ЛОТПП дайджест Ленинградской области

🗣Приглашаем принять участие в заседании Комитета по развитию агропромышленного комплекса «Современный агропромышленный комплекс: люди, технологии и новые вызовы» 📅4 августа в 11.00 на площадке ЛОТПП. Агропромышленный комплекс сегодня меняется быстрее, чем когда-либо. Дефицит квалифицированных кадров, внедрение новых технологий, повышение требований к безопасности труда, необходимость быстро адаптироваться к новым условиям — это уже не вопросы будущего, а повседневная реальность, с которой сталкиваются предприятия отрасли. Как привлекать и удерживать специалистов? Какие технологии уже сегодня помогают повысить эффективность производства? Какие практические решения действительно работают и позволяют бизнесу оставаться конкурентоспособным? Именно этим вопросам будет посвящено заседание Комитета. 📍Санкт-Петербург, Кирпичный пер., д 4 📎Регистрация по ссылке 🖊Аккредитация журналистов до 18.00 03.08: Юлия Волкова, 📥j.volkova@lenobltpp.ru

От разовой помощи — к системным социальным инвестициям В тематическом приложении «Коммерсанта» вышла статья об инвестиционной географии Ленинградской области и участии бизнеса в развитии территорий. Одним из экспертов материала выступила вице-президент ЛОТПП Елена Дюкарева. Она отметила, что сегодня в регионе работают уже сотни социальных предприятий и проектов в сфере образования, реабилитации, трудоустройства, поддержки семей, пожилых людей, ветеранов, людей с инвалидностью и местных сообществ. Следующий важный шаг — сделать взаимодействие бизнеса и авторов социальных инициатив еще более системным. Читайте полный материал «Коммерсанта»: https://www.kommersant.ru/doc/8833241

Сегодня можно найти множество статей, чек-листов и рекомендаций, посвященных работе с Китаем. Однако самые важные нюансы редко становятся очевидны без практического опыта. Именно поэтому мы разработали интенсив от эксперта-практика «Китай без иллюзий: практические аспекты работы с партнерами из Китая». За два часа вы разберете реальные ситуации, типичные ошибки российских компаний и практические инструменты, которые помогут избежать лишних затрат и выстроить эффективное сотрудничество с китайскими партнерами. 📍Что разберем? 🤝Как произвести правильное первое впечатление? Какие особенности делового этикета действительно имеют значение, а какие привычные для нас действия могут вызвать недоумение у китайских партнеров 💖Первое знакомство — почти как первое свидание. Какие ошибки способны испортить отношения еще до начала сотрудничества и как заложить основу для долгосрочного доверия 🎁 Что дарить, а что лучше никогда не дарить? Разберем деловые подарки, культурные табу и нюансы, которые могут сыграть гораздо большую роль, чем кажется ♟️ Какие переговорные приемы используют китайские компании? Как принимаются решения, на что обращают внимание поставщики и почему привычные переговорные стратегии не всегда работают 💸 Почему сделки становятся дороже, чем планировалось? Разберем наиболее распространенные ошибки российских компаний, которые приводят к дополнительным расходам, задержкам поставок и коммерческим рискам 🎭 Как понять, что перед вами надежный партнер? Научимся отличать производителя от посредника, проверять документы, выявлять «красные флаги» и проводить проверку поставщика до подписания договора и перечисления аванса. Мы уверены, что ценность подобных встреч заключается не только в программе. Это возможность познакомиться с коллегами, которые уже работают с китайскими партнерами или только начинают этот путь, обменяться опытом, задать вопросы и обсудить реальные рабочие ситуации в кругу единомышленников. Стоимость участия: − члены ЛОТПП: 15 000 ₽ (1 представитель) / 35 000 ₽ (до 5 представителей); − не члены ЛОТПП: 20 000 ₽ (1 представитель) / 45 000 ₽ (до 5 представителей) Дата: 14 августа 2026 г., 10:30 Место: Кирпичный пер., 4 лит «А», конференц-зал 306 Зарегистрироваться: https://forms.yandex.ru/u/6a60cec1f47e7331583137ec Задать вопрос: dvs@lenobltpp.ru, +7(812)334-49-69 (182,120,123)

Старший вице-президент Ленинградской областной торгово-промышленной палаты Ирина Панченко приняла участие в работе отраслевой конференции «Судостроение – стратегия 2026», которая сегодня проходит в Санкт-Петербурге. В рамках деловой программы Ирина Панченко выступила спикером профильной дискуссии, посвященной практическим аспектам реализации Постановления Правительства РФ от 17 июля 2015 г. № 719 «О подтверждении производства промышленной продукции на территории Российской Федерации».

