Щербаков
الذهاب إلى القناة على Telegram
Корпоративний ШІ-тренер. Впроваджую ШІ в компанії: навчання і консалтинг. Пишу про ШІ, маркетинг, бізнес та ІТ. Засновник Madstone і Hworknet Community. Сайт: hworknet.com. Автор: @hworkneter
إظهار المزيد590
المشتركون
-324 ساعات
+27 أيام
-330 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
سبتمبر '26
سبتمبر '26
+6
في 0 قنوات
أغسطس '26
+15
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '26
+4
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '26
+5
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '26
+16
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+22
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '26
+26
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+6
في 2 قنوات
Get PRO
يناير '26
+16
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+58
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+17
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+23
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+7
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+23
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+57
في 2 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+11
في 1 قنوات
Get PRO
مايو '25
+14
في 1 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+7
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '25
+10
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+9
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '25
+12
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+22
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+4
في 1 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+18
في 1 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+9
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+13
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+7
في 1 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+4
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '24
+10
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+17
في 1 قنوات
Get PRO
مارس '24
+10
في 1 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+20
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '24
+85
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '230
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '230
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '230
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+413
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 05 سبتمبر | 0 | |||
| 04 سبتمبر | +3 | |||
| 03 سبتمبر | +3 | |||
| 02 سبتمبر | 0 | |||
| 01 سبتمبر | 0 |
منشورات القناة
Не поспішайте робити руками, коли штучний інтелект відповів неякісно
Найчастіша реакція на невдалу відповідь — піти робити руками. Я бачу це постійно: людина задала запит, отримала не те, закрила чат і сіла писати сама. Тобто час, за який компанія заплатила підпискою, згорає на першій же ітерації.
Насправді у вас є чотири різні дії, і коштують вони по-різному:
• натиснути кнопку регенерації прямо під відповіддю, якщо запит нормальний, а відповідь просто невдала. Це найдешевший варіант і його чомусь майже ніхто не використовує
• написати фідбек у той самий діалог, сказати що конкретно не так і що змінити першим. Коли я збираю презентацію, це виглядає так — спочатку треба змінити підхід, спочатку визначаємось зі структурою, наповнення слайдів уже потім
• дописати або переписати сам промпт, якщо видно, що в ньому не вистачало контексту, прикладу або формату відповіді
• повторити запит окремим повідомленням, коли вам треба порівняти два варіанти між собою, а не виправити один
Але є важливий момент, коли жодне з цього вже не рятує. Якщо сервіс уперся і крутить одну й ту саму помилку попри всі правки, треба відкривати новий чат. На довгому контексті якість падає, і ви будете доправляти зіпсоване замість того, щоб почати нормально.
В цілому це не тренування, назавжди сервіс нічого не запам'ятає, все працює тільки в межах однієї розмови.
| 2 | Чому ми шукаємо в LinkedIn і Threads, а Instagram не беремо
Питання, яке прилітає щоразу: в Instagram же сидять усі, чому ви його не використовуєте для пошуку клієнтів.
Причина технічна, і вона одна. В Instagram неможливо відфільтрувати людей за тим, ким вони є і що роблять. Ви бачите красиву стрічку, але не можете зібрати список за посадою, галуззю чи розміром компанії. Пошук там іде по нікнеймах і хештегах, а не по людях.
Що дають інші два:
• LinkedIn показує, ким людина є. Посада, компанія, галузь, розмір бізнесу — це поля, за якими можна фільтрувати і збирати список
• Threads показує, що людині потрібно сьогодні. Там пишуть відкритим текстом, що шукають виконавця, і це намір, а не атрибут
• Разом вони закривають обидва питання: хто ця людина і чи треба їй щось прямо зараз
Тепер важливий момент про Instagram. Він нормально працює на прогрів і на впізнаваність, і я його не викидаю з життя взагалі. Але як інструмент пошуку конкретних людей під конкретний оффер він не працює, і ніякий парсер це не лагодить.
