ar
Feedback
Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

الذهاب إلى القناة على Telegram

Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент Послужной список: CEO&Founder Ppp CPO at FunCorp CEO&Founder Pact.im CTO&Founder Coub.com (YC 2016) Интро https://t.me/bossofyourboss/208 По рекламе @tm_assistance

إظهار المزيد

📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов

تُعد قناة Вправо Вверх 📈 Михаил Табунов (@bossofyourboss) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 28 021 مشتركاً، محتلاً المرتبة 370 في فئة التسويق و RR والمرتبة 23 542 في منطقة روسيا.

📊 مؤشرات الجمهور والحراك

منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 28 021 مشتركاً.

بحسب آخر البيانات بتاريخ 14 يونيو, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار -237، وفي آخر 24 ساعة بمقدار 3، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.

  • حالة التحقق: غير موثّقة
  • معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 24.75‎%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 10.30‎% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
  • وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 6 939 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 2 886 مشاهدة.
  • التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 76.
  • الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل стартап, фрилансер, креатив, воронка, продакт.

📝 الوصف وسياسة المحتوى

يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
Тут про создание IT продуктов, продуктивность и UGC контент Послужной список: CEO&Founder Ppp CPO at FunCorp CEO&Founder Pact.im CTO&Founder Coub.com (YC 2016) Интро https://t.me/bossofyourboss/208 По рекламе @tm_assistance

بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 15 يونيو, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة التسويق و RR.

28 021
المشتركون
+324 ساعات
-537 أيام
-23730 أيام
أرشيف المشاركات
думал про такой пост, но Егор опередил

Причинно следственная связь Всегда всегда всегда ищи причинно-следственную связь. Если у тебя вдруг кажется что что-то получилось или не получись потому что это рандом – это не так. Ты просто собрал мало данных и не выбросил шум. Получилась хорошая конверсия – надо найти причину, прострелил видос на миллион – надо разобраться как и почему. Если делали продукт год и он не полетел – причин всегда миллион и надо разобраться что конкретно не так. Рандома не существует. Рандом придумали херовые маркетологи и продакты, чтобы перекинуть ответственность.

Маркетплейсы Первый раз я понял что такое маркетплейс когда залил свое первое мобильное приложение в App Store в 2014 году. Первое что удивило – появился какой-то фон 100-150 установок в день, пошли пользователи и начали чето делать. Второй раз – когда мы в Pact сдедали виджет для маркетплейса AmoCRM. Сразу же пошли какие-то заявки. Там был указан мой личный мобильный телефон, в субботу я еду где-то по Тверской и мне звонит потенциальный клиент, и начинает узнавать что-то про сервис. Было неожиданно. Маркетплейсы я делю на группы: соцсети (маркетплейс трафа), app store & google play, маркетплейсы услуг, маркетплейсы товаров, нишевые IT маркетплейсы. Любой продукт / услуга на маркетплейсе наберет необходимый уровень органики, если всё правильно сделать. Новый продукт я бы тестил в первую очередь на каком-то маркетплейсе, а не платном трафе. B2B – в маркетплейсе CRM или ERP, B2C – в соцсетях (сторы приложений трафа дают мало, но может это и изменится). Критерии – сколько продаж с органики сделали, и какой фидбек на продукт. Если трекшен есть – то надо масштабироваться, но не каждый маркетплейс готов дать необходимую воронку.