«Ленинградская областная ТПП системно работает с судостроительными верфями и производителями оборудования по всей цепочке кооперации. Наша главная задача в контексте 719-го постановления – помочь бизнесу максимально быстро и корректно подтвердить российское происхождение комплектующих и готовых судов. Мы выступаем связующим звеном между предприятиями и экспертными структурами, проводим предварительный аудит документации, помогаем сформировать пакет доказательных материалов. Для нас это не просто формальная процедура выдачи актов экспертизы или сертификатов СТ-1. Это реальный инструмент защиты внутреннего рынка и прямой стимул для наших заводов инвестировать в собственные НИОКР, открывать новые производственные линии и создавать высокотехнологичные рабочие места здесь, в Ленинградской области и в масштабах всей страны», – подчеркнула старший вице-президент ЛОТПП.

Напомним, Постановление № 719 является ключевым инструментом государственной политики импортозамещения. Оно устанавливает критерии, при соответствии которым продукция признается произведенной в России, что дает производителям доступ к мерам господдержки, льготным кредитам и приоритету при закупках. Мероприятие объединило ключевых игроков отрасли для обсуждения вектора развития отечественного судостроения и мер государственной поддержки. Основными партнерами конференции выступают Департамент судостроительной промышленности и морской техники Минпромторга России и АНО «Судпром». В центре внимания участников оказались вопросы импортозамещения, технологической независимости флота и локализации производства. Конференция «Судостроение – стратегия 2026» продолжила работу сессиями, посвященными кадровому обеспечению отрасли, цифровизации проектирования и развитию арктического флота.

🤝 40REF в составе ЛОТПП развивает деловые связи с Сибирью С 8 по 10 июля заместитель генерального директора ООО «Вестерос» Леонид Рай вместе с представителями компании «ЛабКосметик» приняли участие в деловой поездке в Новосибирск, организованной Ленинградской областной торгово-промышленной палатой. Цель — заключение сотрудничества и обмен опытом с представителями малого бизнеса Сибири. В рамках программы участники познакомились с ключевыми предприятиями региона: 🔹 Производственная компания «Армаз» — увидели работу предприятия изнутри, узнали об особенностях производственных процессов масла на линии. 🔹 «Фабрика красоты и здоровья» — познакомились с направлениями работы предприятия. После позднего прибытия участникам был особенно актуален организованный массаж. Отличное восстановление перед насыщенной программой! Затем делегация погрузилась в историю города во время обзорной экскурсии «Архитектурные эпохи Новосибирска». 🔹 Важной частью поездки стала кооперационная биржа в ЦКиО «Победа»: панельная дискуссия «Партнерство как драйвер роста», переговоры и нетворкинг с представителями компаний Новосибирской области. 🖇️ В завершение участники посетили Биотехнопарк в наукограде Кольцово — предприятие по испытаниям пищевой, косметической продукции, БАДов и лекарственных средств. Где встретились с научно-производственными компаниями, обсудили инновационные проекты и перспективы сотрудничества. Благодарим ЛОТПП за организацию поездки и возможность получить полезные деловые связи. Отдельную благодарность выражаем Анне (@nikkrasova) из ТПП Новосибирской области за теплый прием и открытость в коммуникации. Продолжаем работать и укреплять партнерства!

