Михаил Бородянский — Стратегии управления событиями

Вам не хватает ресурсов на ваши цели? (Вот, в чем главная ошибка) 💸 Отсутствие денег – это мнимое препятствие для достижения материальных целей. Удивительно, правда? Если у вас есть материальная цель (жилье, автомобиль, обучение, путешествие и т. д.), но вы к ней не двигаетесь из-за нехватки финансов, то дело не в деньгах. Может быть, вы просто не знаете, как устроен этот механизм? Давайте разбираться. Можно ли достичь материальной цели без денег? Чаще всего — нет. Но именно здесь и кроется главный секрет. Представьте, что путь к вашей цели — например, «жить в своем комфортном доме» — состоит из условных ❤️ этапов. Так вот, деньги вам действительно понадобятся лишь на ❤️-м. А предыдущие ❤️ этапов — это серьезная работа с самой целью, возможными путями, запасными вариантами, намерением, реакцией на обломы, преодолением преград — не только материальных — и многим другим. Если вы умеете правильно проходить эти этапы, то к предпоследнему из них получите необходимую сумму комфортным для вас способом. Нет-нет, деньги не упадут с неба. Это может быть серьезное повышение дохода, выгодное предложение, возврат ваших денег и многое другое — всего 11 способов, не связанных с криминалом. Но большинство людей, ставящих материальные цели, не делают эти ❤️ шагов, пока не поймут, откуда возьмутся деньги на задуманное. Возможно, вы тоже? Со старта они смотрят сразу на ❤️-й этап — думают о необходимых финансах, которых пока нет, и… перестают двигаться дальше. Посмотрите вокруг. Многие мечтают о комфортном жилье или удобной машине, интересной учебе или увлекательном путешествии. Но, слишком рано фокусируясь на деньгах, они могут годами не приближаться к желаемому. Вам не нужно следовать их примеру. Вы можете научиться виртуозно проходить первые ❤️ этапов, и тогда ❤️-й — привлечение ресурсов — и ❤️-й — получение желаемого — станут закономерным продолжением этого пути. У вас есть еще 4 дня, чтобы решить. 6 октября стартует мой тренинг «Финансовый прорыв: к денежной свободе за 14 дней». Миллионером за эти 2 недели я вас не обещаю сделать, хотя — кто знает. Но вы освоите и отточите до автоматизма правильные действия на всех первых восьми этапах. А оттуда до материальных целей уже рукой подать. ▫️Посмотреть программу тренинга

Ваше Любимое Дело договор не подписывало В негласном договоре с Любимым Делом у многих есть один пункт: «Я занимаюсь тобой от души, а ты избавляешь меня от денежных проблем». Вторая сторона этот договор не подписывала. Но претензии уже принимает. 😞 «Я столько вкладываю. Постоянно учусь. Людям нравится то, что я делаю. Почему же мне опять не хватает денег?». Мне самому когда-то хотелось верить: если нашёл своё дело и занимаешься им искренне, достаток постепенно наладится. Красивая идея, но... Самое обидное начинается дальше. Денег не хватает, и человек решает, что ошибся с призванием. Хочет бросить работу, от которой у него до сих пор горят глаза. (Я на некоторых этапах своего пути не раз подумывал уйти в программисты — по той же причине). ❗️Интересный парадокс: разочароваться в Любимом Деле можно из-за обещания, которого оно вам никогда не давало. Причём претензия звучит почти как в отношениях: «Я тебе всю жизнь отдал, а ты…». Согласитесь, странноватый способ любить свою профессию. ➡️ В моем тренинге «Финансовый прорыв: к денежной свободе за 14 дней» я разбираю разные финансовые тупики, в том числе ожидания от Любимого Дела. Если вам откликается эта тема, присоединяйтесь к новому потоку, который начинается 6 октября. ➡️ Посмотреть программу тренинга И напоследок. До того как вы решите ещё лучше выучиться или окончательно разлюбить свою работу, ответьте честно на вопрос: с кем вы выясняете отношения — со своей профессией или с деньгами?