Как мы запускали Yepp в США – 1 Предыдущие посты про Yepp – 1 2 и 3 . Кратко: мы тестили гипотезу “Смотри мемы и зарабатывай деньги” в США. В Tier 3 мы получили хороший трекшен – миллионы органических установок, и решили запустить то же самое в США. Изначально я думал что надо бахнуть блогерами, потому что оффер надо объяснить и важен личный бренд. Мы конце 2022 мы закупились где-то на $150K у разных креаторов из Тиктока и Инстаграма. Было много волокиты, цикл продакшена и переговоров с блогерами довольно длинный. Оффер который мы транслировали – смотри мемы и зарабатывай деньги, выводи в крипте и гифт-картах. Можно заработать до 50 баксов в неделю. Позиционировали это как side hustle – то есть, работу по совмещению. В январе начали выходить размещения, что мы получили по итогу запуска: - Органический охват – десятки миллионов - Попадание в США около 60% – хотя мы отдельно заморачивались анализом просмотров блогера - 15-20к целевых инсталлов - Траф в среднем был лучше чем с таргета В целом можно сказать что мы зафейлили запуск, так как план был х10 от этих цифр. Миллионников было откровенно мало (1-2), но и Оффер конкретно не зашел, но что именно пошло не так было непонятно. Словили традиционную для США проблему когда пользователи не общаются и не идут на контакт (в том числе за деньги) Первое что пришло в голову – мы платим мало денег, но как мы потом поняли – это не так.

Лето закончилось, наступила осень, и самое время подумать над четкой стратегией на 2024 год. Где на самом деле искать точки роста — узнайте на бесплатном вебинаре 18 сентября от бизнес-академии VISION и Юрия Дрогана. Бизнес-академия VISION первой экспортировала главные технологии Кремниевой долины и адаптировала их под реалии нашего бизнеса. За 7 лет более 300 компаний нашли точки кратного роста — среди них Альфа Банк, hh.ru, Лаборатория Касперского и другие.  Основатель, идеолог и ведущий спикер AntiMBA Юрий Дроган научит участников использовать пошаговый фреймворк для создания стратегии кратного роста в 2024 и расскажет, как избежать ошибок при ее создании.  Участие бесплатное, но количество мест ограничено — запишитесь прямо сейчас на вебинар по построению уникальной стратегии кратного роста на 2024 год для вашего бизнеса #реклама

Главная проблема касдевов Это то, что касдевы ничего не гарантируют. И в целом если их не делать - то ничего не изменится. В B2B вместо касдевов лучше делать сразу лидов и продажи и выставлять счета на оплату. В B2C тестить маркетинговые офферы, ленды и воронки, которые смогут отмасштабироваться. Касдевами себя оправдывают мидл продакты, которые откопали на касдеве какое-то нытье пользователе, и приносят как будто это ценные сакральные знания о рынке и продукте. Если пользователь не оплатил свои слова деньгами – то опираться дальше на них нельзя и это просто пиздежь.

Нужны ли темные паттерны? Если вы работаете не в инвестшараге, а в нормальном высокомаржинальном бизнесе, то без темных паттернов вам никуда. Ваш бизнес или стартап не разовьется без экстра-конверсий, которые добываются в серой зоне, которую illegal to know. Допустим, возьмем уровни: $100K прибыли в год, $1M, $10M и $100M прибыли в год. Чтобы перейти на каждый новый уровень нужно пересобрать свой маркетинг. Каждый раз это новые требования к команде, продукту, менеджменту, ко всему. И к нему надо подходить с головой, не заливая проблему деньгами. Можно собирать маркетинг по-белому: с книжками от Игоря Манна, CMO и бренд менеджерами. Тогда успехом для вас будет средняя по рынку воронка конверсии, чтоб не хуже чем у соседа. Чтобы её прокоримить – надо будет занять денег, ну или искать инвесторов. Пример – рынок онлайн образования в России, который внезапно стал рынком где все меряются у кого круче кредит, а не у кого круче воронка. Другой вариант – ставить вопрос “как обеспечить бесплатный траф”. Или условно-бесплатный. И этот вопрос системно решать. Тогда есть шанс собрать экстра-маржу, которая создаст экспоненту роста, и все на рынке охуеют как вы так сделали. Тут на помощь приходят темные паттерны. Что это такое для меня: - Продуктово-маркетинговый прием - Который не принят на рынке - При этом сильно делающий продуктово-маркетинговую воронку сильно лучше чем у конкурентов То есть, темный паттерн это скорее про взлом маркетинга и новый уровень для вашего бизнеса, а не про убрать крестик с экрана платной подписки. Как можно этим не заниматься мне непонятно. По поиску темных паттернов у меня есть проверенная схема, которой я пользуюсь уже 10 лет. Ставь лайк и шарь другу, если интересно

