krivosheev.wtf

В таких новостях очень не хватает конкретики: кто, за что, на сколько? С начала 2022 года возбуждено 38 уголовных дел в отношении должностных лиц группы компаний «Самрук-Казына». Как сообщил руководитель службы комплаенс СК Даурен Акшалов, некоторые из указанных дел прекращены. По другим ведутся разбирательства, по некоторым уже вынесен приговор.

А вот жителям Актау горячей воды ждать еще минимум два дня Именно столько понадобится для достижения среднего уровня наполнения резервуаров центрального узла водоснабжения. Только после этого в городе появится горячая вода. Об этом сообщил Аян Уйкекбаев, директор департамента по эксплуатации и ремонту ТОО «МАЭК». Напомню, на днях аким Мангистауской области Нурлан Ногаев объявил несколько выговоров из-за проблем с горячей водой и отоплением в Актау. Он поручил принять оперативные меры по устранению неполадок в работе энергокомбината МАЭК. Выговор от Ногаева получили замакима области Бекбол Орынбасаров, аким Актау Ербол Избергенов, руководитель управления энергетики и ЖКХ Бердибек Картбаев, гендиректора «МАЭК» Талгат Есентугелов и его заместитель Мурат Игалиев.

Любопытная статистика от Finprom. По итогам января-октября текущего года уголовные коррупционные правонарушения совершили 123 служащих органов внутренних дел. Это на 12,1% меньше, чем годом ранее. При этом в статистику не попали служащие Нацгвардии МВД и Комитета уголовно-исполнительной системы. Почти половина сотрудников органов внутренних дел, совершивших коррупционные преступления, попалась на получении взятки (61 сотрудник), еще 41 человек ― на коррупционных мошенничествах. Восемь ― злоупотребили должностными полномочиями, семь ― попались на даче взятки, по два человека — на превышении власти или должностных полномочий, на посредничестве во взяточничестве, а также на бездействии по службе. Среди регионов в этой статистике лидируют Алматы (15 человек), Туркестанская область (15 человек), СКО (14 человек), Актюбинская (11 человек) и Карагандинская (10 человек) области.

Ситуация в Экибастузе: по состоянию на утро 7 декабря тепло подано во все пострадавшие дома. В оперштабе сообщают, что энергоисточник работает в штатном режиме. Экибастузская ТЭЦ предпринимает все необходимые усилия для нормализации обстановки с отоплением в городе. «Но, к сожалению, разбалансированность гидравлического режима, произошедшего в результате событий последних дней, в том числе несанкционированные сливы теплоносителя потребителями и КСК усложняют эту работу», ― говорится в сообщении. При этом в оперативном штабе рассчитывают, что совместными усилиями в ближайшие 2-3 дня ситуация с подачей тепла будет полностью нормализована.

Такое ощущение, что акимы регионов Казахстана только сейчас узнали непреложную истину: к началу следующего отопительного сезона нужно готовиться сразу после окончания предыдущего. Аким Мангистауской области Нурлан Ногаев объявил несколько выговоров из-за проблем с горячей водой и отоплением в Актау. Он поручил принять оперативные меры по устранению неполадок в работе энергокомбината МАЭК. Выговор от Ногаева получили замакима области Бекбол Орынбасаров, аким Актау Ербол Избергенов, руководитель управления энергетики и ЖКХ Бердибек Картбаев, гендиректора «МАЭК» Талгат Есентугелов и его заместитель Мурат Игалиев. И это я уже не говорю про аварии, которые начались с самого первого дня отопительного сезона в различных регионах. Но у нас же традиционно: пока президент не подопнет, ни один аким не пошевелится.