🗣 Ваш клиент ещё не в курсе? — «Другого шанса у вас не будет» Он ещё не попросил скидку. Вы уже прикидываете, сколько готовы уступить. Ещё не написал, что нужно срочно. Но вечер вам на всякий случай лучше не занимать. Возможно, это вообще вполне приятный человек. Просто у него есть одна особенность, о которой он сам не знает: в вашей картине мира он — «последний платежеспособный клиент на Земле». С таким положением, конечно, приходится считаться. Предприниматель редко становится зависимым от клиента. Гораздо чаще он становится зависимым от собственного представления, что других клиентов уже не будет. 🗣«Но от него действительно зависит мой доход!» Нынешний — да. А каким образом из вашей жизни мысленно исчезли все будущие заказчики? Кто сообщил, что новых больше не завезут? Вот эту невидимую часть “сделки” я и предлагаю рассмотреть. Пока вы её не замечаете, каждая уступка выглядит разумной. Вы же сохраняете доход. Только условия становятся всё тяжелее, а обсуждать их всё страшнее. 💰 В программе моего тренинга «Финансовый прорыв: к денежной свободе за 14 дней» есть работа с зависимыми целями и источниками ресурсов. К ней имеет смысл прийти с конкретным вопросом: почему сохранение главного клиента стало для вас условием финансового будущего? Новый поток начинается 6 октября. ➡️Посмотреть программу и присоединиться Самое дорогое для вас условие сделки обычно нигде не записано. Вы добавляете его сами: «Другого шанса у меня не будет».

«С такой зарплатой грех жаловаться» 💼 Зарабатываете больше, а счастья от этого всё равно нет? Знакомый диалог в голове: — Ты же хотел хороший доход? — Хотел. — Ну вот, получил. Чего тебе ещё не хватает? Внешне всё хорошо: новая должность, приличные деньги, гордость родственников и зависть знакомых. Но внутри — выгорание и кошмарные мысли о понедельнике уже в середине выходных. И самое сложное — признаться себе и другим: «Мне не нравится, как я живу». Ведь окружающие тут же напомнят: «С твоим-то заработком грех жаловаться! Ты добился успеха, вот и держи марку». В итоге деньги превращаются в «золотую клетку». Хороший доход лишает права честно признать, что такая жизнь вам не подходит. Финансы должны работать на ваше благополучие, а не подменять его. 🔥 6 октября стартует новый поток тренинга «Финансовый прорыв: к денежной свободе за 14 дней». Я приглашаю не только тех, кто хочет вырасти в деньгах, но и тех, кто уже многого добился, но потерял себя. В программе мы разберём главный тупик: почему доход вырос, а удовольствие от жизни испарилось — и как это исправить. Хороший заработок не отменяет вашего права жить так, как вы реально хотите. 👉 Посмотреть программу и присоединиться

💡 Вы опять выкрутились. Поздравлять? Я бы не спешил. Конечно, вы молодец: нашли подработку, закрыли платёж, дотянули до зарплаты. Никого не подвели. Даже своё финансовое положение не потревожили — оно осталось примерно тем же. 🤙Вот это последнее и заслуживает внимания. Есть люди, которые прекрасно умеют справляться. Так прекрасно, что их способность терпеть давно включена во все расчёты. Не хватает денег? Значит, ещё один рабочий вечер. Больше расходов? Значит, отпуск опять подождёт. Где взять силы — вопрос даже не обсуждается. Вы же взрослый, ответственный человек. Найдёте. У такого подхода есть любопытный результат: вы становитесь всё надёжнее, а ваша жизнь — всё менее удобной для вас. 🗣 «Зато я не опускаю руки!» Да. Но почему единственная альтернатива, которую вы себе оставили, — опустить руки? Между «ещё сильнее напрячься» и «сдаться» у вас словно ничего не существует. Именно здесь я предлагаю начать работу. 6️⃣ октября начинается новый поток моего тренинга «Финансовый прорыв: к денежной свободе за 14 дней». На нём мы разбираем ваши материальные цели, препятствия и нехватку ресурсов — те места, где привычный ответ «надо больше стараться» уже перестал вас выручать. Ваше умение выкручиваться может оказаться тем, на чём держится ситуация, из которой вы хотите выйти. Трудолюбие вы уже доказали. На этот раз стоит заняться тем, ради чего вы так трудитесь. ➡️ Посмотреть программу тренинга