По каким принципам работают AppStore & Google Play? Стабильно раз в год какие-то наши приложения банили в сторах, и я не понимал почему. Стабильно были проблемы, но нигде не было четкого руководства по работе со сторами и объяснения принципов их работы. Этот пост – короткое саммари работы со сторами за 10 лет моего мобильного опыта, ставь лайк если понравится. И AppStore и GooglePlay в любом большом регионе работают по плюс-минус одинаковым критериям: 1. Надо чтобы стор поддерживал продуктовую стратегию платформы (iPhone или Android) 2. Главная цель стора – генерировать кеш. И год к году этот пункт становится всё более весомым 3. Любой стор несет риски для плаформы, и их надо минимизировать У стора есть региональный менеджер, который руководствуется планом продаж на этот регион. В чем состоит само управление? Продвинуть такие игры и приложения, которые растят выручку. Часто это суперхиты, какие-то мега кассовые приложения типа Nextflix / Ivi. Это самая главная, логичная и измеримая цель. Остается поддержать продуктовую стратегию. Типа сейчас Apple пушит медитацию в своей рекламе смартфонов, а еще модно AI фильтры для соцсетей и ChatGPT – менеджеры стора дадут 10-20% трафика под это. Потому что такие приложения потенциально могут дать большую кассу если стрельнет, плюс развивают платформу. В целом тут всегда есть возможность для роста новых бизнесов. Всё остальное – это минимизация рисков. Если вы не генерите стору кассу – значит надо чтобы от вас как минимум не было проблем. Какого рода проблемы могут быть? Допустим, у вас будет приложение – защищенный мессенджер. Туда засядут любители плодить микросервисы, и планировать диверсии в софтверных стартапах, и вам из МВД будут писать про них раз в неделю. Или на приложение будут жаловаться юзеры, типа ввел карту, деньги списались, товара нет. Тогда стору будет выгодней забанить такие приложения навсегда, потому что риски перечеркивают потенциальные профиты. Сюда попадают соцсети и мессенджеры, приложения с мемами и короткими видео, дейтинги. С любым стором в любом регионе можно вести переговоры, например по iFunny мы наладили диалог и с Apple и с Google. Но без инаппов тем для разговора немного.

Про ASO & ASA За последние два года ни разу не видел чтобы кто-то рос за счет ASO или Apple Search Ads. Тема выгорела уже года как три, считаю что такое предлагать в маркетинге в 2023 году неприлично. Последний заход мы делали на Yepp: делали ASO сразу в нескольких регионах – США, Канада, UK. Спалили кучу денег в работу и подбор ключей, нигде ни в каких связках это не сработало. Максимум мы получили 50 инсталлов в день в Канаде. Это не те цифры которые можно всерьез обсуждать в B2C продуктах. Search Ads сейчас стоит неоправданно дорого (аукцион перегрет), плюс там нет объема. Да, для приложения калькулятора давления в газовых трубах это и вариант, но для широкого оффера – нет.

Сидел в телеграм канале одного ЧВК, смотрел в лайве коменты под постами. Через пять минут понял что там или боты, или неадекв
Сидел в телеграм канале одного ЧВК, смотрел в лайве коменты под постами. Через пять минут понял что там или боты, или неадекваты. И это не проблема телеграма, это так везде в интернете. Коменты в интернете пишут особенные люди. Фича “напиши свое мнение” притягивает или ботов или людей с подвижной психикой. Нормальному человеку нет смысла никому ничего доказывать анонимусу в интернете. Каждый раз, когда меня тянет написать где-то в интернете реплай, я торможу себя и думаю о том что я в моменте потерял адекватность. У блогеров в коментах пишут “Убей себя об стену” и “Чтож ты сука не дал денег на приют”. В продуктах пишут “you are mentally disabled”, или “автор чмо” итп. Всё это токсичит, и потихоньку вредит вашему бизнесу. С UGC сервисов уходят нормальные живые авторы. Блогеры запариваются и думают что это реально такое мнение аудитории о них самих. В iFunny у нас вообще зоопарк токсичных подростков с проблемами в семье, которые самовыражаются издевательствами друг над другом в коментах. Но в жизни это милые люди, играют в настолки и любят свою маму. На фото – митап с юзерами iFunny в LA, 2018 год. Тогда мы думали что придут злобные хейтеры из коментов, и наняли шерифа чтобы нас охранял.

