PRO продукты и системы | Иннокентий Бодров
الذهاب إلى القناة على Telegram
Пишу о продуктах, системах и анализе. Показываю, как с помощью AI строю и развиваю собственные проекты — с решениями, ошибками и выводами.
إظهار المزيد2 615
المشتركون
-124 ساعات
-67 أيام
-2030 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
أكتوبر '26أكتوبر '26
أكتوبر '26
+5
في 1 قنوات
سبتمبر '26
+24
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '26
+19
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '26
+30
في 1 قنوات
Get PRO
يونيو '26
+29
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '26
+75
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+66
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '26
+25
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+95
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '26
+36
في 2 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+105
في 3 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+158
في 2 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+181
في 3 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+134
في 3 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+31
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+57
في 1 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+106
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '25
+54
في 2 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+45
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '25
+39
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+127
في 6 قنوات
Get PRO
يناير '25
+55
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+43
في 2 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+48
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+66
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+92
في 1 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+100
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+82
في 1 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+82
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '24
+176
في 2 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+75
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '24
+120
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+98
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '24
+114
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+127
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+89
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+163
في 1 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+68
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+79
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+57
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+82
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+57
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+76
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+586
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 08 أكتوبر | +4 | |||
| 07 أكتوبر | 0 | |||
| 06 أكتوبر | 0 | |||
| 05 أكتوبر | 0 | |||
| 04 أكتوبر | 0 | |||
| 03 أكتوبر | 0 | |||
| 02 أكتوبر | 0 | |||
| 01 أكتوبر | +1 |
منشورات القناة
Анонс стрима "ИИ vs Системный аналитик"
13 октября в 19:00 - стрим «ИИ vs Системный аналитик» вместе с Андреем Царевым
Кейс - перевод сотрудника между командами, где доступы и права не успевают за переводом. Сначала разбираем сами: какие вопросы задать, что нельзя решать без владельца. Потом даем то же агенту и сравниваем постановки.
В конце будет открытый микрофон, можно будет позадавать вопросы.
Участие бесплатное, но нужно предварительно зарегистрироваться по ссылке: https://t.me/manage_the_event_bot?start=8600505f-92de-5186-a396-2170dc30f018
Всех ждем!
| 2 |  Если LLM не ограничить контекстом и критериями, она легко уйдёт в сторону. В коротком фрагменте — почему с AI полезно работать как с подготовленным джуном: задавать рамки и проверять результат. Больше разборов: https://t.me/spherical_analyst | 185 |
| 3 | Я начал небольшой эксперимент с короткими видео.
У меня есть длинные закрытые и платные лекции. Внутри них много фрагментов, которые, возможно, полезны сами по себе — без часового контекста вокруг.
Первые два фрагмента я опубликовал нативно в Telegram:
1. «Документация API без примеров: что добавить»
https://t.me/analystcraft/50
2. «API вернул 500. Что будет с вашими данными?»
https://t.me/analystcraft/51
Если удобнее смотреть в YouTube Shorts, вот вторичные ссылки:
https://www.youtube.com/shorts/X4FshU3-Xw4
https://www.youtube.com/shorts/uBKz0dL5B2M
Это именно фрагменты, а не полные разборы тем. Я пока проверяю, выдерживает ли отдельный кусок самостоятельный просмотр: понятен ли он без лекции, есть ли в нём законченная мысль и хочется ли после него продолжения.
Посмотрите, пожалуйста, и скажите: такой формат имеет смысл продолжать? И какие темы из длинных лекций вы бы хотели увидеть следующими? | 217 |
| 4 | Публикация может существовать, даже когда автоматизация уверена, что её нет. Сегодня у нас случился именно такой сбой.
Мы выпускали статью в Дзене. Статья появилась, но контур доставки сохранил ошибку загрузки изображения и статус неопределённого результата.
Один из агентов попробовал проверить публикацию с сервера, получил редирект на авторизацию и сделал неверный вывод: статьи нет. Я открыл канал и прямую ссылку сам — статья на месте и видна читателю.
В итоге одновременно существовали три разных факта:
— попытка доставки завершилась с ошибкой;
— подтверждение результата со стороны провайдера осталось неопределённым;
— публикация была доступна по публичной ссылке.
Если хранить это одним полем «опубликовано / не опубликовано», система неизбежно начнёт врать. Ошибка отдельного шага превратится в вывод обо всём результате. А одна неудачная проверка — в доказательство отсутствия того, что на самом деле существует.
Поэтому теперь дорабатываем ContentOps так, чтобы отдельно сохранять попытку, подтверждение провайдера и проверку публичной видимости. Исправление ещё в работе. Этот случай как раз показал, зачем оно нужно.