💫 Клиентский опыт как конкурентное преимущество бизнеса: тезисы и ключевые идеи 14 июля в гольф-клубе «Петергоф» провели очередное выездное заседание Комитета по маркетингу и стратегическому развитию и Комитета по предпринимательству в сфере спорта Ленинградской областной ТПП   Снова был аншлаг, не было ни одного свободного места – и это несмотря на лето и рабочий день. Еще была тренировка по гольфу и розыгрыш призов. И погода в этот день нас очень порадовала))   Огромное спасибо нашим прекрасным спикерам: 1.    Вита Копосова, генеральный управляющий загородного клуба «Золотой Ручей» 2.    Екатерина Сенина, генеральный директор GORKI Golf & Resort 3.    Далия Шарагина, шеф-консьерж отеля Four Seasons Hotel Lion Palace St Petersburg 4.    Анна Диганова, директор электронной коммерции бренда LOVE REPUBLIC 5.    Галина Белоусова, руководитель ресторанного направления холдинга «Бронка Групп»   ▶️ Резюме встречи: отличный клиентский сервис – это сочетание процессов и стандартов, глубокой аналитики и желания понять своих клиентов, современных технологий, эмоциональной вовлеченности и искреннего человеческого отношения. Именно такой сервис формирует доверие, удерживает клиентов и обеспечивает долгосрочный рост бизнеса ✅ Ключевые тезисы: • Клиентоцентричность начинается с культуры компании, а не со скриптов • Если бренд клиентоцентричен, то он клиентоцентричен от начала и до конца – постоянная ежедневная работа • Отличный сервис почти ничего не стоит в денежном выражении, но стоит дорого с точки зрения человеческого ресурса • Маленькие знаки внимания часто ценнее дорогостоящих подарков. Потому что запомнили, нашли, подарили, удивили • Качественный сервис – это умение предугадывать потребности, а не только реагировать на запросы • Данные о клиенте должны превращаться в заботу, а не в навязчивые продажи • Вау-эффект – не про дорогие подарки, а про внимание к деталям: убрать лишние брошюры из номера, потому что мешают; запомнить, что гость не ест лук; найти платье из прошлой коллекции и привезти в Москву из Новосибирска • Настоящий сервис начинается там, где «чувствуют» клиента: сегодня он хочет пообщаться, а завтра – не в настроении из-за работы, поэтому нужна тишина • Лояльность клиентов создают люди, а не стандарты • Можно научить чему угодно, но нельзя научить искреннему желанию помогать людям. Можно найти таких сотрудников и далее «воспитать» под себя • Тест на «Сварите мне кофе»: две девушки-администраторы с одинаковой зарплатой в одной стоматологической клинике. Одна говорит: «Меня это унижает, чтобы я кому-то приносила кофе». Другая: «Я чувствую себя хозяйкой. Мне приятно, когда ко мне приходят и я могу порадовать человека». Сотрудники должны получать удовольствие от помощи клиенту • Сотрудник, работающий более 3 лет, знает привычки постоянных гостей и глубоко погружен в сервисную культуру компании. Так получается неуловимый премиум-сервис • Каждый негативный отзыв – бесплатный аудит процессов и источник улучшений.  Даже если он всего один, его важно разобрать и распутать от начала до конца. За ним могут стоять десятки клиентов, которые просто молча ушли и не вернулись • Важно не просто отработать жалобу, а выйти на улучшение процесса • Важно отличать претензии к сотруднику и претензии к процессу • Самые тесные связи с клиентами формируются после какой-то ошибки. В момент, когда есть какое-то недовольство, нужно уметь так развернуть ситуацию, что клиент стал постоянным • В ритейле клиентоцентричность – это не про улыбку кассира, а про глубокую сегментацию и понимание поведения потребителей. Девушка в 2009 году и она же в 2024 году – это два разных клиента. Ее потребности изменились, предложение должно за ними успевать. Нужно работать уже не только с ней, но и с ее дочерью • В ресторанно-гостиничном бизнесе клиентский сервис в ДНК сразу же при рождении бизнеса. В ритейле при рождении – либо EBITDA, либо операционная эффективность • Клиентский сервис в ритейле – не только колл-сервис и приветливый продавец. В основе лежит глубокая аналитика и сегментация • Бесшовность – когда клиент не чувствует разницы между онлайн-заказом, покупкой в магазине и доставкой • Искреннее желание помогать невозможно заменить технологиями • Разным компаниям нужен разный персонал: для столовой – одни навыки, для дорогого ресторана – другие. Главное – правильный подбор под задачи • Врач может быть гениальным профессором с регалиями, который вылечил тысячи людей. Но если он проявил к пациенту сострадания и не выслушал, он уйдет с ощущением, что ему не уделили внимания, а значит, и не вылечили • Гость платит не за кровать или тренажеры, а за эмоцию и экономию времени. Поэтому консьерж-сервис для многих становится критичным • Если компания не может предложить ненавязчивый и красивый сервис, какая бы ни была атмосфера, номера, тренажеры или кровати, через какое-то время она прогорит. Важно провести клиента по его пути так, чтобы ему было приятно и комфортно, чтобы он хотел вернуться • Забота о клиенте – это система ежедневных действий, а не разовые WOW-эффекты • Компании будущего выигрывают не только продуктом, но и качеством отношений с клиентами • Ненавязчивый сервис видится навязчивым в том случае, если компания не угадывает потребности клиента • Важно давать клиентскому персоналу адекватную обратную связь. Но если после нее нет изменений, к сожалению, момент наступает, когда пора с человеком прощаться ❗️ Краткий фото и видеоотчет ниже. Следующее мероприятие в гольф-клубе – в начале сентября. Анонс будет здесь и на нашем сайте