Предприятием и субъектом квазигосударственного сектора ТОО "Каратау" в 2019 году был заключен договор на строительные работы по руднику Каратау на сумму 6,2 миллиарда тенге», ― говорилось в сообщении Антикора. Отмечалось, что Байсеитов непосредственно руководил деятельностью ТОО «Iri building» и распределял поступающие за строительство объекта денежные средства, при этом часть оборудования не поставлена, а предназначенные для этого средства незаконно выведены и похищены. Ущерб государству составил более 320 миллионов тенге. «В настоящее время Байсеитов находится за пределами Казахстана. Его противоправные деяния квалифицированы по пункту 2 части 4 статьи 189 Уголовного кодекса РК, и он объявлен в розыск. Проверяется причастность указанного лица к совершению иных преступлений», ― сообщили в Антикоррупционной службе. Однако стоит не забывать: заведомо фальшивый акт о приемке объекта, по сути, от имени государства, подписал Ержан Муканов. Вот только находится он не в розыске, а в кресле руководителя «Казатомпрома».

Казахстан обладает 40% мировых запасов легкоизвлекаемого урана. Национальным оператором по импорту-экспорту урана, редких металлов, ядерного топлива для атомных электрических станций является АО «Казатомпром». С 2009 года Казахстан стал мировым лидером по добыче природного урана. Активы национальной атомной компании включают в себя весь комплекс предприятий, задействованных в цепочке производства конечной продукции — от геологоразведки, добычи урана, производства продукции ядерного топливного цикла до науки, социального обеспечения и подготовки кадров. Осенью 2022 года «Казатомпром» возглавил Ержан Муканов. Из простого техника по безопасности он стремительно вырос до председателя правления нацкомпании. Есть мнение, что Муканова активнопродвигает люди из топ-менеджмента «Самрук-Казына». В период руководства КАП Аскаром Жумагалиевым Ержан Муканов был назначен гендиректором ДЗО (дочерняя зависимая организация) SaUran. Именно при нем провалился проект роботизации пункта готовой продукции, на что были потрачены миллиарды тенге, подписаны все акты ввода его в эксплуатацию, но… Проект так и не заработал. Когда кресло руководителя «Казатомпрома» занял Галым Пирматов, он сразу увидел провальное положение дел и даже подписал приказ об увольнении Муканова. Но никакого расследования причин фиаско не проводилось. Некоторое время Муканов был безработным, пока в марте 2020 года гендиректор ТОО «Каратау» Нурбек Карибжанов (сын бывшего вице-премьера Жаныбека Карибжанова) не принял его на должность своего зама по производству. И вот тут стоит рассказать о деятельности Муканова более подробно. В 2019 году на руднике «Каратау» началась модернизация аффинажного производства (получение чистых продуктов). План был хорош: развитие инфраструктуры рудника, замена и модернизация оборудования и инженерных сетей и самого цеха аффинажа. В итоге должно было получится расширение производства на 5200 тонн урановой продукции в год. Проект был более чем дорогостоящим. Но работы по нему не завершены до сих пор. При этом Муканов ЛИЧНО ИНИЦИИРОВАЛ ввод незавершенного объекта в конце декабря 2020 года. Не доведя дело до положенного по проекту результата, в 2021 году Муканов оставил предприятие с серьезными проблемами. Несмотря на это его назначают генеральным директором ТОО «СЕМИЗБАЙ-U», расположенного на севере Казахстана. Параллельно Муканов становится и.о. главного директора по производству АО НАК «Казатомпром». Среди экспертов ходят упорные слухи, что кто-то из верхушки АО «Самрук-Казына» пытается передать богатейшие месторождения урана российским компаниям за бесценок. И для реализации этого плана в роли главы КАП необходим был человек легкоуправляемый. Такой, как Муканов. Его назначали в такой спешке, что положенная специальная проверка закрыла глаза на его уголовное дело в ТОО «Каратау» по доувеличению бюджета аффинажного производства. Впрочем, говорят, что и само это многомиллиардное дело было приостановлено. Но это уже вопросы к Антикору. О каком же месторождении идет речь? А речь идет о месторождении Буденовское, чьи балансовые запасы урана оцениваются в 98,6 тысячи тонн. Это второе по мощности месторождение в стране. Более того, участки Буденовский №6 и №7 относятся к стратегическим запасам нашей республики. К слову. На днях Антикором в розыск был объявлен Бахтияр Байсеитов. Как раз по тому самому делу, где Муканов лично инициировал и подписал акт ввода незавершенного объекта. «Антикоррупционная служба продолжает досудебное расследование в отношении должностных лиц ТОО "Каратау" (дочерняя организация АО НАК "Казатомпром") и ТОО "Iri building" по факту хищения денежных средств в период 2019-2021 годов при оказании услуг на руднике Каратау (Созакский район Туркестанской области). Следствием установлено, что Байсеитов, прикрываясь родственными связями с Сатыбалдыулы (Кайрат Сатыбалды, племянник Нурсултана Назарбаева), лоббировал деятельность подконтрольной компании ТОО "Iri building".

