Тыжмаркетолог

Обычно я не публикую мемы. Но конкретно этот великолепно показывает уровень глупости определения ЦА по критериям: возраст, пол и т.д.

🆘 Я устаю от рилсов! Последнюю неделю замечаю, что очень устаю от просмотра ленты в Инстаграме. И многие мои знакомые делятся подобными ощущениями. 😳 Когда начал изучать этот вопрос, обнаружил, что тренд на триггеры в инсте набрал небывалый оборот. И теперь идет, как будто война, за наши комментарии. Нас выводят на эмоции🤬, чтобы мы писали под постами. ❗Поднимаются очень болезненные темы, спорные темы, темы табу... все для того, чтобы мы писали и вовлекались. Такое ощущение, как будто сходил к психологу на прием, и тебя вывернули... но не бережно, а так, что все кровоточит и отправили домой. Это ужасно. 🗺️В мире и так много событий и поводов для тревоги, а тут еще и мастер по маникюру рассказывает, как кормит грудничка сгущенкой. Ну вот как не написать, что это опасно для жизни? ✅ Или, к примеру, маркетологи, которые размышляют о психологии и синдроме самозванца, советуя выйти из зоны комфорта... Ну ты же маркетолог, где диплом психолога? И подтверждение знаний не из статей в интернете, а настоящей научной литературы для психологов? ‼️Короче, весь интернет переполнен триггерами, и это очень сильно утомляет психику. Поэтому каждый раз, когда моя рука гневно тянется написать комментарий✍️, я останавливаю себя и бережно к своей психике пролистываю ленту дальше. А как создатель контента, я предпочитаю рилсы с пользой, а не триггеры на эмоции и комментарии. Но крючки и зацепки-никто не отменял 😉

Что делать, если текст принимают несколько клиентов В идеальном мире у маркетологов и копирайтеров есть один клиент. Он приходит с мешочком денег, посыпает ими специалиста, потом они друг друга целуют и идут домой. В реальности же… Многие тексты принимают со скрипом. Особенно если принимающих людей несколько — у каждого из них может быть «свое видение», и каждый считает, что прав именно он. Это не редкость, мы часто с таким сталкиваемся. Поэтому выработали несколько принципов, которые помогают согласовать текст в такой ситуации. Принцип «поймите, кто главнее» Принимающие редко имеют одинаковую должность. В наших проектах часто было так: есть бизнесмен или менеджер (обычно он самый главный), пиарщик или маркетолог (обычно он не такой главный) и их редактор или копирайтер (вообще не главный). Если их комментарии вступают в противоречие, с большой вероятностью мы вносим правки самого главного. Предварительно обсудив все с клиентом. Принцип «ждите всех» По умолчанию несколько людей принимают тексты вместе, коллективно обсуждают, оставляют правки. Но иногда начинает кто-то один, а остальные молчат. Если это владелец бизнеса — можно спросить, все ли ок, и после этого вносить правки. Если пиарщик — можно переспросить, не хочет ли бизнесмен посмотреть. Если посмотрел младший специалист — обычно нужно ждать дальше, пока посмотрят все остальные. И только после того, как все посмотрели и оставили комментарии, мы спрашиваем: «Можно ли вносить?». Затем идем их вносить. Если все тянется слишком долго, мы просто говорим: «Начинаем вносить правки». Если кто-то против и хочет посмотреть, он сам скажет об этом. Чаще всего все только рады, что им не пришлось ничего смотреть. Принцип «тегайте, пока не надоест» Чтобы все принимающие посмотрели текст, нужно их тегать — отмечать в телеграме через хештег, чтобы им пришло уведомление. Принцип нехитрый, но сильно ускоряет согласование любых текстов.

💸 7,5 млн рублей за ник в Телеграм Столько получил блогер за то, что когда-то бесплатно застолбил никнейм @pavel. Спустя девять лет он продал его за 15 000 TON. Аукцион завершился сегодня утром. Победитель аукциона «неожиданно» передал NFT с юзернеймом на аккаунт Павла Дурова. А ты и дальше работай на шестидневке

Вот вам пример реального телемаркетинга — Здравствуйте. Это интернет-провайдер Онлайм у нас для вас есть предложение. — Я уже ваш абонент. — Да, но может вам было бы интересно послушать предложение? — Ну давайте. — Всем новым абонентам... — Я уже пользуюсь вашими услугами.. — Да, но может быть вас заинтересует наше предложение? — Ну, продолжайте. — Всем новым абонентам... — Новым? Если новым, я уже пользуюсь! — Да, но может быть вам было бы интересно? — Хорошо. — Всем новым абонентам скидка 50% на полгода. Домашний интернет всего за 300 рублей в месяц. Скажите, у вас сейчас какой провайдер? — Онлайм. — В таком случае для вас наше предложение неактуально. Спасибо, до свидания!