❗Корпоративный музей Светогорского ЦБК получил гран-при в региональном туре Северо-Западного федерального округа VIII Национальной премии «Корпоративный музей». Команда музея целлюлозно-бумажного комбината из Ленинградской области автоматически вошла в число участников федерального этапа премии, финал которого пройдет в Москве. 📅С 7 по 9 июля 2026 года в Мурманске команды лучших корпоративных музеев СЗФО представили проекты, которые ярко отражают приверженность истории развития и освещения промышленного и культурного наследия родного края. Всего на участие в премии было заявлено 47 проектов от 36 музеев из 10 субъектов СЗФО. Ленинградская область была представлена городами Волхов, Гатчина, Сосновый Бор и Светогорск. Двадцать восемь корпоративных музеев представляли свои проекты на национальной премии впервые. 🔥В их числе – корпоративный музей Светогорского ЦБК. Диана Богатова, руководитель департамента корпоративных коммуникаций, и Елена Шумейко, менеджер по корпоративным коммуникациям, представили музей сразу в трех номинациях: «Открытие года», «Развитие территорий» и «Лучший промышленный маршрут музея». По единогласному решению членов жюри музей Светогорского ЦБК получил высшую оценку: завоевал гран-при премии и был признан лучшим проектом на региональном этапе! 🗣Комментирует Олег Рыбников, исполнительный директор НПАО «Светогорский ЦБК»: «Для сотрудников комбината и жителей Светогорска музей играет особую роль, потому что является не только хранителем артефактов комбината и города, жизнь и судьба которых неотделимы, но и точкой притяжения для людей всех возрастов нашего региона. Здесь встречаются все поколения от детей до ветеранов: кто-то получает знания о производстве бумаги и картона, знакомится с новыми профессиями, познает азы устойчивого лесопользования, а кто-то делится воспоминаниями. Так, мы все вместе создаем и сохраняем нашу общую историю. Мы благодарны членам жюри за то, что оценили наши проекты по достоинству и отметили музей Светогорского ЦБК наивысшим признанием. Впереди нас ждет много труда в развитии новых программ для сохранения и передачи накопленных знаний и опыта». 🏛Корпоративный музей Светогорского ЦБК был официально открыт в апреле 2025 года, и за 14 календарных месяцев работы его посетили около 3500 человек. Экскурсия по промышленному маршруту музея входит в проект развития промтуризма Ленинградской области «Крутая локация».

❗Спокойного сезона не будет: что показал II квартал Рост объемов импорта из Китая и ЮВА вместе с повышением цен на аренду контейнерного оборудования разогрели морские сервисы, автоперевозчики пересматривают ставки из-за стоимости и доступности топлива, а таможня внимательнее смотрит на маркировку и разрешительные основания. Что сильнее повлияет на поставки в ближайшие месяцы: дефицит мощностей, топливный фактор или новые правила? Читайте в дайджесте членов ЛОТПП - компании NOYTECH за июнь: • АВТО: Как топливный фактор и ограничения ГСМ меняют автоперевозки? • АВИА: Какое влияние на поставки из ЮВА окажет сокращение рейсов из Бангкока? • МОРЕ: Как высокий сезон повлияет на дефицит мест на судах и в ускоренных контейнерных поездах? • ТАМОЖНЯ: Что проверить по таможне до размещения заказа? Читайте полный дайджест и планируйте поставки с учётом реальной ситуации на рынке