ПОРОЧНЫЕ СВЯЗИ Когда завершаются ваши отношения с человеком — с супругом, начальником, сотрудником или партнером? В момент, когда: 💜ставится финальный штамп в паспорте? 💜подписывается приказ об увольнении? 💜или соглашение о расторжении партнерского договора? Увы, не всегда. Иногда в эти моменты самая сложная часть ваших отношений только начинается, и теперь они могут развиваться в более скрытом и менее управляемом режиме. Давайте разбираться. 💜 На самом деле, внутренне отношения завершаются не формальной процедурой, а достижением баланса с человеком или организацией (например, работодателем). Вы можете спросить: «Если бы был баланс, зачем же тогда расставаться?» И вы правы: нарушение равновесия часто является основной причиной разрыва в семье, на работе и в бизнес-партнерстве. Только вот подписи и печати сами по себе не устраняют накопившиеся противоречия, а иногда даже обостряют их до предела. 💜 Как понять, что у вас нарушен баланс с человеком или компанией? Один из признаков — вы испытываете обиду (раздражение, злость, ненависть), чувство вины или то и другое одновременно. Иными словами, вы считаете, что в вашем взаимодействии вам что-то недодали, или наоборот — вам досталось слишком много, а отплатить соразмерно вы не смогли. 💜 Пока сохраняются эти переживания, ваши прежние отношения не просто продолжаются. Они определяют ваше поведение, общение с другими людьми, а самое главное — ваше дальнейшее движение в личной жизни, карьере или управлении бизнесом. 💜 Эта ситуация может создавать «перегруженное место», мешающее строить новые связи. Встретившийся на вашем пути симпатичный человек, отличный сотрудник, интересный бизнес-партнер может столкнуться с трудностями при сближении с вами, так как место, на которое он может прийти в вашу жизнь, «перегружено» — несвободно от влияния того, кто тут был раньше. 💜 Как же тогда правильно расставаться с бывшим супругом, работником, компанией (работодателем) или бизнес-партнером? Ответ очевиден: нужно прийти к балансу в отношениях с ним (с ней). «Но как это сделать, ведь не станет же человек или компания удовлетворять все мои претензии — просто по моему желанию?!» Верно, не станет. И не надо. 💜 Восстановить равновесие можно и в собственных мыслях. Для этого не нужно привлекать того, на кого вы обижены или перед кем чувствуете себя виноватым. Вся работа происходит у вас в голове и завершается комфортным ощущением, что баланс восстановлен. Это изменение никак не связано с прощением или подходом «всё отпустить». Задача не в том, чтобы оправдать (простить) другого или убедить себя, что случившееся больше не имеет значения. Вы можете обрести баланс в мыслях, даже если простить кого-то или отпустить ситуацию пока не получается. 💜 Как и другие мои инструменты, Алгоритм достижения баланса состоит из нескольких шагов (неочевидных поворотов мыслей) и имеет важное преимущество: его результат заметен очень быстро. Когда перегруженное место освобождается от влияния «человека из прошлого», вам легче заметить новые возможности и воспользоваться ими — в личной жизни, работе или бизнес-партнерстве. 💜 Если у вас есть дисбалансные отношения, хватит терять в них время и энергию. Давайте вместе восстановим равновесие, чтобы вы могли полноценно реализоваться в разных сферах жизни.

👉 В сложной ситуации невозможно знать заранее, какое Решение будет оптимальным. 👉 В критический момент вы не можете предвидеть, какое Действие окажется правильным. 👉 Вы можете лишь догадываться об этом, а потом — оказаться правым или ошибиться… В отличие от Решений и Действий, правильное отношение к происходящему называется «правильным» не потому, что так захотели вы или я, а потому что есть абсолютно четкие критерии правильного и неправильного отношения. Эти критерии не зависят от страны, языка, психотипа или семейного бэкграунда. Они универсальны как законы природы. С правильным состоянием — точно такая же история. 💡 Когда вы приходите в правильное состояние и создаете правильное отношение к ситуации, то оптимальное решение рождается у вас само — причем, достаточно быстро, даже в самой сложной ситуации. Из этого оптимального решения у вас формируется минимальное точечное действие, которое бьет прямо в цель. Вы просто не можете оставаться в бездействии. ✔️ Когда вы натренируетесь действовать по этой схеме, ни одна сложная ситуация не сможет сбить вас с выбранного пути. Развить этот навык помогает ТЕГИКО — Технология Гибкого Контроля. Возможно, это главное умение для новой эпохи, в которой нам довелось жить.

