ar
Feedback
HR-аналитика

HR-аналитика

الذهاب إلى القناة على Telegram

Канал для HR. всем вопросам писать @Edvb777 Номер заявки Роскомнадзор на госуслугах 4826096875

إظهار المزيد

📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام HR-аналитика

تُعد قناة HR-аналитика (@hranalitycs) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 34 042 مشتركاً، محتلاً المرتبة 1 072 في فئة الحياة الوظيفية والمرتبة 19 015 في منطقة روسيا.

📊 مؤشرات الجمهور والحراك

منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 34 042 مشتركاً.

بحسب آخر البيانات بتاريخ 01 يوليو, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار 30، وفي آخر 24 ساعة بمقدار 7، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.

  • حالة التحقق: غير موثّقة
  • معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 8.72‎%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 5.20‎% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
  • وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 2 969 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 1 769 مشاهدة.
  • التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 24.
  • الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل персонал, удержание, текучесть, телега, емайл.

📝 الوصف وسياسة المحتوى

يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
Канал для HR. всем вопросам писать @Edvb777 Номер заявки Роскомнадзор на госуслугах 4826096875

بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 02 يوليو, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة الحياة الوظيفية.

34 042
المشتركون
+724 ساعات
+177 أيام
+3030 أيام
أرشيف المشاركات
​​Приглашаем на онлайн-презентацию новой революционной бизнес-модели SuperJob. 20 апреля 14.00 по Москве • Расскажем, почему платить за размещение вакансии — прошлый век. • Объясним, как устроена новая бизнес-модель и чем она лучше для работодателя. • Покажем новые инструменты продвижения вакансий, которые сделают жизнь работодателей проще, а затраты на найм — прозрачнее и экономнее. Ждем вас! Спикеры: • Анастасия Шмырина, директор департамента продаж: «Как мы пришли к новой модели и при чем здесь «Экономика найма 2.0». • Елена Бейсенова, руководитель группы отдела по работе с ключевыми клиентами: «Кейсы: каким работодателям выгодна новая бизнес-модель. Покажем на конкретных примерах». Регистрируйтесь по ссылке: https://s-j.su/3pWeW

​​Усильте компанию еще более эффективными сотрудниками со знанием английского! Доверьте обучение команды Skyeng B2B и получите специальную корпоративную скидку до 45%+бонусы для сотрудника, его семьи и друзей ✅ 4000+ компаний выбирают Skyeng для повышения уровня английского в компании 🌎 Все занятия — онлайн! Заниматься можно где удобно, когда угодно и с любого устройства 🎁 Мы предлагаем комплекс продуктов по английскому для быстрого достижения целей в обучении — уроки, мастер-классы, живое общение с носителями, вебинары 👌 >93% компаний клиентов достигают поставленных целей вместе с нами Мы создали систему, в которой сотрудники быстро получают нужные знания, а работодатель видит результаты своих инвестиций в их образование. Попробуйте! 🔗Запишите ваших сотрудников на бесплатное тестирование уровня владения английским-> https://go.skyeng.ru/hr-discount

​​Командировки без Booking: повтор вебинара В начале марта специалисты по командировкам Smartway провели вебинар об уходе с российского рынка Booking и SkyScanner. Как вы помните, мы уже писали о нем. Но на вебинаре было так много вопросов, что обсудить все за один раз не получилось. 14 апреля в 12:00 директор по развитию Smartway проведет повторный вебинар «Командировки без Booking. Как организовать деловые поездки в условиях санкций?», где ответит на все вопросы и поделится актуальными данными о состоянии российского бизнес-тревела в новых ограничениях. Вы узнаете: • об альтернативных российских сервисов, их возможностях возврата билетов и технической поддержке; • о том, как организовать командировки в условиях санкций; • о видах расходов на командировку и о том, как избежать лишних потерь. Вебинар бесплатный. Нужна только регистрация, она по ссылке. Присоединяйтесь!

