Тарасенко мыслит…

Взаимодействие с партнерами, в котором выигрывают все,начинается с грамотных переговоров Предпринимательство требует постоянного общения с новыми людьми, налаживания с ними связей. Поэтому мне была нужна суперсила в переговорах. И я ее нашел.Я уже как-то рассказывал, что многие процессы в жизни и бизнесе выстроил в соответствии с книгой Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей». Фишка в том, что не обязательно следовать каждому слову в книге,нужно уметь адаптировать основные мысли под свою жизнь. Я сформулировал 3 навыка, которые помогли выстраивать хорошие партнерские отношения: 1. Слушать(и слышать), а не говорить. Услышать желание вашего собеседника. Очень важно дать человеку высказаться и прояснить, чего он хочет. Я всегда открыто спрашиваю,что собеседник хочет получить от нашего взаимодействия. 2. Доходчиво объяснять свои цели. Постарайтесь,чтобы с другой стороны были правильно поняты ваши мотивы. Для этого и самому нужно хорошо понимать,чего ты сам хочешь и иметь четкую цель. 3. Соблюдать договоренности. Стремитесь к итогу win-win – ваша выгода и выгода партнера должна быть достигнута. Когда все в итоге довольны, появляется мотивация делать хорошо и уже легче работать вместе повторно. Благодаря этим навыкам у меня качественные отношения с партнерами. А что используете вы,чтобы партнерство было продуктивным?

Недавно разбирали с командой кейс на одну тему, в связи с этим хочу спросить👇

Самое сложное в бизнесе… расставаться с людьми Когда ты ведешь свой бизнес, всегда есть много моментов не самых приятных. И одно из реально сложных решений – увольнение сотрудника. В Прогрессе мы учитываем возможности и желания сотрудников. И такие решения у нас не принимаются в одностороннем порядке. Но любому руководителю все равно такое решение дается непросто. Мы регулярно спрашиваем у сотрудников, могут ли они потянуть свои пятна ответственности, не слишком ли большая нагрузка. Тут, конечно, должен работать момент осознанности. В компании есть определенные требования и, если они не выполняются, нужно задуматься, что делать дальше. В первую очередь, нужно думать тому кто непосредственно отвечает за просевшие процессы. Увольнение, я считаю, мера крайняя, к которой если и приходить, то по обоюдному согласию. Но во многих ситуациях его можно избежать. Например,можно снять с себя часть ответственности, но все равно остаться в компании, просто немного переместиться в структуре. И тогда мы не теряем кадр,сотрудник сохраняет работу, сработало win-win!! Главное,не подводить компанию и вовремя сигнализировать, что тебе тяжело. Важно уметь определить причины трудностей сотрудника. Возможно,виновата банальная усталость, и человеку просто нужно отдохнуть.Мы всегда предлагаем взять паузу и восстановиться, люди не железные. В целом,если сотрудник не нарушает ценностей компании,то мы всегда идём на встречу и стараемся дать все инструменты для комфортной работы, прийти к компромиссу. Если же нарушаются ценности, то тут мы уже сами поднимаем вопрос увольнения.

Вижу есть разные позиции по этому поводу, моё мнение такое👇

Приходилось. Давалось не просто когда хотел с человеком сохранить какие то отношения помимо рабочих. Бывает такое, человек отличный, а с работой не справляется и не развивается никак. В остальных случаях легко, особенно за явки в нетрезвом виде)

Нормально давалось решение. Мы работаем на результат. Если сотрудник не показывает результат на протяжении долгого периода времени, я ему ставлю задачи, необходимые для выхода на результат, помогаю ему, а он в итоге не делает и не хочет ничего менять, то и смысла продолжать такие отношения не вижу

А до скольки ваш ребенок делает домашнее задание?? Недавно видел новость о том,что Путин дал рекомендации сократить количество контрольных работ и уменьшить д-з. Мне кажется, это правильный шаг!!Тогда хотя бы у детей появится больше времени, чтобы посещать секции,отдыхать и общаться! Скоро Демид должен будет пойти в школу, поэтому для меня тема школы и обучения актуальна как никогда. Сейчас в школе дети очень сильно перегружены, им нужно несколько часов в день сидеть тихо и выполнять задания учителя.И этот распорядок не меняется 11 лет жизни. А сейчас мир требует людей,которые быстро адаптируются к изменениям, не боятся принимать решения и брать на себя ответственность.Поэтому детям и подросткам важнее активно двигаться и изучать мир👌 Еще одна проблема–тонны информации, который ребенок получает разом,хотя сейчас многое в гугле можно за 2 секунды найти.Я считаю, не нужно знать всё,нужно знать то, что ты используешь!!🙌

Заехал на обед и встретил здесь своих прогрессовцев🔥 Сегодня все сотрудники рефлексируют отдельно каждым отделом.Это у нас регулярная история. Такой анализ своей работы,считаю, дает крутое развитие компании!!

