Бормограм

Это я в модной толстовке от «Индустрии Ф» — коллеги вместе с нами производят промышленных роботов 😉🤖 Мы живем в эпоху, где производство без людей становится реальностью. Это не просто тренд, а необходимость, которая открывает двери для новых идей и решений. Первые промышленные роботы «Индустрии Ф» уже трудятся в Росатоме и за его пределами. Вместе мы можем создать будущее, где технологии служат нам, повышая эффективность и качество работы.

Думайте только одну мысль Все знают, что умение быть в моменте, здесь и сейчас, концентрирует энергию настоящего для того, чтобы не расплескиваться попусту и двигаться в турбулентное время поступательно, небольшими шагами. Но необходимо детализировать понятие «здесь и сейчас» еще сильнее. Большинство считает: «здесь и сейчас» — это значит быть в моменте. Вот танцуешь — танцуй и больше ни о чем не думай. Сидишь в медитации — и сидишь и больше ни о чем не думаешь. Идешь по улице — и ни о чем не думаешь, просто идешь себе по улице — и идешь. Кстати, последнее мало кому доступно: все идут по улице и все время думают. Это очень непросто — идти и думать только о том, какая улица, смотреть на небо, на деревья. Сложное упражнение. Я на свой лад поняла, каким образом воплотить эту идею на практике: необходимо в моменте думать только одну мысль, а все остальные «отреза́ть ножницами». Они появляются, а вы — чик! — и отрезали. Даже думая, что нужно сделать важный звонок, или не опоздать на встречу, или сходить в школу поговорить с учителем, и т. д., мы одновременно размышляем еще о других больших и малых делах, эмоциях и прочем. Фоновый белый шум присутствует всегда. Мозг наполнен огромным количеством сверкающих звездочек отдельных мыслей, и при этом присутствует какая-то главная мысль. Вам кажется, что вы находитесь в моменте, а на самом деле это не так. Если вы думаете о важном разговоре, то должны думать только о нем и сделать все, чтобы он закончился для вас успешно. Если нужно идти на встречу с учителем — думайте, как провести эту встречу, и больше ни о чем (что вам нужно сделать потом, что вы сделали до этого и т. д.). Если вы грустите от того, что одиноки, то должны только грустить и думать, как вы одиноки и что же такое изобрести, чтобы развлечь себя. Если думаете о чем-нибудь радостном (например, собираетесь на спектакль и интересно, будет он прекрасным или нет) — выбросите все из головы. Подумайте о том радостном, что есть сейчас, а сейчас — это предвкушение. Так что думайте только об этом своем предвкушении: как хорошо будет пойти в театр. Всё остальное, что бы ни появлялось в голове, надо «отрезать». И так каждую минуту и каждую секунду — думать только одну мысль. Тогда эта мысль превратится в вашей голове в прекрасное блюдо от шефа, а не в свалку пищи на тарелке от буфета «все включено». Ирина Хакамада

Гринатом открыл новый офис ОЦО по документообороту в Глазове В Глазовском офисе на данный момент работают почти 50 сотрудниц, они будут поддерживать документооборот примерно 30 организаций атомной отрасли, а это свыше 1 млн документов в год. Специалисты ОЦО осуществляют регистрацию документов, проводят нормоконтроль проектов документов на соблюдение правил орфографии, пунктуации и соответствие требованиям оформления документов, предоставляют удаленную административную поддержку деятельности руководителей организаций. Для решения рутинных задач в центре применяются программные роботы. С открытием нового офиса коллег поздравил генеральный директор АО «Гринатом» Михаил Ермолаев. Как отметил Михаил Ермолаев, благодаря работе ОЦО документооборот в отрасли становится технологичным: применяются программные роботы, автоматизируется выпуск документов, современный подход экономит время и сводит число ошибок к минимуму.

Новостной дайджест недели.    Что интересного произошло в мире бизнеса и не только за месяц.   ◾️Илон Маск представил прототип автобуса от Tesla.    Robovan — это электрическое автономное транспортное средство размером с автобус, предназначенным для перевозки людей в районах с высокой плотностью. По словам Маска, он будет перевозить до 20 человек одновременно. Интересно, будет ли способен этот автобус передвигаться по нашим российским дорогам? ◾️Студенты сделали из умных очков Ray-Ban устройство для раскрытия данных о незнакомцах.    Два студента из Гарварда использовали Ray-Ban Meta и публичные базы данных для мгновенного получения информации о людях. Технология I-XRAY отслеживает видеопоток и использует ИИ для идентификации лиц, а после выдает информацию о человеке.   ◾️Гении из США придумали миниатюрного робота-питомца для рабочего стола за $99.  Его основная миссия — чтобы вы не забывали об отдыхе. KT2 напомнит о перерыве, если вы заработались за компом, и подскажет, какую разминку лучше всего сделать.  Настоящая находка для всех трудоголиков. Мне срочно нужен такой робот!

