3pcb.ru

Мало кто ненавидит AI-ассистентов на сайтах так же, как мы. Но то, что мы сделали на book.3pcb.ru — это совсем другой уровень! Нажмите на значок диалога сверху экрана и зацените совершенно новый способ взаимодействия со справочником. Можете поделиться вашими диалогами и находками в комментариях ниже.

Мы открываем доступ к нашему Справочнику по производству электроники! Изначально мы создавали этот проект исключительно для себя — как внутреннюю базу знаний для сотрудников и стандартизации процессов работы с нашими клиентами. Но со временем объем и ценность накопленной информации выросли настолько, что мы решили: этим стоит поделиться с индустрией. Мы рады представить наш публичный Справочник 3PCB: О чем этот справочник? Это максимально подробная и структурированная документация по контрактному производству электроники. Здесь мы честно и прозрачно описываем наши внутренние процессы, технические стандарты качества, лучшие практики проектирования (DFM/DFA) и нюансы работы на линии сборки печатных плат. Это отличный ресурс как для инженеров, так и для заказчиков электроники. Мы хотели, чтобы читать справочник было максимально удобно, поэтому добавили ряд крутых возможностей: — Умный глоссарий терминов: Вся сложная профессиональная терминология подсвечивается прямо в тексте. Просто наведите курсор — и появится всплывающее определение. — Личные закладки: Вы можете сохранять нужные статьи в закладки прямо в браузере, чтобы быстро возвращаться к чек-листам и стандартам. — Мгновенный поиск: Полнотекстовый поиск по всей базе знаний работает моментально. Заходите, читайте, сохраняйте в закладки!

gaodi.ru/ncard/ Приятное дополнение к новому сайту - генератор визиток для сотрудников. Написание такого сервиса на Antigravity заняло минут 20, а удобство — на миллион. Кстати, сегодня исправили ошибку, из-за который сайт мог сбоить и не всем показываться. Сейчас всё нормально. А ошибку совершил живой программист, ему простительно.

Запуск нового сайта ГАОДИ: быстрее, информативнее и полностью на Antigravity Мы рады представить вам наш полностью обновленный сайт! Наша команда проделала большую работу, чтобы сделать взаимодействие с ГАОДИ еще более удобным и продуктивным для наших клиентов и партнеров. Что нового: - Более 30 наших продуктов в каталоге. Мы добавили подробную информацию о созданных нами устройствах: от вычислительной техники до терминалов самообслуживания. Теперь вы можете детально изучить наш опыт и компетенции. - Отказ от Tilda в пользу современных технологий. Код нового сайта написан полностью с помощью системы искусственного интеллекта Antigravity. Это позволило нам сделать ресурс максимально быстрым, гибким и независимым от конструкторов. - Удобные формы обратной связи. Мы переработали систему заявок: теперь связаться с нами, запросить расчет стоимости проекта или отправить резюме в команду стало гораздо проще. - Улучшенная навигация. Мы переосмыслили структуру разделов, чтобы вы могли в один клик найти нужную информацию о разработке, производстве и локализации электроники. Добро пожаловать на новый gaodi.ru!

Зеркала наших каналов а MAX: 3pcb Инженер устал ЦЕХ! Подпишитесь на случай блокировки Телеграм!

В сентябре я вернулся в компанию с простой, но неприятной задачей — спасти бизнес. В прежнем виде он бы не выжил. Чтобы построить новое, сначала пришлось сломать старое. Последние месяцы я сознательно взял на себя роль «негодяя»: человека, который принимает жёсткие и непопулярные решения, разгребает ошибки прошлого, закрывает хвосты, говорит «нет» там, где раньше тянули до последнего. Все неприятные вещи — конфликты, сокращения, отказ от иллюзий — были моей ответственностью. Параллельно я работал пожарным. Просроченные проекты, сорванные обязательства, финансовые дыры — всё это приходилось тушить вручную, быстро и без права на долгие обсуждения. Это выматывает, но иначе компания просто не доехала бы до следующего этапа. Хорошая новость в том, что фундамент оказался живым. Когда балласт был сброшен, стало видно: у бизнеса есть нормальные люди, здоровая экспертиза и шанс на рост. За это время мы выстроили новую структуру и понятную стратегию — не на презентациях, а в реальных процессах. На этом моя роль кризисного менеджера закончена. Самое тяжёлое и грязное — позади. Дальше компании нужен не «разрушитель», а созидание, рост и нормальная коммуникация. Поэтому я закрываю личный блог и передаю его команде. Пусть дальше здесь будет меньше кризиса и больше будущего. Всё плохое и сложное позади, дальше будет лучше. Искренне ваш, Сергей Зорин <1>

Кто хотел советов по практике использования ИИ в бизнесе — держите свежачок. Остальные — расскажите в комментариях, почему ИИ не заменит вас низачтоиникогда.

Если что, я насовсем не пропадаю. Буду продолжать пописывать в "инженер устал" и даже (иногда) лицом появляться в видосиках "ЦЕХ!" Ну и меня всегда можно найти и связаться со мной в запрещенном LinkedIn. А на этом канале будет немного, и только по делу, новостей Гаоди и 3pcb. Если хотя бы часть планов нам удастся реализовать — здесь тоже будет интересно. <4>

Смотреть со звуком Я ржал

На VK Video отлично заходят Анины короткие видео, типа этого. Но я считаю, что нужно делать их чуть длиннее и добавить текста — будет ваще бомба. Она возражает, упирается. Помогите убедить

А я вам говорил! https://rentahuman.ai/ — сервис, где роботы нанимают людей.