За каждым успешным мужчиной стоит женщина. За каждой успешной женщиной стоит успешная маркетинговая воронка. Все слышали про Блиновскую и ее миллионы, но никто не задается вопросом как она их заработала и как можно это выгодно использовать у себя. По маркетингу я читаю только пару человек. И один из них это мой друг – маркетолог Никита. Никита пишет про систему маркетинга и продаж. Как сделать лендосы и прогрев сразу правильно, не по-прогерски. Про то как создаются конверсии, почему то или иное работает. Про причину и следствие. В моих новых продуктах мы консультируемся с Никитой по маркетингу, и получается круто. Он только начал развивать свой Телеграм, там уже 24 000 подписчиков. Вложив в продвижение канала 2,5 миллиона рублей, он не только окупил их, но и сделал больше 10 миллионов выручки сверху. (И все это без продаж флагманских продуктов) Как? Узнаешь к него на канале Если вам интересно почитать крутые кейсы, то прошу: Блиновская. 140.000 человек. Миллиард в месяц +4 миллиона к выручке одним действием 50 миллионов Без Отдела продаж.Без Вебинаров.Без Экспертов в сторис.Без марафонов.Без прогревов.(Без клубов, тоже) С командой в 6 человек. Разбор Воронки, которая сделала Аяза и Митрошину Миллиардерами Подписывайтесь на канал, внедряйте советы из его блога и зарабатывайте больше – @nmiacm.

Сейчас сложно представить сайт без базовой onsite-персонализации. Показывать релевантные для пользователя сообщения в нужное время и удобном для него канале, направляя его к совершению целевого действия, — аксиома успешного бизнеса. Под onsite-персонализацией обычно понимают продуктовые и навигационные подсказки, отзывы, соцдоказательства, виджеты со скидкой и мотивацией. Они помогают бизнесу увеличить количество заказов, вырастить лояльность, выручку, собрать лиды, снизить количество брошенных корзин. Flocktory запустили продукт-конструктор, в который можно добавить комбинацию готовых механик. Базовый пакет из пяти механик стоит 50 000₽ и закроет большую часть запросов бизнеса. Продукт подойдет новичкам: у Flocktory есть клиент-сервис, который поддержит на этапе запуска и в дальнейшей работе. Если уже используете персонализацию: в библиотеке у ребят более 100 готовых механик — вы точно найдете новый виджет, который можно потестить за приятную стоимость. Получить 5 механик за 50 000₽ #реклама

Сколько надо денег чтобы тестить гипотезы подобные тем, что мы тестим в Yepp? Спойлер: много. Но насколько много? Что можно протестить на $10K, $100K, или $1M? Какой бюджет вообще нужен? По моему опыту, нужно от 50 млн показов вашего оффера в рекламе и органике, чтобы полноценно посчитать воронку и понять работает гипотеза или нет. Если считать по американскому CPM, то 1000 показов стоят $10, 50 млн – это $500К. Откуда берется 50M ? Давайте посчитаем воронку на примере мобильного продукта – фитнес-приложения по подписке. 50 млн показов это 125 000 инсталлов (CTR 0.5%, конверсия в сторе 50%). Конверсия в первую оплату будет 1-3 %, то есть 1 250 первых оплат, и 300-500 повторных оплат. По ним можно будет посчитать ретеншен и дальнейший LTV. Заложите какой-то объем на отладку косяков продукта и аналитики, оптимизацию рекламы и просто любые проебы. Сложите с костом разработки, менеджмента, итп, в результате получится под миллион. Чтобы родить нормальный бизнес надо 3-4 итерации. Выходит реально дофига. Поэтому всегда стоит начинать с создания маркетинга: органики и простых входных продуктов, чтобы создать воронку и там что-то заработало

