Askar Amanbayev

Почему люди стали забывать что мастерство не появляется из воздуха 😅 Ну нельзя просто однажды проснуться и стать сильным экспертом, крутым тренером, мощным предпринимателем, уверенным лидером у которого всё получается, ноу ноу ) проснись Ержан ) У каждого сильного был свой период тишины, когда много учился, пробовал, ошибался, обсирался, наблюдал, копировал, сомневался, снова начинал. когда внешне ни хрена не происходит, а внутри идёт мясорубка жесткая! и вот это называется ученичество. А большинство людей хотят сразу результат, признание, деньги, статус, ты что зумер? ) Никто не хочет проходить скучную, пыльную, иногда бесячую фазу, где ты ещё не бабочка, а какая-то непонятная куколка. в биографии сильных людей, почти у каждого был этот этап. 5, 7, 10 лет накопления. Самообразования. Практики. Ошибок. Наблюдения. Внутренней перепрошивки. И если ты сейчас в таком периоде, не спеши себя хоронить, ты просто ещё внутри своей куколки. Так что не ссы куколка, скоро станешь бабочкой )

Опыт в руках становится бизнесом только тогда, когда его можно передать другому человеку! На днях разбирали это с одним клиентом. Человек очень опытный. Рукастый. Многое умеет. За плечами годы практики, тысячи часов, реальные компетенции, которые не купишь за один курс и не выучишь за пару недель. Но есть проблема: он не понимает, что с этим делать дальше. Как это упаковать? продать? Как объяснить ценность? Как превратить навык в продукт, услугу, обучение, систему? И, если честно, это боль огромного количества людей из постсоветского пространства, особенно тех, кому 35–40+. Они многое умеют, но нихрена не умеют монетизировать свой опыт. Они привыкли просто работать. Делать хорошо. Терпеть. Надеяться, что качество само себя продаст. Ноооо сегодня недостаточно быть опытным. Нужно уметь переводить свой опыт на язык пользы для другого человека! иначе ноу мани ноу хани ) Многие обесценивают себя не потому, что им нечего дать. А потому что они никогда не учились превращать свой опыт в понятную ценность. И я всё больше понимаю: часть моей работы помогать людям доставать этот опыт из головы, из рук, из тела, из прошлого и превращать его в золото. В продукт, метод, систему, деньги, уверенность. Потому что опыт, который нельзя передать, остаётся просто грузом и с собой не унесешь бро. А опыт, который можно передать, становится капиталом ) мани мани и красивая хани бани )

Интересное наблюдение. Когда человек собирается что-то сделать важное, продать, написать, запустить, позвонить клиенту, начать проект, он часто вдруг находит внешний источник раздражения. То родственники мешают, кто-то написал, срочно надо потушить пожар, надо кому-то ответить, проверить WhatsApp, сериал сам себя не посмотрит, то не в ресурсе, не в потоке, не той маткой подышал. И вроде бы каждый фактор по отдельности кажется мелочью, но проблема в том, что этих мелочей стало слишком много. Лет 30 назад у человека было меньше внешнего шума. Не было такого количества уведомлений, чатов, сообщений, новостей, сторис, рилсов, рабочих групп, семейных групп, банковских пушей и бесконечного информационного мусора, сейчас мозг живёт в режиме постоянного дергания, он в ахере! И многие люди не могут собрать фокус в одну точку, их внимание всё время кто-то ворует. Человек только сел делать важное дело, и тут же мир начинает проверять его на прочность. Кто-то позвонил, написал, обиделся, попросил, скинул голосовое на 4 минуты, создал срочность там, где её нет. И вот здесь как раз проходит граница между теми, кто реально двигается, и теми, кто всё время почти начал. Человек, который добивается результата, умеет на время выключать мир. Он понимает простую вещь: если я выпаду на час, планета не остановится. Бизнес не рухнет. Родственники выживут. Чаты подождут. Новости не исчезнут. Но если я каждый день буду отдавать своё внимание всем подряд, то моя жизнь постепенно перестанет принадлежать мне. Умение закрыть дверь, убрать телефон, отключить уведомления и один час делать своё дело стало почти суперспособностью. И, возможно, главный навык современного человека не в том, чтобы больше знать. А в том, чтобы уметь не реагировать на всё подряд!!! вот такие вот пироги ))