Мем дня

Мем дня

Лучший совет, который я бы дала себе в начале карьеры, — не брать близко к сердцу людей, ситуации, компании. Помнить: то, что сегодня на работе кажется важным и может создавать колоссальный стресс, через год-два окажется совсем незначительным. Главный ориентир для движения вперед — это цели, ценности и призвание. Обращаясь к себе, мы сохраняем свой ресурс, остаемся цельными и спокойными внутри, удерживаем внимание на своем пути и четко понимаем, в какой среде можем реализоваться, а в какой — нет.

Держать в компании своего бухгалтера или отдать на аутсорс? А давайте посчитаем, есть ли у вас столько работы для бухгалтера: В маленькой компании, где в день проходят одна-две операции, бухгалтер занят в основном два раза в месяц – когда аванс и зарплату начисляет. И ещё когда налоги сдаёт. Бухгалтеру на аутсорсе вы оплачиваете только фактически отработанное время. Повышение квалификации, обновление ПО, больничный или отпуск – забота аутсорсинговой компании. Больничный. С единственным сотрудником может произойти форс-мажор в самый неподходящий момент. При этом если заболеет или уволится наш сотрудник, клиент этого даже не заметит, потому что работу возьмёт на себя другой специалист. Отчетность. Аутсорсинговая компания может закрыть все вопросы бухучёта, от ежедневной текучки до сдачи годовой отчётности. О кризисах: если на компанию будут наложены санкции (штрафы, пени) по вине «внутреннего» бухгалтера – их придётся оплачивать из бюджета фирмы. В случае «косяка» внештатника (а бухгалтеры тоже люди и могут ошибаться) все риски прописаны в договоре. Хотите узнать, как обстоят дела в вашей бухгалтерии? Возьмём на себя 100% транзакций в формате аутсорсинга и идеально отладим бизнес-процессы http://greenatom-solutions.ru/accounting 👌

Держи удар, дистанцию и слово.    Юнна Мориц

Что будем делать? Передавать ли процессы на сторону или делать централизацию у себя? Оба решения возможны. Консолидация учетных функций у себя позволяет клиенту оптимизировать процессы, повысить их скорость, уменьшить количество ошибок и снизить стоимость. Передача процессов на аутсорсинг решает не только эту задачу, но и полностью снимает головную боль в части операционного менеджмента, помогает значительно повысить уровень удовлетворенности персонала и внешних клиентов и многое другое.   Решение за вами, мы готовы поддержать любое 😌 Будем рады пообщаться с вами ближе и предложить лучшее http://www.greenatom-solutions.ru

Иногда ничего не решается, все запуталось, остановилось, кажется, это болото и тупик. Непонятно, куда двигаться и где решение проблемы. Происходят незначительные события, не очень нужные знакомства, вы получаете информацию, которая вроде и не нужна, учитесь чему-то, но это нельзя пока применить в жизни. Полный застой и туман. На самом деле, это важный период - вы собираете пазлы. Кусочки мозаики. Все эти маленькие события, озарения, минутные разговоры и мимолетные встречи потом пригодятся. Это сейчас вы не знаете, что с ними делать. Ненужные маленькие кусочки. Обрывки, осколки, лоскутки. А потом из пазлов начнет складываться картина. Когда их будет достаточно, вы поймете смысл событий и информации. Знакомство привело к другому знакомству, пригодилась информация, новые навыки, обучение в период застоя - это сбор пазлов для картины будущего. Потом поймете, как их приладить друг к другу и зачем они были нужны. Есть такое слово: «вырисовываться». Перед вами и начнет вырисовываться картина будущего. Из отдельных штрихов и из маленьких мозаичных кусочков. Но только в том случае, если вы честно собирали эти кусочки. В застойный и туманный период, когда вроде ничего не происходит, не пренебрегайте мелкими событиями, знакомствами, поездками, встречами. Это мозаика, из которой сложится картина желанного будущего. Анна Кирьянова