Так от, канал обирається не за тим, де більше людей. Він обирається за тим, чи можна там зібрати список.
Вибір каналу — це перше, що ми робимо в спринті з Business Match. Анкета на участь: https://forms.gle/fqHtB9AzEhUFxvMh8 | 49 |
| 3 | 🔥 Залиште свій донат, щоб не лише підтримати військових, а й взяти участь у розіграші крутого подарунку – футболки від Авіації Галичини.
Умови розіграшу:
▪ За подарунок рандомно борються всі донати на 200 грн та вище (більше кратних донатів – більше шансів)
▪ Розіграш буде проведено наприкінці конференції о 19:00
P.S. Якщо донатите не з Монобанку – у коментарі до платежу залиште свої контактні дані
🔗 Посилання на банку: https://send.monobank.ua/jar/5922RcPb9M
💳 Номер картки банки: 4874 1000 3184 6564 | 50 |
| 4 | 👊Конференція AI & BigData Online Day проводить терміновий збір на інформаційні панелі для керування боєм для артилерійської бригади «Ґреґіт» корпусу НГУ «Хартія».
Підрозділ виконує бойові завдання на Харківському напрямку. Для ефективного управління та оперативного отримання інформації ситуаційна обізнаність має критичне значення. На командних пунктах військові використовують інформаційні панелі – великі монітори, на які виводиться оперативна інформація та дані з різних джерел спостереження. Це дозволяє командуванню швидше оцінювати ситуацію та приймати рішення.
Наразі військовим необхідно 40+ таких панелей, а ми запускаємо збір на частину цієї потреби: наша ціль – 40 000 грн на 2 інформаційні панелі 📺
Це не про комфорт. Це про оперативність, координацію та якість управління військами. Кожен внесок допомагає обладнати командний пункт необхідною технікою та посилити наших захисників.
Залишилося зібрати: 40 тис грн | 47 |
| 5 | Питання, яке мені ставлять з 2024: чи зашкодять сайту тексти від ШІ
Ще на початку 2024 мене питали, чи можна робити SEO-тексти за допомогою ШІ і наскільки цьому взагалі можна довіряти. Людина боялась не за стиль, а за сайт — що текст без метатегів і нормальної обробки просто зашкодить позиціям.
Минуло два з половиною роки, а питання я чую майже слово в слово. Змінилось у ньому одне: тоді сумнівались, чи модель напише нормальний текст узагалі, зараз сумніваються, чи можна цей текст публікувати без людини.
Формально відповідь давно є. Google ще в лютому 2023 написав у себе в блозі, що доречне використання ШІ й автоматизації не суперечить їхнім правилам, бо дивляться вони на якість матеріалу, а не на спосіб його виробництва. Спамом вважається інше — контент, зроблений в першу чергу заради маніпуляції видачею.
Але на практиці різниця відчутна. У нас на сайті статей небагато, займаюсь я ним дуже мало, і трафік з Google приходить саме на ті матеріали, які писали руками живі люди. А от коли ШІ ставлять на кінцеву фазу, тобто він виробляє сам інформаційний продукт — це видно і працює гірше.
Тому підхід у мене не помінявся: модель добре робить чернетку, структуру і аналітичну частину, а рішення про те, що йде на сайт, лишається за людиною, яка розуміє, навіщо ця сторінка взагалі існує. | 51 |
| 6 | 20 жовтня стартує мій курс по GEO
Відкрийте ChatGPT і поставте йому запит, з яким до вас приходять клієнти: "порадь [ваша послуга] у Києві". У відповідь буде короткий список брендів. Якщо вашого там немає — клієнт уже пішов за чужою рекомендацією, і ви про це навіть не дізнаєтесь, бо в Search Console такий візит не з'явиться: кліку по сайту не було.
