872
المشتركون
لا توجد بيانات24 ساعات
-27 أيام
-130 أيام
جارٍ تحميل البيانات
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
نوفمبر '26نوفمبر '26
نوفمبر '260
في 0 قنوات
أكتوبر '26
+8
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '26
+31
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '26
+15
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '26
+15
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '26
+5
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '26
+21
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+5
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '26
+18
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+13
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '26
+33
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+7
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+17
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+15
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+11
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+11
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+35
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+10
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '25
+6
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+25
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '25
+16
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+37
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '25
+12
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+14
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+12
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+15
في 1 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+11
في 1 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+11
في 1 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+14
في 1 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+26
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '24
+10
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+16
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '24
+38
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+28
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '24
+24
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+15
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+25
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+8
في 1 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+24
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+31
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+33
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+22
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+18
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+24
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+19
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+31
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+51
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+23
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+38
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+27
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+15
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+18
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+43
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+15
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+9
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+11
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+4
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+71
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+23
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+67
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '210
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '210
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '210
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '210
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '210
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '210
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '21
+165
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 08 نوفمبر | 0 | |||
| 07 نوفمبر | 0 | |||
| 06 نوفمبر | 0 | |||
| 05 نوفمبر | 0 | |||
| 04 نوفمبر | 0 | |||
| 03 نوفمبر | 0 | |||
| 02 نوفمبر | 0 | |||
| 01 نوفمبر | 0 |
منشورات القناة
📑 Один пункт в договоре, который привел компанию к кассовому разрыву
Реальная ситуация
Поставщик по договору дает покупателю бонус за выполнение плана продаж. Покупатель товар забрал. План выполнил. Но не рассчитался полностью и не выполнил условия по оплатеА бонус мы выплатить обязаны. Почему? Потому что в договоре выплата бонуса была привязана только к плану продаж и ни слова про оплату. ➡️ ИТОГ У компании нет дохода, кассовый разрыв, счет на картотеке. А мы еще и бонусы платим 🧐Почему так произошло? 🔸Договор был сформулирован неправильно. Одна строчка про условия выплаты и этой ситуации не было бы. 🔸В KPI директора и менеджеров был только «план продаж» без привязки к поступлению денег. Поэтому система мотивации толкала их гнаться за объемами любой ценой, даже если компания потом пострадает от кассового разрыва. У нас есть решение 🗓 Вебинар | 20 ноября "Безопасный договор: налоговая и бухгалтерская экспертиза сделок" Как формулировки в договорах влияют на налоги Юрист написал. Бухгалтер отразил. Налоговая доначислила. Кто несет ответственность? Разберем: ✅ как привязать выплату бонуса к своевременной оплате; ✅ как формулировать условия по бонусам и ретроскидкам, чтобы не работать в убыток; ✅ какие еще «ловушки» прячутся в маркетинговых условиях договора ➡️ ПРОГРАММА И РЕГИСТРАЦИЯ ⬅️ —————————————————————- 🗓 Семинар | 11 декабря | Offline&Online "Оплата труда и KPI руководителя" Как настроить критерии для премирования для директора и ТОП-менеджеров Разберем: ✅ как привязать KPI директора и ТОПов к реальному результату (деньгам на счету), а не к отгрузкам; ✅ как создать систему, где премии платятся за прибыль, а не за «кассовые разрывы». ➡️ ПРОГРАММА И РЕГИСТРАЦИЯ ⬅️ С уважением, Команда БелАудитАльянс 🌐
| 2 | 🔥 2 истории про премии, которыми поделились клиенты
История 1
Структура оплаты труда в компании много лет был построена по принципу 50% оклад и 50% премии за напряженность и сложность для всех работников.
При проверке контролирующий орган задал вопрос: в чем заключается сложность и напряженность? Почему выплата регулярная? Как фиксируется уровень сложности и напряженности?
Расчет оформлялся ведомость по оплате труда и приказ на выплату премии.
По итогу компания не смогла обосновать регулярную выплату премии с одной и той же формулировкой за длительный период и без наличия обоснования. Как результат, сумма премии исключена из состава затрат и доначислен налог на прибыль.
История 2
В проверки проверяющие установили выплату премии за 2025 год по итогам года коммерческому директору в сумме 350 000 руб. При этом у компании 2025 год был убыточный.
Организация представила проверяющему органу приложение к контракту с работником, в котором было указано, что премирование было привязано к результатам работы – компания осваивала новый рынок и за счет этого выручка компании выросла более 30%. Это было результатом труда коммерческого директора, который пришел в компанию в конце 2024 года.
В результате проверяющие не предъявили никаких доначислений по результатам проверки по данному вопросу.
Какие выводы должен сделать каждый плательщик:
1️⃣ Обратите внимание на п. 2.9. ст. 170 НК:
«в состав затрат по производству и реализации включаются расходы на оплату труда (любые начисления работникам в денежной и (или) натуральной формах за исполнение трудовых обязанностей, в том числе все виды стимулирующих и компенсирующих выплат, в размерах и по основаниям, установленным законодательством о труде, соглашением, коллективным договором, иным локальным правовым актом, трудовым договором.
2️⃣ Стимулирующие и компенсирующие выплаты должны быть установлены законодательством о труде, соглашением, коллективным договором, иным локальным правовым актом, трудовым договором.
3️⃣ Если оснований для выплаты нет, либо выплата на основании локального акта, а в акте нет конкретики, либо выплаты, поименованные в локальном акте, не связаны с производственным процессом, то включать в затраты такие премии нельзя.
4️⃣ Проверяющие не проводят в настоящее время регулярных проверок по таким вопросам (по крайней мере мы не видим этого в информационном поле), но если проверка уже назначена, то вопрос может попасть в их поле зрения. С 01.07.2026 налоговые органы опять проводят выездные проверки.
5️⃣ В настоящее время налоговые органы активно ведут работу по настройке процессов проверки в рамках камерального контроля налога на прибыль, так что вероятно в ближайшее время нас ожидает такая же прозрачность как и в расчете НДС.
6️⃣ Если у вас такое же как в 1 примере распределение в структуре оплаты труда, прямо сейчас откройте свои локальные акты и проверьте обоснованность включения в затраты премий.
🗓 Практический семинар | 11 декабря
Оплата труда и KPI руководителя
Как настроить критерии для премирования
для директора и ТОП-менеджеров
Offline & online
Что вас ждет
✅ Системный подход. Не шаблон, а система: от оргструктуры до контракта
✅ Практика. 5 примеров расчета 8-кратного превышения (ежемесячные, квартальные, годовые премии, выплаты при увольнении)
✅ Безопасность. Правильные формулировки в контракте, чтобы не ходить в суд
✅ Интерактив. Чек-лист проблем, вопрос-ответ в зале, разбор кейсов
✅ Комплексность. Материал подходит для собственников, директоров, ТОПов и главбухов. Вся информация в одном семинаре
➡️ ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА ⬅️
📍 Когда? - 11 декабря
📍 Время? - 10:00-15:00
📍 Формат? - Offline & Online
📍 Стоимость? - от 320 BYN
Действует сниженная цена по 12 ноября.
🏃♂️➡️ Успейте забронировать место
➡️ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ ⬅️
🙋♀️ Всем участникам offline-формата - ✨сертификат об обучении ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗЦА✨
С уважением,
Команда БелАудитАльянс 🌐 | 195 |
| 3 | 🛡Надежный главный бухгалтер
- защита вашего бизнеса от налоговых рисков
Помогите ему стать лучше!
Что нужно делать, чтобы профессионал работал на благо компании длительный срок?
1️⃣ Регулярно осовременивать зарплату в соответствии с рынком
Она должна быть выше стандартного уровня, чтобы главбуху не хотелось «искать лучшей доли». Включить в мотивировочную часть оплаты труда дополнительное вознаграждение за выполнение дополнительных проектов, сверхурочную работу и сэкономленные компании средства.
2️⃣ Регулярно повышать квалификаци
В современном гиперактивном мире недостаточно материального вознаграждения. Для специалистов в области бухгалтерского учета и налогообложения важно регулярно повышать свою профессиональную квалификацию. Законодательство меняется невероятно быстро, уследить за его изменениями нормальному человеку даже при наличии подписки на профессиональные издания и интернет-базы с нормативкой, просто не возможно. И главбуху важно понимать, что он не один на один с проблемой, что руководитель заботится о нем.