Если нельзя, но очень нужно… то можно? Много лет назад я торопился на важное мероприятие в Питере. В центре города — огромные пробки, припарковаться негде. До моего выступления оставалось 15 минут, и я ругал себя за то, что не взял такси. Я увидел лишь одно свободное место в сплошном ряду автомобилей — но прямо под знаком «Остановка запрещена». Вариант, так скажем, не из приятных. Было очевидно, что все эти машины вскоре окажутся на штрафстоянке, и моя тоже. Но, глядя на часы, я понимал, что больше не могу терять ни секунды. 💜💜💜 Вам знакомы ситуации, в которых вы вынуждены нарушать какое-то правило? Не для того, чтобы что-то урвать для себя или кому-то навредить, а потому что иначе никак. То есть формально вы виноваты, хотя соблюдение всех требований обошлось бы вам непомерно дорого. Некоторые люди в подобных обстоятельствах просто принимают неизбежное, другие — долго и громко доказывают, что у них не было иного выхода. Но «карающему органу» на эти доводы наплевать — наказание всё равно последует. Неотвратимо? А как же управление событиями? 💜 Однажды я заметил, что определённая последовательность мыслей делает исход таких ситуаций менее предсказуемым. Речь именно о тех случаях, когда «иначе никак», а не о наглом нарушении правил из убеждения, что вы круче других. Эту схему я опробовал в работе с клиентами и сохранил в своём «наборе» про запас. Вскоре она пригодилась. 💜💜💜 Оставив автомобиль под знаком «Остановка запрещена», я мысленно прокрутил три пункта своего алгоритма и поспешил на мероприятие. Возвращаться было неспокойно. Прошло пару часов, и перспектива штрафстоянки казалась вполне реальной. Но, дойдя до места, я увидел занятную картину. Два эвакуатора грузили оставшиеся на улице две машины (остальные были увезены раньше), а моя — третья — просто ждала своей очереди. Почему-то всем этим ребятам было не до неё, и уже через 15 минут я был дома. 💜💜💜 Иногда вы оказываетесь в «безвыходной» ситуации: в финансах, отношениях, управлении бизнесом и так далее. 💜 Но представьте: для 90% «нерешаемых» задач у меня есть практические инструменты, из которых остается только сложить ваш личный, ни на кого не похожий алгоритм. Причём это не требует много времени и сил. Именно так порой «нельзя» превращается в «можно».

Партнерство 50 на 50 — фатальная ошибка Представьте, вы строите с партнером совместный бизнес и уже на старте включаете в нем механизм самоуничтожения. Звучит безумно? Увы, именно так оно и работает, если вы решили сотрудничать под флагом «50 на 50». 👉 Почему же так много предпринимателей — друзья, супруги, братья и сестры — словно под гипнозом включаются в игру «партнерство пополам» и до определенного момента не понимают фатальности этого пути? Моя версия — воспитанное с детства представление о равенстве и справедливости. Если вы когда-то делили кусок торта на двоих с приятелем, то старались разрезать его именно пополам. Родители не учили вас брать в расчет разницу в росте, весе и обмене веществ. Если бы вы сослались на эти факторы, отдавая другу явно меньший кусок, то вряд ли сохранили бы дружбу надолго. И наоборот: если вы решили поделиться сильно «по-братски», хороший приятель остановил бы вас в нужный момент. Вы выросли, кусок торта «превратился» в бизнес-проект, который вам в одиночку «не съесть», и логично было бы разделить его с кем-то близким по духу. Но вот как разделить? И вариант, который первым приходит на ум, — 50 на 50. 🤲 «Да! Мы будем строить партнерство пополам и поэтому никогда не поссоримся! Дай пять!» В чем ошибка? В перспективе. Торт вы съели, остались друзьями и забыли: для разового действия равенство — прекрасный принцип. Для длительного совместного управления — опасный. Сегодня вы можете одинаково смотреть на бизнес. А через три года? Один хочет расти, второй — забирать прибыль. Один готов рискнуть, другой предпочитает сохранить достигнутое. И оба при этом могут оставаться прекрасными партнерами. Просто в длинном проекте разногласия неизбежны. И вот тут выясняется принципиальная разница между 50/50 и 51/49. Дело вовсе не в одном проценте и не в том, что кто-то «главнее». 51/49 создает асимметрию управления: если договориться не удалось, у системы остается возможность принять решение и сделать следующий шаг. При 50/50 такой возможности нет. Поэтому вопрос не в том, возникнет ли между партнерами разница во взглядах. Он в том, что произойдет, когда она возникнет. 📍 Вот три критических момента с точки зрения Управления событиями. 1️⃣ В конструкции 50/50 у события нет единого автора. Пока партнеры согласны, это незаметно. Но в точке расхождения возникает ситуация, где каждый может остановить другого, а полностью управлять развитием события не может никто. 2️⃣ 50/50 превращает чужое решение в обязательное условие вашего результата. Вы можете правильно видеть ситуацию, быть готовыми действовать и иметь необходимые ресурсы. Но событие все равно не состоится без согласия второго человека. То есть часть управления вашей собственной траекторией заранее передана партнёру. Причем вы не делегируете, — делегирование можно отменить. Вы встраиваете его согласие в саму конструкцию достижения результата. 3️⃣ В системе 50/50 право влиять на событие больше, чем ответственность за последствия. Каждый из партнеров способен остановить действие другого, но ни один не несет полной цены за эту остановку. Вы можете заблокировать запуск нового продукта, отказать крупному клиенту, не согласиться на инвестиции или сорвать сделку. Последствия ударят по всему бизнесу — а значит, будут поделены между вами. Получается парадокс: выбор может быть вашим, а расплачиваться за него будете оба. С точки зрения Управления событиями это опасная конструкция: чем сильнее человек способен влиять на ход событий, тем полнее должна быть его ответственность за результат.  В партнерстве 50/50 эта связь разорвана. ⚡️ Почему один процент между 50/50 и 51/49 может значить гораздо больше, чем кажется? Это граница между двумя принципиально разными системами управления. В одной при разногласии решение все-таки может быть принято. В другой каждый обладает правом остановить событие, но ни один не обладает правом продолжить его. Вот почему 50 на 50 выглядит как высшая форма равенства, а на деле может стать отказом от управления в тот самый момент, когда оно нужнее всего.