Как определить, что нужно автоматизировать роботами? Роботы нужны в ситуациях, где есть неопределенность и множество неструктурированных данных. Чтобы принять решение о внедрении роботизации, нужно внимательно проанализировать бизнес-процессы. На практике существует несколько основных сценариев, которые могут привести к запросам на внедрение роботов в офисе: 1) Выявите повторяющиеся процессы (чаще всего это учетные или кадровые процессы), которые целесообразно автоматизировать с помощью роботов. 2) Любое подразделение офиса обнаруживает проблемы в определенном процессе, после чего проводится оценка возможности их устранения с привлечением роботов. 3) Если ОЦО выступает в партнерских отношениях с бизнесом, то от внутренних клиентов всегда поступает обратная связь, в том числе, о неэффективных процессах, которые можно оптимизировать с использованием технологий RPA. Оставьте себе стратегические и творческие задачи, а «Гринатом Простые Решения» поможет вам в настройке умного помощника. Больше подробностей вы можете узнать на нашем сайте http://www.greenatom-solutions.ru

Муд

Как понять свою суперсилу ? Где вы побеждаете конкурентов и достигаете своего «хочу», в этом месте ваша суперсила. Это то ваше качество, ваша компетенция, которая дает вам превосходство. Когда вы очень хотите, вы побеждаете и свои страхи, и других конкурентов. У одних это глубокий профессионализм. У других это великолепное длинное терпение. У третьих это великое искусство общения. У таких, как я, например, это всё вместе. Нескромно, да? Ну и ладно, фиг с ним 😊

ГПР – консалтинг? Не только, друзья! Мы занимаемся не только импортозамещением и программной роботизацией, но и развитием машинного обучения, внедрением бережливого производства, предоставлением IT-сервисов. Кроме того, мы предлагаем "умную" централизацию поддерживающих функций, таких как бухгалтерский и налоговый учет, кадровое администрирование, документооборот. Наша компания также специализируется на аутсорсинге функций, помогая не только взять на себя рутинную работу, но и выстраивать эффективные процессы. Мы готовы стать вашим надежным союзником в цифровой трансформации, помогая рассчитать выгоду и консультируя по всем вопросам. Если вы хотите узнать больше о наших услугах, не стесняйтесь обращаться к нам! И поделитесь этим постом с тем, кто сейчас находится в поиске надежного бизнес-партнера http://www.greenatom-solutions.ru

Сегодня моя заметка о том, как найти лучших сотрудников ❤️ Сильные сотрудники с правильной мотивацией способны вывести компанию на новый уровень. Слабые могут угробить даже самый перспективный проект. Поэтому поиск людей — задача номер один для управленца. Делюсь советами, которые помогают находить отличных сотрудников для создания крепкой команды Стройте HR-бренд. Используйте соцсети и работные сайты, чтобы донести до будущих коллег ваши ценности. Создайте образ места, где человека ждут крутые задачи и постоянный рост. Перепишите вакансии. Большинство объявлений о найме — это просто список требований и обязанностей. Хорошая вакансия должна быть написана на языке кандидата и «продавать» ему его будущую работу. Просите сотрудников «привести друга». Рассказывайте команде обо всех вакансиях, поощряйте репосты в соцсетях, предложите вознаграждение за приглашение друзей и знакомых. Оценивайте по тестовому заданию. В резюме можно написать что угодно. Гораздо сложнее сфабриковать результаты тестового задания, особенно если оно уникально для каждой вакансии. Отказывайте с любовью. Даже если сотрудник не подходит, сделайте отказ безболезненным. Вручите небольшой подарок или сувенир. Сделайте так, чтобы кандидат мог рассказать о вас только хорошее.

Если понаблюдать за природой, то мы заметим, что она очень многообразна. Как шутят биологи, Господь Бог обладал слишком изысканным вкусом.  Зачем нужны сороконожки с 40 ножками, неясно, почему морские коньки не плавают, а медленно двигаются вертикально, для чего такое многообразие медуз. Кажется, будто в этом многообразии нет никакого порядка.  Но если присмотреться, «беспорядочность» существует строго в рамках порядка. Каждое насекомое, каждая тварь поддерживает баланс в природе. Она или является пищей для кого-то, или кого-то съедает.  Если человек примет сложность мира, он станет его органичной сложносочиненной частью. Мы периодически можем быть дураками, сумасшедшими, калькуляторами, считающими все на свете, иногда можем быть совестью нации, а иногда совсем не совестью, а очень грешными и поэтому понимать других грешников, мы можем быть очень умными, а можем — очень глупыми. Мы можем быть разными — и в этом наше преимущество, потому что в этом случае мы на одной волне с главным творцом — природой . Ирина Хакамада

