ar
Feedback
Everstudy Classes (NET | PGT | Asst. Prof.)

Everstudy Classes (NET | PGT | Asst. Prof.)

الذهاب إلى القناة على Telegram

NTA UGC Net Commerce & Management

إظهار المزيد

📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام Everstudy Classes (NET | PGT | Asst. Prof.)

تُعد قناة Everstudy Classes (NET | PGT | Asst. Prof.) (@everstudy) في القطاع اللغوي الإنكليزية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 13 475 مشتركاً، محتلاً المرتبة 14 990 في فئة التعليم والمرتبة 30 902 في منطقة الهند.

📊 مؤشرات الجمهور والحراك

منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 13 475 مشتركاً.

بحسب آخر البيانات بتاريخ 30 يونيو, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار 49، وفي آخر 24 ساعة بمقدار 3، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.

  • حالة التحقق: غير موثّقة
  • معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 12.70‎%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 6.50‎% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
  • وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 1 711 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 876 مشاهدة.
  • التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 0.
  • الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل pgt, commerce, tgt, pyqs, pyq.

📝 الوصف وسياسة المحتوى

يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
NTA UGC Net Commerce & Management

بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 01 يوليو, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة التعليم.

13 475
المشتركون
+324 ساعات
-37 أيام
+4930 أيام
أرشيف المشاركات
Bretton Woods System.pdf6.99 KB

Paramarsh Scheme of UGC.pdf7.00 KB

History of RBI.pdf7.73 KB

UGC (Universal Grants Commission).pdf8.10 KB

CHRISTMAS.jpg1.41 KB

Schedule of Changes in Working Capital.pdf8.24 KB

Emissions Gap Report 2019.pdf8.04 KB

Everstudy Courses for NET JRF 2020.pdf2.25 MB

Revised Answer Key Net Dec 19.pdf7.08 KB

Coming Live in 5 minutes on YouTube to discuss revised answer key for commerce/management - https://www.youtube.com/channel/UCvRJhBPyCsqaXc8ZPh4kT1w

Indian Ranking Society.pdf8.84 KB

COP 25 To UNFCCC.pdf7.75 KB