​​Популярность HR-метрик Пост состоит, собственно, из одной диаграммы. Проводим опрос, какие HR-метрики измеряем. Можно зачеркнуто нужно еще отдать свой голос вот здесь – это наша группа в одной социальной сети, название которой в России произносить незаконно (но пользоваться можно). По сути весь спектр HR-метрик – 10-15 пунктов. Кстати, на Семинаре Введение в HR-аналитику мы считаем бОльшую часть HR-метрик, попавших в рейтинг на диаграмме. Не просто формулы показываем, а считаем. И согласитесь, 10-15 метрик это не 70 HR-метрик с примерами (постройте свой собственный дашборд). А если собрать все HR-метрики отсюда HR-метрики: все материалы по теме в одном месте (справочник), то наберется далеко за сотню. Компании, конечно, не нужны сто метрик, но возможность рассчитать бОльшее число показателей говорит о зрелости, цифровизации HR-процессов, о развитости функции HR-аналитики. Телеграм канал HR-аналитики| подписаться

​​Мы не знаем, куда поехать этим летом и заработает ли Россграм! 👀 Мы — эксперты в другой области и можем помочь разобрать и собрать все грани HR на HRM Expo 2022, чтобы вы влюбились в свою профессию заново! 👌🏻💛 20-21 апреля на HRM Expo в Петербурге посмотрим под разными углами на: — умные технологии в HR; — рекрутмент; — корпоративную культуру; — well-being; — менеджмент; — обучение; — коучинг В открытом диалоге примут участие эксперты VK Работа, Avito, HH, HRD ключевых российских компаний, которые поделятся исследованиями рынка труда на основе больших данных и выскажут своё видение HR-будущего. Вас ждёт максимальное погружение во все HR-направления c помощью мастер-классов, воркшопов, круглых столов и реальных кейсов. Делимся опытом и вместе задаём HR-тренды! 🙌🏻💥 Корпоративным HR дарим 20 пригласительных билетов по промокоду HRаналитика - успейте забрать свой билет. Предложение только для действующих HR, поэтому регистрируйтесь с корпоративным адресом Билеты здесь 👉🏻 https://clck.ru/eRkBu

​​Как текучесть сейлзов связана с продажами и удовлетворенностью – прошу не забывать, что изначально мы все-таки заявлялись как канал по HR-аналитике (да-да, HR-аналитике, а не вот это вот все). В статье несколько простых диаграмм по данным компании Abbott Laboratories. Одна диаграмме ниже: По оси X – годы, голубая линия – динамика текучести сейлзов, оранжевая – динамика доходов компании. Простенько и со вкусом. Основные выводы статьи • Текучесть сейлзов часто используется в качестве индикатора здоровья компании и того, сможет ли она достичь своих целей по продажам.Мы обнаруживаем четкую отрицательную и статистически значимую связь между уровнем текучести сейлхзов и более поздними доходами, поэтому низкие показатели выбытия связаны с более высокими доходами, и наоборотСуществует также отрицательная корреляция между увольнением и удовлетворенностью сотрудников, где низкий уровень увольнения особенно тесно связан с хорошим моральным духом сотрудников А вот эта статья Как устроена HR-аналитика в Армии США может быть интересна не только HR-аналитикам, но также тем, кому интересно узнать, какое воинское звание у HR-директора Армии США, какое воинское звание у главного по HR-аналитике армии США.

E-commerce и retail открыто говорят о нехватке кассиров, складских рабочих, курьеров и операторов. Дефицит персонала и резкая перенастройка процессов охватывает все отрасли без исключения. В такой ситуации компаниям стало дешевле удерживать существующих сотрудников, чем тратить ресурсы на поиск и адаптацию новых. Но для этого HRам нужно учиться собирать честную обратную связь и оперативно реагировать на жалобы и пожелания. Не удовлетворенность сотрудника часто связана с нематериальными факторами. Кому-то не нравится питание в столовой, а кому-то климат в коллективе, кто-то пребывает в стрессе, а кому-то и вовсе не хватает обычной похвалы от руководителя. Быстрые и короткие опросы сотрудников становятся сегодня жизненно важным инструментом бизнеса. Запустить исследование на любую тему стало возможным всего за 1 день. Результаты доступны в режиме реального времени и позволяют компаниям мгновенно внедрять изменения. Здесь уже собран расширенный портфель самых популярных опросов. Каждый опрос укомплектован и готов к немедленному запуску. Протестировать любое исследование можно без оплаты в удобное время по ссылке.

