HRPROSVET

#отоснователя Дело не в деньгах Именно так я решила озаглавить пост с обзором одной из самых моих любимых конференций — «Управление производственным персоналом 2024»‎ от наших партнеров Quorum, которая прошла в Москве 20-21 июня 🖊 Почему не в деньгах? Потому что бюджет не резиновый. А люди — существа коварные. Помимо денег им нужно очень много всего, даже если они в этом не признаются. Эйчары, которые работают в производственных компаниях, в моем личном топе. Да простят меня айтишные эйчары😀

Такого количества идей и стремления тестировать разные HR-гипотезы я не видела нигде. И это понятно: производственный персонал максимально трудно искать и удерживать.

Поделюсь с вами небольшой выжимкой передовых HR-практик и наметившихся тенденций, которые я забрала себе в копилку. Они пригодятся эйчарам из самых разных сфер. 1️⃣ Внутренние реферальные программы работают лучше многих других каналов поиска. Но вот в чем парадокс: повышение вознаграждения для рекомендателей может и не привести к повышению количества рекомендаций. И здесь, видимо, дело тоже не только в деньгах, но еще и в желании быть значимым и приносить пользу. 2️⃣ Карьерный лендинг — важное вложение средств. Позвольте людям находить вас и ваши вакансии в интернете напрямую. 3️⃣ Тренд 2024: возвращение бывших. Сотрудников, конечно😂 Аргумент: «Я ошибся, когда уходил»‎. Компании и тут не растерялись. Они предлагают камбэк-бонус — единовременную выплату всем, кто захочет вернуться. Делают рассылку по базе уволившихся. Результаты очень позитивные. Это просто шах и мат. 4️⃣ Еще один тренд, который связан с предыдущим, — гудбай-пэки. Английский язык не победить😀 Если раньше компании предлагали подарки новым сотрудникам велком-пэки, то теперь одаривают и уходящих. Чтобы они быстрее осознали ошибку. 5️⃣ Комнаты психологической разгрузки — это musthave, если уровень стресса в вашей компании высокий. 6️⃣ Если ваши сотрудники долго добираются до работы на корпоративном транспорте, оплатите им это время как рабочее. Так у них будет меньше соблазна выбрать работу рядом с домом. 7️⃣ Лайфхак для тех, кто планирует сотрудничать с вузами: приглашайте преподавателей к себе на экскурсию. Сначала заинтересуйте их, а потом уже студентов. И не забывайте про брендирование аудиторий и подарки в виде современного оборудования, на которое у вузов и колледжей часто просто нет средств. 🔥Хитом конференции стал ролик Выксунского ОМК. Смотрите и вдохновляйтесь. Горжусь вами! Эйчары, вы очень крутые💝 Пишите, что из перечисленного стало для вас открытием?

Анонсы афиши HRPROSVET на вторую половину июля🔥 16 июля в 16.30, Спб Экскурсия в офис Хоккейного клуба СКА вместе с HRPROSVET. Вы увидите то, чего нет в офисах других компаний, а также узнаете о мероприятиях, которые HR-команда проводит для сотрудников, и особенностях рекрутмента специалистов в спортивную организацию. Подробности здесь 🏒 18 июля в 15.00 по мск, онлайн Вебинар «Как бороться с текучестью кадров малому и среднему бизнесу». На вебинаре вы получите инструменты борьбы с текучестью, изучите виды текучести кадров, узнаете как рассчитать коэффициент текучести и сможете задать вопросы эксперту по управлению подбором персонала. Подробности здесь. 19 июля в 16.00, Спб Экскурсия в офис Группы Самолёт вместе с HRPROSVET. Вы сможете увидеть новый офис компании, а также узнаете, как у них проходит оценка и адаптация сотрудников. Вам раскроют секреты лидерских программ, менторинга и обратной связи. Подробности здесь ✈️ 20 июля в 11.00, Москва Кинопоход на фильм «Мадам Клико» с последующим обсуждением женского лидерства в приятной HR-компании. Ждите анонс в канале 💙 25 июля в 16.30, Москва Очная встреча от InterComm Club. Эта встреча пройдет в офисе компании IBS, в создании которого приняли участие более 1000 человек. Вы получите возможность «заглянуть под капот» одного из самых высокотехнологичных корппорталов рунета и принять участие в мозговом штурме по запуску проектов с разными бизнес-юнитами. Узнать подробности можно здесь. 📝 Анонсы всех мероприятий @hrprosvet ищите в афише на сайте. Нажимайте на кнопку «Подписаться» и афиша автоматически загрузится в ваш календарь 📆