💁♂️Зачем директору это нужно?
Именно директор и собственник компании несут личную материальную ответственность в случае выявленных нарушений при проверках контролируемых органов, поэтому чем выше квалификация Главбуха, тем больше шансов избежать убытков и проблем.
🧮Как повышать уровень компетенция главного бухгалтера?
Достаточным уровнем расширения объема знаний являются практические обучающие мероприятия от экспертов в этой области – аудиторов, юристов, бухгалтеров.
20 ноября 2026 годы мы проводим именно такое мероприятие
🗓 Вебинар - "Безопасный договор: налоговая и бухгалтерская экспертиза сделок"
Мы собрали и систематизировали для вас важнейшую информацию, знание которой в дальнейшем окажет влияние на ваш бизнес и на вашего главного бухгалтера как на профессионала своего дела.
📌 Каждый хозяйственный договор рассмотрен в трех аспектах - юридическом, бухгалтерском и налоговом.
💁♀️ Приведем примеры из практики и поделимся примерными формулировками для конкретных ситуаций.
⭐️ Наш спикер - Елена Жугер - обладает и юридическим, и аудиторским опытом, является аттестованным налоговым консультантом, поэтому разбирает сделки "3-в-1": под микроскопом юриста, бухгалтера и налоговика.
Вся информация построена на опыте аудиторских и налоговых проверок. Основной акцент – бухгалтерские и налоговые проблемы в договорах, как снизить риски и исключить негативные финансовые последствия для бизнеса.
Простым языком расскажем о том, что мы видим у вас в учете, и о том, чего не видим, а надо.
Если:
🔹вы думаете о защите компании от внешних рисков;
🔹ваш Главбух визирует договора в компании;
🔹если юриста в штате нет;
🔹если вы начинающий бизнесмен и твой Главбух и «косец, жнец и на дуде игрец»;
🔹если вы планируете смену кадров, и на смену Главбуху придет его заместитель;
🔹если вы всегда готовитесь к неожиданностям и растите специалистов, находящиеся в кадровом резерве.
ОБУЧАТЕ СВОЕГО ГЛАВБУХА
➡️ ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА ⬅️
📍 Когда? - 20 ноября
📍 Время? - 10:00-17:00
📍 Формат? - Online
📍 Стоимость? - от 420 BYN
➡️ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ ⬅️
С уважением,
Команда БелАудитАльянс 🌐 | 201 |
| 4 | 🤔 Зачем тратить деньги на инициативный аудит, если мы не подпадаем под критерии обязательного?
Каждый второй собственник и директор ставят вопрос именно так.
💁♀️Так зачем?
Когда закон обязывает проходить аудит — тут все понятно: выбора нет, нужно выполнять требования.
Но зачем компании добровольно тратить бюджет на инициативный аудит, если по закону они этого делать не должны?
Давайте поставим вопрос иначе. Надо ли тратить деньги на безопасность?
Думаем, ответ очевиден.
4 ситуации, когда аудит приносит больше пользы,
чем стоит
1️⃣ Аудит при смене директора и главного бухгалтера
Задача 1 – выявить проблемы и недостатки в работе, по возможности устранить, зафиксировать, чтобы проблемная ситуация не перешла в зону ответственности нового работника.
Задача 2 – при наличии конфликта, зафиксировать в отчете проблему для дальнейшего принятия мер (погашение недостач, взыскание через суд, восстановление бухучета, налоговые штрафы и т.п.).
2️⃣ Налоговый аудит
С 01 июля 2026 года налоговые органы опять проводят выездные проверки. То есть как раньше в рамках камерального контроля (нам предложили устранить, мы доплатили налоги и заплатили пеню, без штрафов и уголовной ответственности) уже не получится. Придется держать ответ по полной. Подсказка, попасть в график проверок можно и по причине плохого учета и ошибок при сдаче отчетности.
Так что, готовится надо заранее.
Средняя стоимость инициативного аудита 6000-9000 рублей. Средняя стоимость доначислений налоговых органов 24900 рублей (https://nalog.gov.by/news/36099/).
Что выгоднее?
3️⃣ Оценка применяемой системы налогообложения с позиции применения п.4 ст. 33 НК
Данная оценка несколько шире, чем просто налоговый аудит. Поскольку в ходе анализа следует рассматривать деятельность нескольких плательщиков, группы компаний, погружаться в бизнес-процессы, оценивать деловую цель хозяйственных операций, риски и последствия.
Для выполнения такой задачи аудитор должен быть специально обучен анализу, методам и способам выявления и оценки, глубоко знать налоговую и уголовную практику.
⚠️ 33 статье несет большую вероятность уголовных рисков, что само по себе не безопасно.
4️⃣ Инициативный аудит
Цель такого аудита – выявить ошибки в работе бухгалтерии и помочь их своевременно поправить. Своего рода – эти система внутреннего контроля руками внешнего подрядчика. Главные бухгалтера очень ценят такую помощь, некоторые сразу при трудоустройстве заявляют как требование к нанимателю. И правильно, поскольку никто и никогда не может контролировать адекватно сам себя.
➡️ Каждый из приведенных пунктов – безопасность бизнеса.
Готовы ли вы платить за безопасность?
➡️ ЗАКАЗАТЬ АУДИТ ⬅️
С уважением,
Команда БелАудитАльянс 🌐 | 278 |
| 5 | 📑 Кто отвечает за договор?
Небольшая история из практики
История произошла лет 5 назад с нашим клиентом. Налоговая предъявила ему требование об уплате ввозного НДС.
В чем суть ситуации
Организация купила на территории РБ товар. Товар был с дефектом, по сниженной цене, и как раз как сырье для переработки подходил в производственный процесс. Договор был на 1 листик, поставка осуществлялась в пределах территории РБ. Расчет был с третьим лицом по указанию поставщика. В реквизитах нигде не фигурировала страна регистрации поставщика.
🤔 Стали разбираться
Оказывается, отгрузка была со склада организации, которая отказалась принимать данный товар, поскольку он не соответствовал заявленному качеству. Товар этой организацией был ввезен с территории РФ, но ввозной НДС они не заплатили, так как товар не приняли.
Наш поставщик оказался резидентом РФ, и, соответственно, поскольку ввозной НДС никто не уплатил, такая обязанность была у нашего клиента.
✅ С налогом разобрались, требование налоговой обоснованно.
Клиент говорит – договор вычитал юрист, сказал вопросов нет. Бухучет был на приходящем бухгалтере, до поставки договор она вообще не видела.
💁♀️ Вопрос: КТО ВИНОВАТ?
Казалось бы, все действовали в рамках своих обязанностей. И директору даже некому предъявить претензию в дополнительных финансовых расходах.
В чем проблема? Проблема в том, что в организации нет внутренней системы контроля за договорами:
🔹поставщика никто не проверил;
🔹в договоре не указаны реальные реквизиты поставщика;
🔹никто не задался вопросом почему поставка идет от третьего лица и расчеты с ним же.
И это яркий пример, как собственник и директор получают убытки не следуя базовым правилам проверки контрагента и налогового планирования.
🗓 Вебинар 20 ноября "Безопасный договор: налоговая и бухгалтерская экспертиза сделок"
Как формулировки в договорах влияют на налоги
Юрист написал. Бухгалтер отразил.
Налоговая доначислила. Кто несет ответственность?
Что вы получите
✅ Конструктор формулировок. «Безопасная НДС-оговорка» и «Пункт о заверении в обстоятельствах» для договоров поставки.
✅ Внутренний чек-лист главного бухгалтера. «10 маркеров подмены трудовых отношений в договорах с ИП и физлицами»
✅ Пошаговый алгоритм. «Памятка по НДС и НДИ при покупке услуг у иностранных ИТ-компаний»
✅ Практические знания. Разбор реальных кейсов и формулировок
Пришлите свой вопрос до семинара и мы его разберем анонимно
✅ Комплексный подход 3-в-1. Рассматриваем каждый договор с точки зрения юриста, бухгалтера и налоговика
✅ Актуальность 2026. Программа составлена с учетом последних изменений в законодательстве и правоприменительной практике
✅ 5 типов договоров. Которые мы разберем на реальных кейсах
➡️ ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА ⬅️
📍 Когда? - 20 ноября
📍 Время? - 10:00-17:00
📍 Формат? - Online
📍 Стоимость? - от 270 BYN
✨Сейчас действует специальная цена.
