Заметки инженера - исследователя

Вообще да, какой процент финансирования РНФ идёт на покупку статей? https://t.me/ad_research/2041

Самарский университет им. Королёва совместно с СТЦ приняли первые радиолокационные изображения Земли из космоса Малый космический аппарат «АИСТ-СТ» – первый в мире радиолокационный спутник формата CubeSat – успешно подтвердил работоспособность и характеристики целевой аппаратуры. Спутник, способный получать данные независимо от времени суток и погодных условий, передал первые радиолокационные изображения поверхности Земли. В ходе летно-конструкторских испытаний получены изображения территории Японии, Панамского и Суэцкого каналов, а также района Розамонд в США. Съемка выполнялась в маршрутном режиме работы радиолокационной аппаратуры. МКА «АИСТ-СТ», созданный при поддержке Фонда содействия инновациям в сотрудничестве с Самарским университетом им. Королева, является самым малым спутником с РСА в мире. Финансировование работ осуществлялось в рамках программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030» и программы «Передовые инженерные школы». При массе всего около 30 килограммов МКА «АИСТ-СТ» несет на борту полноценный радиолокатор с синтезированной апертурой на базе АФАР. В последующем планируется проведение съемки в детальном режиме, что позволит повысить разрешающую способность и качество радиолокационных изображений. Запуск аппарата «АИСТ-СТ» состоялся 28 декабря 2025 года в рамках пусковой кампании ракеты-носителя «Союз-2.1б» со стартовой площадки космодрома Восточный. Это ключевой результат в истории развития радиотехнической аппаратуры ООО «СТЦ». Искренне поздравляем всех, кто участвовал в создании этой разработки. Гордимся Вами и желаем новых побед!

Новые игроки – новые сервисы: продолжается регистрация на SATCOMRUS 2026   24-25 сентября 2026 года ФГУП «Космическая связь» проведет XXXI международную конференцию операторов и пользователей сети спутниковой связи и вещания в Российской Федерации SATCOMRUS 2026. Основная тема главного отраслевого события в этом году —«Спутниковая связь: новые игроки — новые сервисы».   Мероприятие состоится в г. Нижний Новгород в отеле Sheraton (Театральная площадь, 1) и традиционно соберет на своей площадке лидеров индустрии. Участники дискуссий обсудят: − рынок спутниковой связи в 2030 году; − запуск новых сервисов и стратегии вывода на рынок НГСО-услуг; − глобальные тенденции международных рынков (D2D, ИИ, орбитальные серверы); − современный рынок спутникового ШПД и VSAT-услуг; − новейшие технологии в области телерадиовещания, связи и мониторинга; − возможности кубсатов в системах связи.   В рамках SATCOMRUS 2026 пройдет очередной Демо-день профильного Индустриального центра компетенций, в рамках которого спикеры представят результаты деятельности ИЦК «Спутниковая связь» за первое полугодие 2026 года и расскажут о новейших разработках российских компаний.   Будем рады видеть Вас среди участников SATCOMRUS 2026! Зарегистрироваться Сайт конференции: www.satcomrus.ru.   Регистрация для очного участия продлится до 14 августа 2026 года, онлайн – до 15 сентября 2026 года. 📡🛰️ Чтобы оставаться в курсе событий, подпишись на «Космос на связи» в MAX.

https://behindtheblack.com/behind-the-black/points-of-information/spacex-gets-an-additional-10-billion-from-its-ipo-bringing-total-raised-to-85-7-billion/ SpaceX вчера объявила, что привлекла дополнительные $10 млрд в ходе первичного публичного размещения акций (IPO), поскольку первоначальные инвесторы решили воспользоваться опционом на покупку акций. Таким образом, общая сумма привлеченных средств составила $85,7 млрд.