Сообщение агента, ошибка адаптера и ответ одной проверки — наблюдения, а не финальный факт. Вопрос к команде должен звучать иначе: какое независимое свидетельство подтверждает, что результат действительно существует и доступен тому, для кого мы его делали?
А что у вас считается доказательством завершения: статус внутри контура или внешний проверяемый результат? | 291 |
| 5 | Кажется, в среду на SBC я обнаружил у себя новый скилл. И моему внутреннему ребёнку он категорически не нравится 😁
Я никогда не был человеком, которому легко подойти к совершенно незнакомому человеку и сказать: «Привет, давай поговорим». Особенно если у меня при этом есть какая-то цель — узнать про компанию, обсудить работу, познакомиться с нужными людьми.
А вот на SBC я внезапно поймал себя на том, что спокойно делаю это весь день.
Подхожу к людям, знакомлюсь, начинаю с обычного small talk, а потом перевожу разговор туда, куда мне нужно: чем занимается компания, какие у них продукты, кого ищут, какие есть карьерные возможности. Причём уже практически без разницы — на русском или на английском.
В какой-то момент со мной просто за компанию начали ходить знакомые. Потом нас стало трое, и мы уже небольшой группой пошли знакомиться с очередной компанией.
И тут я поймал довольно забавное ощущение.
Мой внутренний ребёнок всё это время орёт: «Ты что делаешь?! Мы не разговариваем с незнакомыми людьми!»
А взрослый я спокойно отвечает: «Привет! Расскажите, чем вы занимаетесь?» 😁
Наверное, это одна из вещей, которые я сильно недооценивал раньше. Networking — это не магическая способность экстравертов заходить в комнату и через час знать всех.
Это вполне тренируемый навык: начать разговор, услышать, что человеку интересно, найти точку пересечения и аккуратно перевести разговор на нужную тебе тему.
И я впервые заметил не то, насколько мне это сложно, а насколько проще мне стало это делать.
Возможно, лучший способ заметить собственный прогресс — однажды обнаружить, что спокойно делаешь то, от одной мысли о чём несколько лет назад хотелось спрятаться за ближайшей колонной.
Внутренний ребёнок, правда, всё ещё против.
Но его мнение по этому вопросу мы пока учитывать не будем 😁 | 272 |
| 6 |  Уважаемые коллеги, всем хорошей пятницы!
Мы тоже отлично поработали — и с радостью объявляем начало продаж на
Аналитический марафон #18 · AI-Powered BA/SA🎉
Немного инсайдов с нашей внутренней кухни. План конференций на деловой сезон 25/26 и тема AM18 — AI-Powered BA/SA — очень сильно отозвались спикерам. У всех оказалось много наработок и идей, которыми хочется поделиться с коллегами-аналитиками. Уже подтвердили участие эксперты, которых хорошо знают в сообществе:
Иннокентий Бодров — автор AnalystCraft и создатель «Подмастерья аналитика», AI-инструмента для исследования систем, проверки требований и подготовки аналитических артефактов. Более 17 лет в системном анализе, проектировании процессов и создании цифровых продуктов: свыше 60 спроектированных API-интеграций и четыре продукта, запущенных с нуля. Преподаватель курсов и опытнейший спикер АМ.
🎙 «AI-разведка чужой системы: как собрать проверяемый контекст из документации и кода»
Максим Смирнов — ИТ-архитектор, автор канала «Архитектура ИТ-решений» (t.me/it\_arch). В прошлом — руководитель департамента ИТ-архитектуры «Билайн», главный архитектор информационных систем Банка России, спикер, автор и преподаватель курсов по ИТ-архитектуре.
🎙 «Прочтёт ли AI-агент ваши требования? Как новый стандарт организации агентской памяти от Google меняет подход к разработке документации»
С таким началом уровень конференции, как вы понимаете, будет «по хаям» 🔥
📅 24 октября 2026, 10:00–17:00 МСК, онлайн
📝 Темы и тезисы — на странице конференции
💸 Ближайшие 5 дней цены минимальные
🏢 Оплата от компании по счёту — отдельная корпоративная страница
Мы очень благодарны нашим спикерам за такую поддержку и мощнейший заряд энергии! 💙
Ждём вас на конференции! | 241 |
| 7 | Кажется, я нашёл один из лучших способов проверить свой английский. И это не экзамен и не рабочий созвон.
После целого дня на SBC Summit меня неожиданно пригласили на небольшую закрытую дегустацию в Lisbon Winery.
И получился прекрасный контраст.
Днём на международной конференции в Лиссабоне я постоянно слышал русскую речь. А вечером оказался единственным русскоязычным человеком в компании и следующие несколько часов общался только на английском — в том числе с нейтивами-британцами.
