💼 Гильдия Маркетологов. Новости.

Коллеги, новый подкаст Первого агентства по рекрутингу респондентов ADS: Почему роскошь без логотипов стоит дороже

Качество данных и доверие к исследованиям: о чём говорили на встрече Гильдии маркетологов 28 сентября Комитет по маркетинговым исследованиям Гильдии маркетологов провёл онлайн-встречу в Яндекс Телемосте. Обсудили, почему компаниям стало сложнее доверять исследованиям, где возникают проблемы со сбором данных и как сохранять глубину аналитики при ограниченных сроках и ресурсах. Участники встречи • Илона Методиева —Первое агентство по рекрутингу респондентов ADS, основатель и руководитель; организатор встречи • Виктор Пратусевич — Член Совета Гильдии, координатор Комитета по маркетинговым исследованиям; организатор встречи • Игорь Березин — Гильдия маркетологов, президент и председатель Совета • Анастасия Птуха — Step by Step, директор; член Совета Гильдии, координатор Комитета по инновациям • Юлия Зуенкова — Merit Medical, менеджер по маркетингу в России и СНГ; член Совета Гильдии, координатор Комитета по маркетингу в медицине и фарме • Дмитрий Тюрин — ООО «Тубар Трейдинг», исполнительный директор, преподаватель Финансового университета; член Совета Гильдии, руководитель Комитета по стандартам и сертификации • Екатерина Марочкина — исследовательская компания «Маркис», руководитель • Ирина Скворцова — Starling Consult, основатель проекта поддержки бизнеса, бизнес-консультант • Дмитрий Петряшов — «Джи И Индастри», руководитель аналитического отдела • Екатерина Ленева — ИП Ленёва Е. Б., консультант и исследователь • Анастасия — представительница РОМИР, участвовала от имени Андрея Владимировича Малехина Главные боли отрасли Заказчики стали осторожнее относиться к исследованиям. Компании чаще сокращают бюджеты и хотят понимать, какое конкретное решение поможет принять исследование. Доверие зависит от прозрачности методологии, качества выборки и того, насколько ясно обозначены ограничения данных. Скорость и экономия конкурируют с глубиной анализа. Короткие сроки могут оставить команде мало времени на проверку результатов, разбор противоречий и подготовку рекомендаций. При этом важно выбирать между in-house-командой и агентством исходя из задачи, компетенций и рисков проекта — и не терять контроль качества. Сложно находить респондентов для узких аудиторий. Особенно трудно привлекать занятых специалистов и представителей профессиональных B2B-сегментов. У небольших команд не всегда хватает времени и ресурсов на масштабный опрос. Анастасия Птуха поддержала исследователей и подняла вопрос актуальности ежегодного опроса Гильдии: возможно, стоит пересмотреть его вопросы и формат. Не хватает молодых специалистов и времени на наставничество. Опытные исследователи перегружены, а новичкам бывает трудно получить практический опыт и войти в профессию. Участники говорили и о переходах специалистов между корпорациями, агентствами и небольшими компаниями — отрасли важно создавать условия для передачи знаний. ИИ требует понятных правил и проверки. Инструменты могут ускорять отдельные этапы работы, но не отменяют контроля качества и ответственности за выводы. Обсуждались прозрачность применения ИИ, использование синтетических данных и границы, за которыми предварительные гипотезы нельзя выдавать за результаты полевого исследования. Дмитрий Тюрин одобрил предыдущий пост-релиз Гильдии о синтетических респондентах; на встрече эту тему продолжили в контексте стандартов и качества данных. Участники также обсудили коммуникацию внутри профессионального сообщества и работу комитета. Следующие встречи договорились проводить в Zoom, чтобы улучшить запись, подготовку материалов и обработку фрагментов для публикаций. Во время встречи технические ограничения Яндекс Телемоста повлияли на качество видеозаписи и отдельных фрагментов. Учтём этот опыт: следующие встречи планируем проводить в Zoom, чтобы улучшить качество записи и подготовки материалов к публикации. Спасибо всем участникам за открытый разговор и профессиональный опыт!

Сегодня в 19-00. До встречи! Гильдия в Телеграм: @MarketersGuildNews

Международная группа Nielsen продала активы в России. 100% в российской исследовательской компании «Нильсен» получила фирма Константина Леоновича. Это владелец коммуникационного агентства Salo, а также управляющий партнер платформы «Амбердата», которая также принадлежит Национальной медиа группе (НМГ).  Также Леонович получил и 60% в «ГФК-Русь», которая прежде работала в России под брендом GFK, а с прошлого года — под брендом IMCR. Обе компании занимаются исследованием потребления, на глобальном уровне они объединились в 2023 г. О планах Nielsen продать бизнес в России ранее сообщали «Известия». Одна из главных причин — изменение законодательства. В России с 1 марта 2026 г. запрещено заказывать исследования товарных рынков у компаний с долей иностранного участия более 20% и годовой выручкой более 800 млн руб. 🤩 Shopper's — в Telegram | в MAX | Подписывайтесь!

Коллеги, хочу поблагодарить Гильдию маркетологов за возможность побывать на E-Retail Forum 2026. Последние 12 лет я полностью погружён в АПК, поэтому смотрел на форум через один профессиональный вопрос: что из опыта ритейла применимо к агробизнесу, а что требует адаптации к специфике отрасли. Главная ценность форума — в предметности разговора. ИИ обсуждали не как модную технологию, а применительно к экономике конкретных процессов: ассортименту, возвратам, спросу, персонализации и работе с клиентскими данными. Ещё один важный вывод: промышленное внедрение чаще тормозит не технология, а качество данных, разорванные процессы, доверие людей и отсутствие понятной целевой картины. Опыт ритейла нельзя механически переносить в АПК — у нас другие циклы сделки, устройство бизнеса и цена ошибки. Но общая последовательность применима и здесь: — сначала связать данные и процессы; — согласовать маркетинг, продажи и производство; — и только затем переходить к сложной автоматизации и ИИ-агентам. По итогам собрал наблюдения, кейсы и выводы в статье: 👉 https://agriexpert.ru/articles/9308/mezdu-riteilom-i-apk-celaia-epoxa Спасибо Гильдии за эту возможность и доверие. Буду рад обсудить, какие из этих выводов применимы к вашим рынкам и проектам.

Пример экспертного видеоролика, который мы подготовим для участников по итогам встречи.