Электросталь
Публикуем интересные события из жизни Электростали Купить рекламу: https://telega.in/c/estal24 Реклама в канале: @dm_mish46 - с пометкой ❗️Электросталь❗️
إظهار المزيد📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام Электросталь
تُعد قناة Электросталь (@estal24) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 10 942 مشتركاً، محتلاً المرتبة 18 058 في فئة الأخبار والوسائط والمرتبة 61 848 في منطقة روسيا.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 10 942 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 15 يونيو, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار 77، وفي آخر 24 ساعة بمقدار 5، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: غير موثّقة
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 23.16%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 13.65% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 2 450 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 1 444 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 36.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل haval, декларация, дилер, домодедово, паркинг.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“Публикуем интересные события из жизни Электростали
Купить рекламу: https://telega.in/c/estal24
Реклама в канале: @dm_mish46 - с пометкой ❗️Электросталь❗️”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 16 يونيو, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة الأخبار والوسائط.
«Мне пришла квитанция на оплату ЖКУ почти на 30 тысяч рублей. Даже мне тяжело. Это абсолютно ненормально!»
В попытке решать социальные проблемы техническими методами у нашего Минцифры происходит эскалация. Сначала решили заблокировать вражеские платформы, на это были основания. Дальше решили бороться с Telegram. Потом решили со средствами доступа бороться. Потом выяснилось, что всех граждан научили пользоваться VPN. Три года назад вообще никто не знал, что такое VPN, теперь каждая бабушка знает. Идея, что можно людям предписать какое-то поведение, и они будут слушаться и исполнять, она абсолютно безумная. Эта идея людей без обратной связи, которые пытаются управлять страной, как будто играя в шахматы, переставляя пешки. На самом деле люди себя ведут не так. Вы повышаете налоги или начинаете больше следить - люди уходят в серую зону. Вы запрещаете что-то там читать в интернете - люди ставят VPN. Это признак не очень умного поведения. Умный человек, поняв, что что-то не получается, не пытается это повторить. Платный VPN одна из очередных оригинальных идей, как ещё закрутить гайки, из этого ничего не выйдет. У нас миллион - полтора программистов в стране. Их всех научили сейчас, что надо бороться с правительством. Их всех раззадорили. Им всем сказали: «Мы заблокируем, вы не сможете». Они сказали: «Да, попробуйте». И принялись заниматься этими VPN. Эта борьба для правительства не кончится победой. В правительстве нет столько программистов и нет столько специалистов. Это невозможно. А идея о том, что нужно создать отечественный VPN - это заблокируют на западе. На этом пути победы у государства точно не будет.
«Базовых требований три. Первое – наличие юридического лица на территории России для оперативного взаимодействия с Роскомнадзором и Минцифры. Второе – хранение персональных данных и переписки российских пользователей внутри страны. Третье – взаимодействие со спецслужбами по предотвращению террористических угроз, продажи оружия, наркотиков и вербовки» — Свинцов
"На мой вопрос об эффективности блокировок высокий чиновник ответил, что они находят блокировки успешными. Я задала вопрос присутствующим, кто из них общается в Телеграме. Все подняли руки. - Ну что, — сказал председательствующий — тогда у вас и проблем нет. Ответ остроумный, конечно. Но всё-таки я не перестаю думать о целесообразности траты времени и государственных средств на то, что вообще не работает. РКН говорит, что является просто техническим исполнителем и выполняет волю других регулирующих органов. Каких именно, правда, нам выяснить не удалось — мол, сами знаете. Мы не знаем. Но дело даже не в органе. Должен ли технический исполнитель бессловесно и без возражений исполнять всё ему порученное? Приведу два примера. В былые времена был у нас вертолёт (как говорится, когда были деньги). И летали мы с пилотом в разные точки Подмосковья. Потом продали его и рады. Вертолёт — транспорт ненадёжный. То погодные условия не подходят, то диспетчер лететь запретит. Несколько раз бывало, что мы почти долетали до места, а потом пилот разворачивал борт и летел обратно. Однажды попали в туман за 10 км до точки посадки, обратно лететь 80 км, а пилот развернул вертолёт, и нам пришлось ехать до места по земле 4 часа. Было крайне обидно, но что делать — спорить с пилотом было бесполезно. Это командир воздушного судна. Он решает, лететь или нет. Хотя, казалось бы, он — подчинённый, исполнитель, получающий у нас зарплату. Но он осознавал свою ответственность в рамках имеющейся у него компетенции. А вот наш другой знакомый пилот и товарищ Дмитрий Ракитский — суперпилот, шеф-пилот Хелипорта, с 30-летним опытом безаварийных полётов и 16 тысячами часов налёта — как-то один раз послушался уговоров нанимателя и полетел в тумане вечером. Сейчас вместе с нанимателем и его женой они покоятся на дне Телецкого озера. Другой пример. Я даю начальнику службы ИТ задание автоматизировать некий бизнес-процесс. И вполне осознаю, что я могу получить от него три варианта ответа: 1. Моё требование технически невозможно и/или практически вредно реализовать; 2. Можем сделать, будет стоить столько-то дополнительных денег и времени; 3. Да, легко. Завтра реализуем в рамках текущего бюджета. Заключение о невозможности или нецелесообразности реализовать данную задачу я получаю крайне редко, но бывает. Тогда я либо переформулирую запрос, либо решаю пока не запускать этот проект. В обоих примерах исполнители принимают на себя ответственность в рамках своих компетенций и могут выдать своему начальнику отрицательный ответ и отказаться делать то, что делать неправильно. Почему же РКН не может сказать о невозможности блокировки некоторых ресурсов, вроде Телеграма и VPN, тому органу, который нельзя называть? Пилот может, разработчик может, а РКН не может? Это — профессиональный орган, где работают крутые специалисты в области связности сетей и блокировки плохого контента, которые не могут не понимать, что реализуемо, а что — нет, что полезно и достигнет заданных целей, а что вредно. Мы же видим, что ТСПУ работает всё хуже, блокировки результата не достигают. Вся страна поднимет руки, если спросить, есть ли у них доступ в Телеграм или к другим заблокированным ресурсам Эскалация — вплоть до ковровой блокировки протоколов и сколько-нибудь подозрительного трафика — ухудшает связность сетей в стране. А исполнитель продолжает делать всё то же самое, не взирая на негодный результат. Я всё понимаю про «мы люди подневольные», «мы чиновники», «мы исполнители», «у нас задача», «делаем, что можем, что приказано». Но хотелось бы, чтобы у исполнителя такого уровня была хоть какая-то субъектность, сопротивляемость. Чтобы РКН мог объяснить неназываемым начальникам, что не всё реализуемо и не всё полезно, проявлял техническую честность и упругость. Как известно, опираться можно только на то, что сопротивляется. P.S. Кстати говоря, ВЦИОМУ или Медиоскопу было бы неплохо провести исследование — сколько граждан используют VPN и имеют доступ в Телеграм. Чтобы получить реальную картину результата блокировок" — президент ГК InfoWatch Наталья Касперская.
متاح الآن! بحث تيليغرام 2025 — أهم رؤى العام 