  Это к вопросу о том, почему растут котировки: для того чтобы продать как можно больше акций.   Что такое опцион? Это право (не обязанность) купить что-то по заранее оговоренной цене. Котировки на бирже больше, чем эта оговоренная цена? Естественно надо брать – чтобы продать в рынок. Кто такие эти «первоначальные инвесторы»? Это всякие Питеры Тили, шишки из Alphabet и прочие друганы Маска.   Ну и, собственно, эта новость закрывает все эти рассказы про разбогатевших сварщиков. Не у сварщиков же эти акции покупаются, а, фактически, лично у Маска.   Какая-то ситуация «pump and dump» https://en.wikipedia.org/wiki/Pump_and_dump Мидас превращал всё в золото. Трамп и компания – в шиткоины.   Опционно-шиткоиная экономика.

Очередная статья по материалам FR26 на нашем сайте. Теперь про европейский свинцовый проект EAGLES с участием Бельгии, Италии и Румынии. Он в этом году нашумел, нам даже звонили с вопросом, что мы про него знаем. Собственно, вот. Наше мнение. Как показывает опыт последних лет, там, где появляются итальянцы и румыны, будет много слов и мало дела. Бельгийцы свою часть работы исполнить могут, эти ребята посерьёзнее, но у них в плане всего лишь исследовательский реактор. Впрочем, для современной атомной отрасли Европы и этого уже немало. Доброе утро, атом!

Размышления об ограничениях экономики ИИ Нельзя назвать «инвесторами» тех, кто разгоняет до триллионов долларов капитализацию компаний, которые с высокой вероятностью, никогда, не смогут создать стабильно положительный денежный поток от основной деятельности пропорционален (в разумной степени) избыточно авансированным ожиданиям, другими словами, когда мультипликаторы будут адекватными. Инвестор в классическом определении по умолчанию наделен критическим мышлением (умению отбирать и иерархировать по степени важности разнородную информацию, осмысленно отбирая и анализируя объект инвестирования). Сейчас нет на рынке инвесторов, сейчас на рынке припадочные идиоты, лудоманы, отшибленные спекулянты в запредельной степени вздрюченности от иррационального экстаза, находясь в психозе от собственных ИИ-галлюцинаций. Тем не менее, если попытаться нащупать логику, даже у безумцев … Капитал оплачивает не денежный поток, а опцион на монополию. Инвестор в ИИ компании покупает не долю в текущей убыточной выручке, а лотерейный билет на позицию в постмонополизированном рынке в рамках концепции «выживут единицы, поглотив весь рынок». Пока сохраняется ненулевая вероятность стать одним из этих единиц «избранных», отрицательный денежный поток рационально игнорируется – он есть цена участия в лотерее, а не убыток в обычном смысле. Это объясняет парадокс: чем безнадёжнее текущая юнит-экономика, тем выше могут быть оценки, потому что оценивается не настоящее, а приз в финале консолидации. Разрыв обязан расти, чтобы лотерея работала. Если бы вход во фронтир дешевел, приз обесценивался бы (конкурентов в финале больше). Дороговизна и неокупаемость – не баг для капитала, а гарантия, что финалистов будет мало и приз концентрирован. Капитал заинтересован в том, чтобы порог входа оставался разорительным. Это создаёт извращённый союз: производитель страдает от разрыва, но инвестор нуждается в нём как в механизме отсева. Точка разрыва веры определяется не убытком, а вторым производным. Лотерея финансируется, пока растёт вероятность приза (доля, отрыв, темп). Капитал бежит не когда появляется убыток (он заложен), а когда замедляется улучшение шансов – когда рынок решает, что вероятность стать монополистом перестала расти. Отсюда чувствительность отрасли к «замедлению темпа инноваций». Рынок реагирует не на абсолютные показатели, а на вторую производную надежды. Это делает финансовый контур хрупким по нефинансовой причине – он рвётся от смены нарратива раньше, чем от исчерпания денег. Таким образом, настроения и фантомы определяют капитализацию, а не денежные потоки и структурные характеристики на макро или микро уровне. ▪️Данные, которые могут «сломать систему». Вычислительные мощности в расчете на токен дешевеют, капитал возобновляем, а запас высококачественного человеческого текста конечен и в значительной мере уже израсходован. Возникает инверсия редкости: то, что было бесплатным побочным продуктом цивилизации (написанный опыт человечества за столетия), становится самым дефицитным входом для обучающего контура ИИ. Экономика ИИ смещается от «кто купит больше чипов» к «кто получит доступ к незаимствованным, уникальным данным», а это уже вопрос прав, эксклюзивных контрактов и контроля над источниками. ▪️Заражение источников данных. По мере наполнения интернета синтетическим побочным продуктом от прямой или косвенной ИИ-генерации, резервуар обучающих данных загрязняется синтетической генерацией. Экономически это означает, что предельная стоимость качественных данных растёт не только от исчерпания, но и от необходимости отфильтровывать собственное загрязнение – квази-налог, которого не было у первого поколения LLMs и который платят все последующие LLMs. Если обучающий корпус исчерпан и отравлен, ценность смещается к источникам свежего, верифицированного, человеческого потока: платформам с живым пользовательским вводом, верифицированным источникам данных, проприетарным данным бизнеса, эксклюзивным каналам экспертного труда и т.д. Данные – это то, что может ухудшить модели, но качественные данные стоят дорого, усиливая слом «экономики ИИ».