Так от, GEO (Generative Engine Optimization) — це оптимізація саме під AI-пошук. Ранжування і цитування працюють на різних сигналах: щоб потрапити в готову відповідь ChatGPT, Perplexity чи Google AI Overviews, від сторінки треба інше — структура, розмітка Schema, зрозумілі формулювання і згадки бренду на сторонніх ресурсах.
Програму зібрали велику, з усім розбираємось до кінця: 5 живих занять по півтори години, вівторок і четвер. Кожен працює зі своїм доменом, а я розбираю те, що в нього вийшло.
Що ви заберете з курсу:
• перевірите, чи згадують ваш бренд ChatGPT, Perplexity, Gemini і Google AI Overviews, і за якими саме запитами
• зробите аудит свого сайту і отримаєте score AI-readiness з переліком того, що заважає йому потрапляти у відповіді
• перепишете реальний блок контенту на своєму сайті і подивитесь, як його зчитує AI
• складете список авторитетних для вашої ніші джерел, де вам потрібна присутність
• вийдете з планом на 30 днів, де окремо позначено, що робите самі без коду, а що ставите в задачу розробнику
Технічний бекграунд не потрібен, працюємо в ChatGPT, Search Console, Rich Results Test і трекерах згадок. Група 15-20 людей, тому розбір доходить до кожного.
Старт 20 жовтня, курс іде в Sigma Software University. Реєстрація ось тут: university.sigma.software/courses/geo-generative-engine-optimization — велкам 🔥 | 60 |
| 7 | Перше питання перед впровадженням ШІ
Коли компанія рахує вигоду від ШІ, вона зазвичай рахує зекономлені години. А велика компанія рахує зовсім інше — скільки їй коштуватиме помилка, якщо рішення відпрацює неправильно. Саме тому там платять серйозні гроші за те, щоб не випустити в люди чатбота, за якого потім прилетить позов і публічний скандал. По суті купують не асистента, а спокій за наслідки його роботи.
Але ця сама шкала працює в компанії будь-якого розміру, просто про неї не думають. Ось як я її розбираю на воркшопах:
• найнижчий рівень — задача крутиться в чужій хмарі сервісу, і якщо там щось пішло не так, вам важливий тільки результат на виході
• середній — агент працює у вашому браузері від вашого імені, і якщо він напише комусь дурню в особисті, відповідаєте ви, причому можете цього навіть не побачити
• найвищий — доступ до ваших локальних файлів, і якщо він видалить не ту папку, а бекапу немає, то це вже біда
Був у мене на дзвінку власник, який замовив розробку ШІ-рішення. Воно зовні працює, 40 людей написали в нього, і жодного запису на послугу. Гроші витрачені, ціль провалена повністю.
Тому перше питання перед впровадженням не "що ми автоматизуємо", а "яка в нас ціна помилки на цій задачі". Від відповіді залежить, чи потрібна тут людина в процесі, чи можна відпускати. | 61 |
| 8 | Що робити з відповіддю "цікаво, напишіть пізніше"
Найбільша діра в холодних не на першому повідомленні. Вона тут.
Людина відповіла, сказала, що тема цікава, попросила повернутись пізніше. Формально це успіх, у таблиці стоїть галочка. По факту через два тижні про вас не пам'ятає ніхто, включно з вами.
Я на виступах регулярно повторюю три речі, і третя саме про це: більшість не пише вдруге і через це програє. Не тому що не вміє, а тому що повторний дотик відчувається як нав'язування.
Що з цим взагалі можна зробити?:
• Одразу назвати дату і питання. Не "напишу пізніше", а "напишу вісімнадцятого, спитаю, чи ви вже дивились у цей бік"
• Поставити цю дату собі в календар у тій же хвилині, поки чат відкритий
• На повторному дотику не переказувати перше повідомлення, а додати одну нову річ. Кейс, цифру, зміну на ринку
Тепер найнеприємніше. По той бік це виглядає рівно навпаки: ви сказали, що напишете, і не написали. Тобто те, що ви вважаєте делікатністю, читається як необов'язковість.