Успейте до 1 ноября забронировать место
➡️ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ ⬅️
С уважением,
Команда БелАудитАльянс 🌐 | 299 |
| 6 | 💼 ФИНАНСОВАЯ ГРАМОТНОСТЬ ДИРЕКТОРА
Как грамотно управлять финансами, налогами, главным бухгалтером.
Обучающий курс | Старт — 12 января 2027 | Offline/Минск
🧮 Простым языком о бухучете и налогах
👨💻 Налоговое планирование
🎯 Контроль за бухгалтерией
🧩 Оптимизация налогов законными способами
🏛 Правила взаимодействия с контролирующими органами
📖 Вы разберётесь в налоговом законодательстве, праве и обязанностях плательщика
🔎 Правила «чтения» бухгалтерской отчетности и контроль за финансовыми показателями компании
📌 Регулярный контроль за бизнесом и правила построения корпоративных взаимоотношений с соучредителями
Что вы получите на курсе
✅ Разберёте базовые, точечные знания по бухучету и налогам
Эти знания позволят выстроить систему, работающую на дивиденды!
✅ Спикер курса — Жугер Елена Викторовна — раскроет реальные боли собственников малого и среднего бизнеса
Поделится личным опытом, практикой и кейсами клиентов
✅ Узнаете куда смотреть, что менять и какие инструменты использовать
Что работает и что не работает в современных условиях!
✅ Поймете, какую прибыль собственник получает после уплаты налогов?
✅ Правильные вопросы бухгалтеру = увеличение прибыли собственника
✅ Узнаете, как правильно нанимать бухгалтера
Как защитить себя и компанию от «слитых» уплаченных окладов и не платить за восстановление бухучета.
✅ Контроль движения по расчетному счету = контроль и прозрачность бизнеса
✅ Базовые знания налогового законодательства = защита от убытков
✅ Поймете как работать с договорами и налоговой нагрузкой с нерезидентами РБ
Как не платить чужой НДС?
✅ Уникальные авторские материалы
Вы получите готовый инструментарий для управления компанией
📘 Краткая программа курса:
➡️ БЛОК 1 - Бухгалтерский учёт
🔹 БЛОК 2 - Отчётность. Бухгалтерские и налоговая
🔹 БЛОК 3 - Налоги
🔹 БЛОК 4 - Контроль за работой бухгалтерии
➡️ ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА ⬅️
📍 Старт: 12 января 2027
📍 Время? - 10:00-18:00
📍 Формат? - Offline - Минск
📍 Стоимость? - от 1 850 BYN
Сразу после оплаты мы высылаем:
📝 Документ по KPI “Список показателей для мотивации главных бухгалтеров”
💻 Видеозапись прошлого мероприятия “Оплата труда руководителя компании”
🙋♀️ Всем участникам - ✨сертификат об обучении ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗЦА✨
➡️ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ ⬅️
С уважением,
Команда БелАудитАльянс 🌐 | 313 |
| 7 | 🤔 Ваш договор — это скрытая налоговая декларация
Знакомая ситуация?
Юристы пишут договор, опираясь на Гражданский кодекс, а «разгребать» последствия и отвечать перед налоговой — бухгалтеру.
А если юриста в штате нет, и договор взят из первого попавшегося шаблона в интернете — риски возрастают в геометрической прогрессии.
📌 Каждая формулировка в договоре имеет свою цену
Неправильное слово и вы переплачиваете НДС, попадаете под доначисления по сделкам с аффилированными лицами или теряете деньги на работе с нерезидентами.
Приглашаем вас на вебинар: «Безопасный договор: налоговая и бухгалтерская экспертиза сделок»
20 ноября 2026
О чем будем говорить:
✅ Договор «из интернета» против налогового кодекса: почему гражданское право — это не всегда налоговая безопасность.
✅ Работа с нерезидентами: как правильно составить договор, чтобы оптимизировать НДС и избежать валютных штрафов.
✅ Аффилированные лица: как сделки внутри группы компаний попадают под пристальный взгляд ФНС и как обезопасить себя от доначислений.
✅ Цена ошибки: разбор реальных кейсов, где «неудачная» формулировка стоила компаниям миллионов рублей.
Кому будет полезно:
🔹 Собственникам бизнеса, которые хотят контролировать свои расходы.
🔹 Главным бухгалтерам и финансовым директорам.
🔹 Всем, кто участвует в согласовании договоров и хочет спать спокойно.
➡️ ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА ⬅️
📌 Результат вебинара:
Вы перестанете смотреть на договоры только глазами юриста и начнете видеть налоговые риски «между строк». Мы дадим вам чек-лист: на что смотреть в тексте контракта, чтобы сделка принесла прибыль, а не убытки.
📍 Когда? - 20 ноября
📍 Время? - 10:00-17:00
📍 Формат? - Online
📍 Стоимость? - от 270 BYN
✨Сейчас действует специальная цена.
Успейте до 1 ноября забронировать место
➡️ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ ⬅️
Хватит работать по шаблонам, которые не защищают ваш бизнес.
Приходите и научитесь управлять рисками!
С уважением,
Команда БелАудитАльянс 🌐 | 336 |
| 8 | 👀 Смотрим на учёт глазами проверяющих
Вы смотрите на свой учёт изнутри. Налоговая — снаружи.
И это два разных взгляда.
💁♀️ Что видите вы
Вы видите договоры, первичку, проводки, декларации. Вы знаете логику каждой операции: почему выбрали этого поставщика, почему оформили именно так, почему сумма именно такая.
Для вас это — обоснованная деловая реальность.
💁♂️ Что видит налоговая
Налоговая не смотрит на отдельные документы. Она смотрит на совокупность данных:
контрагентов;
данные по уплате НДС;
соотношение цен закупки и реализации;
движение товаров по прослеживаемости;
выплаты, которые выглядят нетипично;
взаимозависимость через учредителей, адреса, IP-адреса.
Для налоговой это — набор сигналов. И каждый сигнал — повод задать вопрос.
Пример
Вы видите сделку. Налоговая видит разрыв
Вы заплатили НДС поставщику. Для вас сделка закрыта — налог уплачен.
Но налоговая видит: поставщик НДС не перечислил. Или звено в цепочке — не перечислило. Возникает разрыв. И вопрос приходит к вам — хотя вы добросовестный плательщик.
Это и есть «бумажный» НДС. Вы смотрели на свою сделку. Налоговая смотрела на всю цепочку.
Мы смотрим на учёт глазами проверяющих:
📌 какие доказательства использует инспектор;
📌 какие аргументы работают, а какие — нет;
📌 как налоговая аргументирует свою позицию;
📌 как выстраивать линию защиты.
23 октября на семинаре "НАЛОГОВЫЕ ПРОВЕРКИ И 33 СТАТЬЯ. Практика 2026 года"
Мы разберём реальные акты проверок 2026 года.
Покажем, как налоговая видит:
🔎 дробление бизнеса;
🔎 подмену трудовых отношений;
🔎 «бумажный» НДС;
🔎 доначисления по прослеживаемым товарам;
🔎 дивидендные схемы;
🔎 использование личного имущества собственника;
🔎 авто в лизинге;
🔎 возвратный лизинг.
И главное: дадим механизм самостоятельного устранения нарушений. Пока проверка не завершена ее можно исправить.
Без штрафа и уголовной ответственности. Но нужно правильно посчитать и правильно подать декларацию. Покажем пошагово.
➡️ ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА ⬅️
⭐️ Спикер - Елена Жугер
Аудитор, налоговый консультант, эксперт по налоговым проверкам. Опыт более 25 лет.
Собственник и директор ООО «БелАудитАльянс».
Сопровождает проверки, готовит возражения, жалобы, запросы. Проводит авторские семинары с 2019 года.