Вот это, как выяснилось, совсем другой уровень нагрузки на голову 😁
На рабочем созвоне есть контекст. Ты знаешь терминологию, примерно понимаешь, куда идёт разговор, можешь заранее сформулировать сложную мысль.
А здесь темы прыгают каждые пять минут: технологии, бизнес, страны, вино, путешествия, жизнь. Нужно не просто понимать английский, а шутить, перебивать, быстро формулировать мысли и следить сразу за несколькими собеседниками.
Через несколько часов мозг буквально кипит.
Но одновременно поймал приятное ощущение: я всё это время не переводил разговор в голове — я просто разговаривал.
Да, иногда медленнее, чем хотелось бы. Иногда ищешь слово. Иногда понимаешь британца со второй попытки 😁
Но, кажется, именно такие вечера дают для языка больше, чем ещё десять упражнений в приложении.
Так что мой вечерний networking закончился неожиданным языковым стресс-тестом.
Голова квадратная. Зато тест, кажется, пройден. | 231 |
| 8 | Вчера сходил на SBC Summit в Лиссабоне и несколько раз ловил себя на мысли: а я точно в Португалии? 😁
SBC — огромная конференция вокруг gambling, affiliate marketing, payments и всей сопутствующей индустрии. Проходит она в павильонах Parque das Nações, где обычно живёт Web Summit, поэтому масштаб соответствующий.
Но больше всего меня удивил даже не масштаб.
По ощущениям, русская речь сегодня звучала там чаще любой другой.
Я специально не буду придумывать проценты, потому что людей не считал. Но русскоязычных и вообще ребят из Восточной Европы было настолько много, что временами возникало ощущение огромного отраслевого митапа где-нибудь сильно восточнее Лиссабона.
И это, кстати, довольно интересное наблюдение про саму индустрию. Я примерно представлял, насколько сильны в gambling и affiliate marketing команды из Восточной Европы, но одно дело знать это теоретически, а другое — увидеть концентрацию людей в нескольких огромных павильонах.
При этом сама конференция оказалась гораздо технологичнее, чем я ожидал. За маркетингом, affiliates и красивыми стендами лежит вполне серьёзная инфраструктура: платежи, highload, antifraud, data, distributed systems.
И вот там я уже нашёл несколько вещей, в которые хочется закопаться отдельно.
Про одну из них — CockroachDB — напишу отдельно. Потому что вчера внезапно обнаружил её совсем не там и не в том масштабе, в котором ожидал. | 257 |
| 9 |  Пять проверок: перед вами AI-инструмент или уже рабочий контур?
Последнее время вижу много «AI Operating System», которые при ближайшем рассмотрении оказываются набором чатов, агентов и автоматизаций.
Это может быть очень полезно. Но наличие пяти агентов ещё не означает, что появилась система управления работой.
После предыдущего разбора я свёл для себя проверку к пяти вопросам.
1. Какой объект работы меняется?
Не «агент ответил», а задача, решение, правило или артефакт перешли из одного состояния в другое.
2. Где находится актуальная версия?
Должно быть место, где можно однозначно отличить действующее решение от черновика, старой версии и очередного summary из чата.
3. Кто владеет переходом?
AI может предложить решение или выполнить ограниченный шаг. Но должно быть понятно, кто принимает результат и остаточный риск.
4. Что происходит при изменении?
Новое решение должно явно заменять старое, а связанные задачи и агенты — получать обновлённый контекст. Иначе очень быстро появляются две одновременно «актуальные» версии реальности.
5. Чем подтверждается завершение?
Вот это для меня самое важное.
Нужен внешний факт: ссылка, артефакт, измерение, прошедший тест или зафиксированное решение.
Сообщение агента «Done» доказательством не является.
Если хотя бы на два вопроса нет нормального ответа, перед вами вполне может быть хороший AI-инструмент. Но я бы пока не называл его управляемым рабочим контуром и точно не спешил расширять его автономию.
Потому что автономия становится полезной только тогда, когда вокруг неё появляются состояние, владелец и проверяемое завершение.
И самый диагностичный вопрос здесь очень простой:
Если агент завтра скажет «готово» — чем вы докажете, что работа действительно завершена? | 268 |
| 10 | لا يوجد نص... | 263 |
| 11 | لا يوجد نص... | 6 |
| 12 | لا يوجد نص... | 1 |
| 13 | لا يوجد نص... | 302 |
| 14 |  Угадайте, что взломали агенты OpenAI на этот раз?
Ни за что не догадаетесь. Австралию 🙃
Премьер-министр Австралии заявил, что агент OpenAI 18 июня получил доступ к непубличным разделам госпортала статистики Medicare, которым управляет федеральное ведомство Services Australia.