Ответы на самые острые вопросы об ИТ-отрасли в новой реальности: что меняется? Как действовать? Куда двинутся потоки ИТ-специалистов? Российские и международные эксперты-практики в функциях HR и TeamLead поделятся своим опытом и экспертизой на HR & TEAM LEAD конференции 7 и 8 апреля, а HR-лид Ростелекома Полина Видикер расскажет об удержании ИТ-специалистов в это непростое время.

Выгорание проще предупредить, чем бороться с последствиями. У «Ясно» и SuperJob недавно вышел спецпроект о профессиональном выгорании, и он хорошо объясняет, почему выгорание — это не только проблема сотрудников, но и ответственность работодателя. Сотрудники, испытывающие постоянный стресс, скорее всего, рано или поздно уволятся, а поиск замены отнимает много ресурсов, в том числе финансовых. Так что выгорание — это еще и просто невыгодно. Какие есть превентивные меры? Если заранее укреплять ментальное здоровье, эмоциональное состояние становится стабильней и человеку легче контролировать уровень стресса. Сервис «Ясно» предлагает два эффективных инструмента: 1) Индивидуальная терапия — видеоконсультации с психологом. Сотрудник выбирает специалиста и время встречи, а работодатель оплачивает сеансы полностью или частично, по той схеме, которая удобна компании. С психологом даже не обязательно обсуждать работу — на продуктивность сотрудников влияют нерешенные конфликты из других сфер. Сессии конфиденциальны. 2) Вебинары и воркшопы — интерактивные мероприятия на различные околопсихологические темы, полезные и сотруднику, и HR. Например, воркшопы про тайм-менеджмент, эмоциональное выгорание, управление стрессом, негативом и агрессией, самооценку и ее влияние на работу. Вебинары с психологом помогают предотвратить назревающие конфликты в команде и учат внимательнее относиться к своему состоянию.

​​⚡Узнавайте первыми о свежих новостях и актуальных трендах рынка труда в Telegram-канале ANCOR. Ежедневно эксперты ANCOR делятся аналитикой и данными исследований, рассказывают о главных вызовах 2022 года и изменениях на рынке труда. А также размещают эксклюзивные вакансии для менеджеров и специалистов. ➡ Подписывайся и оставайся в курсе последних новостей!

Повод для гордости HR В HR всегда актуальной была тема, насколько бизнес готов допускать HR к принятию стратегических решений, насколько HR вообще может участвовать в принятии бизнес-решений, а показателем (метрикой) причастности HR к принятию решений в бизнесе был факт назначения HR-директора генеральным директором, CEO компании, т.е. переход из HR в бизнес. И самым ярким таким переходом был назначение Елены Буниной Генеральным директором Яндекс. Помните, несколько лет назад (в 2017-м) на эту тему вещали все HR-источники: от официальных сайтов до курилок. Все топовые (и не очень топовые, и даже совсем не топовые) инфлюенсеры в голос выдавали салюты: ну наконец-то HR стали ценить! Наконец-то нас услышали! Теперь мы, HR, как попрем! Забегая вперед, мне очень хочется узнать, а кто вот из этих менестрелей будет вообще писать (уже написал) о нижеследующей новости от Елены Буниной? В основном, думается, от страха языки в одно место засунули. Меня же новость про назначение Елены Буниной гендиром Яндекса совсем не убедила в значимости HR: Елену очень относительно можно назвать HR-ом, она математик по образованию (доктор физико-математических наук), и это в HR она скорее варяг. Ее приход в HR Яндекса был скорее важный и знаковый: математик стал заниматься вопросами персонала. Вы тут находите повод для гордости HR? Скорее это говорит о том, что в отраслях, где персонал это таланты, где стоимость сотрудника очень высокая, HR становится бизнес-функцией (и вообще нет вопроса, влияет ли на бизнес или нет). Елена в Яндексе организовала Школу Анализа Данных (ШАД) – компания бесплатно обучала всех желающих (и прошедших конкурс) – и это было для Яндекса значимым источником трафика кандидатов. Позже по этому пути пошли другие компании, но Яндекс был первым. Мне довелось организовывать вебинар Елены, на котором она делилась опытом создания и ведения ШАД. Поэтому, резюмируя, не вижу особый повод для гордости для HR в назначении Елены Буниной генеральным директором Яндекса. Но вторая новость про Елену Бунину – точно повод для гордости, только не могу сказать точно для кого. Цитирую по каналу The Bell Tech Елена Бунина уехала из страны. Об этом она написала на внутреннем форуме компании (сообщение есть в распоряжении The Bell). По словам Буниной, с конца февраля она не была в России, а сейчас работает в израильском офисе «Яндекса». «Я не буду возвращаться: не могу работать в стране, которая воюет со своими соседями», — написала глава российской компании. 15 апреля «формально» перестанет быть гендиректором «Яндекса», а «остальные свои роли» будет передавать постепенно. Этот шаг – точно гражданский поступок. Повод для гордости Еленой. И лишний повод напомнить: никогда не говорите больше, что главный капитал в российских компаниях – люди. Человеческий капитал это капитал, когда менеджмент понимает, что ценность создают вот такие люди как Елена Бунина, и все политики направлены на выращивание и удержание талантов, а не нефть и газ. Телеграм канал HR-аналитики| подписаться