Кадры со школьной скамьи: бизнес и образование формируют новую модель подготовки специалистов Промышленные предприятия всё активнее включаются в подготовку будущих сотрудников, выстраивая взаимодействие со школами и колледжами задолго до выхода молодых специалистов на рынок труда. О том, как бизнес Ленинградской области решает проблему кадрового дефицита, рассказало издание «Деловой Петербург». Как отметила вице-президент Ленинградской областной торгово-промышленной палаты Елена Дюкарева, сегодня крупные предприятия постепенно перестают быть только потребителями готовых кадров и становятся непосредственными участниками их подготовки. ЛОТПП последовательно поддерживает развитие партнёрства между бизнесом и образовательными организациями. Подробную статью читайте на сайте dp.ru https://www.dp.ru/a/2026/07/15/so-shkolnoj-skami-kak-promishlennost

В июле 2026 года компания-член ЛОТПП «Равелин ЛТД», являющаяся региональным торговым домом и производителем продукции российского бренда СКУД Gate, прошла сертификацию всей номенклатуры своих изделий. Проверка подтвердила соответствие оборудования требованиям Транспортной безопасности. Многолетний опыт компании ООО «Равелин ЛТД» выступает критически важным фактором успеха. Экспертиза специалистов предприятия доступна участникам рынка в формате техниче-ских консультаций и советов по внедрению. Привлечение профильных экспертов позволяет из-бежать типовых ошибок проектирования, обеспечить корректную интеграцию элементов в еди-ную сеть и гарантировать стабильную работу системы безопасности объекта. Подробнее: на официальном сайте производителя skd-gate.ru

С 8 по 10 июля Ленинградская областная торгово-промышленная палата организовала деловую поездку для представителей малого бизнеса региона. В отличие от классических масштабных миссий, этот визит прошел в формате индивидуальных встреч с ключевыми игроками сибирского рынка – участие приняли две компании: производитель натуральной косметики «ЛабКосметик» и компания «Вестерос». Такой камерный формат позволил выстроить максимально плотную повестку без лишних формальностей и уделить максимум внимания конкретным запросам каждого участника. Программа визита охватила несколько ключевых секторов экономики Новосибирской области. Представители компаний посетили одного из лидеров местного промкластера – производственную компанию «Армаз», а также инновационный Биотехнопарк в наукограде Кольцово. Встреча с научно-производственными компаниями на площадке технопарка дала участникам глубокое понимание технологических процессов Сибири. Для бренда «ЛабКосметик» особый интерес представило посещение местной «Фабрики красоты и здоровья». Прямой контакт с коллегами по цеху позволил обсудить рецептуры компонентов, тренды и возможности создания совместных линеек продукции. Центральным событием поездки стала индивидуальная кооперационная биржа, прошедшая 9 июля в ЦКиО «Победа». Несмотря на малый состав делегации, мероприятие собрало пул заинтересованных новосибирских предпринимателей. Формат панельной дискуссии «Партнерство как драйвер роста» плавно перетек в серию предметных B2B-переговоров. Участники обсудили схемы поставок сырья, контрактное производство и логистику между западом и востоком страны. Бизнес-миссия в Новосибирск доказала эффективность малых форматов взаимодействия. Индивидуальный подход ЛОТПП позволил компаниям получить именно те контакты, которые им необходимы. Директор департамента внешнеэкономической деятельности и регионального сотрудничества ЛОТПП Алексей Зимин отметил высокую отдачу от формата индивидуальных бизнес-миссий. Следующая бизнес-миссия планируется уже осенью этого года. Приоритетными направлениями станут Беларусь и Китай, где предприниматели Ленобласти также смогут рассчитывать на персонализированный подбор контрагентов. По вопросам участия в предстоящих поездках обращайтесь по тел. +7 (812) 334-4969 (доб. 182, 120, 123) или на почту dvs@lenobltpp.ru

В Кремле состоялась рабочая встреча президента РФ Владимира Путина с президентом Торгово-промышленной палаты России Сергеем Катыриным В ходе беседы глава государства подчеркнул масштаб и значимость всей системы ТПП для экономики страны. Владимир Путин отметил, что структура объединяет 130 торгово-промышленных палат в регионах, охватывая около 57 тысяч организаций. «Огромная организация», – охарактеризовал президент работу объединения. Особое внимание было уделено развитию региональной инфраструктуры поддержки бизнеса. Президент ТПП РФ напомнил о задаче максимально приблизить палату к предпринимателям на местах, чтобы оперативно реагировать на все запросы. Актуальность системной работы торгово-промышленных палат подтверждается и сегодняшним интервью исполнительного директора ЛОТПП Игоря Муравьева нашим коллегам из издания Online47

