مدیریت پروژه وقرارداد(Dashab)
📌 آکادمی تخصصی مدیریت پروژه و قرارداد ✒️آرشیو تخصصی بخشنامه،آیین نامه ودستورالعمل های حوزه نظام فنی و اجرایی کشور 📕مخاطبین:پیمانکاران، مشاوران، کارفرمایان ،کارشناسان و مدیران پروژه ✒️پوشش قراردادهای C ،PC ،EPC ،IPC ✔️تبلیغات انجام نمی شود
إظهار المزيد📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام مدیریت پروژه وقرارداد(Dashab)
تُعد قناة مدیریت پروژه وقرارداد(Dashab) (@pmp2015) في القطاع اللغوي Farsi لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 10 041 مشتركاً، محتلاً المرتبة 19 337 في فئة التعليم والمرتبة 30 877 في منطقة إيران.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 10 041 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 08 أكتوبر, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار -366، وفي آخر 24 ساعة بمقدار 0، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: غير موثّقة
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 18.79%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 10.10% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 1 890 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 1 016 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 0.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل شاخص, ۱۴۰۴, شرکت, مهندسی, نفت.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“📌 آکادمی تخصصی مدیریت پروژه و قرارداد
✒️آرشیو تخصصی بخشنامه،آیین نامه ودستورالعمل های حوزه نظام فنی و اجرایی کشور
📕مخاطبین:پیمانکاران، مشاوران، کارفرمایان ،کارشناسان و مدیران پروژه
✒️پوشش قراردادهای
C ،PC ،EPC ،IPC
✔️تبلیغات انجام نمی شود”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 09 أكتوبر, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة التعليم.
جاري تحميل البيانات...
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 09 أكتوبر | 0 | |||
| 08 أكتوبر | 0 | |||
| 07 أكتوبر | 0 | |||
| 06 أكتوبر | 0 | |||
| 05 أكتوبر | 0 | |||
| 04 أكتوبر | 0 | |||
| 03 أكتوبر | 0 | |||
| 02 أكتوبر | 0 | |||
| 01 أكتوبر | 0 |
| 2 | 📩مسئولیت جرایم ناشی از تأخیر دستگاه اجرایی متوجه پیمانکار نیست
سازمان تأمین اجتماعی در ابلاغیهای با موضوع «قراردادهای مشمول ضوابط طرحهای تملک داراییهای سرمایهای (عمرانی)»، نحوه مطالبه و وصول حقبیمه، برخورد با تأخیر کارفرمایان در پرداخت صورتوضعیتها، پذیرش لیست کارکنان و صدور مفاصاحساب قراردادهای عمرانی را تبیین کرده است. | 1 567 |
| 3 | #به در خواست اعضا
عناوین دوره های انلاین وحضوری برای آذر و دی ماه هفته های بعد اعلام میگردد
📸تصویر: حاشیه کنفرانس اموزشی پیمان های طرح وساخت صنعتی | 169 |
| 4 | 4_5886314496632292478.pdf | 1 732 |
| 5 | 10 File Excel-jazireoffice.com.rar | 1 578 |
| 6 | نرم_افزار_چک_لیست_قانون_برگزاری_مناقصات.xlsx | 2 213 |
| 7 | WBS 111.pdf | 1 590 |
| 8 | #پیرامون توقف عملیات اجرایی پروژه به دستور قضایی
#پرسش وپاسخ
#سازمان برنامه وبودجه
🔗https://t.me/PMP2015 | 1 622 |
| 9 | #لینک گروه آکادمی قراردادهای epc
https://t.me/EPCContracts | 1 567 |
| 10 | ✔️ شاخص تورم منتهی به شهریورماه ۱۴۰۵
🔗 https://t.me/PMP2015 | 1 825 |
| 11 | p6-progress.pdf | 1 928 |
| 12 | مدیریت مالی.pdf | 2 460 |
| 13 | 🔰دانلود پرسش و پاسخهای رسمی و قابل استناد سازمان برنامه و بودجه کشور از لینک زیر:
https://sama.mporg.ir/sites/Publish/SitePages/ZabetehaFAQView.aspx
🔺 برای ورود به سایت فیلتر شکن خود را غیر فعال کنید | 583 |
| 14 | 🔵دوره آنلاین کارشناس دعاوی و حل اختلاف
🔶 هدف دوره: ارتقای مهارت های شغلی
◀️ مدرس: دکتر محمدمهدی نژادی
📆 تاریخ برگزاری: ۲۷ آبان و ۴ و ۱۱ آذر ۱۴۰۵ (چهارشنبهها)
⏰ ساعت ۱۶ الی ۲۰
⏳به مدت ۱۲ ساعت (۳ جلسه ۴ ساعته)
📽 با دسترسی به فایل صوتی دوره + جزوات
🔖 ارائه گواهینامه پایان دوره معتبر
✅ اطلاعات بیشتر و دریافت فرم ثبت نام:
📝 @Shahbazpoor1992
☎️ 02122911556
📱 09369984207 | 2 473 |
| 15 | جعبه ابزار مدیریت پروژه.pdf | 2 495 |
| 16 | ✔️ توقف درخواست بازرسی دفاتر برای کارگاههای پیمانکاری | 284 |
| 17 | در مناقصاتی که شاخصهای تعدیل متناظر با دوره مبنای فهرستبهای مورد استفاده، بهصورت ماهانه ابلاغ شده است، نحوه تعیین شاخص i4 در محاسبات به چه صورت خواهد بود؟ | 3 288 |
| 18 | مصوبه ایمنی.pdf | 688 |
| 19 | 179008476849001800.pdf | 1 006 |
| 20 | اصلاحیه جدید (مورخ ۱۴۰۵/۰۶/۲۹) آیبننامه تضمین معاملات دولتی ابلاغ شد | 803 |