‼️Появилось 1 место на HR-экскурсию в Хоккейный клуб СКА 16 июля, то есть завтра (Санкт-Петербург). Кто готов, пишите в комментах😘

HR BP по-русски: как российский бизнес адаптирует для себя новую роль Сегодня авторское мнение о роли HR бизнес-партнера (HR BP), ее целях, задачах, вызовах и необходимых компетенциях. Я в роли HR BP уже более 5 лет и на своем опыте хочу рассказать, кто такой HR BP. Для меня роль HR BP заключается в настройке HR-процессов для бизнеса. Кстати, от него прежде всего ожидают решений и действий. Он должен быть проактивным, не бояться предлагать новые решения и действовать в соответствии с задачами бизнеса. Две основные цели HR BP: 1️⃣ Ориентация на планы бизнеса для создания HR-стратегии и достижения бизнес-показателей. HR BP плотно взаимодействует с руководителями. 2️⃣ HR BP настраивает центры экспертиз под более эффективные результаты. Основные метрики: планирование ресурсов, вовлеченность, время найма, оценка персонала. К сожалению, не все вакансии HR BP являются таковыми. Сейчас на hh вакансия HR BP становится горячей, но некоторые компании закладывают в эту роль решение всех проблем, тем самым расширяют функционал HR BP до уровня строительства космических кораблей.

На рынке нет четкого понимания роли HR BP и того, как он может помочь бизнесу🫠

Ряд компаний хочет переложить на HR BP все процессы и операционку. А еще хорошо бы, чтобы он создавал эти процессы с нуля за небольшой оклад. Итог: сильные ребята не приходят, а те, которых привлекает красивое название должности, исполняют роль не HR BP, а скорее HR-дженералиста😨 ❕ Помните, что за вакансией HR BP может скрываться эйчар в единственном числе, увы. Исходя из своего опыта, я выделю ключевые компетенции, необходимые HR BP: ✔️Аналитические — важен комплексный подход к анализу метрик и понимание того, как они влияют на результаты бизнеса. ✔️Коммуникационные — вы должны уметь выстраивать эффективные коммуникации и отношения в команде. ✔️Ориентация на результат — я еще не видел крутых HR BP, которые были бы процессниками, бизнес таких долго не потянет. ✔️Умение разбираться в бизнес-показателях — бизнесу важно, чтобы вы говорили с ним на одном языке. ✔️Доверие — с доверием со стороны руководства и коллектива вы будете двигаться к своим целями гораздо быстрее. Роль HR BP в регионах России пока сильно размыта, но все впереди. Скоро эта роль окрепнет, а экспертиза выйдет на высокий уровень😎 Как я обычно говорю: «Больше опыта — больше результата». 〰️〰️ #опрофессии #сивцев Ваш HR на Драйве Сивцев Андрей @hrekbdrive

Поделитесь своим видением: что для вас означает красивый и удобный офис? Что там должно быть обязательно, а чего быть не должно? 🏠 #hrprosvetвидео

Мы в HRPROSVET всегда рады новым компаниям-партнерам — рассказываем, чем мы можем быть вам полезны 🐟 1️⃣ Мы публикуем рекламу в канале и размещаем анонсы в нашей афише. 2️⃣ Мы всегда рады спикерам с интересными темами и готовы приглашать вас на прямые эфиры и мероприятия. 3️⃣ У нас в осенних планах новые очные и онлайн-встречи, на которых мы с радостью рассказываем о наших спонсорах. Будьте нашим спонсором😎 4️⃣ Если у вас есть офис в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске или другом городе и вы готовы пригласить наших подписчиков к себе на экскурсию в рамках нашего нового формата «Эйчары ходят в гости», мы будем рады рассказать про вашу компанию в канале и придумать интересную программу. 5️⃣ Если вы вкусный кейтеринг или ресторан и хотите сотрудничать, мы только за. 6️⃣ Мы очень хотим запартнериться с издательством бизнес-литературы, чтобы писать обзоры на новинки и проводить розыгрыши. 7️⃣ Мы всегда открыты самым безумным идеям и коллаборациям. Например, идея провести дуэль рекрутеров и искусственного интеллекта родилась спонтанно в процессе общения, но получилось гениально. Посмотреть запись можно здесь. HRPROSVET — это сообщество эйчаров из разных городов России и даже стран, посмотрите наши посты в рубрике #работадругих. Наша аудитория самая профессиональная и неравнодушная. На 85% — это представители HR и на 15% — предприниматели, руководители, проджекты, тимлиды в IT. Партнеры в восторге от наших подписчиков, которые все как на подбор. Мы уже покорили сердца Фитмост и InterComm. Так что давайте знакомиться и дружить😉 Пишите основателю HRPROSVET🫱 @devyatyarova.