Недавно на сессии поймал интересный инсайт. Многие люди заходят в бизнес не просто с идеей, продуктом и желанием заработать. Они заходят туда со всеми своими травмами, страхами, обидами, желанием доказать, неуверенностью и сложными отношениями с деньгами, а бизнес, по сути, штука достаточно трезвая, цифры, порядок действий, дисциплина, операционка, команда, продажи, решения, но собственник часто начинает всё это портить своими эмоциями. Боится поднять цену, страх говорить жёстко с сотрудником, страх отказа клиента, боится конфликта, выглядеть плохим, хочет всем че то доказать, работает на износ. получается, что проблема уже не только в рынке, конкурентах или рекламе, проблема в том, что человек строить бизнес из своей боли и травм, РЕД ФЛАГ )) загвоздка в том что бизнес боль не лечит, он писец как её усиливает и показывает крупным планом. Поэтому моя рекомендешн нужно не ещё больше работать, а сначала разобраться, с головой ) А это уже моя работа) несите свои тараканы!! )

На днях проводил тренинг по внедрению искусственного интеллекта в жизнь и работу. И забавно наблюдать, как до сих пор огромное количество людей боится этого, сопротивляется, саботирует и делает вид, что это их не коснется. Хотя, если посмотреть на историю, в жизни каждого человека уже происходило минимум 2–3 технологические революции. Если говорить про миллениалов: сначала был переход от коммунизма к капитализму и свободному рынку; потом появился интернет, над которым многие смеялись и говорили: Да кому это нужно?; затем пришли мессенджеры, соцсети и возможность общаться без живого присутствия и это тоже вызывало сопротивление. Каждый раз происходит одно и то же. Сначала люди отрицают, потом смеются, сопротивляются, потом резко начинают догонять, когда уже поздно. как всегда выигрывают не самые умные, самые адаптивные )) Поэтому либо ты учишься работать с новой волной и на волне и усиливаешь себя, либо волна накрывает тебя и ты идешь на дно ) все просто )

Prada, власть и выгорание: что не так с ценностями фильма? (рецензия тренера) Посмотрел Дьявол носит Prada 2. Фильм стильный, красивый, местами атмосферный. Но как культурное высказывание он оставляет много вопросов. Первый вопрос: почему Донателла Версаче показана в такой странной, почти униженной роли? Для человека такого масштаба в мире моды это выглядит не как уважительная отсылка, а как карикатурный элемент. В фильме про индустрию моды это особенно странно. Плюс снова восхваляется трудоголизм. Работа показана как спасение от настоящей жизни. Карьера важнее семьи, детей, здоровья, личной близости. Замороженные яйцеклетки, упущенное взросление детей, постоянная занятость главной героини всё это подаётся не как проблема, а как часть образа сильной женщины, которая любит работу. Но вопрос в другом: это правда сила или просто красивая форма бегства от жизни? Очень странно показано и отношение к сотрудникам. Пренебрежение, холодность, обесценивание, манипуляции, давление всё это снова подаётся как часть большой игры. Типа если ты работаешь в моде, терпи. Если рядом с великими, значит унижение это плата за доступ к элите. И ещё странная линия с Энди. В первой части она вроде бы должна была выйти из этой системы, вернуться к журналистике, писать свои тексты, свои идеи, строить свой голос. Но во второй части она снова оказывается рядом с человеком, который даже не может нормально запомнить её имя, постоянно её обесценивает, использует через манипуляцию холодно-тепло и снова втягивает в свою орбиту. В итоге Энди как будто не выбирает себя, а снова становится частью токсичной коммуникации. Более того, её разворачивают не к собственной авторской карьере, а к тому, чтобы писать книгу о Миранде. То есть героиня, которая должна была выиграть свободу, будто проиграла и вернулась туда, откуда когда-то пыталась выйти. в чем посыл господа?) И ещё один важный пласт бизнес. В фильме адаптация к реальности, сокращение бизнес-класса, KPI, метрики, эффективность, оптимизация расходов воспринимаются почти как зло. Как будто считать деньги, смотреть на цифры, перестраивать бизнес под новую экономику это что-то бездушное и неправильное. При этом противоположная идея выглядит так: надо раздувать штаты, сохранять дорогие привычки, потакать желаниям руководителей, не трогать устаревшие модели и делать вид, что индустрия живёт по старым правилам. Но бизнес так не работает. Особенно сегодня. Получается странное противоречие. Фильм вроде бы про современность, но внутри много старых установок: успех равен жертве, работа важнее семьи, сильная женщина должна быть холодной и забить на себя, развод может быть способом разбогатеть, богатый мужчина часто изображается как глупый и ведомый, жёсткий начальник оправдан, если он легенда, сотрудники должны терпеть токсичность, метрики, KPI и оптимизация это плохо, а раздутая система, капризы руководства и культ статуса это якобы красиво. еще момент как показаны богатые люди. Один богатый мужчина изображён почти абсолютно глупым, ведомым, слабым, без собственной воли и глубины. И это тоже уже привычный шаблон: если мужчина богатый, значит он либо смешной, либо пустой, либо удобный инструмент для чужой игры. Отдельно бросается в глаза тема развода. Развод в фильме почти романтизируется как способ обогащения через раздел имущества. Не как трагедия семьи, не как сложный человеческий процесс, не как цена разрушенных отношений, а почти как социальный лифт. И это тоже очень интересный сигнал: семья обесценивается, развод становится нормальным карьерным или финансовым инструментом. Мне фильм понравился как визуальное и развлекательное кино. Но если смотреть глубже, там много спорных сигналов. Он продаёт нам красивый мир моды, но вместе с ним снова продаёт культ выгорания, токсичной власти, жертвенности, карьерного эгоизма и жизни, отложенной на потом. И главный вопрос после фильма не в том, кто во что был одет. Главный вопрос: почему в красивой упаковке нам всё ещё показывают старую идею, что ради успеха человек должен потерять себя, семью, близость, человечность и нормальную жизнь?