Росатом и «Почта России» расширяют сотрудничество в области цифровых продуктов и логистики Генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев и генеральный директор Почты России Михаил Волков подписали соглашение о взаимодействии в области цифровых технологий. Данное решение позволит расширить сотрудничество компаний в области повышения эффективности поддерживающих функций и цифровизации, а также ускорить импортозамещение. Также сотрудничество предполагает обмен лучшими практиками и определение оптимальных решений для возникающих вызовов. На текущий момент Почта России тестирует ряд продуктов АО «Гринатом»: ▪️ Платформу программной роботизации «Атом.РИТА», которая упрощает ряд рутинных процессов и повышает эффективность работы. ▪️ Программный продукт «Росатома» — «Атом.Порт» для автоматизации миграции рабочих мест на отечественное ПО и управления конфигурациями как в процессе миграции, так и после неё. Еще одним из ключевых направлений сотрудничества является создание и развитие логистических сервисов. Совместная деятельность в этой области предполагает использование авиационного флота и железнодорожных ресурсов Почты России для нужд Госкорпорации «Росатом».

«Сотрудничество с Госкорпорацией «Росатом» в области цифровизации открывает перед нами новые возможности для улучшения качества услуг и оптимизации процессов. Мы уверены, что совместная работа позволит эффективнее внедрять инновационные решения», — отметил Михаил Волков.

В 2023 году Госкорпорация и Почта России подписали первое соглашение о сотрудничестве, которое стало значимым этапом в развитии их взаимодействия. Итоги первого года совместной деятельности стали успешными, что стало основой для дальнейшего сотрудничества.

За что заплатит директор?  Директор компании, как капитан корабля – отвечает за всё, что происходит на предприятии. И если он не найдёт способа взыскать ущерб с виновного, то платить будет из своего кармана. Почему?  Потому что организация учёта и контроля, как финансового, так и складского – обязанность руководителя. Он может назначить ответственного за этот учёт. Но взыскать материальный ущерб с штатного бухгалтера очень сложно, а с фрилансера вообще невозможно. Даже если штрафы были наложены из-за ошибки бухгалтера. За управленческие решения отвечает тот, кто их принимает. Поэтому, когда с компании требуют доначисления, пени, штрафы – собственники (акционеры) могут потребовать у директора, управляющего возместить убытки. Известно несколько громких дел, когда компании удалось взыскать с бывшего гендира несколько миллионов рублей, «сэкономленных» на налогах. Директор мог и не иметь злого умысла, просто не предусмотрел последствий. Например, «простил» и списал долги подрядчиков, посчитав их незначительными для бюджета компании – на судебные тяжбы больше потратили бы. Но через несколько лет, когда дела фирмы пошли хуже и обороты упали, при проверке эти суммы всплыли. Их взыскали с виновного в такой щедрости, причём с уже набежавшими процентами. А если ошибки допускает бухгалтер? Как его проверить, если вы не разбираетесь в счетах и реквизитах?  Обращайтесь к нам ! Мы не только выявим недостатки и недостачи, но и дадим рекомендации, как наладить управленческий учёт, найдём законные способы уменьшить издержки.

Сохраняйте лицо. И другим помогайте его сохранить.   Дайте один шанс даже нечестному человеку выйти из ситуации достойно. Хотя такие люди не понимают наших благородных намеков. Но все равно нужно сказать: "Я вижу, вы немного обсчитались?", или "Вы,вероятно, не знали про ситуацию, правда? И по ошибке меня оклеветали?" Или: “Вы забыли мне долг отдать - видимо, много у вас дел”.   Впрочем, это бесполезно, честно говоря. Плевали такие люди на сохранение лица и публичное разоблачение.   А вот свое лицо сохранить надо. Особенно - если оказались в ситуации, как в пьесе «На дне». И у вас с любопытством спрашивают, как дела - чтобы развлечься. Или порадоваться вашим несчастьям.   Так вот есть люди, которые умеют сохранять лицо. Но при этом не лгут, не обманывают, говорят правду. Одна дама все разговоры о своей болезни переводила на тему полезности устриц. А бедный юноша, который помогал родителям копать выгребную яму в саду, отвечал, что провел воскресенье на лоне природы.   Близким можно все рассказать и получить поддержку. А чужим - не надо. Помочь не помогут, а любопытство натешат. И будут обсуждать ваши неудачи. Так что сохранять лицо необходимо - успех придет. К терпеливым и сильным он приходит чаще. И к по-настоящему благородным людям. Анна Кирьянова