Ценообразование на авиаперевозки в Казахстане не поддается никакой логике. Если верить государству, то по итогам октября текущего года цены на услуги воздушного пассажирского транспорта в РК выросли на 16,4% за год. Ха! Как это получилось? Наибольший годовой рост цен зафиксирован в Западно-Казахстанской области ― плюс 51,3%, в Шымкенте ― плюс 45% за год и Актюбинская область ― плюс 37,1%, а наименьшее удорожание наблюдалось в Жамбылской области: на 2,5%. В четырех из 20 регионов страны цены относительно октября прошлого года снизились: в Улытауской области — на 22,5%, в Алматинской — на 13,4%, в Карагандинской — на 11%, в Кызылординской — на 4,1%. Есть причины такого разброса, спросите вы? Объективно, активное авиасообщение присутствует лишь в Астане, Алматы, Шымкенте и на Западе Казахстана. В тех регионах, где наблюдается снижение цен или незначительный рост, преобладают субсидируемые рейсы. Таким образом, можно уверенно заявлять: повышение цен по Казахстану составляет от 30% до 50%. А то, что нам демонстрируют ― это, по большому счету, липа! Лгунишки не понимают, что их цифры, помогают богатеть маленькой кучки людей и закрываю возможности развития огромной страны!

Нацбанк повысил базовую ставку до 16,75%. В НБ РК заявляют, что такое решение основывалось на прогнозах и анализе фактических данных. В его основу легли факторы внешней среды ― например, геополитическая обстановка и высокие цены на продовольствие в мире. При этом со стороны внутренней экономики отмечаются исторически максимальные инфляционные ожидания, дисбаланс спроса и предложения, а также перестройка торговли при ускоренном росте импорта. Но есть и «хорошая» новость: Нацбанк приблизился к окончанию цикла повышения базовой ставки. Достигнутый ее уровень оценивается как достаточно высокий. Кто бы сомневался. Правда, есть и плохая новость: инфляция формируется на высоких уровнях, в ноябре ее годовое значение составило 19,6%, продемонстрировав рост по всем компонентам. Очевидно, что результат кредитно-денежной политики нашего НБ мы совсем скоро прочувствуем очень остро.