Дипломным работам студентов посвящается. Не знаю система это или случайность, но, возможно, студенты младших курсов более скептично относятся к вопросам использования ИИ.

OpenJFEM Это академическое программное обеспечение с открытым исходным кодом для анализа конструкций методом конечных элементов, написанное на языке Julia и поддерживающее формат входных данных, совместимый с Nastran. В настоящее время OpenJFEM реализует линейный статический анализ (SOL101), анализ собственных колебаний (SOL103), анализ потери устойчивости (SOL105), геометрический нелинейный анализ (SOL106) и начальный набор оптимизационных функций (mini-SOL200). На данный момент SOL 101, 103 и 105 достаточно зрелые, с обширным набором валидационных примеров по сравнению с опубликованными случаями и Mystran. Данный решатель используется студентами курса «Продвинутое проектирование летательных аппаратов» в Мадридском европейском университете для приобретения опыта в расчете размеров облегчённых конструкций с точки зрения устойчивости. https://github.com/flt-acdesign/OpenJFEM_2026_06_14

Rolls-Royce выиграла контракт на строительство первой за 40 лет атомной станции в Швеции Rolls-Royce поставит три реактора мощностью 470 МВт вблизи действующей АЭС Рингхальс; пуск первого энергоблока намечен на середину 2030-х годов. Швеция стала третьей европейской страной, выбравшей технологию Rolls-Royce SMR, — вслед за Чехией и Великобританией, — по итогам трёхлетней оценки 75 вариантов. Правительство Швеции предложило кредиты на сумму до $47 млрд и ценовые гарантии сроком на 40 лет для поддержки строительства не менее 5 ГВт новых ядерных мощностей, сообщает Reuters.

Всё это сравните с тем, что говорит Redwire. https://t.me/IngeniumNotes/3138 https://t.me/IngeniumNotes/3153 https://t.me/IngeniumNotes/3154 А Redwire - хотя бы смехоустойчиво пишет.

Mitsubishi https://www.mhi.com/business/products-services/industrial-machinery/data-centers/data-center-solutions/cooling-systems/direct-to-chip-cooling-solution Верхние картинки - системы охлаждения отдельных процессоров. Нижняя картинка - "Cooling capacity supports up to 35 kW of manifold rack power".

Мексиканцы https://sci-hub.ru/10.1109/itherm.2019.8757362

P.S. Пока готовил пост выше – нашёл немцев, способных делать космические аммиачные насосы. Они настойчиво предлагали себя американцам. Но покупать их никто не захотел. Примечательно, что фирма эта лет 20 назад начинала как микро-стартап двух энтузиастов. Которые всё это время работали с железом, а не с финансами. Сколько таких фирм способны создать стратегический результат? Пару десятков – совершенно точно могут. Наверное, и десятка хватит.