Ай, блин, ещё <5> же

Мы в поиске опытного менеджера по продажам печатных плат в наш новый амбициозный проект. Особых требований нет, но ему придётся много работать и хорошо зарабатывать <4>

Отрабатываем технологию и подбираем материалы для нанесения графита на печатную плату. Для создания перемычек и контактных площадок под силиконовые клавиатуры. Несложно, но мало кому нужно — только под недорогие массовые продукты. Просто как пример того, что по запросу любимых клиентов мы часто занимаемся всякой экзотикой.

Из-за естественной инерции рынка, не все соискатели (и работодатели) ещё осознали, в каком идеальном шторме они оказались: падение рынка плюс рост производительности за счет новых инструментов. Рабочие места стремительно тают, а число безработных — растет. Мы точечно кого-то сейчас подбираем — люди ищут работу месяцами и всё еще мечтают устроиться с ростом оклада. Думаю, что в ближайшее время, в вакансию программиста будем включать обязательный опыт работы курьером. Как доказательство принятия новых реалий. <6>

Я так часто пишу про ИИ, потому что это наш реальный инструмент роста на ближайшие пару лет. Сейчас в разработке электроники мы можем вырасти в три-четыре раза по производительности, и при этом не нужно раздувать штат и нанимать десятки новых сотрудников. Быстрее всего этот рост идет в «производящих» специальностях: у программистов, топологов и техписов. Там, где нужно создавать код, проектировать платы или работать с документацией, ИИ уже сейчас закрывает огромный объем рутины. У руководителей проектов и в продажах влияние нейросетей пока меньше — всё-таки там слишком много завязано на личном общении и сложных переговорах. Но даже в этих направлениях ИИ заметно разгружает людей, забирая на себя подготовку данных и отчетность. Суть простая: мы получаем возможность делать кратно больше текущим составом. Как и большинство наших конкурентов.

Уже достало. Давайте примем правила хорошего тона в работе с ИИ. Любой нормальный сотрудник — инженер, программист, менеджер — сейчас обязан не просто пользоваться нейронками. Он должен принимать на себя ответственность за результат, который с их помощью получил. Поэтому сотрудник НЕ ДОЛЖЕН: — Ныть, что «нейронки тупые». Если сеть выдала ерунду — это твоя проблема с промптом или валидацией. Добивайся верного ответа или делай задачу руками. -- Пересылать коллегам свой диалог с ChatGPT. Подход «пусть сами решают, верить или нет» — это перекладывание ответственности. Ты фильтр, ты эксперт, ты выдаешь готовое решение. И отвечаешь за него. — Отправлять невычитанный текст. Если ответ полон воды, канцелярита и кривых фраз — перепиши. Заставлять других читать сырой выхлоп ИИ — свинство. -- Использовать решение, которое сам не понимаешь. Будь то код, схема или тезис. Если ты не можешь объяснить, как и почему это работает — ты не имеешь права это использовать. Не понял — потрать время, изучи тему, разберись. Иначе как ты можешь за это отвечать? — Дергать коллег, не спросив сначала у нейронки. Раньше гуглили, теперь — промптим. И только если там тупик — идем к людям.

Я тут начал потихоньку стирать историю канала, начиная с 2017 года. И заодно перечитываю старые посты. В целом, понятно что некоторые не врубаются, о чем я пишу. Мысли скачут, темы перемешаны, местами сам себе противоречу. Конечно так нельзя, хоть это и максимально честный и прямолинейный стиль. Таким и должно быть настоящее графоманство: пришла идея, есть желание — пишешь сразу. Читать это тяжело, местами ничего не понятно. Зато хорошо ставить диагноз автору. И ещё интересно на самого себя посмотреть, с какими мыслями я проживал разные этапы карьеры: уход из Эвотора, становление Гаоди, запуск проекта Гагарин. Пандемия опять же, и начало войны. Некоторые посты хочется перепостить (как предыдущий, про презентации), некоторые — удалить и никогда не вспоминать. Только так и должна заканчиваться любая хорошая история — неоднозначно. С нотками радости, грусти, гордости и стыда одновременно. <9>

Про заголовки в презентациях Скажу одну простую вещь (вы её и так знаете, но стоит напомнить). В заголовке каждого слайда должен быть вывод или указание к действию. Плохо: «График выручки 2025 по сравнению с 2024» Хорошо: «Выручка в 2025 не выросла, но динамика 4 квартала даёт надежду» Теперь — практика. Откройте свою последнюю презентацию и прочитайте только заголовки. Проверьте по трём пунктам: 1. Похожи ли они на выводы? 2. Есть ли в каждом подлежащее и сказуемое? 3. Если собрать все заголовки вместе, получится ли краткий пересказ вашей истории? Если на хотя бы один пункт ответ «нет» — презентацию надо переделывать. — А если к слайду не придумывается правильный заголовок? — Тогда удаляйте слайд. Безжалостно.