#отоснователя #кино И в чем Адам Ньюман был не прав? Досмотрела сериал WeCrashed — «Не сработало» 2022 года, и он хорош. У создателей получилось показать реалии бизнеса и фигуру собственника🔥 Что интересного в сериале с точки зрения менеджмента и HR? 1️⃣ Для роста нужны деньги. Для быстрого роста — большие деньги. А разве иначе было у Яндекс.Такси? Купил, ну или вытеснил Ситимобил, и все было почти бесплатное. А теперь ожидание и отмена такси за деньги. И совсем другие тарифы. 2️⃣ У предпринимателя нет своего времени, потому что есть цель. Посмотрите интервью основателя Асконы на эту тему, интересно. 3️⃣ Умение создать антураж, атмосферу — это важно как для привлечения и удержания клиентов, так и для партнеров и сотрудников. Это тоже требует средств. Посмотрите на нового гендиректора в последней серии: реально хотели бы с ним работать? 4️⃣ Удел предпринимателя — быстрые решения. Показательна 4 серия, где Адам сел в самолет и улетел в Индию ночью, потому что так было надо. 5️⃣ Не гуд — использовать родственников в корыстных целях ради бизнеса. Но не думаю, что собственников действительно больших бизнесов это останавливало. До сериала я почти ничего не знала про We Company и Адама Ньюмана. Теперь у меня есть несколько фото из бывшего WeWork на Якиманке и мудрость из фильма: можно быть мандарином, а можно императором. Не поспоришь😊

Сегодня последний день, когда мы собираем ответы в нашем исследовании «Подбор персонала 2024» — успейте заполнить анкету, чтобы осенью получить подробный отчет бесплатно. 📌Ссылка: https://clck.ru/3AuTTm

Новый формат встреч HRPROSVET стартует этим летом в Санкт-Петербурге, он называется: Эйчары ходят в гости☕️ 16 июля - экскурсия в офис Хоккейного клуба СКА Руководитель HR-службы Юлия Митрофанова покажет то, чего нет в офисах других компаний, а также расскажет о мероприятиях, которые HR-команда проводит для сотрудников, и особенностях рекрутмента специалистов в спортивную организацию. 🔥 После экскурсии - посиделки за чашечкой кофе/чая с видом на ледовую арену и тренировки спортсменов нашего легендарного хоккейного клуба. 📌 Дата и время: 16 июля, вторник, встречаемся в 16:30, продолжительность 1,5 часа. 📌 Адрес: Спб, ст.м. Проспект Большевиков, Российский пр. 6, вход 25. ‼️Всего 6 мест. Участие бесплатное, мы будем рады донатам в благодарность за наш труд. Ссылка на регистрацию: https://tally.so/r/w4jLXk 🐠🐠🐠 19 июля - экскурсия в офис Группы Самолёт Руководитель отдела оценки и развития Дина Насырова и ведущий менеджер по обучению Люба Толстихина проведут экскурсию по новому офису компании, а также расскажут про то, как в компании проходит оценка и адаптация сотрудников и раскроют секреты лидерских программ, менторинга и обратной связи🔥 📌 Дата и время: 19 июля, пятница, встречаемся в 16:00, продолжительность 2 часа 📌 Адрес: Спб, ст.м. Звенигородская, ул. Марата, 69-71, корпус В, БЦ «Ренессанс Плаза». Для пропуска в БЦ необходимо взять с собой паспорт. ‼️Всего 14 мест. Участие бесплатное, мы будем рады донатам в благодарность за наш труд. Ссылка на регистрацию: https://tally.so/r/wv24jv Если вы хотите пригласить нас в гости в ваш офис, пишите @devyatyarova - а мы поможем вам с пиаром и вашим HR-брендом💝

📌 Если вы тоже хотите попробовать себя в роли автора HRPROSVET и у вас есть опыт написания текстов по HR и менеджменту (для блога, сайта, своего канала и пр.), пишите @devyatyarova 😎