О партнерстве в бизнесе (3) [Начало здесь и здесь]   Чем опасно партнерство с другом или родственником (супругом)? Несмотря на известные случаи успеха, большинство бизнес-партнерств, завязанных на личные отношения, рано или поздно заканчиваются тяжело. 👉 Главная причина этого — так называемое смешение контекстов, когда люди вынуждены взаимодействовать друг с другом, постоянно меняя роли. При смешении контекстов (рабочего и семейного/дружеского) важно помнить, что: 1. Любая трудность будет иметь дополнительные слои (часто противоречащие друг другу). Вам придется разруливать не только рабочую ситуацию со всеми ее аспектами, но и учитывать влияние этих событий на отношения внутри семьи или дружбы. Например, сложно сохранить прежнее отношение к другу, который по своей природной беспечности подставил вас в совместном бизнесе. 2. То же самое — наоборот: любое напряжение в семье скажется на работе, а претензии от партнера могут прозвучать там, где вы их совсем не ждете. Это не потому, что партнер – плохой человек: он просто втянут в смешанный контекст. 3. Регулярно могут возникать конфликты лояльности, когда интересы бизнеса и семьи оказываются в противоположных направлениях, и не факт, что оба партнера будут оценивать ситуацию одинаково. Например, семье давно нужен совместный отдых, и в эту сторону склоняется один из партнеров, но другой уверен, что сейчас не время на поездку, а надо вложиться еще больше в работу в критический для бизнеса момент. И оба, со своей стороны, правы. Что же делать, если другого варианта не видно или вы уже находитесь в партнерстве с близким человеком? 1. Первый принцип простой и жесткий: партнёрьтесь с другом или родственником, только если вы оба готовы пожертвовать успехом бизнеса ради сохранения личных отношений. И обсуждать это лучше в самом начале (а потом регулярно сверяться). 2. Ключевые сотрудники должны знать, что они работают в «семейной» компании со всеми описанными последствиями. 👥 Один из моих учителей — Ян Якоб Стам, управлявший своим институтом вместе с супругой, часто повторял своим сотрудникам (в том числе, самым новым): «Вам нужно помнить, что вы работаете в “семейном бизнесе”, и всё, происходящее в нашей семье, будет влиять на вас и на бизнес-процессы — хотим мы этого, или не хотим». Так он давал место смешению контекстов, и тем самым снижал его влияние на работу (хотя и не сводил в ноль). 3. Если вы в бизнес-партнерстве с супругом, обязательно предусмотрите короткие ритуалы смены ролей, которые разделят для вас работу и семью. И будьте очень внимательны, чтобы не затягивать один контекст в другой, даже когда появляются внезапные строчные задачи. Если вы оказались в сложном партнерстве со смешанными контекстами, то гармоничный путь будет найден на моей стратегической консультации, на которую вы можете записаться здесь.

О партнерстве в бизнесе (2) [Начало здесь] 💡 Партнерство в бизнесе (как и в супружестве) имеет свои циклы, которые у всех разные. Есть: 1. стадия развития, 2. пик взаимодействия (когда целое больше суммы двух частей), 3. почти неизбежный кризис и… 4. завершение (мирное или не очень). 👁 Вы не можете заранее предсказать, сколько будете находиться с партнером на пике и когда наступит кризис. Но думать, что со временем ничего не изменится, — это большая ошибка. Лучше заранее подготовиться к возможным переменам: тогда вы оба сможете взять из партнерства максимум пользы. 1. Даже если вы партнёритесь с другом детства, за которого (сегодня) вы готовы жизнь отдать, с самого начала составляйте письменное(!) соглашение. Возможно, завтра вы захотите отдать жизнь за кого-то другого, и ваши отношения с текущим партнером сильно изменятся. 2. Работу с соглашением начинайте с последнего раздела — «Расставание». Возможно, после проработки этого раздела с партнером, составлять остальные разделы вам уже не придется. 3. Минимум раз в год (а лучше раз в полгода) проводите совместную «пересборку»: цели партнерства, предложения, претензии. Чем раньше вы заметите малейшее напряжение, тем больше шансов сохранить партнерство и вывести его на другой уровень. Или вовремя расстаться. 4. Встречайте перемены в партнерстве не с огорчением: «Да как же так?! Да как он(-а) может?!», а с интересом исследователя: «Ага! Я знал, что со временем это изменится. Что ж, посмотрим, куда это меня ведет».