Шиего Катсу топает ногами. В СМИ выходят материалы под заголовками:«Руководство Назарбаев университета обратилось в МВД из-за слухов о связи ректора и его секретаря», даже не в полицию, а в МВД. Не министру хоть заявление писали? Складывается ощущение, что Катсу преднамеренно переводит ситуацию в плоскость сексуального скандала, пытаясь говорить о том, чего не было в моих постах и журналисты охотно ему в этом помогают. И этому есть простое объяснение! Но для начала, скажу о том, что точно достойно внимания МВД, АФМ и даже Генеральной прокуратуры - ведь масштабы происходящего, выходят далеко за рамки отношений ректора Назарбаев Университета и его личного секретаря, как бы его не называли. Первое. Переживания Катсу довели его до пресс-конференции, где раскрыл свою главную тайну - бюджет НУ не 2,8 млрд тенге, как я думал и смог найти в официальных документах, а в двадцать раз выше. «К сожалению, когда есть семь тысяч активных студентов и 600 профессоров и вы занимаетесь не только преподаванием, но и исследованиями, нужно понимать, что это стоит дорого. У нас выделялось раньше около 52-60 млрд тенге. Если кто-то подумает, что это слишком большая доля бюджета высшего образования, то хотелось бы напомнить, что большая часть выделялась раньше на программу "Болашак". Сейчас программу бакалавриата по "Болашаку" закрыли, и эти студенты подали заявки в Назарбаев университет. Это было серьезным шагом 11 лет назад, потому что на тот момент мы были новым университетом, никто не знал, насколько успешна будет наша работа», ― заявил Катсу. 52-60 млрд тенге в год!!!!!!!!!!!!!! Это не просто большие, это астрономические деньги, которые следовало потратить на развитие ВСЕЙ системы высшего образования, а не образовательной империи Катсу-Каленовой. Я не знаю, чем Серик из университета Петропавловска хуже Булата из Назарбаев Университета. Жаль, что коллеги поинтересовались у Катсу только одним, почему Назарбаев Университет до сих пор не занимает позиции в топовых мировых рейтингах, при таких то затратах. На это ректор ответил, что высшие позиции занимают университеты, которые создали сотни лет назад, например, Гарвард, Стэнфордский университет. Поняли! Казахстанской казне еще лет сто выделять ежегодно миллиарды из бюджета, пока НУ соизволит попасть мирвой топовый рейтинг или пока не насытятся экспаты? Вдумайтесь! Миллиарды, за которые никто не отчитывается! Знали, что Университет освобожден от необходимости аудирования? Удобненько и есть за что переживать! В принципе, с НУ все понятно. Не я первый и не я последний поднимаю вопрос разумности и эффективности выделяемых на это заведение денег. Куда больше меня беспокоят миллиарды, которые государство влило в активы Jusan Bank. Так же, напомню, осенью этого года Jusan Bank объявил о выплате дивидендов акционерам, в размере 172 млрд тенге своей материнской компании Jusan Technology, зарегистрированной в Великобритании. И это банк спасенный государством, закаченный нашими деньгами доверху. Председателем Совета директоров АО FHS (владелец Jusan Bank) является - внимание - все тот же Шигео Катсу, он же ― председатель СД самого Jusan Bank, а также, как вы поняли, президент Назарбаев Университета, возможно он везде наминал, но плох тот номинал, который мне печатает остаться с активами. Насколько известно, руководителем Jusan Tech является Ербол Турмаханович Орынбаев, председателем правления FHS ― его ставленник Рустем Хамзин. Совсем скоро решится судьба этих денег ― они отправятся прямиком в зарегистрированную в США некоммерческую организацию NU Generation Foundation (NUGF). Мимо нас! Организацию, которая изначально была создана для финансирования НУ и НИШ, выведет очередные несколько сотен миллионов долларов! А нам Катсу, Каленова, Орынбаев, Разбитые дороги, устаревшая инфраструктура! Нельзя допустить разграбление страны!

Олигарх Александр Клебанов крайний слева, рядом дагестанский боец ММА Забит Магомедшарипов. В центре Рашит Махат, подручный Кайрата Сатыбалды. Клебанов помимо того, что разваливал ТЭЦ в Экибастузе, вместе с Сатыбалды и Махатом занимался майнингом в промышленных масштабах. К хищениям в Казахтелекоме Клебанов с Махатом тоже причастны, однако посадили только одного Кайрата Сатыбалды. В частности, именно от Александра Клебанова Кайрат Сатыбалды получил те самые акции Казахтелекома. В свою очередь, Рашит Махат управлял подразделением КСЕЛЛ в Казахтелекоме.

