HR-ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ

☀️ Лето - время отдыха, но и отличная возможность для профессионального роста! ☀️ Если вы хотите помочь клиентам достичь высоких результатов и повысить эффективность своей работы, вам нужно знать о важности эмоционального интеллекта (ЭИ) в профессиональной и личной жизни. С 1 июля EILab запускает интенсив программы "Эксперт диагностики и развития эмоционального интеллекта". Что вы получите, присоединившись к нам: 🔘Углубленное понимание эмоциональных потребностей клиентов: вы научитесь "читать" эмоции, что позволит вам точнее определять запросы и предлагать эффективные решения. 🔘Неоспоримый авторитет: станьте признанным экспертом в области эмоционального интеллекта, опережая конкурентов. 🔘Индивидуальный подход: освойте инструменты ЭИ, чтобы создавать программы развития, идеально подходящие каждому клиенту. Сегодня рынок оценит и вознаградит профессионалов, способных вдохновлять перемену в жизни, карьере и межличностных отношениях, делая диплом эксперта по ЭИ весомым аргументом вашего профессионализма. Не упустите шанс стать лидером в своей области! Присоединяйтесь к нашей образовательной программе и откройте новые горизонты в развитии эмоционального интеллекта уже сегодня. Путь к профессиональному успеху и личному счастью начинается с вашего решения! Детальная информация о программе обучения и процессе регистрации доступна по ссылке.

22 мая провели закрытый HR-клуб «Стратегия управления талантами: новые цифровые решения внедрения эмоционального интеллекта (ЭИ)». Спасибо коллегам за открытую и продуктивную дискуссию! 👏🏻 Провели практическое занятие и показали, как c помощью нашей платформы WAY2WEI использовать результаты диагностики ЭИ для более точного определения приемников на должность. Также обсудили с HR-коллегами текущие приоритеты в области оценки и развития персонала: коммуникация, обратная связь, взаимодействие с командой продолжают оставаться актуальными навыками для развития менеджеров. 🧐Интересный инсайт – иногда бизнес воспринимает ЭИ как нечто возвышенное и как компетенцию, до которой нужно дорасти, а перед этим обучить сотрудников базовым навыкам. Да, действительно, есть такое заблуждение, что ЭИ – верхушка айсберга компетенций. На самом деле, ЭИ – ЭТО ФУНДАМЕНТ мягких навыков, а не их надстройка. Обладая высокоразвитым ЭИ, человек становится более эффективным в коммуникации, использует эмпатию при обратной связи, понимает, как лучше построить взаимодействие в команде или провести переговоры, как использовать эмоциональный настрой сотрудника при постановке задач. И уже на базу ЭИ можно надстраивать техники переговоров, модели обратной связи и т.д. Выстраивайте эмоционально-интеллектуальную среду в ваших компаниях, это станет залогом стабильного, лояльного и эффективного коллектива! А мы всегда будем рады вам в этом помочь! 😊