В борьбе между Знанием и Информацией всегда побеждает Информация. У нее проще способ доставки.

Мысли о партнерстве в бизнесе (1) 💡А вы знаете, что способность к партнерству — это врожденное качество человека, и оно мало меняется в течение жизни? Есть люди, генетически не приспособленные к длительному партнерству. Это ни хорошо, ни плохо.  Просто им трудно создавать баланс в отношениях, который будет комфортным для окружающих людей. При этом человек может стремиться к партнерству, но быть не способным сохранять его. Есть те, кто раскрывается только в партнерстве. Такой человек не запускает никаких проектов в одиночку. И причина — не в страхе, а во внутренней потребности действовать плечом к плечу с кем-то другим. И тогда результат становится намного больше, чем сумма двух частей. 👁 Как определить: вы на самом деле способны к длительному партнерству или эта история не для вас? Пройдите тест на психологические векторы. Если в вашем наборе преобладают Желтый, Коричневый, Черный, Оранжевый или Зеленый векторы, то смело ищите того, с кем вам по пути. Если же доминируют Красный, Фиолетовый или Синий, то самые яркие результаты вы получите, действуя в одиночку. 👉 Трудно разобраться в результатах? Обращайтесь за помощью.

🪭 [17 июня] Вы уже отправили свои запросы к моему эфиру? (Это нужно сделать заранее) Друзья, не забыли о нашей встрече на «Мастерской бизнес-решений»? Она состоится 17 июня в 20:00 по Москве. Если вы предприниматель, отправьте свой запрос накануне эфира (не позднее 16:00 МСК 16 июня). Если ваш запрос будет взят для разбора, вы сможете добавить подробности прямо во время эфира. 🪭 Форму для отправки запроса вы найдете в самом низу на странице вебинара (доступна только после регистрации на мероприятие). Что может быть запросом: нестабильный доход, провисающая команда, конфликты с партнёрами, выгорание, проблемы с масштабированием — всё, где обычные подходы уже не работают. 🪭 ОТПРАВИТЬ ЗАПРОС До встречи 17 июня в 20:00 МСК!

🔥 Разбор ваших бизнес-кейсов — онлайн-встреча 17 июня Друзья, 17 июня (среда) в 20:00 МСК состоится очередной эфир Бизнес-мастерской, где я провожу онлайн-разборы реальных кейсов предпринимателей. 🎯 ЗАПИСЬ НА ЭФИР 17 ИЮНЯ Каждая встреча — это серия стратегических мини-сессий. Я разбираю актуальные запросы участников: нестабильный доход, конфликты с бизнес-партнёрами, сложности с делегированием, выгорание и другие ситуации, где нужен свежий взгляд. ❗️Участие бесплатное, но требуется предварительная регистрация. Если у вас есть запрос, его необходимо отправить заранее, а если он будет выбран для разбора — вы сможете уточнить детали во время эфира. Мы посмотрим на ситуацию через призму Технологии Гибкого Контроля (ТЕГИКО) и Системы психологических векторов, чтобы увидеть не только внешние обстоятельства, но и внутренние причины происходящего, а также наметить конкретные решения. 🌟 Если хотите сохранить анонимность, можно быть в эфире под псевдонимом и не включать камеру — достаточно микрофона, чтобы обсудить ваш случай голосом. ⭐️ ЗАПИСЬ НА ЭФИР 17 ИЮНЯ ❗️❗️❗️❗️ Записи прошлых эфиров доступны на странице мастерской.

🔥 [Присоединяйтесь] «Финансовый прорыв: к денежной свободе за 14 дней» Тренинг «Финансовый прорыв: к денежной свободе за 14 дней» стартовал вчера! Если вы тот счастливчик, который успевает вскочить в последний вагон, вот ссылка.