🤬Почему на ТВ и в интернете стало так много мата? Не, как бы я и сам не стесняясь использую для донесения мысли мат. Однако, теперь в ТВ шоу даже не "запикивают", а на ВК вообще многие передачи состоят из сплошного мата. Так откуда это все? 🚀Во-первых, давайте поговорим о конкуренции за зрителей. С появлением множества телеканалов и онлайн-платформ, стало необходимо тяжело выделяться из толпы и привлекать внимание зрителей. И что может привлечь внимание лучше, чем немного "шокирующих" выражений? Матерные слова - один из способов привлечь внимание и заинтересовать толпу! 🌴Во-вторых, западная культура оказывает огромное влияние на наше общество. Сериалы и фильмы из других стран, особенно из США, часто содержат матерные выражения как естественную часть диалогов. И когда мы видим такое, часто начинаем стирать грань между кино и своей жизнью. 🌋Третий фактор - развитие интернета. Социальные сети, видеоблоги, стриминговые платформы - все это создает дополнительную среду для распространения мата. Люди в онлайн-пространстве могут чувствовать себя свободнее и менее ограниченными, в том числе в использовании грубого языка. Не только хейторы могут выражать свой гнев, но и спикеры, певцы, артисты. Некоторые артисты и за коленку укусить могут. 🛑Наконец, недостаток контроля со стороны регуляционных органов также играет свою роль. В ряде стран отсутствует четкое регулирование содержания на телевидении и в интернете, что позволяет каналам и контент-мейкерам использовать мат по своему желанию. ✨В итоге, рост количества мата на ТВ и в интернете - это как способ общества справиться со стрессом и отсутствием безопасности. А ещё если поржать, оскорбить или послать - вроде даже иногда легче становится. Интересно это просто временное явление, как начесы в 80тые , или новая норма общества. А как вы относитесь к мату?

❓Как предпринимателям выжить в 2024 году😱 Я заметил как быстро голубые океаны, становятся алыми (это я про рынок). Конкуренция растёт, многие просто копируют чей-то успешный бизнес, а не создают своё. Что делать в такой ситуации нам? В первую очередь нужно принять, что 💯 рынок опять изменился, и это нормально. Многое перестает работать , и это тоже нормально. Это ловушка делать вид, что все рассосётся само. Нужно просто идти и решать проблемы по мере их возникновения 🛠️. 👇Вот пример, на что стоит сразу обратить внимание при малейшем падении показателей, и вариант, как можно быстро исправить это: 1. Низкая прибыль - поможет ежедневное ведения РНП и финансовое планирование. 2. Мало продаж - необходимо провести аудит ОП и скриптов, а также доработать УТП и ценность продукта. Ну и про ежедневные планерки не забываем. 3. Мало лидов - шаг за шагом изменить маркетинговую стратегию, помня, что добавляем новые каналы, а не сразу ломаем то что работало. 4. Дорогие лиды - тестировать гипотезы и увеличивать конверсии на каждом этапе воронки привлечения лидов.