Обострим позицию по космическим ЦОД для ИИ.   Я не верю не только в то, что кто-то их сделает. Я не верю также и в то, что их всерьёз кто-то пытается делать.   Что бы я делал, если реально хотел сделать что-то такое? В первую очередь - занимался бы охлаждением процессоров. Для этого, наверное, пришлось бы делать двухконтурную систему. Первая – чтобы снять тепло с процессоров, вторая – чтобы перегнать тепло на излучатель.   Это на Земле можно позволить себе охлаждать 90 С -градусный процессор водой с температурой (начальной) 20 – 30 С. В космосе нельзя терять эти 70 С.   Единственный разумный вариант для снятия тепла с процессоров – делать компактные испарители с механической прокачкой. Теплообмен меж этими контурами и внешним контуром делать через тонкую стенку теплообменника.   С внешним, вторым контуром всё более-менее понятно, их кто угодно может нарисовать. Проблема в том, что первый, внутренний контур, снимающий тепло с процессора никто не рисует.   Технологии есть.  

https://www.osti.gov/pages/biblio/1803455 Разработана новая гибридная двухфазная система охлаждения, объединившая двухфазный контур с механическим насосом и двухфазное охлаждающее устройство с капиллярным насосом. Механизм охлаждения основан на испарении/кипении с фитильных структур. Новизна разработанной технологии заключалась в предотвращении затапливания фитилей испарителя за счет изоляции поверхности испарения от подаваемого насосом потока жидкости. Такая конструкция обеспечивала высокую скорость подачи жидкости, намного превышающую возможности системы с капиллярным насосом, при сохранении низкого термического сопротивления на поверхности испарения. Тепловое сопротивление составляло всего 0,09 К-см2/Вт.

  Занимаются подобными вещами и в России. Например, в Институте теплофизики им. С.С. Кутателадзе давно ведут активные исследования по тематике. https://fcpir.fcntp.ru/upload/iblock/a8f/corebofs000080000kfas6oel5bkdess_annotation.pdf#1#1 Но, к сожалению, раз у нас нет собственной микроэлектронной промышленности, да и для ЦОДов такое никто не покупает, наши исследователи вынуждены лезть в глубокий академизм.   А вот мексиканцы, например, разрабатывают инженерные системы. https://sci-hub.ru/10.1109/itherm.2019.8757362 https://docs.lib.purdue.edu/dissertations/AAI30505413/   Подобные системы созданы и используются на практике. Например, занимается этим Mitsubishi. https://www.mhi.com/business/products-services/industrial-machinery/data-centers/data-center-solutions/cooling-systems/direct-to-chip-cooling-solution   Однако для современной микроэлектроники и ЦОД-о строения, в целом, такие системы являются избыточными, слишком сложными и опасными.  

https://asmedigitalcollection.asme.org/InterPACK/proceedings-abstract/InterPACK2024/88469/V001T05A002/1209125 Более высокие затраты, связанные с хладагентом и оборудованием, необходимым для работы при высоком давлении в двухфазной системе прямого жидкостного охлаждения, повышенные риски для здоровья и безопасности, риски юридической ответственности перевешивают технические преимущества при внедрении в масштабах всей отрасли.

  А вот теперь вопрос. Вы хоть раз во время этой космической ИИ-лихорадки слышали что-то вроде: «Nvidia в сотрудничестве со SpaceX разработала инновационный процессор для работы в космосе. Ноу-хау технологии – испаритель на процессоре, позволяющий радикально уменьшить тепловое сопротивление»?   Я вот не слышал.   Даже не для того чтобы сделать. Пусть для того, чтобы пиар-пузырь получше надуть такого не говорил никто. А какая цена вопроса? Ту же мексиканскую исследовательскую группу миллионов за $10 могли с потрохами купить и заставить на себя ишачить. Но нет.   А раз нет – то и веры в космический ИИ дата-центр нет.