Три слова, которые отнимают у вас деньги (Вы никогда об этом не задумывались?) Вы не поверите! 90% людей на Земле сами тормозят достижение материальных целей, когда используют эти три «волшебных» слова. У вас может быть самая прекрасная мечта, вы можете потратить кучу сил, времени и денег на ее осуществление, но, если в формулировке вашей цели есть хотя бы одно из этих слов, все ваши усилия напрасны... 1️⃣ Первое из этих слов — «когда». Если вы понаблюдаете за собой, то наверняка обнаружите в своих мыслях такие выражения: «Когда я заработаю больше денег, смогу…» (например, выделить время на любимое занятие). Но результат такой формулировки всегда один: у вас очень долго не будет ни больших денег, ни любимого занятия. Или вполне логичная формулировка: «Когда я продам квартиру, возьму дом в ипотеку». Формулировка-то логичная (на поверхностном уровне), но уверяю вас, что и продажа квартиры, и покупка дома затянутся в таком случае на долгие месяцы или годы. 2️⃣ Второе слово — «если». Многие из нас часто думают примерно так: «Если эта сделка состоится, поеду в долгожданный отпуск». Догадываетесь, к чему приведет такая формулировка? Правильно! У вас сорвется сделка, и вы еще долго будете пахать без отпуска. 3️⃣ И, наконец, третье «волшебное» слово — «чтобы». «Хочу поменять работу на менее трудную, чтобы начать параллельно строить свой бизнес». Ну, скажите, чем плохая цель? Она прекрасна и понятна: человек хочет разгрузить себя на наемной работе и освободить свои ресурсы для собственного дела. Цель-то прекрасная, но не сработает: другая работа у него, может, и случится, но на свой бизнес точно не хватит ни времени, ни сил. Вы думаете, это всё — малозначительные нюансы, которыми можно пренебречь? Увы… Мой 30-летний опыт работы с клиентами говорит об обратном. Человек годами может вкладываться в свои мечты и цели, и все впустую. Но стоит откорректировать формулировки, как ситуация тут же меняется: ему открывается простой и понятный путь достижения цели. Представьте на минутку, что значительная часть ваших неудач в материальной сфере связана не с отсутствием у вас каких-то особых качеств и не с превратностями Судьбы, а с элементарными ошибками в формулировках ваших целей! И, чтобы их устранить, вам достаточно освоить несколько простых алгоритмов. Да, ошибок в мышлении о деньгах гораздо больше, чем эти три. Но хорошая новость в том, что их можно выявить и исправить с помощью понятных алгоритмов. 🚀 За 14 дней на практикуме «Финансовый прорыв» вы разберете самые распространенные ошибки в работе с финансовыми целями, освоите инструменты для выхода из денежных тупиков и научитесь правильно реагировать на финансовые трудности. Вас ждут практические видеоуроки, задания для закрепления навыков и несколько уровней обратной связи — от комментариев модератора до моего личного разбора вашей финансовой ситуации. Для вашего спокойствия и комфорта: 🌟 Тестовый период: не понравится обучение — вернем деньги 🌟 Беспроцентная рассрочка на срок до 12 месяцев 🌟 Возможность начать с минимального пакета, а потом по желанию докупить расширения 🔹 Старт — 2 июня. Сегодня и завтра действует скидка 20% на основные пакеты тренинга. 🫥 Подробное описание, программа и отзывы участников вы найдете на этой странице (обратите внимание: цены на ней указаны без скидки!). Для согласования рассрочки или оплаты со скидкой напишите в Службу заботы о клиентах.

💸 Как правильно ставить цели про долги и кредиты? (95% людей совершают эту ошибку) Представьте человека с большими долгами. О чем он мечтает, как формулирует свои цели? Наверное, в его мыслях мелькает: «жить в своем комфортном доме», «учиться чему-то интересному», «путешествовать по миру», «вкладываться в масштабные проекты», и так далее. Но, увы… У 95% людей, имеющих трудности с финансами, цели звучат совершенно по-другому: ➖ Избавиться от долгов. ➖ Закрыть все кредиты. ➖ Выйти из финансовой ямы. И проблема этих целей не в том, что они некорректно сформулированы. Беда в том, что все они передают один и тот же ужасный посыл. Знаете, как он звучит?

«Я ХОЧУ, ЧТОБЫ У МЕНЯ БЫЛ НОЛЬ»