❓Почему ты не достигнешь цели или почему прощение мамы/папы лишь часть истории, и они не причем❓ Коротко про терапевтический кейс: Женщина, 45 лет, строит большую компанию в торговле, большие обороты, но надо еще больше. Возникает внутренний конфликт: хочу, но почему-то не могу 🤯. ❗Прощали и маму и папу, ездили на ретриты, молчали, стонали, дышали органами, снимали заряды, развязывали узлы, но результат не сдвигался. И так уже пару лет. Так в чем же проблема❓ ✔️Если коротко, то было значимое событие, после которого дерзкая и взбалмошная девушка превратилась в тихую, кроткую, боящуюся, идущую по правилам девочку. И мама с папой тут не причем, как бы сильно мы их не прощали и не писали им письма. Тогда мир разделился на "надо" и "хочу". На безопасность и риск, где всегда перевешивало первое💔. Я хочу 25 миллионов чистыми, но "не хочу рвать жопу", я хочу движение, но надо что-то пристойное, я хочу любви, но семья, порядок и правила. Хорошо это или плохо❓ 🔗 Точно не плохо, но страдание - это разница потенциала между хочу и надо, и чем он больше, а он всегда будет, тем больше страданий, которые еще нельзя показать, поэтому это вылезает через тело, ЖКТ и сердце. Короткий диалог: - Как мне заработать 25 миллионов чистыми? Я делаю это и то, и туда и сюда. А у меня только 10. - Какой оборот нужен для 25 миллионов чистыми? - 100 миллионов в месяц, а у меня сейчас 50. - Что вы делаете для 100 миллионов? - Ну у нас есть план, инструменты... - А что вы реально делаете? - Ну мы... - Действия и цель разнятся, я хочу 100 миллионов, но делаю действия на 50. Отсюда и разница потенциала, отсюда и внутренний конфликт, отсюда и внутреннее желание найти ответ. Безопасность это не плохо, важно просто честно себе ответить, действительно ли я так хочу и отъ*баться от себя, или все-таки найти в себе силы и дерзости шагнуть в риск и изменить цифру. - Вдруг все стало ясно. Я увидела ответ и пазл сложился. Вот почему я последние 10 лет так себя вела и почему не находила себе места . В тот же момент и меня осенило. ‼️Я заявляю, что хочу Х миллионов, но соответствуют ли мои действия этому уровню? Решать проблему на уровне 50 и 100 миллионов - это разный уровень умственных усилий. Тогда почему я решаю низкоуровневые задачи? Глубоко задумавшись, я понял, что кабзде. Словесные декларации желаний не всегда отражают реальность, внутреннее программирование - вот что на самом деле имеет значение. И тогда борьба между сознанием и подсознанием будет вечной, но кто победит, конечно, подсознание. Какой ответ? ✅ Найти, собрать пазл и принять решение, чего я на самом деле хочу, чтобы это соответствовало внутренним защитным механизмам. 💯 Только тогда будет гармония, счастье и внутреннее принятие. Помните вопрос, который я задавал? Теперь я увидел и осознал его еще глубже! Что ты транслируешь на самом деле?

Что делать, если текст принимают несколько клиентов В идеальном мире у маркетологов и копирайтеров есть один клиент. Он приходит с мешочком денег, посыпает ими специалиста, потом они друг друга целуют и идут домой. В реальности же… Многие тексты принимают со скрипом. Особенно если принимающих людей несколько — у каждого из них может быть «свое видение», и каждый считает, что прав именно он. Это не редкость, мы часто с таким сталкиваемся. Поэтому выработали несколько принципов, которые помогают согласовать текст в такой ситуации. Принцип «поймите, кто главнее» Принимающие редко имеют одинаковую должность. В наших проектах часто было так: есть бизнесмен или менеджер (обычно он самый главный), пиарщик или маркетолог (обычно он не такой главный) и их редактор или копирайтер (вообще не главный). Если их комментарии вступают в противоречие, с большой вероятностью мы вносим правки самого главного. Предварительно обсудив все с клиентом. Принцип «ждите всех» По умолчанию несколько людей принимают тексты вместе, коллективно обсуждают, оставляют правки. Но иногда начинает кто-то один, а остальные молчат. Если это владелец бизнеса — можно спросить, все ли ок, и после этого вносить правки. Если пиарщик — можно переспросить, не хочет ли бизнесмен посмотреть. Если посмотрел младший специалист — обычно нужно ждать дальше, пока посмотрят все остальные. И только после того, как все посмотрели и оставили комментарии, мы спрашиваем: «Можно ли вносить?». Затем идем их вносить. Если все тянется слишком долго, мы просто говорим: «Начинаем вносить правки». Если кто-то против и хочет посмотреть, он сам скажет об этом. Чаще всего все только рады, что им не пришлось ничего смотреть. Принцип «тегайте, пока не надоест» Чтобы все принимающие посмотрели текст, нужно их тегать — отмечать в телеграме через хештег, чтобы им пришло уведомление. Принцип нехитрый, но сильно ускоряет согласование любых текстов.