Думаю, АФМ нужно обратить пристальное внимание на три ТОО: ТОО «BLC» (Business Limited Company), ТОО «SES» (Smart Energy System) и ТОО «Ишим Техэлектро». Не ошибусь, если предположу, что огромные суммы выводятся именно через эти компании-прокладки.    Есть информация, что по итогам закупок 2018 года в ЦАЭК образовалась абсолютная экономия  в размере 1,2 млрд тенге (без НДС) при общей сумме закупок 8,4 млрд тенге (без НДС). Здесь не учитываются работы и услуги и инвестиционные проекты. По итогам закупок 2019 года общая итоговая экономия составила порядка 100 млн тенге.   Все эти деньги «осели» в ТОО «BLC», ТОО «SES» и ТОО «Ишим Техэлектро».   Принцип работы этой схемы прост: в сентябре-октябре все дочерние организации АО «ЦАЭК» отправляют сводную годовую потребность предприятия в ТОО «Евразиантек». В этом ТОО менеджеры по закупу «оценивают» объем закупок, который можно «прогнать» через ТОО «BLC», ТОО «SES» и ТОО «ИшимТехэлектро».   В этих трех компаниях-прокладках также есть менеджеры по закупу, которые непосредственно обращаются к заводам-изготовителям с консолидированным объемом потребностей всех дочерних организаций ЦАЭК и САЭМ. Благодаря такой консолидации больших объемов в еще большие объемы эти три ТОО добиваются максимально-возможных скидок от заводов-изготовителей, получая дополнительные преимущества в закупочных ценах. Не говоря уже о главном преимуществе перед всеми остальными участниками рынка закупок – владеют инсайдерской информацией по всем необходимым объемам всего холдинга АО «ЦАТЭК».   Простыми словами: три ТОО-прокладки раньше всех остальных получают объемы потребностей, получают все бюджетные цены, получают всю необходимую техническую документацию и гораздо раньше всех остальных участников тендеров имеют возможность проработать рынок, добиться самых низких закупочных цен, «зафиксировать» эти цены каким-то договором либо небольшой предоплатой и т.д.   По итогам закупок 2019 года в этих трех ТОО образовалась чистая прибыль на сотни миллионов тенге.    Но и это еще не все. ЦАЭК максимально упростил схему: в 2020 году было принято решение все капитальные ремонты и реконструкции АО, которые практически всегда забирает АО «Трест САЭМ», отдавать вместе с материалами. Если раньше разыгрывался тендер на сами работы, а материалы для этих работ разыгрывались на отдельных тендерах АО «ЦАЭК», то с 2020 года и работы, и материалы отдавали Тресту.   Это было сделано для еще более простой процедуры «зарабатывания» на закупках: ЦАЭК обязан проводить свои закупки по Правилам закупок для субъектов естественных монополий, а Трест ― нет, он может закупать материалы у кого угодно по каким угодно ценам. Таким образом стало возможным очень легко «раздувать» бюджет на проведение всех плановых и внеплановых ремонтных работ, а также на все инвестиционные проекты (реконструкции ТЭЦ в Астане и других регионах, строительство станций, подстанций и т.д.).   Не думаю, что просто забрать у Клебанова и Кана активы в энергокомплексе будет правильно: государство не обязано вкладывать миллиарды в объекты, на которых жирели олигархи. В любом случае, прежде всего необходимо провести максимально тщательный аудит всей деятельности корпорации и только потом делать выводы. А они, увы будут неутешительными для всех нас.  