Ошибки в стратегии продукта приводят к фатальным последствиям. Часто бывает, что эти стратегические ошибки невозможно исправить Опыт в стратегии нарабатывается годами, на своих и чужих кейсах. Начинать надо уже сейчас. Крайне рекомендую сходить на воркшоп Валерии Розовой «Стратегия продукта: разбор проблем и кейсов известных компаний от Lego до Airbnb», который пройдет завтра в 20:00 по мск. На ивенте будут разбираться: — что такое продуктовая стратегия — как разрабатывать стратегию — какие есть виды стратегий В конце Лера решит кейсы Lego, Airbnb, Pantone и проведет блок QA, где ответит на вопросы о продуктовой работе. Совет: отправьте свой вопрос до мероприятия, так она успеет получше подготовиться и дать развернутый ответ. Участие бесплатное, но количество мест ограничено. Лера — предприниматель с продуктовым опытом, основательница компании TYPICAL, ex CPO Qlean и BestDoctor, автор интенсива для продактов, который прошли уже 250+ человек. Отправить заявку на участие или узнать подробности можно здесь: https://bit.ly/rozova_workshop_22june #реклама

Да, я забыл написать самое главное: почему миллион бесплатных установок, если мы за них платили. Прикол в том, что когда у продукта есть виральность, то огромная часть установок залетит органикой, а не по реф ссылке. Условно 200к инвайтов дали миллион органики хвостом.

Как мы получили миллион бесплатных установок в Yepp Продолжаю про Yepp. Изначально была идея переложить рекламный бюджет на пользователей, и поэтому в продукте был фокус на приглашение друзей. Мы сделали огромный комбайн инвайтов, диплинков и аналитики, чтобы начислять юзерам за друга койны и давать выводить в крипте автоматом по курсу 1 койн = 1 бакс. Маркетинг начали с владельцев мем-пабликов в инсте: покупали у них рекламу с условием поставить нашу реф ссылку, и дальше меряли процент пользователей, которые оставят реф ссылку у себя в аккаунте. Рекламу размещали охотно, реф ссылки ставили, хотя и были вопросы. Где-то месяц особо ничего не происходило, пока мы не подняли цену за приглашенного по рефссылке до 1 доллара. Этот оффер зашел хорошо, и появились люди которые инвайтят каждый день. Кор инвайтеры по своим реф ссылкам приглашали около 1000 в неделю. Органика и инвайты начали расти 10% неделя к неделе, пока не случился прострел на ютубе. Нормально залетел какой-то обзор Yepp от индусов на YouTube, и они начали массово переснимать свои обзоры приложения со своими реф ссылками. Обзоры набирали где-то по 1000 просмотров, но их было много. Очень много На таком растущем трафе мы начали смотреть на три вещи: окупаемость, использование продукта и фрод. По всем трем показателям была полная жопа, продукт был не готов к такому повороту событий. Мы месяц работали без выходных чтобы сдвинуть это всё с мертвой точки, и это получилось. В некоторых регионах появились фанаты продукта, в них 30-50% DAU создавало контент и смотрело 100 мемов в день. По итогу, монетизация показала в этих регионах мы зарабатываем рубль, а тратим пять. Покупать там пользователя за $1 нельзя, это невыгодно. Тест был успешно закончен, а мы решили запустить то же самое на США и Tier 2