Так от, конверсія в другому дотику зазвичай вища, ніж у першому, просто до нього доходить менша частина людей.
Повторні дотики ми ставимо на потік у спринті з Business Match, старт 17 вересня. Анкета на участь: https://forms.gle/fqHtB9AzEhUFxvMh8 | 69 |
| 9 | Що робити, коли згенерувати не вийшло?
На одному з дзвінків по SMM я почув формулювання, яке потім згадував довго. Людина ставила задачу згенерувати картинку до вакансії через ШІ і одразу дописала другий рядок: якщо не вийде, звернись до колеги, вона зведе з графічними дизайнерами і вони зроблять.
Ось це і є доросле ставлення до інструмента. Вона не вірить, що ШІ закриє задачу на сто відсотків, і не викидає його через це.
А от у компаніях зазвичай роблять навпаки, і це дає два різні провали. Або ШІ ставлять обов'язковим кроком, і тоді кожна невдала генерація стає зривом дедлайну. Або не ставлять ніяк, і тоді виходить те, що мені сказав власник на дзвінку: щось придумали, щось автоматизували, а ніхто не користується, тому що внутрішній опір до нового буде завжди.
Що треба прописати одразу, коли ви заводите генерацію в процес:
• призначити людину, до якої йдуть, якщо не вийшло, і дати її контакт прямо в задачі
• поставити межу часу на спроби, бо інакше людина сидить над промптом півдня і приходить ні з чим
• домовитись, що вважається прийнятним результатом, щоб не переробляти по колу через смаки
Ну і саме основне — не оголошувати ШІ обов'язковим. Запасний людський шлях коштує дешево, а знімає з інструмента ставку "все або нічого", і саме тому люди починають користуватись ним спокійно. | 73 |
| 10 | Після тренінгу по штучному інтелекту команда все одно робить все по-старому 😔
Мене питають про це частіше, ніж про будь-який конкретний інструмент. Провели навчання, люди на ньому були задоволені, а через два тижні все повернулось у попередній режим.
Один власник сформулював це на дзвінку так: придумали, автоматизували, зробили, а ніхто не користується, тому що внутрішній опір до нового буде завжди. Це не одиничний випадок, я чую цю фразу різними словами постійно.
Була в мене компанія, яка оплатила навчання і отримала записаний покроковий урок. Його не подивилась жодна людина.
А от протилежний приклад із моєї практики: редакція з восьми людей, яка запустила одного зібраного асистента понад 5000 разів і підняла випуск матеріалів на 60% без найму нових людей. Різниця тут не в мотивації і не в тому, що там сидять якісь особливі люди.
Приживається тільки те, що впливає на цифри конкретної людини. Якщо асистент знімає з редактора півдня роботи щотижня, він користується ним без нагадувань. Якщо інструмент не зачіпає нічий особистий результат, він помирає одразу після тренінгу, яким би корисним не був.
Що з цим робити на практиці:
• взяти одну задачу, яка в людини повторюється частіше ніж тричі, і зібрати рішення саме під неї
• прогнати п'ять тестових запитів і записати, де зламалось
• через тиждень повернутись і дописати правила там, де зламалось
• закріпити результат за конкретною людиною, а не за відділом, бо відділ ніколи не буває винним
Тому після тренінгу має лишитись не конспект, а один працюючий інструмент у роботі конкретної людини, інакше через два тижні у вас буде рівно те, що було. | 90 |
| 11 | Сорок сторінок портрета клієнта і нуль клієнтів
На минулому потоці був учасник, який робить AI-агентів. Він прописав з Claude детальний портрет свого клієнта: хто ця людина, у якій вона ситуації, які в неї болі й бажання. Вийшло близько сорока сторінок.