Не умеешь отдыхать потому что сам себе запрещаешь? лови аффирамции только для тебя мой зае#анный миллениал) Читать лучше каждый день в слух по 7 раз )) • Я имею полное право на качественный отдых, потому что несу высокий уровень ответственности, решений и рисков, который несоизмерим с уровнем ответственности большинства моих сотрудников. • Мой отдых это не высокомерие и не я зазвездилась. Это базовая необходимость человека, который хочет управлять долго, устойчиво и без нервного тика. • Я отпускаю потребность спасать окружающих, быть для всех удобной и хорошей. Я позволяю взрослым людям самостоятельно нести ответственность за свой доход, выборы и жизнь. • Чем выше мой уровень управления, нагрузки и стресса, тем больше ресурса мне требуется. Мой отдых — это не побег от бизнеса, а инвестиция в его стабильность. • Я разрешаю себе сочетать продуктивную работу и яркую жизнь. Я не обязана выбирать между результатом и удовольствием, как будто это два враждующих отдела. • Моя задача управлять процессами, принимать решения и приносить результат, а не создавать видимость вечной занятости. Я сама устанавливаю границы своего рабочего времени. • Чтобы в моём проекте рождались новые сильные идеи, мне необходимо переключаться, отдыхать и выходить из операционной мясорубки. Уставший мозг редко рождает гениальные стратегии. Чаще он просто хочет лечь и никого не видеть. Иди отдыхай чемпион ) а то надоел уже ходишь напрегаяешься постоянно и всех напгрягаешь😂

Не называй свою профессию, иначе потеряешь деньги )) Я просто SMMщик, бухгалтер, юрист, дизайнер, таргетолог, тренер, психолог. И вот это слово просто часто становится приговором для денег. Почему так происходит. Потому что как только ты называешь себя стандартной профессией, рынок автоматически сравнивает тебя с сотнями и тысячами таких же. И дальше включается простая логика. У этой профессии уже есть средняя цена, уже есть потолок, уже есть представление, сколько это должно стоить. Обычный SMM специалист на рынке может стоить, условно, 300–400 тысяч тенге. Иногда 500. Но как только появляется человек, который не просто ведет сторис и посты, а умеет через контент усиливать продажи, глубже понимать поведение аудитории, считывать психотип клиента, работать с триггерами внимания, когнитивными искажениями и логикой принятия решений, он уже не “просто SMMщик”. Он становится специалистом, который влияет на деньги бизнеса. А за это можно брать и два раза больше. То же самое с бухгалтером. Просто бухгалтер считает, сводит, оформляет, закрывает. Его сравнивают по рынку. Но если это специалист, который еще понимает финансовую аналитику, умеет находить слабые места в бизнесе, видит, где утекают деньги, помогает собственнику принимать решения, строить безопасную налоговую стратегию и наводить финансовый порядок, это уже не просто бухгалтер. Это человек, который влияет на устойчивость и прибыль компании. И чек у него уже совсем другой. То же самое с юристом. Просто юрист делает договоры и консультирует. Но если он еще понимает переговоры, риски, бизнес процессы, психологию конфликта и умеет защищать интересы компании не только по букве закона, но и стратегически, он превращается в другого игрока. То же самое с дизайнером. Просто дизайнер рисует. Но если он понимает маркетинг, путь клиента, смыслы бренда, продажи и поведение покупателя, он уже создает не просто красивую картинку, а инструмент, который влияет на конверсию и восприятие компании. То же самое с HR. Просто HR ищет людей. Но если он понимает мотивацию, психотипы, управление, удержание, адаптацию и сборку сильной команды под задачи бизнеса, он стоит в разы дороже. То же самое с тренером. Просто тренер проводит обучение. Но если он умеет диагностировать команду, видеть реальные слепые зоны, встраивать изменения в поведение людей, работать с сопротивлением и доводить это до бизнес результата, он уже не “проводит тренинг”. Он трансформирует систему. Именно поэтому большие деньги почти никогда не лежат в плоской профессии. Большие деньги лежат на стыке. На стыке маркетинга и психологии. На стыке финансов и стратегии. На стыке продаж и поведенческой науки. На стыке управления и профайлинга. На стыке контента и понимания человеческого мышления. На стыке экспертности и умения решать сложную комплексную задачу клиента. Рынок щедро платит не за набор действий, а за снижение хаоса, за рост прибыли, за ясность, за результат, за решение дорогих проблем. Поэтому вопрос не в том, кто ты по профессии. Вопрос в другом. Какую дорогую проблему ты умеешь решать. Что в тебе собрано такого, чего нет у большинства. На стыке каких навыков рождается твоя настоящая ценность. Пока человек мыслит категориями “я просто…”, он почти всегда будет упираться в потолок.) не надо так чемпион )