Запахи корпоративной культуры Да простит мою душу грешную нежный читатель. Корпоративную, организационную культуру можно измерять по-разному. Например, через отношение к туалету (не самый популярный показатель измерения корпоративной культуры, но очень действенный и доходчивый). Помните, чем, помимо прочего, отличался совок (совок, с одной стороны, это определение периода жизни нашей страны, но с другой стороны, это еще и про тип человека, т.е. по сути про орг и корп культуру)? Да, вечно грязными, зассанными и засранными толчками. Не только на вокзалах и рынках (помните эти деревянные сооружения, местоположение которых определялось сначала по запаху, потому уже визуально?). Но и, например, в моем родном университете туалет нельзя было назвать приятным для посещения местом. Пожалуй, только отдельные туалеты для секретарей горкомов могли похвастаться чистотой. Я устроился работать в офис в 30 лет. В Сбер. Я из туалета не хотел выходить. Там была туалетная бумага и пахло свежестью. И приятно думалось. И можно было долго и спокойно мыть руки с мылом. Жидким. Вот эти чуваки, которые кричат, что мы наладим импортозамещение, не понимают, что надо начинать с того, чтобы приучать себя не ссать и не срать в подъездах и попадать струей в писуар (простите). И окурки бросать в урну (лучше не курить). МакДональдс это не булочка с котлетой! Это культура менеджмента. И когда уходит культура менеджмента, на ее место приходят засранные толчки. И вот эти вот возгласы "уходят западные компании, у нас открылись потрясающие возможности" приведут к засранным толчкам. Телеграм канал HR-аналитики| подписаться

VK Работа запустила пакет мер поддержки бизнеса и соискателей. 💼 Компании, приостановившие деятельность в России, могут передать своих сотрудников другим работодателям, а социально-значимые и бюджетные организации получат бесплатное размещение на сервисе. Больше информации для бизнеса можно найти тут. 💼 Соискатели могут бесплатно выделить свое резюме в поиске статусом «мотивированный кандидат». Такие анкеты будут иметь приоритетную выдачу в базе резюме и станут более заметными для потенциальных работодателей. Подробнее здесь. Эти и другие обновления уже доступны в личном кабинете VK Работы.

​​Каждый день сотрудников, которые испытывают острую тревожность, стресс или деморализованы, становится больше. Поэтому в well-being системе Kale разработали бесплатную программу поддержки и развития кризисных навыков и стрессоустойчивости. Программа рассчитана на месяц и подключается за 3 часа. При этом весь месяц вашим сотрудникам будут доступны безлимитные консультации с психологами, врачами и специалистами по здоровому образу жизни. После бесплатного периода стоимость составит 265 рублей в пересчете на один месяц и вы сами решаете продолжать или нет. Чтобы подключить Kale бесплатно оставьте заявку на сайте до 14.04.2022. Поддержите сотрудников, это нужно им и выгодно для вашего бизнеса.