А на питання, кому саме він пише, відповіді все одно не було. Його ж слова: агентів можна пристосувати практично до чого завгодно, і саме через це важко щось відкинути, а щось лишити.
Ось тут і ховається справжня проблема. Сорок сторінок — це не портрет, це опис усіх можливих клієнтів одразу. Портрет починається там, де ви щось викидаєте.
Як зрозуміти, що портрет робочий?:
• Ви можете назвати десять конкретних компаній або людей, які під нього підходять, не заглядаючи в документ
• Ви можете назвати тих, хто під нього не підходить, хоча теоретично міг би заплатити
• Він поміщається в два-три речення, а не в сорок сторінок
В цілому, довгий портрет майже завжди означає, що рішення ще не ухвалене. Людина написала все, щоб не обирати.
Через це ми і починаємо спринт з Business Match не з інструментів. В анкеті кілька питань про ваш продукт і ваш ринок — заповніть, і я скажу чесно, чи вам це підходить: https://forms.gle/fqHtB9AzEhUFxvMh8 | 102 |
| 12 | Підключив власний Telegram-акаунт до Claude
Робочі переписки в мене розкидані по десятку чатів, і до вечора я вже не пам'ятаю, де саме лежала домовленість з клієнтом. Раніше доводилось гортати все це руками.
Нещодавно підключив Claude напряму до свого особистого акаунта в Telegram. Зараз я просто питаю, з ким сьогодні переписувався і про що, а він проходить по діалогах, групах і каналах та збирає дайджест. Крім цього, можна попросити зріз по конкретному клієнту за тиждень або зібрати всі робочі задачі з переписок за день.
Чому саме через MTProto, а не через чатбота в Telegram Business?
Бізнес-підключення виглядає простішим: додали бота в налаштуваннях акаунта і працюєте. Але дозволів там суттєво менше. У документації Telegram об'єкт, який задає коло роботи такого бота, оперує тільки приватними чатами: наявні діалоги, нові діалоги, контакти, неконтакти, поіменний список людей. Груп і каналів у цьому переліку немає взагалі. Плюс частина методів через бізнес-з'єднання просто заборонена окремою помилкою, а сам Telegram Business доступний лише на Premium. Тобто дайджест по робочих групах ви так не зберете, а саме там у мене більшість домовленостей.
MTProto — це нативний протокол клієнта, тому сесія бачить рівно те саме, що бачите ви: діалоги, групи, канали, збережені повідомлення.
Але є важливий момент про безпеку. Модель заходить з-під вашого акаунта, тобто вміє все, що вмієте ви, включно з особистими діалогами. Це не той випадок, коли токен видається конкретному з'єднанню і відкликається окремо. Тому в мене воно крутиться локально, ключі нікуди не їдуть, а коло робочих чатів я задаю руками, а не пускаю модель по всьому Telegram. | 195 |
| 13 | Чому команда каже, що ШІ не працює?
Ситуація, яку я бачу майже в кожній компанії. Керівник купує підписки, замовляє навчання, а через місяць чує від команди, що ШІ для наших задач не підходить. Звучить як висновок про технологію, а насправді за ним майже завжди стоїть щось зовсім дрібне.
На виступі для Ukrainian Sales Club учасник сформулював це краще за мене. Він каже, є рівень джуніора, де ви говорите, що все працює, і є наш рівень джуніора, де воно не працює, і ми буксуємо. У нього просто не завантажувався файл у чат, він вирішив, що сервіс не вивозить, а треба було залогінитись.
Так от, у мене на екрані все працює, у людини не працює, і між цими двома екранами компанія втрачає тиждень.
В більшості випадків це виглядає однаково:
• людина впирається в дрібницю — не той акаунт, не той формат файлу, функція недоступна на безплатному тарифі
• вона не знає, що це дрібниця, тому робить висновок про технологію цілком
• вона нікому не каже, бо показувати, що не розібрався, соромно
• через місяць ви як керівник отримуєте цей висновок уже готовим, без жодної деталі
Але саме основне — ця людина потім не повертається. Цікаво рівно до того рівня, поки щось показують, а коли доходить до того, що треба самому руками — забивають.