Да-да, «Избавиться от долгов» означает: «Я хочу, чтобы у меня был ноль, а пока у меня минус». «Закрыть кредиты» и «выйти из финансовой ямы» — то же самое. На первый взгляд, это может показаться логичным: «Если у меня большой “минус”, а станет “ноль”, значит я сильно вырос?» Но законы жизни работают иначе — порой слишком буквально. Если человек заявляет о своем желании «иметь ноль», то, независимо от предыстории, доступ к серьезным ресурсам для него оказывается закрыт. Возможности кратного роста — тоже. И выход из финансового кризиса отодвигается на долгие месяцы или годы. Как же поступить правильно? 1️⃣ Корректно сформулировать цели и исправить ошибки (их всего 8) 2️⃣ Составить грамотный запасной вариант 3️⃣ Устранить «непреодолимые» препятствия 4️⃣ Привлечь необходимые ресурсы 5️⃣ Синхронизироваться со своими личными денежными циклами 6️⃣ Выйти из финансовых тупиков, в которых вы оказались …а затем: 7️⃣ Сформировать финансовую стратегию, оптимально подходящую именно вашему характеру 8️⃣ Правильно реагировать на финансовые трудности 🔥 Все эти навыки мы оттачиваем на тренинге «Финансовый прорыв: к денежной свободе за 14 дней». Основные преимущества (зависят от пакета тренинга): 🔵 Вы сами управляете графиком и скоростью обучения (от 2 недель до 6 месяцев) 🔵 Нет дедлайнов по заданиям: изучайте каждый урок столько, сколько вам комфортно 🔵 Индивидуальное сопровождение каждого участника опытным специалистом 🔵 4 уровня обратной связи (в групповом и личном формате), в том числе, от автора методики Для вашего спокойствия и комфорта: 🔵 Тестовый период: не понравится обучение — вернем деньги 🔵 Беспроцентная рассрочка на срок до 12 месяцев 🔵 Возможность начать с минимального пакета, а потом по желанию докупить расширения При оплате до 2 июня для вас — наших подписчиков действует скидка 20% на основные пакеты тренинга. ➡️ Подробное описание, программа и отзывы участников вы найдете на этой странице (обратите внимание: цены на ней указаны без скидки!). 🌟 ПЕРЕЙТИ К ТРЕНИНГУ Для согласования рассрочки или оплаты со скидкой напишите в Службу заботы о клиентах.

Финансовая ситуация зашла в тупик? (Пошаговый выход без гонки и перегрузки) Сложная ситуация в финансах? Измените ее за 2 недели, даже если у вас мало энергии, времени, денег, и вы зажаты в тиски множеством ограничений. В ближайшие дни мы с командой запускаем обновленный тренинг-интенсив: «Финансовый прорыв: к денежной свободе за 14 дней». Основные преимущества (зависят от пакета тренинга): 🪙 Вы сами управляете графиком и скоростью обучения (от 2 недель до 6 месяцев) 🪙 Нет дедлайнов по заданиям: изучайте каждый урок столько, сколько вам комфортно 🪙 Индивидуальное сопровождение каждого участника опытным специалистом 🪙 4 уровня обратной связи (в групповом и личном формате), в том числе, от автора методики 🪙 Дополнительные уроки по вашей личной стратегии в финансах Для вашего спокойствия и комфорта: 🟡Тестовый период: не понравится обучение — вернем деньги 🟡Беспроцентная рассрочка на срок до 12 месяцев 🟡Возможность начать с Базового пакета, а потом по желанию докупить расширения При оплате до 2 июня для вас — наших подписчиков действует скидка 20% на основные пакеты тренинга. Подробное описание, программа и отзывы участников вы найдете на этой странице (обратите внимание: цены на ней указаны без скидки!). 🔜 ПЕРЕЙТИ К ТРЕНИНГУ Для согласования рассрочки или оплаты со скидкой напишите в Службу заботы о клиентах.

Вторая причина препятствий — слишком жёсткое планирование. (Первую см. здесь) Представьте такую ситуацию: предприниматель ставит цель выйти на рынок другого города. Команда отрабатывает план: найти помещение, нанять сотрудников, открыть филиал и начать продажи. Но тут возникает проблема. Подходящие варианты помещений оказываются слишком дорогими. 🤩 И в этот момент появляется другая возможность. Местный партнёр предлагает продавать продукт через свою сеть. Это позволяет выйти на новый рынок без открытия филиала. Фактически изначальную цель выйти на рынок другого города можно достичь другим путем. Но предприниматель упорствует: «У нас есть план открыть филиал, по нему и действуем». Компания продолжает искать помещение, пересматривать бюджет и переносить сроки. Проблема превращается в серьезное препятствие не потому, что цель была неправильной, а потому, что предприниматель держался за план вместо того, чтобы изменить путь к своей цели. ❓ Когда в следующий раз вы столкнетесь с препятствием, спросите себя: «Эта преграда разрушила саму мою цель или только закрыла прежний путь её достижения?» Или немного иначе:

«Я так сильно держусь за свою цель или за конкретный маршрут к ней?»

Когда вы мысленно разделите свои цели и пути к ним, и решите, что из них важнее, у вас очень быстро появятся идеи о том, как преодолеть препятствия. 👉 А если вы хотите освоить все инструменты управления событиями, вам стоит прочитать вот эту страницу.