Александр Петроченко

Сегодня прочитал статью одного предпринимателя. А потом, конечно же, потерял её. Классика. Он писал о том, что строит стратегию бизнеса исходя из простой мысли: каждый следующий год будет сложнее предыдущего. Не обязательно катастрофически хуже. Просто сложнее. И поэтому каждый год нужно заново пересматривать процессы, искать, где можно стать эффективнее, что-то изобретать, от чего-то отказываться и постоянно подстраивать бизнес под новую реальность. Мне эта идея очень зашла. Потому что если ты изначально не ждёшь, что следующий год будет таким же комфортным, как предыдущий, ты начинаешь готовиться заранее. В нашем случае причин для оптимизма тоже хватает 😄 Бренды уходят — каждый год появляются новые. Налоговая нагрузка растёт. Цены растут. Покупательская способность снижается. Конкуренция никуда не исчезает. Да и мы сами, к сожалению, моложе не становимся. Но бизнес всё равно нужно продолжать. Не просто удержаться на плаву, а пытаться расти. Поэтому беру себе эту стратегию: не ждать лучших времён, а исходить из того, что дальше будет сложнее. P.S. Вторая часть этого поста — не мотивация. Это я, скорее, сам себе напоминаю, чтобы не сидеть и не ждать, когда «всё наладится». 😄