​​Мировая HR тусовка сейчас занята обсуждением чего? Правильно, вслед за всем Миром (не считая России, которая ищет мелованную бумагу для принтеров) тусовка настоящих HR мусолит, как Уилл Смит оформил пощечину Крису Року на Оскаре. Последствия на диаграмме ниже. У любого умеющего читать диаграммы возникает вопрос, как долго актеры репетировали эту импульсивную выходку Смита. Ласло Бок похвалил Уилла, Роб Бринер вообще назвал этот случай как метафору всех процессов в HR (мы всей командой нашего канала пытались понять, в чем смысл метафоры, но так и не смогли. Ждем, когда Дейв Ульрич пояснит). В общем вся реальная HR тусовка шумит. Но главное, оба чувака не внакладе: у потерпевшего цены на билеты выросли чуть ли не в 10 раз при полной их распродаже. Но для нас это не кейс уходящего Запада (если в России отрежут интернет, мы будем новости по радио слушать), а вполне готовый шаблон для действия. Вчера PR служба нашего телеграм канала инициировала обсуждение: мы предложили владельцу канала (Бабушкину Э.В.) вернуться к забытой идее HR-баттлов. Было несколько попыток организовать баттл с участием Эдуарда, но все они срывались в силу разных причин. На фоне кейса с Уилл Смитом мы считаем, что есть прекрасная возможность поднять популярность HR-аналитики на небывалую высоту. И только сам Бабушкин Э.В. не готов сейчас к такому. Ссылается, что он уже устал доказывать и воевать с ветряными мельницами, человека не переубедить, а мы – PR служба телеграм канала HR-аналитики – доказываем, что никто от него не ждет никаких аргументов, никаких доказательств и даже цифр в HR-баттле никто не ждет (давайте будем наконец честными сами с собой – кто на самом деле смотрит на цифры? Нас интересует собственное мнение, а цифры либо подтверждают его, либо эти цифры какие-то «левые»), но один единственный lucky punch поднимет интерес к HR-аналитике на рекордную высоту, и толпы HR рванут заниматься боксом зачеркнуто HR-аналитикой. И мы напрямую ждем увеличения числа участников семинара Введение в HR-аналитику, 06-07 апреля 2022 года Мы договорились на следующем: если пост наберет 300 реакций, мы приступим к организации HR-баттла. Подписаться телеграм канал HR-аналитики

​​HRM Expo 2022 20-21 апреля, Санкт-Петербург Встречаемся на ежегодной крупнейшей всероссийской выставке по кадровому менеджменту HRM Expo 2021 • Насыщенная деловая программа: выступления экспертов, обзоры рынка, мастер-классы, круглые столы, открытые диалоги – на ваш выбор более 100 событий за 2 дня • 2 этажа выставочного пространства с выделенной площадкой для HR Tech решений • Впервые в рамках HRM Expo – Премия «Проверенные решения для HR» - победителей выбираете вы. • Бесценное офлайн общение с коллегами Увидимся 20 и 21 апреля в Санкт-Петербурге в конгресс-холле Holiday Inn «Московские Ворота». Обсудим идеи, практики, инструменты, которые работают в новом мире. Будем рады встрече с постоянными и новыми участниками, чтобы обменяться мыслями, мнениями и поддержать друг друга. До 1 апреля льготные билеты по 800 рублей – вся программа без ограничений: https://clck.ru/eRkBu

Малый и средний бизнес сокращает расходы — опрос В марте 83% компаний малого и среднего бизнеса были вынуждены сокращать расходы из-за падения продаж. С ним столкнулись 54% компаний, показал опрос Национального агентства финансовой информации (НАФИ). Среди них большинство представителей микробизнеса (84%). В первую очередь предприниматели стали сокращать расходы на IT-обслуживание и рекламу. Меры компаний для оптимизации: ❌ Сокращение расходов на IT, маркетинг - 37% ❌ Сокращение штата - 23% ❌ Сокращение зарплаты - 16% ❌ Отказ от аренды офиса - 16% ❌ Перевод на «удаленку» - 15%. Не заметили изменений 16% предпринимателей, Это в основном представители среднего бизнеса (37%) и компании, работающие более 10 лет (22%).

​​Как компании сокращают бюджеты в это непростое время? В телеграме провели опрос среди представителей российских компаний про это. Результаты видите сами: в первую очередь, страдают найм и корпоративы, но забота о сотрудниках тем не менее присутствует — в виде оставшихся корпоративных питания и поездки и перевозки (такси/каршеринг).

​​«Как разобраться в IT-профессиях и выбрать подходящую». Бесплатный вебинар от Яндекс Практикума — узнаешь, как при выборе новой профессии учитывать ситуацию на рынке, опыт, мотивацию и свои способности. 31 марта в 19:00. Регистрация по ссылке