    К слову, ЕБРР раньше являлся акционером ЦАЭК, однако вышел из нее в начале 2019 года. Незадолго до этого ее материнская структура ― Центрально-Азиатская топливно-энергетическая компания (ЦАТЭК) обратилась за кредитами в ВТБ Банк для погашения облигаций и выкупа доли ЕБРР. Гарантии по этим займам были выданы ЦАЭК и ее дочками.   «Несмотря на такое положение дел, в ЦАЭК считают, что корпорация сможет непрерывно продолжать свою деятельность и не будет существенно сокращать ее масштабы, так как она своевременно обслуживает займы и платит проценты, не получая при этом уведомлений от банков о немедленном погашении кредитов, хотя их условия и были нарушены.   Среди факторов, подтверждающих дееспособность группы, в отчете называется выпуск в начале этого года "дочкой" корпорации "Павлодарэнерго" облигаций на 75 млрд тенге с погашением в 2030 году. Часть этих ценных бумаг на 41,2 млрд тенге за счет долгосрочного займа, полученного в январе у VTB Bank (Europe) SE на сумму почти в 74 млрд тенге, приобрело ТОО "ЦАТЭК Green Energy", контролируемое ЦАЭК на 51% с 2021 года. Оставшуюся сумму облигаций планировалось приобрести в течение этого года. Благодаря этому в середине января "Павлодарэнерго" частично погасило кредиты банка VTB Bank (Europe) SE на сумму 42,1 млрд тенге, использовав привлеченные и собственные средства. Таким образом, на уровне группы займы стали долгосрочными, поясняется в отчете», ― писали СМИ.   В январе 2022 года ЦАЭК подписала дополнительное соглашение по кредитной линии ВТБ, открытой в конце 2018 года со ставками 12% в рублях и 13,5% в тенге на пять лет. Благодаря этому «ЦАТЭК Green Energy» освоило денежные средства для рефинансирования задолженности Банку развития Казахстана в размере до 32 млрд тенге и для покупки облигаций «Павлодарэнерго» в объеме до 68 млрд тенге с целью погашения долга этой «дочки» ЦАЭК перед ВТБ.   В прошлом году у ЦАЭК были поступления по займу от Халык банка на общую сумму 70,6 млрд тенге для рефинансирования кредита ЕБРР и пополнения оборотки. Он был выдан под 12% до 2025 года. Также группа воспользовалась займами Сбербанка и банка Al Hilal для проведения сделок по приобретению доли в «ЦАТЭК Green Energy» и пополнения оборотных средств, оба были погашены в 2021 году.   А вот еще важная деталь: «Павлодарэнерго» в 2017 году из бюджета выплачивались субсидии в размере 1,8 млрд тенге на модернизацию систем теплоснабжения в Павлодаре и Экибастузе, а «Севказэнерго» на те же цели в Петропавловске было предоставлено 2,6 млрд тенге дотаций из бюджета в 2016-2018 годы.   Так и хочется спросить Клебанова и Кана: где деньги? Почему все энергетические объекты, входящие в структуру их корпорации, сыпятся на глазах, замерзают целые города, и каких «сюрпризов» ждать еще в течение зимы ― одному богу известно.   По имеющейся у меня информации, генеральным подрядчиком всех электромонтажных работ для АО «ЦАЭК» является АО «Трест САЭМ», которое забирает все тендеры по капремонтам, реконструкциям и т.д. Руководителем этой компании является Сергей Миронович Хван. Предприятие это крупное, работает, в том числе, и по госконтрактам. Нетрудно догадаться, что 99% всех договоров заключены методом из одного источника. Среди заказчиков можно найти и Управление топливно-энергетического комплекса и коммунального хозяйства Астаны, и Управление энергетики и водоснабжения Алматы. Контракты есть и на 225 миллионов, и на 6 миллиардов тенге.   И ЦАЭК, и Трест САЭМ активно сотрудничают с ТОО «Евразиантек». Это малое предприятие, зарегистрированное в Астане. К слову, руководитель ТОО ― Даурен Болатбекулы ― также является главой представительства российского ООО с таким же названием. Обе компании «Евразиантек» предлагают «комплексное решение в области закупок и поставок». Они оказывают услуги по мониторингу рынка и подбору потенциальных поставщиков для закупок товаров, работ и услуг для крупных промышленных предприятий энергетической и горно-металлургической отраслей.    И кто же эти поставщики?  

