ar
Feedback
Everstudy Classes (NET | PGT | Asst. Prof.)

Everstudy Classes (NET | PGT | Asst. Prof.)

الذهاب إلى القناة على Telegram

NTA UGC Net Commerce & Management

إظهار المزيد

📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام Everstudy Classes (NET | PGT | Asst. Prof.)

تُعد قناة Everstudy Classes (NET | PGT | Asst. Prof.) (@everstudy) في القطاع اللغوي الإنكليزية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 13 474 مشتركاً، محتلاً المرتبة 14 962 في فئة التعليم والمرتبة 31 016 في منطقة الهند.

📊 مؤشرات الجمهور والحراك

منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 13 474 مشتركاً.

بحسب آخر البيانات بتاريخ 26 يونيو, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار 34، وفي آخر 24 ساعة بمقدار -4، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.

  • حالة التحقق: غير موثّقة
  • معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 12.80‎%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 7.41‎% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
  • وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 1 725 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 999 مشاهدة.
  • التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 0.
  • الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل pgt, commerce, tgt, pyqs, pyq.

📝 الوصف وسياسة المحتوى

يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
NTA UGC Net Commerce & Management

بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 27 يونيو, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة التعليم.

13 474
المشتركون
-424 ساعات
-227 أيام
+3430 أيام
أرشيف المشاركات
Mezzanine Financing.pdf7.66 KB

photo content

UGC NET Online Application date EXTENDED from 02 March 2021 to 09 March 2021 !

Recent Innovation in Modern Marketing.pdf9.92 KB

Insider Trading | Commerce | Management | RPSC BADM | 2021 https://youtu.be/FKNR2MMJ4NE

Marketing Information System.pdf1.16 MB

TYPES OF FINANCE LEASE.pdf8.04 KB

Four Models of Corporate Social Responsibility.pdf1.00 MB

Pradhan Mantri Kaushal Vikas Yojana 3.0.pdf8.69 KB

VUCA Business Environment.pdf8.40 KB