Чувствую, что Vendor lock просто переехал куда-то глубже в цепочку поставки ценности, в работу софта, например, но доказать не могу. 😎 Но то, что Satellite-as-a-service в современном мире не работает, похоже на правду. Но, например, может сработать что-то среднее, типа time share всей группировки. Ты покупаешь один спутник, он весь такой твой, весь такой суверенный, но а пользуешься всё равно всей группировкой, а свой сдаёшь в этот флот в аренду. Кто сказал Uber?! 🥸

Про IPO SpaceX читали / слышали все и эта новость затмила многие другие, например миллиардный $1B раунд ICEYE. Насколько я понимаю, деньги тут на масштабирование производства до 100 спутников в год. ICEYE продаёт как данные со своей группировки, так и отдельно спутники, обеспечивая суверенные потребности многих стран в системах ДЗЗ. Кстати про их бизнес-модель. Почему, например, ICEYE продает спутники отдельно, но при этом предлагает модель «satellite as a service» и сами данные? По идее это каннибализация собственного бизнеса, да? Изначально я полагал, что бизнес, основанный исключительно на коммерциализации данных, просто нежизнеспособен и поэтому ICEYE идёт на продажу спутников не от хорошей жизни. Однако, похоже, я ошибался: не от того что денег не хватает, а потому что «суверенные» заказчики попросту не станут покупать "satellite-as-a-service", опасаясь утратить контроль над поставками данных. Потому коммерческим пользователям satellite as a service и данные, а государствам - суверенные спутниковые группировки под ключ, например для Польских вооружённых сил. https://www.iceye.com/newsroom/press-releases/iceye-leads-a-new-era-of-sovereign-intelligence-from-space-with-1b-funding-round

#space #перспектива К предидущей новости То о чем там долго говорили … https://t.me/Cosmonaut_without_a_spacesuit/1734 Начинает реализовываться

Новые «Лучи» в космосе: модернизация системы ретрансляции Компания «РЕШЕТНЕВ» разработает модернизированные спутники‑ретрансляторы «Луч‑5ВМ» № 2 и № 3 для системы «Луч». Новые аппараты получат повышенную пропускную способность бортового ретрансляционного комплекса. Система «Луч» обеспечивает контроль низкоорбитальных объектов и обмен данными в реальном времени, а также ретрансляцию информации Росгидромета и сигналов аварийных радиобуев. ❤️Подписаться на Роскосмос: ТГ | MAX | VK

Spire и Diehl Defence намерены создавать космические системы разведки и раннего предупреждения Американская компания Spire Global (американский оператор спутниковой группировки) и германский военный подрядчик Diehl Defence подписали меморандум о взаимопонимании. Стороны намерены совместно создавать космические системы разведки и раннего предупреждения для обнаружения баллистических и гиперзвуковых ракет. Глава Diehl Хельмут Раух (Helmut Rauch) отметил, что ближайшая цель компаний — сопряжение данных из космоса с оружейными платформами и военными командными сетями. Источник Spire — не самый очевидный партнер в деле создания систем раннего предупреждения о ракетных пусках. Но это давний партнер немецкой OroraTech, которая как раз занимается высокодетальной тепловой съемкой. Основана компания Rheinmetall ICEYE Space Solutions Немецкий военный концерн Rheinmetall и финская спутниковая компания ICEYE создали совместное предприятие Rheinmetall ICEYE Space Solutions, GmbH, со штаб-квартирой в городе Нойс (Германия) (вроде бы они уже создавали его в ноябре прошлого года, но теперь, вероятно, окончательно создали). Цель совместного предприятия — предоставление космических данных в области разведки, наблюдения и сбора данных (intelligence, surveillance and reconnaissance — ISR) для европейского рынка. В совместном предприятии в качестве "начальных партнёров" участвуют немецкие космические компании Reflex Aerospace, OroraTech, ConstellR и LiveEO. В совместном пресс-релизе подчёркивается, что архитектура проекта открыта: компания готова принимать и других заинтересованных участников. Генеральный директор Rheinmetall Армин Паппергер (Armin Papperger) заявил, что приветствуются европейские партнёры, а отношение к американским технологиям зависит от экспортных ограничений США. Сооснователь и генеральный директор ICEYE Рафал Моджевски (Rafal Modrzewski) сообщил о планах достичь начальной операционной готовности в текущем году, начать производство спутников к концу лета и выйти на полную мощность к концу 2027 года. По его словам, для системы предупреждения в реальном времени по множеству диапазонов спектра потребуются сотни спутников. В начале продукция предприятия будет представлять собой набор отдельных спутников, а не единое решение. Источник #германия #iceye #spire #война