Под председательством первого заместителя руководителя Администрации президента Тимура Сулейменова прошло первое заседание комиссии по проверке деятельности центральных и местных исполнительных органов по подготовке к зимнему отопительному сезону.    По итогам заседания даны следующие поручения:   ― Категорировать в течение трех дней все энергообъекты по группам риска в соответствии с их комплексным, в том числе техническим, состоянием. По наиболее уязвимым ТЭЦ и тепловым сетям будут подготовлены планы первоочередных действий между собственниками, акиматами и министерствами.   ― Сформировать оперативные группы для проверки фактической готовности объектов тепло- и электроснабжения в регионах.   ― Разработать поправки в отраслевые законы и подзаконные акты для усиления контрольно-надзорных функций уполномоченных госорганов с целью повышения ответственности владельцев объектов тепло- и энергоснабжения.   И еще одно очень важное поручение было дано: Министерству финансов и Агентству по финансовому мониторингу необходимо провести анализ тарифных смет и инвестиционных программ в отношении каждого юридического лица, проверить операции на предмет возможного вывода капитала.   Оснований для подобных проверок более чем достаточно. Взять хотя бы энергетическую империю Клебанова, которую он пытается спихнуть государству за один тенге. Обывателю может показаться, что дела у бедного олигарха и правда шли хуже некуда ― поддерживал работу убыточного предприятия себе же в минус.   Но все это иллюзия, в которую нас окунает руководство АО «ЦАТЭК». На самом деле дела у Клебанова и К, мягко говоря, не так уж и плохи.   Если тщательно погуглить, можно найти информацию, что, например, чистая прибыль АО «СевКазЭнерго», компании включающую все звенья энергоснабжения Северо-Казахстанской области, за первое полугодие 2017 года составила 3,95 млрд тенге. Это на 22,3% выше показателя за аналогичный период предыдущего года.    Рост был обусловлен повышенными доходами от продажи электроэнергии. Себестоимость производства в отчетном периоде выросла на 1,42 млрд тенге до 11,28 млрд тенге (+14,4%), в то время как выручка увеличилась на 1,93 млрд тенге до 17,52 млрд тенге (+12,4%). Рост себестоимости продаж связан с увеличением расходов на топливо с 4,27 млрд тенге до 4,95 млрд тенге.   В первом полугодии 2017 года активы компании составили 106,24 млрд тенге, обязательства ― 48,77 млрд тенге, собственный капитал ― 57,51 млрд тенге. В структуре активов отмечался существенный рост денежных средств ― с 0,17 до 1,18 млрд тенге. При этом краткосрочные обязательства превышали краткосрочные активы компании. Однако, также стоит отметить, что 2,36 млрд тенге краткосрочных обязательств ― начисленные дивиденды.     Напомню, что АО «СевКазЭнерго» входит в группу ЦАЭК, 92,75% которой принадлежит АО «ЦАТЭК». Паритетными владельцами акций ЦАТЭК являются Сергей Кан и Александр Клебанов.   А вот еще любопытная информация.   Центрально-Азиатская электроэнергетическая корпорация, владеющая ТЭЦ, энергосбытовыми организациями и теплосетями в Павлодаре, Петропавловске, Экибастузе, а также электросетями в Северо-Казахстанской, Павлодарской и Акмолинской областях, нарушила условия кредитов перед российским банком ВТБ и Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР). Об этом говорилось в консолидированном финансовом отчете группы за 2021 год.   По состоянию на 31 декабря 2021 года группа и другие предприятия ЦАЭК нарушили определенные условия кредитных соглашений по банкам ЕБРР и ВТБ Банк. Группа не получила подтверждений отказов от права требования о незамедлительном погашении задолженности от соответствующих банков до 31 декабря 2021 года и, соответственно, по состоянию на 31 декабря 2021 года полученные займы от ЕБРР и ВТБ Банк в сумме 9,5 млрд тенге и 80,7 млрд тенге, соответственно, были отнесены к категории до востребования. Однако группа получила вышеупомянутое подтверждение от ВТБ Банка до даты утверждения настоящей консолидированной отчетности.    В результате на 31 декабря 2021 года сумма текущих обязательств группы превысила сумму текущих активов на 114 млрд тенге.

Цифра недели: реальная доходность активов ЕНПФ достигла -13,12% Доходность пенсионных активов в ЕНПФ по итогам 11 месяцев 2022 года выросла до 5,78%. Показатель по итогам октября составлял 4,82%. При этом уровень инфляции с начала года – 18,9%. Таким образом, реальная доходность активов ЕНПФ достигла минус 13,12%. Такие данные приводит Informburo.

Соответствует ли эта информация действительности? Если да, то с чего вдруг профессор и чиновник Шиего Катсу вдруг стал обладателем несметных казахстанских богатств. А главное: не боятся ли настоящие обладатели этих сокровищ доверять их иностранцу, ведь он по бумагам считается реальным владельцем огромного пула активов, при этом находясь под защитой японского правительства.

Соответствует ли эта информация действительности? Если да, то с чего вдруг профессор и чиновник Шиего Катсу вдруг стал обладателем несметных казахстанских богатств. А главное: не боятся ли настоящие обладатели этих сокровищ доверять их иностранцу, ведь он по бумагам считается реальным владельцем огромного пула активов, при этом находясь под защитой японского правительства.