ТАКИЕ ИСТОРИИ ВДОХНОВЛЯЮТ.. История Тимура, человека который реально создал себя сам. Он работал строителем и получал 100 000
ТАКИЕ ИСТОРИИ ВДОХНОВЛЯЮТ.. История Тимура, человека который реально создал себя сам. Он работал строителем и получал 100 000 рублей, а сейчас он долларовый миллионер с целью заработать миллиард. И нет, это не крипта, инвестиции и прочие электронные штуки - это бизнес на EBAY. Тимур прошёл весь путь от потери денег на EBAY до стабильного дохода. Он знает, как зарабатывать на платформе и делится этим в блоге. На канале он рассказывает 👇🏻 ✅ ТОП-3 ошибки на которых теряют деньги на Ebay ✅ Как новичку заработать на Ebay первые 1000$ за 7 дней ✅ Миф: на Ebay нельзя зарабатывать из России Подписывайтесь на канал и осваивайте новый источник заработка вместе с топовым игроком рынка Ebay! #реклама

Читать реальных ТОП-менеджеров всегда интересно, потому что люди решают сложные операционные задачи и делятся этим. Они часто скромничают, не пишут что "Смотрите я миллионер" или "Деньги в легкости". Там нет манипуляций, просто информация, из которой можно взять многое. Егор Абрамец — основатель сервиса объявлений Юла, успевший поработать в Яндексе, Газпром-Медиа и VK. Он прошёл путь от рядового разработчика до вице-президента по рекламным технологиям с командой разработки в 1000 человек. В своём канале Абрамец делится личным опытом, накопленным за более чем 16 лет в IT. Он поможет посмотреть на свою работу глазами руководителя и понять, почему и как он принимает решения: кого повысить, кого уволить, какой проект закрыть, а какому дать зелёный свет. Посты которые мне понравились: – Что такое радикальная правда: как сообщать руководителю о проблемах https://t.me/abrametchivo/38 – Поиск несовершенств мира: в чём разница между проблемами и несовершенством https://t.me/abrametchivo/42 – Принцип перевёрнутой пирамиды: сначала говори главное, потом переходи к деталям https://t.me/abrametchivo/41 – Как понять, чем стоит заниматься профессионально: простой способ https://t.me/abrametchivo/34 – Чёткая коммуникация = управляемость: как отвечать на вопрос «Что с проектом» https://t.me/abrametchivo/27 Подписывайтесь на Егора и напрягайте мозг

В начале прошлого года мы пересмотрели подход к созданию новых приложений. Решили тестить более агрессивные и значимые для рынка гипотезы. Первое что я взял это Play to earn – что будет если маркетинговый бюджет выплатить пользователям? Будут они приглашать друзей или нет? Какая будет органика? Тема очень любимая многими продактами, которые в любой непонятной ситуации тащат какие-то монетки и инвайты друзей. Так родился Yepp. Это мем-приложение которое платит за то что ты смотришь и делаешь мемы. В первой версии мы оттолкнулись от крипты: придумали ревенью шеринг модель, и за действия пользователя начисляли крипто-койны. Их можно было поменять на USDT. Планировали вывести койн на биржу. Через два месяца после запуска Yepp стрельнул на Tier 3 рынках, мы довольно быстро вышли на 100к инсталлов в день. Основная проблема такого конфига – низкая цена на рекламу в Tier 3 и низкий ретеншен. Yepp станет регулярно появляться в моих постах, а пока несколько интересных моментов которые накопал: – Крипто-стартапы это какое-то полное дно. Никто не делает реальный продукт для реальных людей, все пишут КРИПТО ровно как и AI не понимая что это ничего не дает – В Индии и Пакистане огромное количество народу которое ищет любые возможности подработки и выполнения заданий. В Tier 1 и 2 народ меньше чем за 1000 баксов впрягаться не будет – Главные фродеры находятся в Индонезии и Филлипинах – По результатам года мы получили несколько миллионов органики из разных стран и теперь есть рекламные бенчмарки почти по любой большой стране. Россия входит в TOP 5 рекламных рынков, и точно самый богатый рекламный рынок Европы