📍 Когда? - 23 октября
📍 Время? - 10:00-17:00
📍 Формат? - Offline & Online
📍 Где? - ГК «Орбита»
Минск, пр-т Пушкина, 39
🙋♀️ Всем участникам offline-формата - ✨сертификат об обучении ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗЦА✨
➡️ ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО ⬅️
Если у вас уже есть вопросы, которые хотите задать,
— присылайте заранее. Разберём на семинаре анонимно.
До встречи!
С уважением,
Команда БелАудитАльянс 🌐 | 370 |
| 9 | 🤔 Обязан ли главный бухгалтер визировать договора?
Прямой обязанности в законодательстве о том, что главный бухгалтер должен поставить свою подпись под договором или согласовать в законодательства НЕТ.
Но так было не всегда👀
В Законе «О бухгалтерском учете и отчетности», действовавшем до 2012 года содержалась норма, согласно которой главный бухгалтер должен был согласовывать все договора. В новой редакции Закона с 2013 года такая норма отсутствует.
Вместе с тем, следуя сложившимся традициям и внутренним правилам компаний, во многих организациях договор «проходит» через главного бухгалтера.
И это правильно!
➡️ Именно главный бухгалтер оценивает налоговые последствия того или иного договора.
➡️ Именно главный бухгалтер оценивает договор с точки зрения принципов бухгалтерского учета, иначе говоря, чтобы договор красиво «лег» в бухучете.
➡️ Именно главный бухгалтер, в обязанности которого входит анализ хозяйственной деятельности компании, может сказать вам о негативных последствиях для активов и обязательств того или иного договора.
Какими основными знаниями должен обладать главный бухгалтер, чтобы качественно оценить договор?
✅ Главный бухгалтер должен уметь различать виды хозяйственных договоров и их особенности.
✅ Главный бухгалтер согласовывает в трудовом договоре размер заработной платы, сроки ее выплаты, соответствие системе премирования работника, форме и сроках различных доплат.
✅ Главный бухгалтер должен знать, что в любом договоре должны быть всегда указаны существенные и несущественные условия. Налоговые оговорки – это несущественные условия. Но, согласитесь, как они помогают в нужный момент.
✅ К проекту каждого договора следует иметь информацию о проверке контрагента. Будьте бдительны: вы должны четко понимать, с какой организацией или физическим лицом вы заключаете договор. Иметь дело необходимо с партнером, который указан в качестве стороны по договору и чьей печатью скреплен договор. Этой же печатью должны быть скреплены все финансовые документы, вытекающие из договора. И уполномочено ли лицо, заключающее договор на его заключение. А про взаимозависимость кто будет выяснять?
✅ Главный бухгалтер должен владеть знаниями в отношении различных способов обеспечения исполнения обязательств. Иначе говоря, уметь прочитать раздел договора «Ответственность сторон».
✅ Главный бухгалтер должен обязательно обратить внимание на последний раздел любого договора "Юридические адреса и реквизиты сторон". По реквизитам, указанным в данном разделе, будут осуществляться платежи, осуществляться переписка.
И много-много-много еще всякой информации, которой главного бухгалтера в институте не учат, которую приходится постигать самостоятельно, и зачастую, путем ошибок, упущений и убытков.
А сколько всего надо знать главному бухгалтеру о том, как правильно отражается тот или иной договор в бухучете, как налоги по ним посчитать?!
Если:
📌ты думаешь о защите компании от внешних рисков;
📌тебе приходится визировать договора в компании;
📌юриста в штате нет, или они «не дружат» с налогами и бухучетом;
📌ты главный бухгалтер в малом бизнесе, он же «косец, жнец и на дуде игрец»;
📌ты заместитель главного бухгалтера, который заменяет главбуха и находится в кадровом резерве;
📌ты начинающий бухгалтера и мечтаешь достичь высокого профессионального уровня и карьерного роста
📅 20 ноября приглашаем вас на семинар «БЕЗОПАСНЫЙ ДОГОВОР: налоговая и бухгалтерская экспертиза сделок»
➡️ ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА ⬅️
Что вы получите в результате
✅ Алгоритмы действий
Инструкции по проверке контрагентов, определению момента реализации, работе с ВЭД
✅ Разбор «красных флагов»
Вы будете видеть риски там, где их обычно не замечают
✅ Готовые формулировки,
которые можно сразу внедрять в свои договоры
📍 Когда? - 20 ноября
📍 Время? - 10:00-17:00
📍 Формат? - Offline & Online
📍 Стоимость? - от 320 BYN
➡️ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ ⬅️
🙋♀️ Всем участникам OFFLINE-формата - ✨сертификат об обучении ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗЦА
С уважением,
Команда БелАудитАльянс 🌐 | 350 |
| 10 | 💸 Оплата труда и KPI руководителя.
Как настроить критерии для премирования для директора и ТОП-менеджеров
Практический семинар | 11 декабря 2026
Offline & Online
📍 Мы провели в сентябре семинар на тему «Оплата труда работников коммерческих организаций. Новации, практика применения, ошибки, риски»
По итогам семинара получили обратную связь в виде ваших вопросов и пожеланий детализировать правила начисления премии для ТОПов организации.
1-е и главное, что мы поняли – всеми вопросами оплаты труда в компании занимается главный бухгалтер 💁♀️ (ничего нового, как обычно эти героические люди занимаются всем в компании).
🤔Однако такой подход в корне не верен, поскольку систему мотивации формирует не главный бухгалтер, а руководитель компании. А для руководителя компании – собственники бизнеса.
*вопросы участников семинара «Оплата труда работников коммерческих организаций»
Поскольку систему надо менять, в семинар мы включили вопрос разработки системы мотивации в компании: с чего начать, какие показатели выбрать, за что они назначаются. Выступит с лекцией на данную тему наш коммерческий директор Нестерович Ольга. Поэтому рекомендуем прийти на семинар вдвоем с директором – он разрабатывает показатели для мотивации, главный бухгалтер документирует в документ.
📝 Кроме того, еще одной проблемой в компании является формирование контракта руководителя. Действующее законодательство содержит ряд ограничений и жестких регламентов, которые надо прописывать в контракте, чтобы потом не ходить в суд, в том числе и по премированию.
Есть вопросы и по расчетам по 8-ми кратному превышению:
🔸Как считать показатели если в начале года выплачены значительная сумма премии или бонуса?
🔸Что делать, если 8-микратный показатель превышен?
🔸Что делать, если собственники установили выплаты директору выше максимальной суммы?
В общем, возвращаемся к оплате труда руководителя и ТОП-ов. Данный семинар будет с глубоким погружением в тему.
Семинар отлично подойдет:
💼 Собственникам бизнеса
Владельцам, которые хотят делегировать управление, но боятся потерять контроль
🗓Директорам
Наемным руководителям, которые отвечают за прибыль, но не имеют четких критериев премии
💡Топ-менеджерам
Коммерческим, финансовым, HR-директорам
🧮Главным бухгалтерам
Тем, кто документирует оплату труда
📌 Рекомендация: приходите вдвоем — директор + главный бухгалтер. Директор разрабатывает показатели, бухгалтер документирует
Что вас ждет
✅ Системный подход
Не шаблон, а система: от оргструктуры до контракта
✅ Практика
5 примеров расчета 8-кратного превышения (ежемесячные, квартальные, годовые премии, выплаты при увольнении)
✅ Безопасность
Правильные формулировки в контракте, чтобы не ходить в суд
✅ Интерактив
Чек-лист проблем, вопрос-ответ в зале, разбор кейсов
✅ Комплексность
Материал подходит для собственников, директоров, ТОПов и главбухов. Вся информация в одном семинаре
Краткая программа
БЛОК 1️⃣ Разработка системы мотивации в компании
БЛОК 2️⃣ Контракт с директором компании
БЛОК 3️⃣ Система мотивации для ТОПов компании
➡️ ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА ⬅️
Cпикеры
⭐️ Елена Жугер
Собственник и директор ООО “БелАудитАльянс”
Аудитор, налоговый консультант, эксперт и консультант по налоговым проверкам. Опыт работы более 25 лет
⭐️ Ольга Нестерович
Коммерческий директор ООО «БелАудитАльянс»
📍 Когда? - 11 декабря
📍 Время? - 10:00-15:00
📍 Формат? - Offline & Online
📍 Стоимость? - от 320 BYN
➡️ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ ⬅️
🙋♀️ Всем участникам offline-формата - ✨сертификат об обучении ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗЦА✨
С уважением,
Команда БелАудитАльянс 🌐 | 293 |
| 11 | 3️⃣ кейса из практики 2026
Дробление, подмена трудовых отношений, «бумажный» НДС — разбор на реальных примерах
Мы уже писали вам о семинаре 23 октября
"НАЛОГОВЫЕ ПРОВЕРКИ И 33 СТАТЬЯ. Практика 2026 года"
📌 Многие уже забронировали свои места — OFFLINE-зал заполнен больше половины.