Серия 8. Эпизод 2. Пока я здесь А что если ее снова не примут? Также, как и в прошлые 27 раз. Ничего необычного, все как по шаблону: «Уважаемый Герой Даниилович, к сожалению, наша компания не готова принять Ваш проект в исходном виде. Если у Вас есть желание модернизировать его и подкорректировать под общие стандарты, мы готовы к сотрудничеству». Но проблема в том, что я не готов. Я не готов. Мое имя будет приписано к этой архитектуре. Это здание будет ассоциироваться со мной. Это мой вклад. Моя работа. Моя репутация. Из всех выпускников Первого Архитектурного, я был единственной надеждой преподавателей и профессоров. Теперь те, кто когда-то заискивал передо мной, восхищался талантом, подражал и пытался заимствовать и адаптировать мои собственные наработки, работают на огромные девелоперские и строительные империи за просто немыслимую прибыль. Но эти машины-гиганты по штамповке типичных, абсолютно идентичных построек в спальных районах столицы меня нисколько не привлекают. Зато с какой гордостью мои однокурсники об этом говорят. С каким блеском в глазах они забавляются моим положением. С каким злорадством они предлагают мне место ассистента в их компаниях. 7:45. Я все еще не понимаю, за что зацепиться. На сердце очень тяжело, я задерживаю дыхание. Взглянув в зеркало по правую от меня руку, я будто смотрел не на свое отражение. В том смысле, что это был я, но лет на 10 старше. Глаза стеклянные, морщины стали еще более глубокими, уголки губ опущены. Я казался безучастным, отстраненным и жалким. В бутылке коньяка оставалось еще на одну рюмку. Не утруждаясь наливать алкоголь в стакан, я залпом опустошил содержимое бутылки и отложил ее в сторону. За все потраченное здесь время я составил список недостатков и преимуществ всех моих работ в совокупности. В голову снова начинают приходить образы, я пытаюсь собрать их воедино и выплеснуть на бумагу. Получается не сразу, но перспектива есть. 11:50. Сон начинает одолевать меня. Я просидел все утро, не смыкая глаз. Передо мной лежат 3 проекта, которые я отобрал как наиболее удачные и несколько листов с анализом проделанной работы. Глаза покраснели, я сижу на месте и совершенно не могу двигаться. Нужно отдохнуть. Но как только я задумался об этом, зазвонил телефон. Даже не представляю, кто бы это мог быть…    Продолжение следует... ☀️Что ценно для героя? ☀️Как его ценности влияют на его эмоции? #ЭИ_сериал

Делимся инсайтами и трендами, учитывая, что голос Бизнеса был представлен крупными флагманами индустрий. Кроме HRD среди спикеров были представители Топ Менеджмента ведущих компаний страны, которые поделились своим видением в проблематике управления персоналом. Было приятно увидеть и услышать, что Бизнес очень вовлечен в тему персонала и оказывают большую поддержку HRам в реализации и продвижении инициатив по вовлечению персонала. Основные темы: ✔️карьера перестает быть самоцелью, а роль Топ Менеджера - лакомым кусочком. Наметилась тенденция: не стремиться в руководители и не брать на себя ответственность. Смыслы выходят на первый план, и сотрудникам важно оставить след в истории, через значимые для них достижения. ✔️ карьера 50+ - это тренд, переходящий в норму как «вторая карьера», и компании начинают с бОльшим интересом смотреть в сторону таких специалистов. Выстраивание коммуникации между поколениями становится одной из приоритетных задач для HR. ✔️фокус на построение супер эффективных команд (HPT – High Performance Team), и руководителей учат, как развивать такие команды и взаимодействовать через коучинговый стиль управления как самый адаптивный. ✔️ нужно сотрудника обучать не только навыкам, важнее научить его понимать, что он делает и зачем, чтобы сотрудник думал об оптимизации процессов и эффективности. ✔️навыки самообразования и самопознания продолжают быть в фокусе, но образование должно быть короче. ✔️большое внимание уделяется по-прежнему энергии персонала, вовлеченности и психологическому климату. Компании делились опытом внедрение волонтерских движений и проектов, это находит большой отклик у сотрудников, и они готовы отдавать свою энергию для помощи другим. В одной известной ритейл-сети запустили Киберспорт-соревнование среди сотрудников. В таких примерах просматривается тренд, когда работодатель становиться центром притяжения для сотрудника вне работы, тем самым повышая лояльность и вовлеченность персонала, взамен сотрудники получают возможность реализовывать свои потребности. ✔️лидерство должно быть Человечным! ✔️чему нужно обучаться: эмоциональный интеллект, критическое мышление, а также в рекомендациях психологическая терапия. ✔️на мастер классе по лидерскому влиянию была выведена такая формула: Влияние= Авторитет+Доверие+Эмоциональное Вовлечение Нас, конечно же, порадовало то, что о важности Эмоционального Интеллекта говорили на обоих мероприятиях, несколько выступлений было посвящено конкретно ЭИ и примерам внедрения в компаниях. Приятно осознавать, что делаешь работу, которая важна людям! 😊 Впереди еще несколько конференций, обязательно поделимся свежими летними новостями! )

