ОК | Профессиональная аналитика Оксана Клиницкая

С чем ещё обращаются ко мне на консультации: страх совершить ошибку, зашли в тупик, сложность выбора, постановка амбициозных целей, масштаб – укрупнение лидера и/или бизнеса, определение точек роста, выявление сильных и слабых сторон бизнеса и/или личности, выход на новые рынки и так далее. Сессия

С чем ещё обращаются ко мне на консультации: страх совершить ошибку, зашли в тупик, сложность выбора, постановка амбициозных целей, масштаб – укрупнение лидера и/или бизнеса, определение точек роста, выявление сильных и слабых сторон бизнеса и/или личности, выход на новые рынки и так далее. Сессия

С чем ещё обращаются ко мне на консультации: страх совершить ошибку, зашли в тупик, сложность выбора, постановка амбициозных целей, масштаб – укрупнение лидера и/или бизнеса, определение точек роста, выявление сильных и слабых сторон бизнеса и/или личности, выход на новые рынки и так далее. Сессия

Как со мной можно озолотиться. Ознакомиться здесь.

На постсоветском пространстве никогда не было и нет old money, аристократов, династий. Работаю с теми, кто говорит со мной как с равной, а не как с подчиненной. Уже 30 лет мои клиенты забирают контракты раньше конкурентов. Когда инвестор заходит в сделку без меня, он рискует потерять миллионы долларов, застрять в блокадах, потерять активы в «Шушарах» или наткнуться на «Ормузы». Мойтруд, мои мысли и мои внимание это дефицитный, штучный актив. Я не оказываю бытовые услуги, я вообще не оказываю услуги и не выполняю функции. Я владеет редчайшей способностью видеть возможности задолго до наступления событий. Продавать феноменальное опережение времени по цене рядовой консультации – преступление против собственного масштаба. Мое внимание доступно только тем, кто дорос до осознания его реальной стоимости.

Я не верю в такие совпадения. БПЛА летают давно, могут быть чьи угодно, ВБ изменила правила за 11 дней до инцидента, знала ли компания о неизбежности ударов? Маркетплейс юридически подготовил себе доказательную базу для снятия презумпции вины в гражданском процессе. Даже если пункт прописан в оферте, Wildberries все равно обязаны доказать, что сделали все возможное для минимизации рисков, а если будет доказано, что компания знала о рисках, но проявила халатность к безопасности людей и товаров, оферта не спасет. Селлеры оказались своего рода венчурными инвесторами. То что 7 июля Wildberries поменяли условия, селлером впору было бы задуматься и сопоставить: летают БПЛ – Wildberries меняют условия – у компании крупнейшие склады, но никто не догадался. Любая аналитика имеет свою цену, тем более глубокая и никто не обязан работать на опережение бесплатно, я тем более. Люди привыкли плыть по течению и верить, что «крупный бизнес всё контролирует»и, возможно, большинству нравится терять активы, тем более не в да смысла заботиться о них за свой счёт. Защита чужих активов, особенно миллиардных, не благотворительность. Если топ-менеджмент селлеров или сами маркетплейсы не готовы нанимать кризис-аналитиков моего уровня и платить за превентивный анализ рисков, они платят миллиардными убытками. Это их выбор. В консалтинге и риск-менеджменте выгорают те, кто пытается спасти мир бесплатно и не стоит переживать за чужой бизнес, если этот бизнес пожалел бюджет на качественный прогноз. К сожалению, бизнес нанимает кризис-менеджеров не до катастрофы, а после, когда разгребают завалы и уголовные дела. Если нанимают: большинство предпочитает продолжать учиться на своих ошибках. А я продолжаю наблюдать и не вмешиваться в чужие проблемы.

«Да они, наверное озолотились, вот бы знать раньше», – эту фразу произнес один из моих клиентов. Да, озолотились. Мы обсуждали экспансию в Арабские страны за полтора года до того, как блокада Ормуза стала мейнстримной новостью, говорили о розливе и экспорте до того, как вода в регионе превратилась в товар первой необходимости с биржевой волатильностью. Предусмотрели потребность, которая стала очевидной только сейчас: засухи, переговоры по климату, инвестиции арабских фондов в агро и FMCG. Наш диалог с клиентом 11 декабря 2024 года: Я: «Арабские страны». Ф: «А можно это быть связано с водой? Арабские страны, как розлив и экспорт в Арабские страны. У нас источник есть, я планирую начать розлив воды». Я: «Как бизнес – да, исполнение средств. Как бизнес, вы можете всё пробовать, как и бизнес. Тем более, если есть связи, если есть уже какие-то партнеры потенциальные, к вам обращаются». Мы зафиксировали сделку и тренд в тот момент, когда все остальные смотрели на нефть и газ. Увидели цепочку: источник в России → розлив → экспорт → арабский рынок ← дефицит, обеспеченый геополитикой. Мы обсуждали решение проблемы до того, как проблема стала очевидной, с клиентами не догоняем тренды, мы их формируем в своих диалогах. Я делюсь этой записью, потому что: 1. Это неопровержимый факт, редкость на рынке, именно такие достойны доверия. 2. С клиентом не было NAD. 3. Сейчас заходить на Ближний Восток с водой уже поздно, это надо было делать тогда, в конце 2024 г. – начале 2025 г. 4. Публично представляю факты, секреты не раскрываю. 5. Очередное подтверждение моей экспертизы. Вот к чему приводят «просто поговорить» – к выходу на миллиардный рынок раньше конкурентов. Preservation of wealth сейчас – это мастхэв, пре-инвестиционный чекап, закладывание геополитики в свои планы, прогнозирование длиннее инвестиционного цикла – в 2026 году и лет на 12 вперед – требования современности к тем, кто настроен на благополучие и процветание своей семьи. Оксана Викторовна Клиницкая