Тому коли команда каже вам, що не працює, це майже ніколи не висновок про модель, це висновок про те, що поруч не було кого спитати. | 100 |
| 14 | ⚡️ На конференції AI & BigData Online Day 2026 Autumn відбудеться панельна дискусія: «Implementing AI in Business: від PoC до Production і масштабування»
🎤 Учасники обговорення:
• Bogdan Shcherbakov: Madstone, Founder
• Oleksandr Konivnenko: Netpeak, Head of Digital Data Department в Netpeak Ukraine
• Oleksiy Simkiv: MindCraft.ai, CTO, Co-founder
🔎 Питання для дискусії:
Як перетворити AI-експеримент на рішення, яке реально працює в бізнесі? Панель про практичний досвід впровадження AI у бізнес-процеси – від вибору use case та першого PoC до production, масштабування й вимірювання бізнес-ефекту. Поговоримо про AI Agents, build vs buy, перебудову процесів, ROI та типові причини, через які перспективні AI-проєкти так і не виходять за межі експерименту.
📍 Зареєструватися на конференцію 5 вересня – aiconf.com.ua | 172 |
| 15 | Перший рядок холодного повідомлення
На тренінгах я регулярно прошу показати повідомлення, які людина реально відправляла. У більшості випадків перший рядок звучить приблизно так: добрий день, мене звати, я займаюсь тим-то і тим-то.
Проблема тут не в ввічливості. Проблема в тому, що цей рядок можна відправити будь-кому, і людина по той бік це бачить одразу, за півсекунди.
Робочий перший рядок доводить одну річ: ви дивилися саме на неї. Не на її нішу, не на її посаду, а на неї.
Що це може бути?:
• Конкретна річ, яку вона зробила або опублікувала, з деталлю, яку не витягнеш із заголовка профілю
• Ситуація, у якій вона зараз перебуває, якщо це видно ззовні. Відкрита вакансія, новий напрямок, вихід на новий ринок
• Питання по її роботі, на яке вам справді цікава відповідь, а не питання-приманка
Тепер важливий момент про генерацію. Модель нормально пише другий і третій абзац, але перший рядок вона робить гладким і порожнім, бо в неї немає того, що ви побачили очима. Саме тому цей рядок і лишається ручним, скільки б інструментів ви не підключили. | 88 |
| 16 | На десяти повідомленнях не тестується нічого
Регулярно чую: спробував, написав людям, не працює. Питаю, скільком написав. Десятьом.
Проблема в тому, що десять — це не вибірка. При конверсії в п'ять відсотків очікувана кількість відповідей на десяти дотиках складає половину людини. Ви можете отримати нуль на цілком робочому тексті, і це буде просто випадковість.
Скільки треба, щоб цифра щось означала?:
• Двадцять п'ять на день, десять робочих днів — це двісті п'ятдесят дотиків, і на цьому обсязі різниця між п'ятьма і одним відсотком уже видно
• Якщо тестуєте два різні тексти, ділите цю цифру навпіл, і кожен варіант отримує сто двадцять п'ять
• Якщо хочете порівняти ще й два канали, обсяг треба піднімати, а не ділити далі
Тепер важливий момент. Це не заклик писати більше заради обсягу. Двісті п'ятдесят дотиків по сирому списку дадуть той самий нуль, тільки дорожче. Обсяг має сенс рівно після того, як список прочитала людина.
В цілому, поки у вас менше сотні дотиків, будь-який висновок про те, що працює, а що ні, ви робите на порожньому місці. | 97 |
| 17 | Запит на агентів прилітає раніше, ніж компанія до них дозріла
Це тема моєї доповіді 5 вересня на AI & BigData Online Day 2026. Конференція онлайн, чотири потоки і 40 спікерів за один день, мій слот у потоці AI Business о 16:45. Одразу після, о 17:30, іду ще й у панельну дискусію "Implementing AI in Business: від PoC до Production і масштабування" разом з Олександром Конівненком з Netpeak.