#тренды и #конференции Добрый день! За последнюю неделю побывали на 2х интересных мероприятиях: на форуме «Новая Реальность Менеджмента», который проводил Forbes Congress, и на HR-конференции «Оценка и Обучение персонала: стратегии для успешного развития» от Кадровый Работник. Наша компания Лаборатория Эмоционального Интеллекта также выступила на HR-конференции с темой «Цифровые инструменты диагностики и развития ЭИ: платформа WAY2WEI на службе у HR». Апдейт с конференций👇🏻

Делимся инсайтами и трендами, учитывая, что голос Бизнеса был представлен крупными флагманами индустрий. Кроме HRD среди спикеров были представители Топ Менеджмента ведущих компаний страны, которые поделились своим видением в проблематике управления персоналом. Было приятно увидеть и услышать, что Бизнес очень вовлечен в тему персонала и оказывают большую поддержку HRам в реализации и продвижении инициатив по вовлечению персонала. Основные темы: ✔️карьера перестает быть самоцелью, а роль Топ Менеджера - лакомым кусочком. Наметилась тенденция: не стремиться в руководители и не брать на себя ответственность. Смыслы выходят на первый план, и сотрудникам важно оставить след в истории, через значимые для них достижения. ✔️ карьера 50+ - это тренд, переходящий в норму как «вторая карьера», и компании начинают с бОльшим интересом смотреть в сторону таких специалистов. Выстраивание коммуникации между поколениями становится одной из приоритетных задач для HR. ✔️фокус на построение супер эффективных команд (HPT – High Performance Team), и руководителей учат, как развивать такие команды и взаимодействовать через коучинговый стиль управления как самый адаптивный. ✔️ нужно сотрудника обучать не только навыкам, важнее научить его понимать, что он делает и зачем, чтобы сотрудник думал об оптимизации процессов и эффективности. ✔️навыки самообразования и самопознания продолжают быть в фокусе, но образование должно быть короче. ✔️большое внимание уделяется по-прежнему энергии персонала, вовлеченности и психологическому климату. Компании делились опытом внедрение волонтерских движений и проектов, это находит большой отклик у сотрудников, и они готовы отдавать свою энергию для помощи другим. В одной известной ритейл-сети запустили Киберспорт-соревнование среди сотрудников. В таких примерах просматривается тренд, когда работодатель становиться центром притяжения для сотрудника вне работы, тем самым повышая лояльность и вовлеченность персонала, взамен сотрудники получают возможность реализовывать свои потребности. ✔️лидерство должно быть Человечным! ✔️чему нужно обучаться: эмоциональный интеллект, критическое мышление, а также в рекомендациях психологическая терапия. ✔️на мастер классе по лидерскому влиянию была выведена такая формула: Влияние= Авторитет+Доверие+Эмоциональное Вовлечение Нас, конечно же, порадовало то, что о важности Эмоционального Интеллекта говорили на обоих мероприятиях, несколько выступлений было посвящено конкретно ЭИ и примерам внедрения в компаниях. Приятно осознавать, что делаешь работу, которая важна людям! 😊 Впереди еще несколько конференций, обязательно поделимся свежими летними новостями! )

ДОСЬЕ ЭМОЦИЙ 📌Имя: Страх Дата рождения: В момент неопределенности и уязвимости 📌Описание: Страх - это эмоция, окутывающая сердца людей сомнениями, тревогами и неопределенностью, но спасающая и предостерегающая от опасностей. 📌Характеристики: - Уязвимость: Страх возникает из уязвимости и тревоги перед возможными опасностями и негативными последствиями. - Паралич и ограничение: Очень сильный страх может привести к параличу действий и ограничению возможностей роста и развития. - Всегда начеку: Страх делает нас внимательными, бдительными, предостерегает от любых угроз и возможных опасностей. 📌Достижения: - Преодоление: Преодоление страха может стать источником силы, роста и уверенности в себе. - Соприкосновение с собой: Столкновение со своими страхами может привести к важным осознаниям и изменениям в жизни. - Оценка рисков: Прислушиваясь к страху, мы можем заметить уязвимые и потенциально опасные места как в работе, так и в жизни. 📌Завершение: Страх - это часть человеческого опыта, которая нуждается в понимании и принятии. Он может нести пользу, но при высокой интенсивности способен представлять угрозу. Пусть мы находим силу внутри себя, чтобы смотреть на страх лицом к лицу и двигаться вперед. 💪🌟 #Досье_эмоций#Страх #ДосьеСтраха