Дело в том, что агенту нужно было исследовать расходы на здравоохранение, и он обошел блокировки, чтобы найти ответы в закрытых разделах. При этом он не только читал файлы, но и зачем-то записывал их в базу.
OpenAI заявила, что агенты "совершили действия, которых они не предполагали". Инцидент произошел в июне, но в стартапе о нем узнали в августе, и расследование еще идет. Австралийские власти были уведомлены только 10 сентября, почти через три месяца после произошедшего.
Сейчас правительство страны также проверяет другие системы, которые, возможно, были затронуты. | 322 |
| 15 | Не, я только сегодня написал, что агенты ещё не готовы покорять мир, как они решили со мной поспорить.
Ну или я из как то не так готовлю) | 310 |
| 16 | لا يوجد نص... | 320 |
| 17 |  А знаете, где ИИ уже не только приносит огромную пользу, но и почти так же вредит кожаным? В поиске работы.
Не в смысле доказанного «минуса к шансу на интервью»: таких данных нет. Вред виднее в процессе — обе стороны втягиваются в гонку, а работы и неопределённости меньше не становится.
Одна система пишет вакансию. Другая помогает кандидату подогнать отклик. Третья сортирует. Так ИИ ощущается почти обязательным: не по правилу, а по логике гонки. Старая рутина сменяется новой: настроить, проверить, переделать и гадать, стоит ли откликаться.
2 сентября 2026 года WEF приводил данные Великобритании, Ирландии и Германии: откликов на роль стало почти втрое больше, чем в 2021 году, а 78% опрошенных кандидатов сообщили, что используют ИИ для адаптации заявки.
22 сентября 2026 года iHire сообщил об опросе 1 054 соискателей из своей базы в США: 44,3% негативно относятся к растущему применению ИИ работодателями. В отчёте это часть двустороннего разрыва доверия. Это не срез всех соискателей, а сигнал.
Без названий компаний и людей, документов и контактов: вспомните эпизод, где ИИ сначала помог в поиске работы, а потом добавил рутины или неопределённости. Что произошло? | 337 |
| 18 |  Когда ведёшь несколько продуктов одновременно, однажды ловишь себя на странном вопросе: а где мы вообще приняли последнее решение?
Сейчас я собираю для своих проектов общую операционную систему. Хочу перестать искать ответы по десяткам чатов и каждый раз заниматься археологией: что обсуждали, до чего договорились, какая версия решения последняя и где она вообще лежит.
И в процессе поймал почти идеальный баг.
Агент создал мне второй «штаб» рядом с уже существующим. Оба выглядели совершенно рабочими, в обоих была структура, задачи и контекст. В какой-то момент пришлось буквально разбираться, какой штаб настоящий и где теперь продолжать работу.
То есть я строил систему против потери контекста — и с помощью AI создал ещё одно место, в котором этот контекст можно потерять 😁
После этого начал гораздо жёстче разводить роли разных частей системы. Решения и знания остаются в документах продуктов. Задачи, статусы и согласования — в планировщике. Чат — это рабочее место, где можно обсуждать, исследовать и выполнять работу, но не единственное хранилище того, о чём мы договорились.
Кажется очевидным, но с AI эта дисциплина становится даже важнее. Агенту очень легко создать ещё один документ, ещё один summary, ещё один workspace и ещё одну «актуальную версию». Производить информацию стало почти бесплатно — а понимать, какая из её версий является источником истины, наоборот, становится всё дороже.
Система пока далека от идеала. Дубли и разрывы всё ещё всплывают, и иногда я продолжаю заниматься археологией собственного контекста.
Но теперь хотя бы воспринимаю это не как проблему памяти модели и не пытаюсь лечить очередным «идеальным промптом».
Если агент не знает, где живёт последнее решение, проблема, скорее всего, уже не в агенте. Проблема в архитектуре работы. | 308 |
| 19 |  Разбираем кейсы автоматизации в системном анализе
ИИ всё активнее появляется в задачах системного анализа, но используется в них очень по-разному.
Кто-то собирает агентов, кто-то автоматизирует работу с документацией и контекстом, кто-то встраивает ИИ в инженерные пайплайны и работу команды. А где-то новые инструменты пока только добавляют сложности.
В последнюю пятницу сентября встретимся, чтобы разобрать, как команды меняют работу с требованиями, документацией и контекстом с помощью ИИ и новых инженерных подходов.
Без попыток предсказать, каким станет аналитик через пять лет. Поговорим о том, как меняется системный анализ, и какие новые инструменты появляются уже сейчас.
📆 25 сентября, 16:30 - 18:00 мск
🔗 Регистрация тут | 303 |
| 20 | Если вы не видели, что Андрей в своем тех клубе разбирает что в анализе можно автоматизировтаь уже сейчас) | 288 |