Тема зібрана з полів, а не з ринкових звітів. В більшості випадків компанія приходить із запитом на агентів, а на першому ж занятті виявляється, що люди не вивозять базові речі — і саме через це від першого дзвінка до першого тренінгу проходить пів року. Покажу послідовність, яка реально працює: грамотність, асистенти, автоматизації, агенти.
Реєстрація на aiconf.com.ua, стандартна участь безкоштовна. На PREMIUM (1300 грн, продаж закривається 2 вересня) у мене два промокоди: shcherbakov50 на 50% знижки і shcherbakovplus на два повністю безкоштовні квитки. Хто перший, того і квитки 🔥 | 105 |
| 18 | 17 вересня стартуємо AI Lead Gen for B2B Sprint
Я вчу команди працювати з ШІ, і майже на кожному тренінгу хтось із власників питає, чи можна цим знайти клієнтів. Продукт уже є, досвід є, клієнти теж були — а от плану, звідки взяти наступних, немає. Один прийшов по рекомендації, другого привів знайомий, третій давно читав Instagram. Місяць вийшов класний, але свідомо повторити його вже не виходить.
Тому разом з Юлією Анкудіновою запускаємо в рамках Business Match спринт AI Lead Gen for B2B. Старт 17 вересня, тривалість 14 днів. За цей час ви збираєте під свій бізнес систему залучення і доводите її до живих діалогів з правильними людьми. Група мала, працюємо з кожним учасником особисто.
Реєструйтесь за посиланням нижче, це заявка на діагностику, а не оплата. Ми подивимось відповіді, зв'яжемось і чесно скажемо, чи спринт дасть вам результат.
https://forms.gle/fqHtB9AzEhUFxvMh8 | 203 |
| 19 | Чому я не автоматизую відправку повідомлень
Питання, яке мені ставлять на кожному другому тренінгу: якщо вже зібрали список і згенерували текст, чому не відправляти теж автоматично.
Відповідь коротка. Саме масова однотипна розсилка з живого акаунта і створює ризик блокування. Не парсер, не генерація, а відправка.
Крім цього, є друга причина, яка мені важливіша. Персональне повідомлення читається інакше, і це видно з першого рядка. Людина, яка витратила хвилину на те, щоб подивитись профіль, пише не так, як шаблон із підстановкою імені.
Тому в мене поділ такий:
• Збір і кваліфікацію робить машина, це відбувається поза платформою і нічим не загрожує
• Аналітику і зведення теж машина, тут вона взагалі поза конкуренцією
• Перше повідомлення пише людина, кожного разу
В цілому, це компроміс, і я його свідомо тримаю. Швидкість втрачається, акаунт і конверсія лишаються. | 125 |
| 20 | У вас є дохід. Активу у вас немає
Дохід є, робота є, зайнятість повна. А якщо завтра відвалиться найбільший клієнт, скільки місяців ви протягнете на тому, що лишилось?
Я регулярно спілкуюсь із підприємцями, у яких за плечима роки роботи і хороші обороти. І дуже часто там немає навіть базової подушки. Гроші проходять наскрізь, а активу не лишається.
Актив у нашій справі — це взагалі не гроші на рахунку. Це система, яка приводить людей без вас:
• Ви знаєте, кому писати, і цей список не закінчується разом із колом знайомих
• Ви знаєте, скільки писати, бо у вас є власна цифра, а не чужа порада
• Ви знаєте, що відповідати, бо вже пройшли це сто разів
Так от, поки цього немає, будь-який хороший місяць — це просто хороший місяць. Він нічого не гарантує щодо наступного. | 137 |
