مبانی سازمان و مدیریت

🌟✅نقش خلاقیت در شکل گیری تمدن بشری . بشر در آغاز خلقت با ذهنی مستعد ،ولی فاقد تجربه، با پدیده های جهان پیرامونش مواجه شد و به تدریج بذرهای استعداد درونی خویش را شکوفا کرد. امروزه مفاهیم ذهنی بشر مملو از طرحهای تکامل یافته ای است که مدتها پیش در قالبهایی خام و ابتدایی ،در ذهن بسیاری از افراد اندیشمند و خلاق جوانه زده و به تدریج توسط نسلهای متوالی ، تکامل یافته اند. به گواهی تاریخ ، بشر در کلیه زمینه های فعالیت خویش همواره متمایل به نوآوری،ابداع ، و تکمیل بوده است. یکی از جالب ترین زمینه های ابداع بشری ، نوآوری بشر در استفاده از زبان است. . ✅🌟فصل سوم : خلاقیت و نوآوری @mabanimba

✅🌟۳) تفاوتهای فردی : . افراد از حیث میزان تمایل به رشد ، میزان بلوغ ، استقلال ، تحمل ابهام و انتظارات و نظایر آن با هم تفاوت دارند . این گونه تفاوتها به ویژه هنگامی اهمیت می یابند که مدیر بخواهد با توجه به وضعیت نیروی انسانی ، از میان روشهای انگیزش ، سبکهای رهبری و طراحی های شغلی ، گزینه های مناسبی را به کار گیرد. . # مدیریت # مبانی سازمان و مدیریت # دکتر_ علی_رضائیان . @mabanimba

✅🌟۳) عدم اطمینان محیطی : . میزان عدم اطمینان ناشی از تغییرات مستمر در محیط های اقتصادی ، اجتماعی ،فرهنگی و‌ سیاسی بر فراگرد مدیریت اثر می گذارد. آنچه که برای یک محیط پایدار و قابل پیش بینی کار می کند ، ممکن است برای یک محیط غیر قابل پیش بینی و در حال تحول سریع و مستمر ، کاملا نا مناسب باشد. . @mabanimba

✅🌟۲) تکراری بودن فناوری تولید : . هر سازمانی برای دستیابی به اهداف خود از نوعی فناوری استفاده میکند که به منظور تبدیل ورودی به خروجی مورد استفاده قرار میگیرد. اگر فناوری تکراری باشد ، ساختارهای سازمانی ،سبکهای رهبری و سیستمهای کنترلی مورد نیاز سازمان با آنچه که در سازمانهای دارای فناوریهای غیر تکراری مورد نیاز است ، تفاوت دارند. . @mabanimba

✅🌟۱) اندازه سازمان: . . بر تعداد افراد هر سازمان دلالت دارد و تاثیر عمده ای بر نحوه ی عملکرد مدیران دارد ؛ زیرا هر چه اندازه سازمان افزایش یابد ، مسئله ایجاد هماهنگی در آن افزایش می یابد ؛ . برای ایجاد هماهنگی در یک سازمان ۵۰ نفره باید از ساختار ویژه ای استفاده شود که با ساختار مناسب برای یک سازمان ۵۰،۰۰۰ نفره بسیار متفاوت است. . . @mabanimba

در ادامه به تشریح موارد بالا میپردازیم با ما همراه باشید

✅🌟آثار برخی از متغیر های مشهور اقتضایی در تعیین موقعیت مدیریت : . ۱) اندازه سازمان . ۲) تکراری بودن فناوری تولید . ۳) عدم اطمینان محیطی . ۴) تفاوتهای فردی . @mabanimba