Продолжаем рассказывать, что вас ждёт
Разберём 3 реальных кейса из практики 2026 года
✅ Кейс 1. Дробление бизнеса
Разберём, какие признаки указывают на дробление и как выстраивать защиту.
✅ Кейс 2. Подмена трудовых отношений
Покажем, где проходит граница между законной оптимизацией и нарушением.
✅ Кейс 3. «Бумажный» НДС
Как налоговая выявляет разрывы в цепочке и что делать, если требование уже пришло.
А также разберём темы, которые сейчас в зоне особого внимания:
🔹 Доначисления НДС и налога на прибыль на основе анализа информации о прослеживаемых товарах
Как налоговая использует данные прослеживаемости для выявления схем и доначислений.
🔹 Дивидендные схемы
Как выплаты через дивиденды привлекают внимание налоговых органов и что считается нарушением.
🔹 Использование личного имущества собственника в бизнесе
Когда личное имущество становится объектом претензий и как правильно оформить его использование.
🔹 Авто в лизинг — практика 2026 года
Какие расходы снимают, как доначисляют налог на прибыль и НДС. Реальные кейсы.
🔹 Возвратный лизинг — оценка рисков
Как налоговая квалифицирует возвратный лизинг. Где проходят границы между законной сделкой и схемой. Какие риски возникают у сторон и как их оценить.
➡️ ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА ⬅️
⏰ Завтра (8 октября) повышается стоимость
Сегодня:
СТАНДАРТ-offline: 480 BYN
СТАНДАРТ-online: 425 BYN
ЭКОНОМ-online: 370 BYN
📍 OFFLINE-зал заполнен больше половины
Места ограничены. Если хотите быть в зале — не откладывайте.
📍 Когда? - 23 октября
📍 Время? - 10:00-17:00
📍 Формат? - Offline & Online
📍 Где? - ГК «Орбита»
Минск, пр-т Пушкина, 39
🙋♀️ Всем участникам offline-формата - ✨сертификат об обучении ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗЦА✨
Если у вас уже есть вопросы, которые хотите задать, — присылайте заранее. Разберём на семинаре анонимно.
➡️ ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО ⬅️
До встречи на семинаре!
С уважением,
Команда БелАудитАльянс 🌐 | 370 |
| 12 | 🔎 Камеральная проверка 2026: что изменилось и как защищаться
Практика налоговых проверок изменилась. Сегодня приоритет отдан камеральным проверкам, а не выездным. И в 2027 году этот тренд только усилился.
🧐 Почему?
Потому что с 1 июля 2026 года вступил в силу новый механизм зачёта налогов по ст.33 НК. А с 8 июля 2026 года действуют новые формы актов налоговых проверок. Камеральный контроль стал ещё более технологичным и результативным.
Появились новые нарушения, по которым раньше не писали:
📌 "Бумажный" НДС
📌 Автомобили в лизинге для собственников
📌 Премии топ-менеджменту
📌 Новые механизмы реконструкции (как считают в Минске, в Бресте, в ДФР).
❗️Камеральная проверка не ставится в график, и налогоплательщик не в курсе о её проведении до выявления ошибок и вопросов у налоговых органов.
Мы уже рассказывали вам, что в 2026 году появился новый инструмент — "светофор" в личном кабинете плательщика.
МНС анонсировало проект, где цветовая иллюстрация покажет статус плательщика:
🟢Зеленый — вопросов нет
🟡Светло-желтый — вопросы есть, важно, как быстро вы отреагируете
🟠Темно-желтый — от вашего решения многое зависит; если не согласитесь с выводами — высока вероятность красного
🔴Красный — у налогового органа достаточно оснований для назначения проверок
Проект пока в разработке, но когда будет внедрен — это станет полезной иллюстрацией риск-ориентированного подхода.
Мы сделали запрос в Министерство по налогам и сборам и получили ответ. На семинаре расскажем, как это будет работать на практике. Покажем, на что обращать внимание.
Приглашаем вас на семинар "НАЛОГОВЫЕ ПРОВЕРКИ И 33 СТАТЬЯ. Практика 2026 года"
23 октября | Минск (offline) и online
На семинаре мы подробно разберем:
✅ Камеральную проверку, план действий от запроса документов до акта;
✅ Налоговую реконструкцию в рамках камеральной проверки;
✅ Новые нарушения 2026 года на реальных примерах;
✅ Механизм самостоятельного устранения нарушений, как посчитать и подать декларацию, чтобы избежать штрафа
➡️ ПРОГРАММА И РЕГИСТРАЦИЯ ⬅️
📍 Когда? - 23 октября
📍 Время? - 10:00-17:00
📍 Формат? - Offline & Online
📍 Стоимость? - от 370 BYN
🙋♀️ Всем участникам offline-формата - ✨сертификат об обучении ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗЦА✨
До встречи на семинаре!
С уважением,
Команда БелАудитАльянс 🌐 | 438 |
| 13 | 🖥 Система подтверждения ожидания поставки товаров (СПОТ)
Вебинар | 5 ноября 2026 | Совместно с ДРТ
Льготный период по обеспечительному платежу для Беларуси заканчивается
31 октября 2026 года.
🗓 С 1 ноября на все белорусские поставки распространяются правила СПОТ в полном объеме – с заполнением ДОПП, получением QR-кода и внесением обеспечительного платежа
Вебинар — ваша возможность подготовиться без авралов
Вебинар отлично подойдет:
📌 Белорусским компаниям осуществляющим экспорт товаров в Российскую Федерацию
📌 Руководителям и собственникам бизнеса на территории России, осуществляющим ввоз товаров из Республики Беларусь
📌 Главным бухгалтерам и корпоративным
юристам таких компаний
Что вы получите
✅ Полное понимание как работает СПОТ и ДОПП
Принцип действия системы, как устроен, заполняется и корректируется документ о предстоящей поставке товаров (ДОПП), какие изменения ожидать с 1 ноября 2026 года в связи с завершением для белорусских поставщиков льготного периода по внесению обеспечительного платежа
✅ Получите инструменты для защиты компании и договоров
Ответственность поставщика и перевозчика в рамках СПОТ, как заполнять обновлённую декларацию по косвенным налогам с учётом требований СПОТ
✅ Практические знания
Разбор реальных кейсов
✅ Актуальность на 1 ноября 2026
Программа составлена с учетом: последних изменений в законодательстве и комментариев компетентных органов двух стран, окончания льготного периода для Беларуси и свежих кейсов
Программа
1️⃣ Система подтверждения ожидания поставки товаров (СПОТ): принцип действия, участники, окончание льготного периода для Республики Беларусь
2️⃣ Документ о предстоящей поставке (ДОПП): практические вопросы заполнения, внесения изменений и корректировки
3️⃣ Ответственность поставщика и перевозчика в рамках СПОТ: рекомендации по анализу действующих договоров и внесению изменений
4️⃣ Обновленная форма декларации по косвенным налогам
5️⃣ Разбор 5+ практических ситуаций по оформлению документов СПОТ и оплате обеспечительного платежа
6️⃣ Часто задаваемые вопросы применения СПОТ
7️⃣ Информация о механизме функционирования отдельного порядка СПОТ во взаимной торговле Республики Беларусь и Российской Федерации с 1 ноября 2026 года
8️⃣ Ответы на вопросы слушателей
Cпикер
⭐️ Татьяна Кофанова
Партнер компании «ДРТ Консалтинг» (Россия)
⭐️ Виктория Брусова
Менеджер компании «ДРТ Консалтинг» (Россия)
⭐️ Наталья Долгова
Менеджер компании «ДРТ Консалтинг» (Беларусь), с более чем 20-ти летним опытом работы в сфере вопросов международного налогообложения, включая работу в налоговых органах
📍 Когда? - 5 ноября
📍 Время? - 10:00-15:30
📍 Формат? - Online
📍 Стоимость? - 350 BYN
✨Самая низкая цена по 7 октября✨
➡️ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ ⬅️
⠀
С уважением,
Команда БелАудитАльянс 🌐 | 404 |
| 14 | 📑 Налоговые и бухгалтерские аспекты хозяйственных договоров
В современном мире давно уже стерты грани между профессиями.
