Артём Рыженко|Спортивная Медицина

Что ж, когда, если не сейчас! В честь прихода Станковича в российский чемпионат напоминаем, что у нас есть полноценный лонгрид о жизни и карьере великого сербского полузащитника! https://www.sports.ru/tribuna/blogs/sforzesco/2829189.html

Это прям вау. Ну и как угадали с роликом, это действительно первое воспоминание о легендарном Станковиче. А теперь мы работаем в одном клубе. Просто офигеть. Я буквально вернулся в детство, любимая тогда Серия А и нерадзурри конца нулевых, начала десятых. Я в полнейшем шоке сейчас. Добро дошао, Дејан!

Думаю, тут всё понятно. Сотрясение, красные флаги в виде дизориентации, нарушения координации и возможной потери сознания. КТ и госпитализация, я бы даже увозил с одним из врачей не дожидаясь окончания матча. Возможно есть и переломы костей лицевого отдела, так как-то уж больно быстро возникла гематома. В общем, да, выглядит очень страшно. Думаю, коллеги нам сообщат о состоянии кипера уже этой ночью или утром Если переломов нет, а неврологическая симптоматика уйдет быстро, то вполне можем увидеть Торопа еще в этом сезоне Знакомы с Владом лично, поэтому не смог пройти мимо, здоровья, молодой💪 https://t.me/matchpremier/17928

Продолжаем цикл постов. Сегодня поговорим о взаимодействии с руководством. На самом деле, это очень сильно варьируется от клуба к клубу. Где-то высшее руководство меньше вовлечено в тренировочный процесс, где-то наоборот. В медиалиге президент может вообще на поле выходить. В больших клубах, где спонсорами являются огромные корпорации, с одной стороны, больше и ресурсов, но для этого нужно хорошо разбираться во внутренней бюрократии. Но давайте отталкиваться от каких-то общих для любого клуба параметров. 1. Формирование бюджета, его обоснование и коррекция. Кто, что, на что и куда потратил, тут, опять-таки зависит от масштабов клуба и средств 2. Решение организационных вопросов: подписание новых договоров, продление старых с медицинскими учреждениями, обсуждение спонсорских контрактов, если они касаются лекарств или БАД, обоснование выбора той или иной организации. 3. Информирование и оформление оперативного лечения тяжело травмированных игроков. В случае тяжелых травм (если игрок выбыл на 28 дней и более и/или должен быть прооперирован) информирование руководства, с обоснованием выбора организации и тактики лечения 4. Консультация по личным медицинским вопросам. Как и со всеми другими сотрудниками, вы для руководства ближайший врач, которому доверяют (иначе как бы вас взяли эти люди на работу). Если коротко, ваша работа с руководством сводится к 2 принципам: «отчетность и своевременность». Руководство должно быть в курсе происходящего в зоне вашей ответственности, желательно заблаговременно, и наоборот, важно учитывать, что в больших клубах бюрократические цепочки сложнее и длиннее, поэтому важно уметь планировать свои действия и средства их достижения вдолгую, так как процесс согласования может занять какое-то время.

P.S. С Ксюшей всё хорошо, она едет на этой телеге... ну потому что захотела 😂

Мы в Москве, а значит, время нового поста. Взаимодействие медштаба и игроков. Мне нравится тезис, что мы "высококвалифицированный обслуживающий персонал" для игроков. Что важно — все три слова только вместе. Да, вашим регалиям может позавидовать только маршал Жуков, но всё равно, роль медштаба сводится к созданию оптимальных условий тренировочного процесса. Если конкретизировать, то: - Мониторинг состояния игроков (опросники, анализы, осмотры) - Коррекция питания, составление меню - Подбор и закупка БАД - Своевременная диагностика и лечение травмированных - Выявление игроков в группе риска травм (например, с мышечным дискомфортом, после недавней травмы etc.) Медики, безусловно, ближе к команде, чем остальной штаб, поэтому важно уметь поддерживать баланс между взаимным доверием: они честны по поводу боли и травм, вы — по срокам и методам решения этих проблем. Но при этом не забывать, вы — часть штаба, слишком сблизившись вы можете перестать быть объективным в отношении того или иного игрока (причём здесь я говорю больше о дружбе, отношения внутри команды — это уж совсем чистое табу). Идеальный баланс поймать сложно и это приходит с опытом, самое главное — сохранять взаимное доверие и уважение. Тут на первый план выходят ваши человеческие качества. Я не верю, что можно быть эдаким доктором Хаусом — настоящим козлом, но при этом хорошим доктором. Всё-таки, нахождение в коллективе подразумевает нормальные отношения в нём. Что интересно, по моему опыту, девушки-спортсменки будто бы больше ценят хорошее к себе отношение, не знаю, связано это с гендерными особенностями или ожидаемым уровнем отношения к себе со стороны персонала или контрастом с предыдущим опытом. Ещё одно наблюдение — чем более опытен и на более высоком уровне играл(а) футболист(ка), тем больше обращает внимание на то, какой в клубе медштаб. Тут уже разницы между полами не заметил.

🛡️Поднимем щиты за Марину?😎

Если интересно что мы делали и делаем в таких случаях, вот пост о травмах головы

Пост в честь Тани Черединой 👏 В начале вчерашнего матча Таня в столкновении в штрафной «Рубина» получила повреждение головы, но все равно продолжила играть и биться за команду. Через 10 минут у нее начали появляться симптомы сотрясения мозга, и штаб сразу сделал необходимую замену. Но не можем не отметить самоотдачу и рвение помочь команде от нашего 19-го номера! 👏 Сейчас Таня чувствует себя хорошо и начинает восстановление от повреждения. Желаем ей здоровья и скорейшего возвращения на поле! ❤️🤍

Не знаю, что в этой истории меня удивило больше Что в серии D работает целый штаб Что это произошло при счете 0:0 Что матч в принципе продолжился https://t.me/championat/59605