Посмотри на цифры без иллюзий. У Michael Jackson около 150 песен, из них хитами стали примерно 20 — это около 13%. У Eminem около 300 треков и примерно 30 хитов, около 10%. У Madonna более 200 песен и около 25 хитов, примерно 12%. Руки вверх 174 песни и около 15 хитов, это 8.5%. Звери 200 песен и 13 хитов, около 6.5%. Валерий Меладзе 160 песен и 17 хитов, примерно 10.6%. Современные артисты показывают то же самое: Drake сотни треков, 30–40 глобальных хитов, около 10–12%. Taylor Swift более 200 песен, 25–30 хитов, примерно 12–15%. Ed Sheeran более 180 песен, 20–25 хитов, около 12–14%. Kanye West более 200 треков, 20–25 хитов, примерно 10–12%. Rihanna около 150 песен, 20–25 хитов, это 13–16%. Coldplay более 170 песен, 15–20 хитов, около 9–12%. Beyoncé более 200 треков, 20–30 сильных хитов, примерно 10–15%. Теперь шире: Thomas Edison провёл тысячи экспериментов сработали единицы, меньше 1%. James Dyson сделал 5126 прототипов пылесоса, прежде чем один стал успешным около 0.02%. Pixar разрабатывает десятки концепций, в релиз выходит один фильм. В кино и бизнесе то же: Steven Spielberg снял десятки фильмов, культовыми стали около 8–10 примерно 20%. Leonardo DiCaprio более 30 фильмов, иконических ролей около 6–8, те же ~20%. Apple запускала десятки продуктов, но по-настоящему выстрелили единицы. Google закрыла сотни проектов, успешными стали немногие. Вывод простой и неприятный: в любой сфере 80–90% твоих действий это попытки, тесты и промахи. Работает 5–15%. Если у тебя сейчас не заходит чемпион это не значит, что ты делаешь что-то не так, это значит, что ты ещё не сделал достаточно попыток. Все просто ) Дерзай!

Помидори завяли и нет искры, значит беги от себя беги ) Короуче чемпион, ща будет база, тебе не понравится ) Запомни нас сильнее всего (на 9–10 баллов) влечет к тем партнерам, которые активируют наши самые болезненные детские ловушки, травмы и болевые точки )) (о нет а как же любовь с первого взгляда 😅 херня из под коня ) Влюблённость с первого взгляда это не магия вселенной и не знак судьбы, а часто означает узнавание, что-то в нём знакомо и это знакомо родом не из прошлой жизни, ноу ноу а из вонючего детства, все банально просто ) Я же говорил тебе не понравится ) Так что интенсивность чувства это ващеее не показатель совместимости, это показатель работы, которую ещё предстоит сделать с собой. А ее ой как много!!! Но люди все равно будут делать по своему ) Но ты знай что спокойствие рядом с человеком это не признак отсутствия любви. Это признак её присутствия, просто ты с этим ощущением незнаком. Непривычно писец да. Почти подозрительно, как то странно все это) где бывший которому можно позвонить по пьяне чтобы он потом опять бросил и снова его можно обвинить в том что все мужчины и женщины козлы? )😂