Держать руку на пульсе: как Ленинградская областная торгово-промышленная палата помогает региональному бизнесу Онлайн47 поговорил с исполнительным директором ЛОТПП Игорем Муравьевым о том, какие меры поддержки оказывают в ЛОТПП, и когда бизнес нуждается в помощи сильнее всего Подробнее online47 https://online47.ru/2026/07/10/derzhat-ruku-na-pulse-kak-leningradskaya-oblastnaya-torgovo-promyshlennaya-palata-pomogaet-regionalnomu-biznesu-239467

‼Сегодня Министерство науки и профессионального образования Забайкальского края и Ленинградская областная торгово-промышленная палата подписали соглашение о стратегическом партнерстве. Документ закладывает основу для масштабного обмена опытом между образовательным сектором Восточной Сибири, деловым и научным сообществом Северо-Запада России. 📄Соглашение направлено на проведение совместных научных исследований, разработку образовательных программ и реализацию культурных инициатив. Важным аспектом взаимодействия станет обмен информацией и участие представителей сторон в профильных выставках, конференциях и круглых столах. 🗣Своим видением перспектив нового партнерства поделились официальные лица. Исполнительный директор ЛОТПП Игорь Муравьев: «Для Ленинградской области это уникальная возможность выстроить мост между реальным сектором экономики нашего региона – наукой и предпринимателями Дальнего Востока. Мы видим огромный потенциал в исследованиях забайкальских ученых, их опыт взаимодействия с бизнесом региона, которые могут быть использованы и на предприятиях малого и среднего бизнеса Ленобласти. Задача палаты – стать проводником этих технологий, помочь предпринимателям найти свежие научные решения для повышения конкурентоспособности своей продукции». 🗣И.о. Министра науки и профессионального образования Забайкальского края Наталья Викулова: «Наш регион обладает мощной научной базой, но нам критически важен выход на новые рынки и взаимодействие с сильным предпринимательским сообществом. Для нас это прежде всего инвестиции в человеческий капитал и будущее молодежи Забайкалья через стажировки и совместные проекты». ✅Реализация первых совместных мероприятий запланирована уже на осень 2026 года. В частности, стороны приступят к формированию совместной рабочей группы, которая разработает дорожную карту по включению ЛОТПП в информационную повестку Министерства и интеграции региональных календарей деловых событий.

🤝Приглашаем 14 июля в 15.00 принять участие в совместном выездном заседании Комитета по маркетингу и стратегическому развитию и Комитета по предпринимательству в сфере спорта на тему «Клиентский опыт как конкурентное преимущество бизнеса», которое состоится в гольф-клубе «Петергоф». ‼Подробнее: https://lo.tpprf.ru/ru/announcements/610750/ В ходе дискуссии мы вместе со спикерами проанализируем успешные подходы к управлению клиентским опытом и сформируем перечень практических рекомендаций для компаний по превращению CX в устойчивое конкурентное преимущество. 🎤Модераторы встречи: ✅Елена Пономарева , председатель комитета по маркетингу и стратегическому развитию ЛОТПП, руководитель программ «Стратегический маркетинг» и «Практический операционный маркетинг» Питерской Бизнес-Вышки (ИДПО НИУ ВШЭ Санкт-Петербург), к.э.н., генеральный директор консалтинговой компании «Лаборатория трендов» ✅Игорь Веретенин, председатель комитета по предпринимательству в сфере спорта ЛОТПП, операционный директор гольф-клуба «Петергоф» Спикеры: 1. Вита Копосова, генеральный управляющий загородного клуба «Золотой Ручей» 2. Лидия Михайлова, управляющий «Царство-Королевство», директор по развитию SVOBODA GROUP 3. Екатерина Сенина, генеральный директор GORKI Golf & Resort 4. Мария Федорова, директор по развитию компании «Кашемир и шелк» 5. Далия Шарагина, шеф-консьерж отеля Four Seasons Hotel Lion Palace St Petersburg 6. Константин Моргун, управляющий ресторанами «Будда Бар» и «Клевер» 7. Анна Диганова, директор электронной коммерции бренда LOVE REPUBLIC 📅14 июля 2026, вторник. ⏰15:00 – 21:00, сбор гостей с 14:30. 📍гольф-клуб «Петергоф», Петергоф, ул. Гофмейстерская, 1. ❗Обязательная регистрация по ссылке: https://forms.yandex.ru/cloud/6a32e7e502848f199bbf3bd2 Для членов ЛОТПП участие бесплатное. Для компаний, не являющихся членами нашей палаты, стоимость участия – 5000 для одного участника.