Серия 8. Эпизод 1. Пока я здесь На часах 4:38. Около двух часов назад я приехал домой и больше не смог уснуть. Сейчас я пытаюсь разобраться с теми чертежами, которые мне отдала Алиса. На двух плотных листах моих работ я заметил какие-то темноватые пятна. Все листы были смяты и пропитаны сильным запахом кофе. На столе стоит недопитая бутылка дешевого коньяка с открученной крышкой, к которой я время от времени обращаю свой взгляд. В последние минуты нашей встречи я заметил, как Алиса начала меняться в лице. Она поникла головой, стала сдержаннее и молчаливее. Ее голос становился тише, глаза потускнели, губы плотно сомкнулись. Алиса заметно закрылась в себе, хотя объяснения этому я найти не смог. Еще мгновение назад мы весело общались, прекрасно проводили время, а теперь она сидела передо мной, меняя темы разговора в совершенно другом направлении, будто пыталась утянуть меня за собой. Сам того не осознавая, я перенял от нее эти ощущения. В груди начинало сжиматься, когда Алиса вынесла мои работы и отдала их без прежней взволнованности и эйфории нашего общения. Теперь я сижу один, всматриваясь в эти проекты так, будто смотрю в пустоту. Я долго анализировал, как можно исправить тот или иной чертеж, но делать это бессмысленно. Каждый из них искажен, некрасив, груб и нелогичен. У каждого из них есть непростительные ошибки, которые напрочь отсекают любую возможность исправить написанное. Я подмечал только совсем небольшие, практически незначительные идеи, достойные внимания, но как их объединить? Как сделать из них полноценный, безупречный проект? Одно я понимаю точно: на эту работу уйдет чересчур много времени. Я не чувствую, что готов…нет, не так. Я знаю, что у меня слишком мало сил, чтобы приняться за новую работу. Продолжение следует... 🔥Какую эмоцию испытывала Алиса по описанию героя? 🔥Как эмоция героя отразилась на нем? #ЭИ_сериал

Добрый день! 💡 В рубрике «Вопрос – ответ» с экспертами EILab большинство проголосовало за тему «Кому в IT нужен эмоциональный интеллект и нужен ли вообще?». Раскроет вопрос наш эксперт, CТO EILab – Олег Елманов. Ждем ваши вопросы и комментарии под видео👇👇👇! Наш эксперт ответит на них в ПЕРВОМ ВЫПУСКЕ ЭИ-ПОДКАСТА! И с днем Интернета! #вопрос_ответ_с_экспертом

🚀 Управляйте талантами эффективно! Цифровые решения для развития эмоционального интеллекта в вашей команде! HR-лидеры, приглашаем вас на эксклюзивную встречу закрытого HR-клуба! В эпоху цифровизации, эмоциональный интеллект (ЭИ) становится ключевым фактором успеха. Узнайте, как использовать инновационные цифровые инструменты для развития ЭИ в вашей команде и построения эффективной стратегии управления талантами. На встрече вы: ⚡️Откроете для себя новейшие цифровые решения для оценки и развития ЭИ ⚡️Получите практические рекомендации по внедрению ЭИ в HR-процессы ⚡️Обменяетесь опытом с коллегами и экспертами ⚡️Найдете ответы на свои вопросы о развитии ЭИ в вашей компании ✅ Это уникальная возможность: 🔥Повысить эффективность управления талантами 🔥Создать высокопроизводительные команды 🔥Улучшить коммуникацию и сотрудничество 🔥Снизить текучесть кадров Не упустите шанс быть в авангарде HR-инноваций! Дата: 22 мая Место: Сколково Время: с 10 до 13 👉 Регистрируйтесь по ссылке Количество мест ограничено! #HR #эмоциональныйинтеллект #цифровыетехнологии #HR_клуб