороны, особенно когда в команде не с кем поделиться и получить качественную обратную связь, советы и рекомендации. А мне полезно поработать головой)) Поэтому всегда welcome! И всем иКсов!🙏🏻

📣 Венчурные фонды стали активнее, и в последние годы они начали заходить в бизнес на гораздо более ранних стадиях, рассказал Павел Морозов, управляющий партнер, глава венчурного бизнеса Sk Capital. 💬Эксперт уточнил во время Российского венчурного форума, на каких компаниях сфокусирована инвестплатформа:

При этом наш фонд в настоящий момент делает зрелый венчур. Это компании с выручкой от 50 млн до 500 млн рублей в год. И мы отдаем предпочтение B2B-софту, хотя бывают исключения. Например, телеком-компании или B2C-софт.

Директор Венчурного фонда МТС Никита Рогозин подтвердил заинтересованность в ранних стадиях. После получения внутреннего контракта молодые стартапы могут стать частью большой корпорации. О чем говорили другие спикеры, узнайте на нашем сайте! 👋  Skolkovo LIVE — инновации тут