Ты уже прожил большую часть самых важных моментов своей жизни, и самое страшное знаешь что чемпион, ты даже не понял, что они были важными.😅 Не было музыки на фоне, и никто не подсветил этот день прожектором, это скорее всего был обычный день, простой разговор, обычная прогулка, человек рядом. Ничего особенного, просто жизнь. А потом проходит время и ты вдруг ловишь себя на мысли: вот это и было настоящее. Миленниалам привет из прошлого ) Прикол в том что значимость приходит потом, когда этого уже не вернуть, когда ты стоишь посреди обычного вторника и понимаешь, что тот день был одним из лучших в твоей жизни. Ты просто не знал. Проблем в том что мы ждем больших событий, торжественных, очевидных, но жизнь не умеет быть торжественной, она тихая, она в запахе кофе, в чьем-то смехе рядом, в свете, который падает определенным образом один раз и больше никогда. Проблема не в том, что в жизни мало значимых событий, а в том, что ты живешь в ожидании чего-то большего и не замечаешь того, что уже происходит. И одна из самых жестких мыслей, которую стоит принять: ты прямо сейчас находишься внутри момента, который однажды будешь вспоминать с теплом или с сожалением. Вопрос только в одном ты сейчас в нем присутствуешь или просто проходишь мимо. Как тебе такая мысль дня чемпион? ) Грустно?

Сейчас происходит очень интересная вещь на рынке. Во многих сферах появилось огромное перенасыщение предложением. Экспертов, услуг, курсов, продуктов стало очень много. Но при этом спрос начал снижаться. Если раньше рынок был просто красным океаном много конкуренции, но клиентов хватало. То сейчас для большого процента людей он превращается в алый океан. Игроков стало больше, чем клиентов. Начинается: • демпинг, борьба за внимание, борьба за каждого клиента, падение доходов, падение качества и доверия Особенно это видно в сферах: психологии, инфобизнес, SMM блогинг, онлайн курсы, бьюти услуги фитнес, маркетплейсы, digital услуги, • цветочные магазины, кофейни формата to go, маленькие пекарни, языковые школы, детские центры развития, студии растяжки, студии йоги, риелторы, агентства недвижимости, логистика, Очень много одинаковых предложений!!!! Многие заходили в эти ниши в последние годы, потому что казалось, что там лёгкие деньги. Но рынок сейчас фильтрует. Слабые стратегии начинают ломаться. Случайные люди уходят. Поверхностные эксперты исчезают. Но есть важный парадокс, в такие периоды не весь рынок падает. Происходит разделение, массовый сегмент начинает умирать, а премиальный сегмент наоборот усиливается. Потому что когда времена становятся сложнее, люди начинают искать: лучших, опытных, надёжных, сильных И готовы платить тем, кому доверяют. Поэтому в 2026 году выигрывают не все. А три типа людей. Те, у кого есть сильный личный бренд, узкая специализация, реальные результаты и опыт. Рынок теперь платит не всем подряд. А только тем, кто действительно умеет создавать ценность. Твой ход чемпион!

За последний месяц ко мне на сессии приходило несколько мужчин. Кто то в браке и пытается сохранить отношения, кто то уже прошел через развод и пытается заново выстроить свою жизнь, у кого то непростая ситуация с детьми, кто то переживает тяжелый период в бизнесе, а другой потерял смысл и пытается его найти и проходит через эмоц. кризис. И что интересно, почти все они внешне выглядят абсолютно нормально. Работают, решают вопросы, зарабатывают, поддерживают семьи. шутят, держатся. Но внутри у многих из них есть ощущение, что их мало кто слышит. И один из них в конце разговора попросил очень скромно: Аскар, по братски можешь написать у себя в канале одну вещь? Мы тоже хотим счастья в отношениях а не всегда быть обязанным и виноватыми 😅 Сначала мне это показалось очевидным. Казалось бы, это и так понятно, но потом задумался: если люди просят об этом написать, значит где то в информационном поле это действительно потерялось. Как будто у него нет права на слабость, на сомнения, на растерянность. За образом сильного, ответственного, должен справиться, не ныть часто забывается простая вещь. Мужчины тоже хотят тепла, любви, заботы, быть принятыми и чувствовать спокойствие и понимание. Оставляю эту мысль как небольшое напоминание по просьбе) (тебя услышали брат)