Почему «быстро» это не про деньги, а про похвалу, или как выйти на другой масштаб❓ В рамках развития обновленного продукта «закрытая группа по маркетингу», я нарисовал себе картинки в голове, как быстро достигну определенного результата и что буду делать дальше. Как меня похвалит Рассел Брэнсон и как я заберу таблетку 2ССХ. Каждый знакомый говорил: «крутой оффер!», «надо делать!», «давай дерзай!». И я пребывая в полной уверенности и подчесывая эго, готовился к кушу. Вот-вот и на тебе бабло! Но… У жизни всегда свои планы) В пн, отвели эфир, все классно с точки зрения ценности, разборов, процесса, отзывов, но где-то внутри я ожидал, что сразу посыпятся оплаты, но их не было. И я сразу приуныл, все обесценил и весь вечер не находил себе места. Не хотел никому показывать, что «ну вот шляпа! Опять ошибся! Опять не крутой!» Это все эмоции внутри, все нагнеталась, обесценивалось. ‼️Но есть факты: это был не вебинар, другая механика, другой продукт, это первичный тест для более крупного запуска и тд. Но логические доводы не доходили. Диспут не удался. Чувства заполняли внутреннее пространство. Я переспал с этими чувствами, и ночью мне снилось, как я должен протереть 🚽 в общественном туалете салфетками и сесть на него сделать свои дела. Но даже во сне мне так не хотелось этого делать. Проснулся, вспомнил сон, расшифровал, проанализировал, состояние чуть лучше, но не то. Прибыв утром в офис и начав смотреть сертификационные лекции, наткнулся на мысль лектора про наказание, и почему-то она меня зацепила. Начал копаться внутри и очень быстро вспомнил про наказания в детстве и почему важно было не ошибаться, важно было делать сразу «правильно!». Иначе: ➖«ты че у*бан и тебя руки крюки» ➖«что сразу не можешь сделать, бездарь!» ➖«никчемный, вон смотри Данил сразу умеет, а ты тупой, как пробка!» ➖«Не можешь учится, пойдешь дворником!» ➖«Не ценишь ты (подставить значимое лицо), у меня же сердце слабое и я переживаю, а ты сдать какой-то экзамен не можешь!» Знакомо? И какая тут связка: желание не слышать такое от значимых близких, надо сразу делать результат и быстрый, чтобы не ругали, а хвалили и как можно чаще, может тогда я почувствую себя нужным. От туда страх ошибиться, и поэтому надо пройти 100 миллиардов миллионов тренингов, чтобы точно сделать сразу правильно, иначе хана! И в тот момент в голове случился - Бах! Как будто током прошибло и переработалось. И сразу начали всплывать нужные конструктивные когнитивные схемы: ✅ Большой результат требует времени. И занимает не недели или месяцы, а годы! ✅ Только риск, ответственность и терпение приводят действительно к большим результатам. ✅ Ошибаться надо, иначе как ты найдешь решение. ✅ 9/10 гипотез не работают. Просто не работают, даже выглядят гениально. Статистика. ✅ Только 1% предпринимателей доходят до ультра большого результата. Статистика. ✅ И тд. И что в итоге поменялось? 💯Изменилось отношение к ошибкам, внутренне. Конечно, я буду наблюдать за ними, и нужно какое-то время, чтобы новое поведение закрепилось. Но до текущего момента, я не терпел ошибок, и делал все, чтобы их избежать или минимизовать, из-за этого сам страдал, переплачивал и съедал себя изнутри. ❗Но это все лишь часть процесса, и ошибки нужны, чтобы сделать лучше и пойти дальше. И в них нет сакрального смысла или послания вселенной-это просто ошибки и их надо просто исправить. Как говорится: «иногда банан, это всего лишь банан!» Чувствуете другой подход☝️? ❗И еще мысль зашиворот: когда я совершаю ошибку, меня начинает трясти, потому что я внутренне ожидаю, что некий значимый человек сейчас придет и накажет меня, и мне плохо и все плохо везде. Но поставлю это под сомнение: ➖Придет ли этот человек прямо сейчас и накажет ли ремнем? Нет. ➖Он сам делал это и совершал эти ошибки? Нет. ➖Он живет той жизнью, что я хочу? Нет. ➖Когда я буду стоять в шаге от своей заветной мечты, я буду готов отказаться от мечты из-за слов этого «значимого» человека? Нет, блять, конечно! Никогда! Тогда почему это ожидание и мнение может так тебя убивать изнутри?