⛽️ Все критически важные отрасли обеспечены топливом: Игорь Муравьев о ситуации с бензином у ленинградского бизнеса В условиях ограниченного количества топлива, первые, кого необходимо поддержать – это предприятия. Комитет по АПК Ленинградской области уже объявил о том, что поможет аграриям заключить прямые договоры поставок топлива. Как объяснил губернатор Александр Дрозденко, сложности сейчас возникли у независимых поставщиков топлива. Чтобы это не привело к дефициту, решено было помочь аграриям. Отрасль готовится к уборочной кампании, поэтому очень важно, чтобы у них были возможности провести ее без накладок. Пока что, как рассказал Онлайн47 исполнительный директор Ленинградской областной торгово-промышленной палаты Игорь Муравьев, ленинградский бизнес по вопросам топлива не обращался. Справляется своими силами:

«Из того, что просьб о помощи нам пока не поступало, можно сделать вывод, что, несмотря на напряженную ситуацию, бизнес пока справляется своими силами. Конечно, рядовому жителю стало сложнее: уже нельзя как раньше просто приехать на АЗС, заправиться и ехать дальше. Приходится где-то постоять в очередях. Что касается агропромышленного транспорта, то он, конечно, снабжается топливом регулярно. Но важно понимать, что у них и другая логистика поставок бензина».

По словам Игоря Муравьева, в первую очередь необходимо обеспечить стабильность поставок для всей транспортной отрасли. Это будет влиять на то, будет ли экономика функционировать в привычном ключе, появятся ли продукты на полках магазинов вовремя. В числе приоритетных оказываются и пассажирские перевозки. От этого тоже зависит, будут ли города и поселки жить в своем привычном режиме: смогут ли люди приехать на работу или увезти детей в школы и сады.

«На транспортной отрасли завязано все. Это и гражданский транспорт, и агропромышленный. С осторожным оптимизмом, но мы ожидаем, что к середине июля ситуация в регионе вернется в привычный нам ритм. Идет мониторинг не только за обеспечением топливом, но и за ценами на него. Мы понимаем, что бизнес разный, и всегда найдутся те, кто захочет в моменте подзаработать. Поэтому активно следим за тем, чтобы перегибов не было, а цены не взлетали».

Сдерживанием цен занимаются сейчас не только в Ленинградской области. Вице-премьер Александр Новак также заявлял о том, что российские компании сдерживают цены на бензин в пределах инфляции. По его словам, на независимых АЗС наблюдается разрыв, но он устранится по мере стабилизации топливного рынка. И сдерживать, очевидно, есть что. Росстат сообщал о том, что скачок цен на бензин втрое превысил темпы инфляции за аналогичный период 2025 года. Только с 23 по 29 июня бензин в России подорожал на 1,61%. Если же сравнивать цены с началом года, то рост и вовсе оказывается в пределах 11,58%. Напомним, что инфляционные ожидания от этого года не превышают 5,5%. Вместе с тем, немаловажной задачей перед регионами, и Ленобластью, в том числе, остается создание сбалансированной ситуации на всем рынке топлива, объясняет Игорь Муравьев:

«Мы не в 90-х, когда каждый регион выходил из ситуации самостоятельно. Прекрасно помню, когда некоторые заявляли: мы не будем поставлять зерно другим регионам – нам самим нужно. Такого сепаратизма сейчас, конечно, нет. Субъекты стараются друг другу помочь, и этот сложный механизм требует централизованного управления. Безусловно, руководство региона может в ручном режиме перераспределять топливо внутри своего субъекта, но поиск альтернативных источников из-за рубежа лежит на федеральных властях».

☝ Продолжение материала читайте на сайте Онлайн47.