В кругах близких к руководству Назарбаев университет обсуждается много вопросов, связанных с группой Jusan. Некоторые работники НУ выражают недовольство (на конфиденциальной основе), что действия группы наносят ущерб репутации университета и школ. По имеющимся данным, осенью этого года Jusan Bank объявил о выплате дивидендов в размере 172 млрд тенге своей материнской компании Jusan Technology, зарегистрированной в Великобритании. Председателем Совета директоров АО FHS (владелец Jusan Bank) является Шигео Катсу, он же ― председатель СД самого Jusan Bank, а также президент Назарбаев Университета. Насколько известно, руководителем Jusan Tech является Ербол Турмаханович Орынбаев, председателем правления FHS ― его ставленник Рустем Хамзин. Справка: Основными компонентами группы Jusan являются: зарегистрированная в США некоммерческая организация NU Generation Foundation (NUGF) как головная организация; зарегистрированная в Великобритании компания Jusan Technologies (JT), выступающая операционным холдингом группы; непосредственно в Казахстане действует банковский холдинг в лице First Heartland Securities (FHS) и сам Jusan Bank. Возникают вопросы. Зачем Шигео Катсу и Рустем Хамзин хотят выплатить Орынбаеву такую огромную сумму? Как так получилось, что Катсу единолично управляет НУ и огромной финансово-индустриальной группой? Кто стоит за этими действиями ― не сам ли Орынбаев? Известно, что он покинул Казахстан после январских событий. Как так получилось, ведь изначально американский фонд был создан для финансирования НУ и НИШ? Контроль над этим фондом изначально осуществлялся через представителей НУ (Шигео Катсу), НИШ (Куляш Шамшидинова), Назарбаев Фонд (Аслан Саринжипов) и Фонд Развития НИШ (Назипа Аюбаева). В апреле 2022 года Ербол Орынбаев и Шигео Катсу попытались ввести в Совет директоров фонда дополнительных иностранных членов, чтобы обеспечить большинство голосов в управлении фондом. Но казахстанские представители проголосовали против и данное решение не прошло. Летом 2022 года от должности исполнительного директора американского фонда был освобожден Ерден Кусаин, а другие представители с казахстанской стороны помимо их воли были выведены из состава Совета директоров. Контроль над фондом перешел к Шигео Катсу и Ерболу Орынбаеву. В одном из пресс релизов Jusan Bank, выпущенном весной 2022, сообщалось, что Аслан Саринжипов также выведен из состава СД холдинга FHS решением акционера, то есть Ербола Орынбаева. Если у Jusan Bank есть огромные свободные финансовые средства, не было бы справедливо направить их на кредитование экономики либо возврат депозитов «Самрук Казына» и холдинга «Байтерека» в банке, которые могли использовать их для развития страны, на финансирование НУ и НИШ, чьи финансовые ассигнования в этом году были урезаны или другие социальные потребности Казахстана, которых много на данном этапе? Зачем Шигео Катсу и Рустем Хамзин предприняли действия по выводу денег: 172 млрд тенге ― это огромная сумма и эти средства очень нужны Казахстану. Есть и другие вопросы. Например, на днях в сети появилась информация, что подконтрольная структурам фондов Нурсултана Назарбаева люксембургская Pioneer Technologies сменила бенефициарных владельцев. На смену Сергею Елкину, обладателю двойного гражданства России и Израиля, пришли Шигео Катсу, Куляш Шамшидинова и Аслан Саринжипов. Смена собственников Pioneer Technologies произошла еще в конце сентября. Pioneer Technologies — держатель 14,87% акций сотового операторов Kcell. Доля в одном из крупнейших телекомоператоров страны досталась люксембургской фирме в результате продажи государственным «Казахтелекомом» пакета в 24%. Его стоимость в день торгов составляла примерно 63 млрд тенге, или $147 млн. Из них около $90 млн пришлось на долю Pioneer Technologies с уставным капиталом €12 тыс. Оставшуюся часть в свое распоряжение получил Jusan Bank. Для того чтобы скрыть конечную заинтересованную сторону сделки, Назарбаев Фонд, Pioneer Technologies спрятали за номинальным владельцем — россиянином Сергеем Елкиным.