Главный бухгалтер в современном бизнесе сочетает знания из разных профессиональных отраслей - и бухгалтер, и кадровик, и экономист, и делопроизводитель, и юрист
💁♀️ Ну прямо как в поговорке «И косец, и жнец, и на дуде игрец».
Объективная реальность, что сделаешь.
Ведь зачастую для качественного решения того или иного вопроса необходимо владеть знаниями в комплексе. И чем больше у тебя прикладных знаний, чем богаче твой профессиональный опыт, тем выше ценится профессионализм специалиста.
➡️ Вы, наверное, не раз слышали от знакомы бухгалтеров историю:
«Юристы договор написали, а как его на «бухучет положить» или налоги посчитать, не понятно»
❗️Хотя с юридической стороны договор безупречен.
И вопрос не в бухгалтерах, и не в юристах. Вопрос в том, что налоговое законодательство начинается не в проводках и декларациях, оно начинается с договора, с первоисточника. Наличие глубоких знаний в части налогового планирования на стадии заключения договора позволяет предвидеть риски и предотвращать потери.
А нужны такие знания и главному бухгалтеру, и юристу.
20 ноября мы проведем практически семинар
для бухгалтеров и юристов
📝 БЕЗОПАСНЫЙ ДОГОВОР: налоговая и бухгалтерская экспертиза сделок
Offline (Минск) & Online
Мы собрали и систематизировали для вас важнейшую информацию, знание которой в дальнейшем окажет влияние на вас как на профессионала своего дела самым наилучшим образом.
Каждый хозяйственный договор будет рассмотрен в трех аспектах:
✅ Юридическом
✅ Бухгалтерском
✅ Налоговом
Приведем примеры из практики и поделимся примерными формулировками для конкретных ситуаций
➡️ ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА ⬅️
⭐️ Спикер: Елена Жугер
Обладает и юридическим, и аудиторским опытом.
Является аттестованным налоговым консультантом, поэтому разбирает сделки "3-в-1": под микроскопом юриста, бухгалтера и налоговика.
Вся информация построена на опыте аудиторских и налоговых проверок.
❗️Основной акцент❗️ бухгалтерские и налоговые проблемы в договорах, как снизить риски и исключить негативные финансовые последствия.
Простым языком расскажем о том, что мы видим у вас в учете, и о том, чего не видим, а надо.
Для кого этот семинар:
📌 для главного бухгалтера любой сферы бизнеса, который заинтересован в защите компании от внешних рисков;
📌 для главного бухгалтера, которому приходится визировать договора в компании;
📌 для главного бухгалтера в среднем бизнесе, если ваши юристы плохо разбираются в тонкостях налогового законодательства;
📌 для главного бухгалтера в малом бизнесе, где он же «косец, жнец и на дуде игрец»;
📌 для зама главного бухгалтера, который заменяет главного бухгалтера и находится в кадровом резерве;
📌 для начинающего бухгалтера для достижения высокого профессионального уровня и карьерного роста.
Семинар вполне подойдет для директоров, собственников и юристов, если вы только начинаете свой путь бизнесе или чувствуете недостаток знаний в этой области. Не бойтесь, бухгалтерских проводок не будет и ругаться «по-бухгалтерски» тоже не будем.
Просто, доступно, понятно
📍 Когда? - 20 ноября
📍 Время? - 10:00-17:00
📍 Формат? - Offline & Online
📍 Стоимость? - от 320 BYN
➡️ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ ⬅️
🙋♀️ Всем участникам OFFLINE-формата - ✨сертификат об обучении ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗЦА✨
С уважением,
Команда БелАудитАльянс 🌐 | 383 |
| 15 | 📝 ИНВЕНТАРИЗАЦИЯ-2026. От законного пересчета до налоговых последствий
Бесплатный вебинар | 2 октября 2026
С 30 сентября 2026 года все организации должны приступить к проведению годовых инвентаризаций.
С 2026 года инвентаризации проводятся по новым правилам — НСБУиО № 126 от 31.10.2025г. «Инвентаризация активов и обязательств».
Кстати, вы уже разработали новые формы инвентаризационных ведомостей?
Похоже что нет. Зачем?
Что поменялось:
🔹Сроки проведения годовой инвентаризации
🔹Формы, которыми оформляются результаты инвентаризации
🔹Правила оформления результатов инвентаризации и многое другое.
Почему нельзя пропустить этот вебинар?
Инвентаризация — это не просто формальный пересчет коробок на складе. Это про контроль собственника бизнеса и директора за финансами компании.
На вебинаре мы разберем:
✅ реальные кейсы;
✅ изменения в законодательстве на 2026 год;
✅ пошаговый алгоритм действий начиная с разработки Положения по инвентаризации и заканчивая оформлением результатов инвентаризации.
Кому будет полезно
💼 Собственнику бизнеса
🧑💻 Директору компании
🧮 Бухгалтеру и главному бухгалтеру
На вебинаре не только про годовой плановый процесс, а еще и много примеров про текущие и внеплановые инвентаризации в нестандартных ситуациях:
➡️ Смена материально-ответственного лица, например увольняется кладовщик или директор
➡️ Материально ответственное лицо внезапно ушло на больничный или отказывается подписывать акты
➡️ Как закрыть пересортицу, если торгуете одним и тем же товаром, но с разным названием и от разных поставщиков
➡️ Аудиторская, судебная и налоговая практика
➡️ Как организовать инвентаризацию под наблюдением аудитора
➡️ Инвентаризация при ликвидации компании и многое другое
⁉️ Не учли ваш вопрос? Пишите и рассмотрим на примере вашей ситуации алгоритм действий
Краткая программа
ЧАСТЬ 1️⃣ Общий порядок организации и проведения инвентаризации
ЧАСТЬ 2️⃣ Инвентаризация отдельных активов и обязательств
ЧАСТЬ 3️⃣ Бухгалтерский и налоговый учет результатов инвентаризации
ЧАСТЬ 4️⃣ Проведение инвентаризации под наблюдением аудитора
➡️ ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА ⬅️
Cпикер
⭐️ Дмитрий Качук - Консультант и аудитор.
Опыт работы в сфере бухгалтерского учета и в аудиторской деятельности более 16 лет
📍 Когда? - 2 октября
📍 Время? - 10:00-14:00
📍 Формат? - Online
📍 Стоимость? - 0 BYN
⠀
➡️ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ ⬅️
С уважением,
Команда БелАудитАльянс 🌐 | 383 |
| 16 | 💡Цветовая подсветка нарушений
в электронном кабинете
В конце 2025 года Управление оперативных мероприятий по инспекции МНС г. Минску анонсировало проект, как будет выглядеть личный кабинет плательщика ➡️ вот тут и подпишитесь обязательно.
🤔 Что значит цветовая иллюстрация?
Цитата:
«🟢Зелёного. Тут всё просто: у нас к вам нет вопросов!
🟡Светло-жёлтого. Вопросы есть, и всё зависит от того, как быстро и правильно вы на них отреагируете.
🟠Тёмно-жёлтого. Внимание! От вашего решения многое зависит. К примеру, если вы не согласитесь с выводами по уведомлению камерального контроля или рекомендациями по итогам мониторинга, высока вероятность, что зажжётся красный свет.
🔴Красного. Увы, у налогового органа достаточно оснований для назначения проверок. Нам у вас спрашивать нечего.»