Китай не может и не хочет идти по пути SpaceX   Шэнь Инчунь, профессор Пекинского университета аэронавтики и астронавтики и автор книги "Коммерческие космические полеты: новый голубой океан космической экономики" в интервью Beijing Daily.   https://finance.sina.cn/2026-06-13/detail-inicfzup2758279.d.html https://fund.eastmoney.com/a/202606133770497716.html   * Самое важное в деятельности SpaceX – компания создала полный коммерческий замкнутый цикл – запуск ракет, создание спутников, получение денег от пользователей спутников. Это отвечает на самый важный вопрос коммерческих космических полетов: может ли космос в конечном итоге приносить деньги? Ответ меняет конкурентный ландшафт глобальной коммерческой аэрокосмической отрасли.   * Самая большая проблема Китая сейчас – разрыв меж пусковыми мощностями и производством спутников. Не на чем запускать спутники. Кроме того, требуется более совершенная коммерческая система, замкнутый цикл, чтобы превратить спутники на орбите в реальные оплачиваемые услуги.   * Ключевое преимущество Китая - в мощных промышленных возможностях. Сейчас в Китае 55 спутниковых заводов с развитой цепочкой поставок.   Второе преимущество - способность «правительства предоставлять платформу и позволять предприятиям брать на себя ведущую роль», которая позволяет эффективно решать системные проблемы, такие как инфраструктура, вывод капитала и распределение рисков.   Кроме того, в Китае разрабатываются крупнейшие в мире сценарии применения беспилотников, такие как логистика с помощью беспилотников, городское воздушное движение и автономное вождение. Это создает рынок сбыта.   * С точки зрения определения пути развития, Китай не может копировать SpaceX, а главное – что Китаю и не нужно копировать SpaceX.   Преимущество американской модели - в эффективном использовании рыночных механизмов для стимулирования инноваций и снижения затрат. Преимущество китайской модели - в масштабе, использовании национальной воли для концентрации ресурсов и систематическом решении проблем «провалов рынка», таких как инфраструктура, установление стандартов и распределение рисков. Вопрос не в том, «какая модель более развита», а в том, «какая модель более подходит».   SpaceX уже создала полностью замкнутый коммерческий цикл, в то время как главная задача для коммерческой космической отрасли Китая сейчас - в решении проблем «доступности» и «стоимости», а также в быстром устранении недостатков инфраструктуры посредством национальной системы, а затем в снижении затрат за счет рыночных механизмов.   В будущем интегрированная китайская сеть «воздух-космос-земля» будет в основном применяться в умных городах, экономике на малых высотах и чрезвычайных ситуациях при стихийных бедствиях. Этот уникальный сценарий не имеет аналогов ни в одной зарубежной спутниковой группировке и создает благодатную почву для «скачкового развития» китайской коммерческой космической отрасли.   #SpaceX #Китай   Ранее про Маска и китайцев: https://t.me/IngeniumNotes/2257 https://t.me/IngeniumNotes/2260   Смотрите также развернутый аналитический переводной текст: «Космос не по-американски: как Китай создал коммерческий космический сектор, сохранив госконтроль» https://rossaprimavera.ru/article/92e2495c