«Да они, наверное озолотились, вот бы знать раньше», – эту фразу произнес один из моих клиентов. Да, озолотились. Мы обсуждали экспансию в Арабские страны за полтора года до того, как блокада Ормуза стала мейнстримной новостью, говорили о розливе и экспорте до того, как вода в регионе превратилась в товар первой необходимости с биржевой волатильностью. Предусмотрели потребность, которая стала очевидной только сейчас: засухи, переговоры по климату, инвестиции арабских фондов в агро и FMCG. Наш диалог с клиентом 11 декабря 2024 года: Я: «Арабские страны». Ф: «А можно это быть связано с водой? Арабские страны, как розлив и экспорт в Арабские страны. У нас источник есть, я планирую начать розлив воды». Я: «Как бизнес – да, исполнение средств. Как бизнес, вы можете всё пробовать, как и бизнес. Тем более, если есть связи, если есть уже какие-то партнеры потенциальные, к вам обращаются». Мы зафиксировали сделку и тренд в тот момент, когда все остальные смотрели на нефть и газ. Увидели цепочку: источник в России → розлив → экспорт → арабский рынок ← дефицит, обеспеченый геополитикой. Мы обсуждали решение проблемы до того, как проблема стала очевидной, с клиентами не догоняем тренды, мы их формируем в своих диалогах. Я поделюсь этой записью, потому что: 1. Это неопровержимый факт, редкость на рынке, именно такие достойны доверия. 2. С клиентом не было NAD. 3. Сейчас заходить на Ближний Восток с водой уже поздно, это надо было делать тогда, в конце 2024 г. – начале 2025 г. 4. Публично представляю факты, секреты не раскрываю. 5. Очередное подтверждение моей экспертизы. Вот к чему приводят «просто поговорить» – к выходу на миллиардный рынок раньше конкурентов. Preservation of wealth сейчас – это мастхэв, пре-инвестиционный чекап, закладывание геополитики в свои планы, прогнозирование длиннее инвестиционного цикла – в 2026 году и лет на 12 вперед – требования современности к тем, кто настроен на благополучие и процветание своей семьи. Оксана Викторовна Клиницкая

Погружаетесь в операционку, чтобы понять реальный потенциал, а получаете dumb deal. Ложные пути бесплатны. Верные пути попридержу для своих клиентов, время и внимание – тоже.

ЦБ снизил ключевую ставку с 14,25 до 14%. Вынужденный жест, дешевых денег не ждем, деньги будут дорожать минимум до 2028 г. Забудем про «бычий» рынок, ОФЗ наши друзья. Для инвесторов в стартапы это снижение ставки как красная тряпка для быка. Я вижу, как венчурные фонды уже начали дергаться, но 90% из них сделают фатальную ошибку. Оксана Викторовна Клиницкая.

Немедицинская психотерапия – Нытинг Выслушиваю жалобы клиента на жизнь без советов, без «соберись», «сама виновата». Строго: «я тебя слышу, ты прав(а)». Это топ-тренд.  Люди смертельно устали и хотят, чтобы их просто пожалели. Коучинг всем надоел и это маркер колоссальной усталости. Клиенты получают возможность выговориться не друзьям, а профессионалу, который не осудит, предаст сил и веру в себя, поможет вернутся в стабильное состояние. Гарантированно не расскажу никому. Стоимость: 30 минут экспресс-слива (голосовые сообщения в мессенджере в режиме реального времени): 3 000 ₽. 60 минут личного онлайн-приема (только выслушивание, валидация, поддержка): 8 000 ₽. Облегчение смертельной усталости и от долженствования. Это покупка эмоционального обезболивающего и моральной поддержки здесь и сейчас. Приму 5 человек, когда и сколько в следующий раз и будет ли он – неизвестно. Записаться

Закон: чем позже наступает осознание необходимости пересобраться сейчас, тем дороже обходится ликвидация последствий.

Краснодар. Получается, дождались еще и ждём дальше. И не говорите, что я не предупреждала.

Я уже давно заметила, неплатежеспособная аудитория не любит упоминание об оплате. И прекрасно. Это не те люди, с которыми я работаю и не для них я вещаю в своих богах. Разговоры о деньгах выполняют функцию отбора: - быстрее отсеивают тех, которым принципиально не нравится сама идея платить за экспертизу; - исключают диалоги, которые всё равно не закончились бы сделкой. Практика показывает, упоминание финансов здорово помогает сохранять свои и время и деньги.

В особенной защите нуждаются. С вложениями в такие объекты стоит повременить. Если ждать, будут следующие «Мошковичи», «Галицкие», «Сколково», «Wildberries», «Ближние Востоки», «Ормузы», «Открытия», санкции. На фото – кто особенно нуждается в защите. С вложениями в такие объекты стоит повременить.