Не ищите у себя личном кабинете – МНС пока еще работает над этим проектом 👀
Но когда будет внедрен – это будет мега-полезная иллюстрация риск-ориентированного подхода налоговых органов к налоговым проверкам бизнеса.
В чем польза:
📌 На нарушителей будет действовать отрезвляюще как холодный душ – позитивных вариантов развития событий, если не исправишься, не много.
📌 Плательщик сразу видит себя глазами налогового органа.
📌 Есть возможность оценить свой статус, выявить риски до начала проверки и добровольно их устранить.
📌 С июля 2026 года в плане проверок вновь появились плановые проверки налоговых органов. Это, следуя риск-ориентированному подходу, скорее всего те, кто уже в красной зоне – налоговая уже знает о нарушениях и устранить их в рамках камеральной проверки нельзя.
💁♀️ Не пренебрегайте помощью аудиторов
и налоговых консультантов, если решили сменить «цвет» - они ваши главный помощники!
➡️ ЗАКАЗАТЬ НАЛОГОВЫЙ АУДИТ ⬅️
Приглашаем вас на семинар
"Налоговые проверки и 33 статья. Практика 2026 года"
23 октября | Минск (offline) и online
На семинаре мы подробно разберём:
✅ Как работает риск-ориентированный подход.
✅ Как выявить риски до начала проверки.
✅ Как правильно реагировать на уведомления камерального контроля.
✅ Механизм самостоятельного устранения нарушений — как посчитать суммы и подать декларацию, чтобы избежать 40% штрафа.
✅ Новые нарушения 2026 года: «бумажный» НДС, лизинг для собственников, премии топ-менеджменту.
✅ Новый механизм зачёта налогов по ст. 33 с 1 июля 2026 года — как он работает на практике.
✅ Пошаговые чек-листы: от запроса документов до акта камеральной проверки.
⭐️ Спикер: Елена Жугер — аудитор, налоговый консультант, эксперт по налоговым проверкам, опыт более 25 лет.
➡️ ПОДРОБНОСТИ И РЕГИСТРАЦИЯ ⬅️
С уважением,
Команда БелАудитАльянс 🌐 | 341 |
| 17 | 📌 15+ готовых инструментов для директора
Есть документы, которые крайне важны для директора, управляющего бизнесом 🧐
Без них вы не видите реальную картину финансов, не контролируете бухгалтерию и не защищены от налоговых рисков 👀
Вот почему они критически важны:
➡️ Анализ учетной политики
Учетная политика — это «правила игры» в вашей компании. Если она составлена неправильно — весь учет рушится. Директор обязан это контролировать
➡️ Анализ бухгалтерской отчетности
Главный документ о состоянии бизнеса
➡️ Список внутренних регламентов
Без этих документов директор уязвим. При проверке или споре с соучредителем именно они защищают вас от ответственности
➡️ Формулировки по НДС для договоров
Одна неверная фраза в договоре — и вы платите чужой НДС. Это прямые убытки
➡️ Алгоритм преференций по налогу на прибыль
Если у вас большая дебиторка, вы можете законно снизить налог. Но только если знаете алгоритм
➡️ Правила расчета премии директору
Платить себе премию можно не всегда и не за все. Ошибка — и налоговая доначислит
➡️ Чек-лист оценки налоговой нагрузки (УСН vs ОСН)
Вы не узнаете, переплачиваете ли вы налоги, пока не сравните режимы. Это чистая экономия
➡️ Показатели для избежания субсидиарки
Субсидиарная ответственность — это личные деньги директора. Регулярный расчет показателей — ваша защита
➡️ Перечень отчетов от наемного директора
Если вы собственник, а управляет наемный директор — вы обязаны знать, что с него требовать
➡️ Структура бухгалтерии
Хаос в бухгалтерии — это риски. Готовая структура — это порядок и контроль
➡️ Должностная инструкция главбуха
Четкое разграничение ответственности. Вы знаете, за что отвечает он, а за что вы
➡️ Список отчетов от главбуха
Вы не должны контролировать все вручную. Но вы обязаны знать, что запрашивать
➡️ Показатели для KPI бухгалтера
Мотивация через KPI превращает бухгалтера из исполнителя в партнера, который защищает интересы бизнеса
В чем их ценность?
Их ценность сложно измерить в деньгах. Только представьте:
🔹Сколько вы теряете, если учет ведется неправильно?
🔹Сколько стоит один штраф по НДС из-за неверной формулировки в договоре?
🔹Сколько вы переплачиваете налогов, потому что не знаете о преференциях?
🔹Сколько может стоить субсидиарная ответственность?
Эти инструменты — ваша страховка.
Ваша сила и ваше преимущество
Как их получить?
Только на курсе «ФИНАНСОВАЯ ГРАМОТНОСТЬ ДИРЕКТОРА»
Мы не продаем эти документы отдельно. Они часть программы.
Вы получаете их в ходе курса, разбираете на реальных кейсах и уносите с собой, готовыми к внедрению
➡️ ПРОГРАММА КУРСА ⬅️
📍 Старт: 3 ноября
📍 Время? - 10:00-18:00
📍 Формат? - Offline
📍 Где? - Конференц-центр «IBB»,
Минск, пр-т Газеты «Правда», 11
📍 Стоимость? - от 1 850 BYN
🙋♀️ Всем участникам курса - ✨сертификат об обучении ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗЦА✨
➡️ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ ⬅️
С уважением,
Команда БелАудитАльянс 🌐 | 366 |
| 18 | 🧐 Есть документы, которые крайне важны для директора, управляющего бизнесом
Без них вы не видите реальную картину финансов, не контролируете бухгалтерию и не защищены от налоговых рисков 👀
Вот почему они критически важны:
➡️ Анализ учетной политики
Учетная политика — это «правила игры» в вашей компании. Если она составлена неправильно — весь учет рушится. Директор обязан это контролировать
➡️ Анализ бухгалтерской отчетности
Главный документ о состоянии бизнеса
➡️ Список внутренних регламентов
Без этих документов директор уязвим. При проверке или споре с соучредителем именно они защищают вас от ответственности
➡️ Формулировки по НДС для договоров
Одна неверная фраза в договоре — и вы платите чужой НДС. Это прямые убытки
➡️ Алгоритм преференций по налогу на прибыль
Если у вас большая дебиторка, вы можете законно снизить налог. Но только если знаете алгоритм
➡️ Правила расчета премии директору
Платить себе премию можно не всегда и не за все. Ошибка — и налоговая доначислит
➡️ Чек-лист оценки налоговой нагрузки (УСН vs ОСН)
Вы не узнаете, переплачиваете ли вы налоги, пока не сравните режимы. Это чистая экономия
➡️ Показатели для избежания субсидиарки
Субсидиарная ответственность — это личные деньги директора. Регулярный расчет показателей — ваша защита
➡️ Перечень отчетов от наемного директора
Если вы собственник, а управляет наемный директор — вы обязаны знать, что с него требовать
➡️ Структура бухгалтерии
Хаос в бухгалтерии — это риски. Готовая структура — это порядок и контроль
➡️ Должностная инструкция главбуха
Четкое разграничение ответственности. Вы знаете, за что отвечает он, а за что вы
➡️ Список отчетов от главбуха
Вы не должны контролировать все вручную. Но вы обязаны знать, что запрашивать
➡️ Показатели для KPI бухгалтера
Мотивация через KPI превращает бухгалтера из исполнителя в партнера, который защищает интересы бизнеса
В чем их ценность?
Их ценность сложно измерить в деньгах. Только представьте:
🔹Сколько вы теряете, если учет ведется неправильно?
🔹Сколько стоит один штраф по НДС из-за неверной формулировки в договоре?
🔹Сколько вы переплачиваете налогов, потому что не знаете о преференциях?
🔹Сколько может стоить субсидиарная ответственность?
Эти инструменты — ваша страховка.
Ваша сила и ваше преимущество
Как их получить?
Только на курсе «ФИНАНСОВАЯ ГРАМОТНОСТЬ ДИРЕКТОРА»
Мы не продаем эти документы отдельно. Они часть программы.