То,о чем я часто думаю, но никогда не делился! Недавно я летел в самолете и посмотрел фильм про Николая2. В период своего правления он поддерживал предпринимателей,давал обществу много свобод и способов самовыражения,но,несмотря на это, закончилось всё не лучшим образом для него.Пока правил Николай 2, Россия участвовала в двух войнах,русско-японской и Первой Мировой. Николай был мягок и не учитывал шаткость положения страны,к чему это привело мы все знаем. 👉 Меня это натолкнуло на мысли,что становясь старше, я всё лучше понимаю действия правительства и поддерживаю то, что делает президент. Власть всё-таки должна быть сильной,уметь принимать не всегда популярные, но нужные решения,что мы и наблюдаем!! Говоря о строительной отрасли -тут мы чувствуем большую поддержку от государства,и я поэтому нахожусь в позиции благодарности✊Россия сейчас борется с несколькими вызовами одновременно, но мы все равно выруливаем и делаем это круто!Рынок в порядке, всё в порядке, несмотря на огромные ограничения из внешнего мира.То, что сейчас происходит яркий пример чёткого менеджмента страны!! Специально не писал об этом до выборов,чтобы никого не смущать😁 Я редко высказываюсь на такие темы, но потребность выразить согласие и поддержку испытываю периодически. #ПРОменя

Сейчас я подробно анализирую все наши проекты,как строящиеся,так и завершенные.Докручиваем с командой недочеты, чтобы делать ещё круче💪 Например,я подметил, как лучше устроить прогулочную и барную зону в нашей Атмосфере🙌Одно из решений - мы будем располагать места так,чтобы жителям открывался наилучший вид на Волгу. Только недавно на совещании я дал коллегам обратную связь: архитектурные и цветовые решения до сих пор смотрятся свежо и дают больше стиля городу.Я в восторге от кого, как выглядит Укроп,хотя мы его сдали несколько лет назад!!!!Мы ответственны за то, как будут выглядеть дома издалека, и как будет функционировать благоустройство,потому что это наш город и наши люди. И готовы вкладываться как можно больше!! Эта работа с нашей стороны позволяет в том числе стимулировать рост экономики,у нас для этого есть все инструменты🫡

Обновился рейтинг по застройщикам на 1 апреля мы 70 в РФ по обьему текущего строительства.Еще 5 пунктов прибавили.Уже 19 домов строим по России✊эмоция-гордость👍Поздравляю всю команду!!только вперед✊

Так рождаются гениальные идеи 😂👌 И это не шутка,проект Amundsen был придуман также буквально на салфетке

Кто виноват в том, что у тебя такая жизнь? Одним из первых шагов в трансформации моей личности был перестать играть в игру "найди виноватого" Моё стойкое убеждение 👉🏼что мы сами ответственны за всё происходящее в СВОЕЙ жизни. Всё, что со мной происходит – за всё отвечаю я сам. Все результаты и успехи, которые у меня есть – это мои успехи. Мое положение в обществе – финансовое, семейное – это все моя заслуга. То же самое касается и неудач. Все, чего я не достиг – так же, заслуга моя. Никто в этом не виноват, кроме меня!!! Проанализируй, скорректируй план действий и двигайся дальше. Это такая же часть опыта, как и успех, без ошибок не будет прогресса. Важно понимать это, относиться к провалам спокойно и самое главное, осознавать, свою ответственность. 👉🏼Еще одно убеждение, что делает мою жизнь эффективной – ты сам решаешь, быть ли тебе счастливым. Ощущение счастья не должно зависеть от текущих проблем, достижений и поражений – они всегда будут. Иногда что-то складывается так как ты хочешь и спланировал, иногда нет. И все, что ты лично можешь сделать – выбрать свою реакцию. Проработать кейс с собой, отрефлексировать, вынести урок. И отнестись проще. И тогда ты обретаешь свободу, независимость от обстоятельств, в плане счастья. Ведь ты разрешаешь себе быть счастливым, здесь и сейчас. Работа с убеждениями - постоянный для меня процесс. Часть моей рефлексии - это зафиксировать то, что не ведёт к моим целям, и по своей схеме отработать такие убеждениям. Поэтому, если с чего и начинать работу над собой, то именно с осознания, что ты сам строишь свою жизнь и имеешь выбор – как относиться к ней.

На РБК вышла статья про нашу систему динамического зарплатообразования. Теперь мы повышаем зарплату системно, и вот почему. У нас сильный HR-бренд, продумана нематериальная мотивация, но давайте честно,деньги всё еще в ТОП-1 причин согласиться на вакансию. Прибавьте инфляцию и скачки рынка. В Прогрессе всё это прекрасно понимают и заботятся о сотрудниках. Чтобы они работали спокойно. Поэтому осенью прошлого года мы начали внедрять систему динамического зарплатообразования. Как это работает - зарплата каждого сотрудника пересматривается ежеквартально с применением специального коэффициента и поддерживается на уровне выше на 20% средней по рынку. Вырос рынок - растут и наши зарплаты. На понижение эта система не работает, мы такой сценарий не рассматриваем. Так, прогрессовцам не нужно будет думать, где взять мотивацию - они всегда будут высокооплачиваемыми в своей нише и регионе. Сейчас очень важно дать сотрудникам уверенность в стабильности их дохода. Тем более мы принимаем на работу крутых ребят, и придерживаемся win-win подхода, когда соблюдаются интересы обеих сторон. Крупный бизнес в одиночку не построишь. Я много пишу здесь про команду. И считаю, что одна из моих сильных сторон - это умение найти классных ребят👉🏼с кем можно уверенно создавать такие крутые проекты, как Атмосфера и Amundsen (которые становятся лучшими в стране), и нашу линейку Pro Life, ориентированную на жителя. По тегу #команда можешь почитать другие посты на эту тему.