Вы получаете их в ходе курса, разбираете на реальных кейсах и уносите с собой, готовыми к внедрению
➡️ ПРОГРАММА КУРСА ⬅️
📍 Старт: 3 ноября
📍 Время? - 10:00-18:00
📍 Формат? - Offline
📍 Где? - Конференц-центр «IBB»,
Минск, пр-т Газеты «Правда», 11
📍 Стоимость? - от 1 850 BYN
🙋♀️ Всем участникам курса - ✨сертификат об обучении ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗЦА✨
➡️ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ ⬅️
С уважением,
Команда БелАудитАльянс 🌐 | 12 |
| 19 | 📝 БЕЗОПАСНЫЙ ДОГОВОР: налоговая и бухгалтерская экспертиза сделок
Практический семинар | 20 ноября | Offline&Online
Современный бухгалтер несмотря на то, что во многих компаниях есть штатный юрист, должен самостоятельно ориентироваться в гражданском праве, поскольку в бухгалтерском и налоговом учете, в конечном счете, отражаются хозяйственные операции, оформленные договорами.
Хозяйственный договор — первооснова всей предпринимательской деятельности
Зная особенности гражданского права, главный бухгалтер легко может предвидеть любые последствия, вытекающие из той или иной формулировки хозяйственного договора. И, как следствие, защитить компанию от риска финансовых потерь, став для своего работодателя еще более ценным сотрудником!
В определенном смысле Гражданский кодекс должен стать такой же настольной книгой каждого бухгалтера, как и План счетов, и Налоговый кодекс, так как от условий договора зависит последующий бухгалтерский учет и правильность расчета налогов.
Семинар отлично подойдет:
📌 Руководителям и собственникам бизнеса
📌 Главным бухгалтерам
📌 Корпоративные юристы и специалисты, визирующие договоры
📌 Специалисты без юридической поддержки
Вам точно нужно на семинар, если
🔸 Вы доверяете контрагентам и не проверяете подписываемые договора, либо работаете без них. Повышается риск нарваться на недобросовестного партнера и потерять деньги или получить доначисления
🔸 Мало что понимаете в формулировках в договоре, они звучат для вас сложно. Соответственно, вы пропустите неправильные формулировки, которые приводут к спорам с налоговой, переквалификации сделок и штрафам
🔸 Не понимаете как юридические формулировки влияют на бухгалтерский и налоговый учет
🔸 У вас постоянный страх налоговых проверок и чувство незащищенности
🔸 Отсутствие компетенций и знаний в области хозяйственных договоров приносит трудности в рабочих задачах
Краткая программа
✅ Налоговая безопасность бизнеса — контроль со стороны бухгалтера
✅ Налоговая и бухгалтерская оценка договоров
➡️ ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА ⬅️
Что вы получите
📍Конструктор формулировок
«Безопасная НДС-оговорка» и «Пункт о заверении в обстоятельствах» для договоров поставки
📍Внутренний чек-лист главного бухгалтера
«10 маркеров подмены трудовых отношений в договорах с ИП и физлицами»
📍Пошаговый алгоритм
«Памятка по НДС и НДИ при покупке услуг у иностранных ИТ-компаний»
📍Практические знания
Разбор реальных кейсов и формулировок
*Пришлите свой вопрос до семинара и мы его разберем анонимно
📍Комплексный подход 3-в-1
Рассматриваем каждый договор с точки зрения юриста, бухгалтера и налоговика
📍Актуальность 2026
Программа составлена с учетом последних изменений в законодательстве и правоприменительной практике
⭐️ Спикер: Елена Жугер
Аудитор и налоговый консультант с более чем 25-летним опытом.
Она расскажет, как налоговая выявляет нарушения по статье 33 НК в 2026 году, и как этого избежать
📍 Когда? - 20 ноября
📍 Время? - 10:00-17:00
📍 Формат? - Offline & Online
📍 Стоимость? - от 320 BYN
➡️ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ ⬅️
🙋♀️ Всем участникам OFFLINE-формата -
✨сертификат об обучении ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗЦА✨
С уважением,
Команда БелАудитАльянс 🌐 | 313 |
| 20 | 📝 Уточненная налоговая декларация и штрафы
Практика камеральных проверок показывает, что иногда «уточнится» единственный правильный вариант.
🤔 Что делать в тех ситуациях, когда вы не согласны с требованием налоговой – подавать или не подавать уточненную декларацию?
Итак, у вас идет камеральная проверка, проверяли контрагентов по взаимодействию, опрашивали работников организации. После пришло уведомление с требованием представить пояснения или уточненные декларации.
И тут важно принять правильное решение, поскольку стоит вопрос штрафных санкций – без штрафных санкций или 20% / 40% от суммы доначислений.
👩💻 Как применяются штрафные санкции при камеральной проверке
🔷 Подали уточненную декларацию на уведомление налоговой – нет штрафных санкций
То есть в момент, когда идет камеральная проверка, но акт не составлен – это единственный момент, когда подача уточненной декларации снимает штраф полностью. И тут надо быть очень аккуратными с порядком действий: сначала доплачиваете налог и пени, потом подаёте уточнёнку. Именно в этой последовательности. В противном случае сразу штраф 40%. Формально вы уточнились сами и так написано в примечании 2 п. 10 ст.14.4 КоАП.
Аналогичный порядок действий и ответственности по проверкам ДФР КГК по заключению.
Соответственно, если аргументов для пояснений у вас нет, нечего и тянуть с уточнением, меньше будет и размер пени.
🔷Составлен акт налоговой проверки, но успели оплатить до вынесения постановления – штраф 20%
🔷 Составлен акт и вынесено постановление об административном правонарушении по акту проверки – штраф 40%.
🔷 Негативный сценарий
🔷 Как оценить свои шансы
Все это рассматриваем в нашем блоге ➡️ ТУТ ⬅️
☺️ Мы понимаем, что, даже прочитав этот материал, принять решение в вашей конкретной ситуации бывает непросто.
У нас есть для вас 3 инструмента, чтобы получить полную уверенность в своих действиях
✨ 1 ✨
🔎 НАЛОГОВЫЕ ПРОВЕРКИ И 33 СТАТЬЯ. Практика 2026
Практический семинар | 23 октября | Offline&Online
Разберем реальные кейсы и получите пошаговые чек-листы:
📌 Алгоритм действий от получения требования налоговой до вынесения постановления
📌 Инструкцию по экспресс-самоподготовке к визиту инспекции
📌 Понимание, как защитить себя от личной финансовой ответственности
⭐️ Спикер: Елена Жугер
Аудитор и налоговый консультант с более чем 25-летним опытом.
Она расскажет, как налоговая выявляет нарушения по статье 33 НК в 2026 году, и как этого избежать
➡️ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ ⬅️
✨ 2 ✨
💼 ФИНАНСОВАЯ ГРАМОТНОСТЬ ДИРЕКТОРА
Как грамотно управлять финансами, налогами, главным бухгалтером.
Обучающий курс | Старт — 3 ноября 2026 | Offline/Минск
Для директора будет полезен наш курс, чтобы в будущем принимать верные решения и понимать всю «кухню» бухгалтерии. Это практическое обучение, которое даст вам навыки контроля за бизнесом и налогового планирования.
⭐️ Спикер: Елена Жугер
Аудитор и налоговый консультант с более чем 25-летним опытом.
➡️ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ ⬅️
✨ 3 ✨
ПРОВЕДЕНИЕ НАЛОГОВОЙ ПРОВЕРКИ
Если вы сомневаетесь в оценке своих рисков, закажите налоговый аудит. Это независимая экспертиза, которая даст вам объективную оценку ситуации со стороны.
Наши аудиторы не только выявят слабые места, но и предложат законные способы исправления. И что особенно важно, профессиональная ответственность аудиторов застрахована. Это значит, что в случае, если проверка найдет нарушения, которые не выявили наши аудиторы, страховая компания покроет финансовые потери
➡️ ЗАКАЗАТЬ АУДИТ ⬅️
⏰ Действуйте, пока есть время!
Признать ошибку — ваше законное право. Но цена этой ошибки может быть «дешевле», если вы примете правильное решение сейчас. Не ждите, пока будет составлен акт или вынесено постановление.
Инвестируйте в знания и безопасность своего бизнеса сегодня 👍
С уважением,
Команда БелАудитАльянс 🌐 | 372 |
